a
De dynamiek van de advocatuur
Bedrijfsschool voor onderhoudspersoneel
c
U
pas begonnen
I De Column
Ontstressen
B avond, van zes tot negen. Loop je
daar 's middags of 's avonds door
B de stad, dan zie je alleen maar
B mensen op een terras of op een
B bankje in het park.
s;. Dat is wel wat anders dan bij ons,
waar we met steeds minder men-
B sen steeds meer werk doen, waar
i- je mensen ziet rennen, waar we
H geen VUT meer kennen en, als
S het even tegen zit, over een paar
B jaar tot onze zevenenzestigste ver-
B jaardag moeten werken.
B Ik weet het wel. Als mijn baas me
B een dikke-geldbuidel aanbiedt in
jg ruil voor mijn baan, neem ik die in
B grote dankbaarheid aan. Ik ver-
B huis nog dezelfde maand naar
g Chios. Begin daar een 'fopshop'.
B 's Ochtends de grapjas uithangen
en de rest van de dag in de zon
hangen. Met een Ouzootje en
een Pita Giros. Dat is pas ontstres
sen. Dat hou ik wel vol tot mijn
negentigste.
02
Naam: Floortje Maat-Oldenhof (28)
Woonplaats: 's Heer Arendskerke
Bedrijf: Advocatenkantoor Maat
Begonnen: 1 januari 2008
Meevaller: de aanloop, het vertrouwen
datje heel
snel van klanten krijgt
Tegenvaller: minder tijd voor een
gezellig praatje en overleg met collega's
E-mail: fmaat@mrmaat.nl
Website: www.mnnaat.nl
Floortje Maat heeft zich onder andere gespecialiseerd in hippisch recht. Foto: Willem Mieras
Floortje Maat was enkele jaren in loondienst bij een advocatenkantoor in
Bergen op Zoom respectievelijk Middelburg voordat ze per 1 januari 2008
met haar eigen 'eenmanspraktijk' begon. Spijt heeft ze niet van de sprong in
het diepe, integendeel. "Het is leuk om mijn eigen bedrijf te hebben. Het zijn
nu xnijn projecten, vroeger was het allemaal van de baas. Ik kan nu op aller
lei vlak zelf beslissen, bijvoorbeeld of ik een factuur al dan niet kwijtscheld,
of ik een abonnement neem op bepaalde vakliteratuur, en dergelijke. De dy
namiek in de advocatuur en de mogelijkheid om mensen in moeilijke posities
te helpen spreken mij zeer aan", aldus de 28-jarige Floortje Maat-Oldenhof.
door Henk van de Voorde
Floortje is geboren in Den Haag, studeer
de Nederlands Recht aan de Rotterdamse
Erasmus Universiteit en is inmiddels neer
gestreken in het landelijke 's Heer Arends
kerke waar het riante pand zowel woon
huis als advocatenkantoor omvat. De risi
co's om voor zichzelf te beginnen waren
slechts klein. "Ik heb niet eens een onder
nemingsplan gemaakt, mede omdat bijna
al mijn kosten omzetgerelateerd zijn. Het
bedrag aan investeringskosten is binnen de
perken gebleven: online abonnementen
op nieuwe wetgeving en jurisprudentie,
computer, printer, fax, en dergelijke. Na
tuurlijk heb ik wel eens gedacht: 'het zal
toch niet gebeuren dat her flopt', maar ei
genlijk heb ik er altijd vertrouwen in ge
had. Ik had gelukkig een aantal lopende
dossiers en dat heeft zich via via uitgebreid.
Het is de afgelopen maanden als een tiere
lier gegaan. Hartstikke leuk als de mensen
je zo weten te vinden. Ik heb bijna niks
aan marketing gedaan. Het blijkt dat
mond-tot-mond-reelame het beste
werkt."
Kerntaken zijn adviseren en procederen.
Ze richt zich als generalist op de algemene
civielrechtelijke praktijk. "Ik geloof m
mijn manier van dienstverlening die ver
frissend en informeel is. Met mijn eigen
praktijk kom ik veel beter tot mijn recht.
Ik ben niet meer achter de schermen be
zig, maar ben veel meer onderdeel van het
proces. Soms ga ik met een cliënt even
wandelen in het bos. Het helpt om ge
dachten te structureren." Adviseren ziet ze
als haar hoofdtaak. "Je schikt altijd liever
dan datje procedeert. Pas op het moment
dat de problemen niet in der minne zijn te
verhelpen, moet je de standpunten polari
seren. Als het moet zal ik dus uiteraard ook
procederen. Dan maak je heel helder op
grond waarvan je procedeert en waar je
het precies over oneens bent. Je moet het
niet als een olievlek laten uitspreiden.
Want procederen is duur en tijdrovend.
Soms moet je een cliënt gewoon advise
ren: neem je verlies, lik de wonden, laat
gaan. Familierecht trekt me erg. Kinderen
zijn niet te reduceren tot geld, in het fami
lierecht spelen emoties vaak een grote
rol."
Advocatenkantoor Maat richt zich op de
algemene civielrechtelijke praktijk van zo
wel ondernemers als particulieren: aan
sprakelijkheidsrecht. consumentenrecht,
incasso, beslag, huwelijks- en erfrecht, en
dergelijke. Bijzondere aandacht heeft ze
voor sport- en hippisch recht. In spoit en
spelsituaties wordt er minder snel aanspra
kelijkheid aangenomen dan gewoonlijk.
De Zuidwest-Nederlandse onder-
houdssector heeft de eerste con
crete stappen gezet om de personeel
stekorten aan te pakken. Een onder
zoek om de personele behoeften van
de bedrijven goed in beeld te bren
gen, de mogelijkheden van onderlin
ge personeelsuitwisseling onderzoe
ken en het opstarten van een bedrijfs
school zijn de eerste drie pilots, die
de aanpak handen en voeten moeten
geven.
door Ron Gregoor
BREDA - In april plofte zes miljoen euro
subsidie neer in Zuidwest Nederland voor
vernieuwende economische activiteiten.
Bijna een half miljoen euro was bestemd
voor het Human Capital- project dat de
personeelstekorten in de onderhoudsbran-
che aanpakt. De 29 samenwerkende be
drijven en vier onderwijsinstellingen bren
gen zelf ook bijna een halt miljoen euro in.
Daardoor zijn er voldoende financiële
middelen verzameld om direct met de drie
deelprojecten te starten.
Het opzetten van een bedrijfsschool voor
praktijkgericht onderwijs is een belangrij
ke wens van de sector Een bedrijfsschool
in het gelderse Ede geeft sinds eind vorig
jaar het goede voorbeeld. Bedrijfsleven en
onderwijs werken daar succesvol samen
om vmbo en mbo- leerlingen praktijkge
richt te laten leren De resultaten in Ede
zijn zeer positief. Projectdeelnemer Rinus
van den Driest, business manager bij in
dustrieel dienstverlener Cegelec, is groot
voorstander van een bedrijfsschool. "De
huidige opleidingen focussen teveel op
theorie. De praktijk is een ondergescho
ven kindje, terwijl bedrijven schreeuwen
om praktijkmensen. Daarnaast worden
leerlingen te algemeen opgeleid, terwijl er
wel specifieke vraag is."
Volgens hem is het tijd om actie te onder
nemen. Dat moet dan gedaan worden
door het Maintenance Competence Cen
ter in West- Brabant en Zeeland.
Een mobiele bedrijfsschool kan volgens
Van den driest een goede bijdrage leveren
aan de lokale behoeften van het bedrijfsle
ven. "Bijvoorbeeld met behulp van ver
plaatsbare eenheden ter grootte van zee
containers, zodat we ze per vrachtwagen
kunnen vervoeren. De eenheden kunnen
worden ingericht met praktijkopstellingen
waar leerlingen les krijgen van mensen uit
de praktijk. Vooral voor het dunbevolkte
Zeeland is dit een optie." De bedrijfs
school moet zich vooral gaan richten op de
uitstroom van ROC niveau vier, de groep
zestien- en zeventienjarigen van niveau 2
en 3, maar ook de zij- instromers. Een
aparte projectgroep gaat de wensen en
mogelijkheden in kaart brengen. Het stre
ven is om voor eind dit jaar met concrete
resultaten te komen. Een ander plan om
personeelstekorten op te vangen, is het
onderling uitwisselen van technisch perso
neel. Door goede planning zou het moge
lijk moeten zijn dat een bedrijf in een rus
tige periode een medewerker uideent aan
een ander bedrijf, dat op dat moment bij
voorbeeld groot onderhoud pleegt. Een
groep bedrijven en organisaties, waaronder
Philips Lighting en het Waterschap Bra
bantse Delta, gaat onderzoeken of dit haal
baar is. Het is de bedoeling om eind dit
jaar een proef te doen met twee of drie sa
menwerkingsverbanden. De derde pilot
betreft een doelgerichte enquête naar de
toekomstige personeelsbehoeften van de
leden van het Maintenance Competence
Center. De resultaten van dit onderzoek
worden gebruikt voor het vormgeven van
nieuwe opleidingen of het aanpassen van
bestaande studies.
Het zit er weer op, de vakantie.
Twee weken op twee Griekse ei-
landen. Ik klaag niet: schitterend
I weer, 30 graden, zee, bergen, leu-
ke dorpjes, nog niet zo heel erg
druk, dus het was relaxen. Want
H als er één volk relaxed is, dan zijn
I het de Grieken wel.
B Ik zat in Chios stad met een café-
9 baas op een terrasje toen hij me
vroeg wat 'stressen' betekent. Ik
B legde het hem uit, maar hij be-
greep er niets van.
9 Daar kan ik me alles bij voorstel-
len. Chios is de grootste stad van
het gelijknamige eiland. Met, ze-
I ker voor zo'n regio, een fors win
kelbestand. Die winkels zijn alleen
's ochtends open, van negen tot
8 twee. Daarna gaan de deuren
B dicht. Slechts op dinsdag en vrij-
p dag kennen ze daar een koop-
Ron Gregoor
Reacties kunt u sturen naar:
r. gregoor@bndestem -pzc. nl
'de Ondernemer' is
een uitgave van BN/DeStem I PZC.
'de Ondernemer' verschijnt maandelijks
in een oplage van 210.000 exemplaren.
Uitgever:
Mark Vermeulen
Bladmanager:
Johan van den Kieboom
Redactie:
Ron Gregoor
Accountmanagers:
Jos van Dongen
Marcel Schreur
Vormgeving:
Hans Willekes
Adresgegevens:
Postbus 3805, 4800 DV Breda, tel. 076-5 312277, Fax 076-5 312274
E-mail: info@deondememer.com www.deondememer.com
