Reddingsplan
Kredietcrisis wa
1
m
De Nederlandse staat
heeft samen met
België en Luxemburg
een unieke stap gezet
om Fortis overeind te
houden. Het bank
concern wordt gedeel
telijk overgenomen.
Maar deze 'nationali
sering' van Fortis,
wat betekent dat
nu eigenlijk?
10 I Dinsdag 30 september 2008 PZC
Staat als
reddende
engel
door Sal Stam
foto ANP
Rust, dat is waar Fortis
naar hunkert. De rege
ringen van Nederland,
België en Luxemburg
zijn nu voor 49 pro
cent eigenaar van het bankbedrijf
van Fortis. De reddingsoperatie
moet een run op de spaartegoe
den en een faillissement voorko
men. Bovendien is de kans afgeno
men dat andere financiële instellin
gen in Nederland in de ellende
rond Fortis worden meegezogen.
De reddingsactie was juist nu no
dig, omdat beleggers de afgelopen
week geen enkel vertrouwen meer
hadden in Fortis. De bankverzeke
raar is dit jaar meer dan zeventig
procent van zijn beurswaarde
kwijtgeraakt. De bank heeft zich
verslikt in de overname van ABN
Amro en kwam door de oplaaien
de kredietcrisis in geldnood.
De betrokken overheden steken sa
men ruim elf miljard euro in de af
zonderlijke bankonderdelen van
Fortis in België, in Nederland en
in Luxemburg. Die onderdelen krij
gen dus in één klap meer geld tot
hun beschikking, dat ze kunnen
gebruiken voor de financiering
van hun bedrijfsvoering.
Nederland krijgt een belang van
49 procent in het Nederlandse
bankbedrijf van Fortis, een doch
ter van het moederbedrijf dat ook
de activiteiten in andere landen en
de verzekeringspoot omvat. Daar
voor wordt een nieuw aandeel in
het leven geroepen. De rest van de
Nederlandse bankentak blijft in
handen van het moederconcern.
Dat betekent wel dat beleggers in
het moederbedrijf minder divi
dend zullen overhouden, want Ne
derland krijgt als grootaandeelhou
der bijna de helft van het dividend
(winstuitkering) uit de Nederland
se bankactiviteiten. De verwate
ring van de winst per aandeel die
het gevolg is van de 'nationalisa
tie', kan er ook mede de oorzaak
van zijn dat de koers van het aan
deel Fortis gisteren op de beurs op
nieuw fors daalde.
Wat het zal betekenen voor de be
lastingbetaler is lastig te zeggen.
De Nederlandse staat leent de
vier miljard euro die het voor For
tis op tafel legt via de uitgifte van
staatsobligaties. De schuld van
de overheid loopt door de aan
koop dus op. Maar het is twijfel
achtig of er wel een alternatief
is, en wat er zou zijn gebeurd
als Fortis aan zijn lot was over
gelaten. Het kan zelfs zijn dat
de schatkist, en dus de belas
tingbetaler, op termijn beter af is.
Ongetwijfeld hoopt minister Wou
ter Bos (Financiën) dat Fortis met
winst kan worden verkocht zodra
de kredietcrisis achter de rug is.
De werknemers van Fortis hoeven
zich voorlopig geen zorgen te ma
ken over hun baan. Voor medewer
kers van ABN Amro breekt echter
opnieuw een onzekere tijd aan.
De overname door Fortis ging al
gepaard met het schrappen van
7800 banen. De vraag is wat er ge
beurt als ABN Amro (of delen
daarvan) in handen komen van
ING, dat een jaar geleden ook al
belangstelling toonde voor de
grootste Nederlandse bank. Tus
sen de activiteiten van ING en die
van ABN Amro bestaat een flinke
overlap, waardoor mogelijk veel
functies overbodig worden.
'"V
De kredietcrisis slaat overal
toe. Overzicht van een tur
bulente dag in financiële
centra van Amsterdam tot Hong
kong.
- Wachovia, een van de grootste ban
ken van Amerika, wordt overgeno
men door rivaal Citigroup. Het Ame
rikaanse Huis van Afgevaardigden
heeft gisteren tegen een reddings
plan van de regering voor de finan
ciële sector gestemd. Het voorstel
kreeg de steun van 205 parlementa
riërs. Er waren echter 228 nee-stem
mers.
- De staatsdeelneming in Fortis
wordt op de beurs in Hongkong
niet goed ontvangen. De Chinese
verzekeraar Ping An, dat een belang
heeft van vijf procent in Fortis, gaat
met tien procent onderuit.
- De Belgisch-Franse bank Dexia be
leeft zijn grootste koersdaling ooit.
De Belgische regering komt een dag
na het crisisberaad over Fortis op-
nieuw bijeen voor overleg. Volgen^
1990
Nederlandse
verzekeraars
Amev en VS8
fuseren tot
Fortis.
De Belgische
AG-groep sluit
zich daarbij aan.
1999
Fortis stapt
ook in
bankieren;
ASLK, BPC,
Generale Bank,
MeesPierson en
VSB gaan op in
Fortis Bank.
2004
lean-Paul
Votron gaat
Fortis leiden
en wil dat het
concern ook
buiten de
Benelux gaat
opereren.
April 2007
Fortis gaat samen met
Royal Bank of Scotland
en Banco Santander de
strijd aan om ABN
Amro. Eerste verhalen
over een Amerikaanse
hypotheekcrisis
duiken op.
Oktober 2007
Fortis neemt voor 24
miljard ABN Amro over.
Fortis krijgt de afdeling
vermogensbeheer, de
rijke klanten en de
Nederlandse consu
mentenbank.
Januari 2008
Fortis (in 2007
nog goed voor
4 miljard winst)
waarschuwt dat
de hypotheek
crisis de winst
gaat drukken.
1990
1999
2004
Juni 2008
Votron zegt dat de
zaken goed gaan;
drie weken later
heeft Fortis echter
8,3 miljard euro
nieuw kapitaal
nodig. Beleggers
zijn woedend.
Juli 2008
Votron maakt plaats
voor Herman Verwilst.
De beurskoers keldert.
De Autoriteit Financiële
Markten onderzoekt
de gang van zaken bij
Fortis.
Aug. 2008 September 2008 -
Verontruste Koers van Fortis blijft
klanten dalen. Nederland, België en
beginnen Luxemburg redden Fortis
geld op te met ruim 11 miljard
nemen; tot euro. Nederland krijgt
dusver 5 voor 4 miljard 49% van de
miljard euro. aandelen van de Neder
landse poot.
M
M
J J
2007
O N D
M
M
1 J
2008
O N D
