spectrum
PZC
Zaterdag 19 juli 2008
de Philips-televisie
Bij Philips in Dreux is het al weken onrustig
door een aangekondigde ontslaggolf.
na meestal een strategisch belang. Dat
deed het ook bij de verkoop van de chip-
tak. Gaat het mis, dan heeft het concern
minder risico's, zoals eerder al bleek bij
LG.Philips Displays." Dat bedrijf ging fail
liet en Philips kon daarna een streep zetten
door de activiteiten. Werknemers bleven
achter met een sociaal plan.
Perera en zijn Franse collega's achten het
niet uitgesloten dat Philips nog een aantal
jaren dure toestellen (zoals de Aurea) blijft
maken. Het is echter koffiedik kijken, voor
al omdat de Philips-top zich niet uitlaat
over de toekomstige strategie van de
tv-tak.
Door de Belgische vakbond BBTK onder
schepte plannen om ook bij Philips Brugge
150 banen te schrappen en te verplaatsen
naar de eerder genoemde Hongaarse vesti
ging, worden ontkend noch bevestigd.
„Dit is allemaal nog punt van discussie",
zei eeri woordvoerder vorige week.
Niettemin worden voor vertrekregelingen
kosten noch moeite gespaard. Het afscheid
van de televisiemarkt in de Verenigde Sta
ten kost het concern vermoedelijk onge
veer 60 miljoen euro. Daarnaast wordt tus
sen de 60 en 70 miljoen euro uitgetrokken
om de andere fabrieken te reorganiseren.
Bedragen die de pijn van gedupeerde wer
kers moeten verlichten.
In Dreux is er voor een kleine groep mis
schien een ontsnappingsroute. Fabrieksdi
recteur Woods heeft een overeenkomst ge
sloten met een ander bedrijf (Cordon) dat
een deel van het productiepersoneel (60
mensen) op het 53.000 vierkante meter
grote complex in de toekomst kan blijven
gebruiken. Met Philips is het echter afgelo
pen in Dreux, stelt iedereen.
Perera: „De richting voor de toekomst is
duidelijk." Volgens hem zullen er mensen
tussen wal en schip vallen. „In Dreux zit
ten tal van kleine ondernemingen die het
vertrek van Philips niet kunnen compense
ren. Veel mensen zullen de richting van Pa
rijs op moeten om hun kansen op een
baan te houden."
naast te maken met een extra punt van
zorg. Door voortdurende prijserosie moet
de productie van schermen in rap tempo
goedkoper worden om rendabel te blijven
op het niveau zoals Philips dat wil. Tel
daarbij op dat het concern ten opzichte
van concurrenten als Samsung en Panaso
nic de slag op de markt voor led- en plas
matelevisies al jaren geleden heeft gemist
en het toekomstige plaatje lijkt duidelijk.
Philips en de televisie hebben hun langste
tijd gehad.
In de Verenigde Staten heeft Philips de
strijd inmiddels opgegeven. Daar heeft het
concern de stekker uit alle activiteiten ge
trokken en een licentie verstrekt aan Funai
om het Philips-merk nog te kunnen gebrui
ken. Daarmee houdt Philips alleen nog lus
ten en geen lasten over. In Europa is zo'n
scenario nog niet aan de orde, maar lijkt
het een kwestie van tijd.
Het merk Philips kunnen andere fabrikan
ten via royalty-overeenkomsten wellicht
nog jaren produceren. Productie en distri
butie onder eigen Philips-vlag lijken op ter
mijn geheel te verdwijnen. Via een royal
ty-overeenkomst krijgt Philips nog een aan
tal jaren een vergoeding per geproduceerd
exemplaar.
Perera: „Tijdens de presentatie van de cij
fers over het eerste kwartaal heeft Philips
de verliezen van de tv-tak centraal gesteld.
Volgens ons hebben ze dat niet voor niks
gedaan. Ze willen er in de toekomst hele
maal van af Ze willen de omslag maken
naar licht, medische systemen en een aan
tal andere consumentenproducten."
Binnen de andere divisies maakt Philips
vooralsnog wel genoeg winst om de rende
mentsdoelstellingen voor 2010 te halen.
Consumentenelektronica bungelt, vooral
door de mondiaal verliesgevende televisie
verkopen, qua winstgevendheid al jaren
troosteloos onderaan bij Philips.
Volgens Perera en zijn collega's is een sce
nario aanstaande zoals het concern eerder
toepaste bij de samensmelting van televi
sie-activiteiten met LG. „Wie weet start
Philips samen met een andere onderne
ming wel een nieuw bedrijf voor de over
blijfselen van de tv-tak. Philips houdt daar
lïtffipH
Leden van de ondernemingsraad van Philips in Dreux: (v.l.n.r.) Eric Sirantoine, Véronique Toutin, Philippe Pérera en Paulo Borges.
