Bouwers laten kansen liggen
Overheid helpt werkgevers
bij zieke werknemers
Werknemer bewuster bezig met carrière
arbeidsmarkt
Payroll producten zijn er in vele varianten, maar zelden stellen ze het per
soneel centraal. Youremployee brengt daar nu verandering in met een
nieuw payrollconcept. Het ideale product voor bedrijven waar medewerkers
wèl meetellen, maar die geen tijd hebben voor personeelsadministratie en ar
beidsrechtelijke zaken.
door Ron Gregoor
AMERSFOORT - Youremployee levert
arbeidsovereenkomsten voor vaste en tij
delijke medewerkers meet veel basisvoor
zieningen.
Daarnaast zijn er diverse uitbreidingsmo
gelijkheden, zoals de lease auto, de mobie
le telefoon en de fietsregeling. Yourem
ployee is een initiatief van Itsyourday en
Parco Personeelsdiensten. Tijdens de
HRM Live vorige maand in de FLAI intro
duceerden zij de nieuwe dienst.
Youremployee is ontwikkeld vanuit de
gedachte de medewerker optimale primai
re en secundaire arbeidsvoorwaarden te
bieden bij payrolling.
De medewerker staat centraal. Hij krijgt
een uitgebreid primair en secundair ar
beidsvoorwaardenpakket en kan zelf extra
voordelen kiezen en betalen, zoals een lea
se auto, een mobiele telefoon, een fietsre
geling of collectieve voorzieningen. Pay
rolling wordt geassocieerd met kort cycli
sche inhuur, seizoenswerk en lage salaris
sen. Met Youremployee zien de initiatief
nemers dat werkgevers om hele andere re
denen payrolling kiezen. Het vergroot hun
kansen in de arbeidsmarkt en is de oplos
sing om vaste medewerkers te belonen ene
te behouden.
Daarnaast is het een goedkoper alternatief
voor detachering door het te combineren
met een professioneel werving en selectie
traject. Youremployee is geschikt voor or- j
ganisaties die nog niet zeifin staat zijn om,
naast een goed salaris, een compleet ar- j
beidsvoorwaardenpakket aan te bieden of
die dit alles willen uitbesteden.
Payrolling is in de afgelopen jaren voor de j
werkgever een uitstekend middel geble-
ken om arbeidsrechtelijke zaken uit te be- j
steden en de volledige personeelsadminis
tratie door professionals te laten beheren.
Uitgangspunt hierbij was risicoverminde
ring en flexibiliteit bij het inzetten van
personeel.
Daarnaast biedt payrolling financieel voor
deel omdat werkgevers geen kosten in re
kening worden gebracht wanneer werk
nemers ziek zijn.
Zieke werknemers vormen een belangrijk risicofactor voor de werkgever.
Met name omdat de wetgever heeft bepaald, dat een werknemer gedu-
rende maximaal twee jaar verplicht is het loon van een zieke werknemer door
te betalen. Bovendien gelden voor zowel werkgever als werknemer een aan- -
tal wettelijke verplichtingen die als oogmerk hebben om te voorkomen dat de
zieke werknemer uiteindelijk in een arbeidsongeschiktheidsuitkering (WIA)
terecht komt.
door Peter Vrancken
VLISSINGEN - Binnen de wettelijke ter
mijn van twee jaar geldt, dat werkgever en
werknemer hun uiterste best moeten doen
om de arbeidsongeschiktheid op te heffen.
Mogelijkheden daarvoor zijn aanpassing
van de werkplek, een andere functie bij
dezelfde werkgever, maar ook plaatsing bij
een andere werkgever. Het Uitvoeringsin
stituut Werknemersverzekeringen (UWV)
beoordeelt de inspanningen en kan niet al
leen bestraffend optreden, maar vooral ook
behulpzaam zijn om de reïntegratie te
doen slagen. Die behulpzaamheid geldt
niet alleen zieke werknemers, maar ook
mensen die al een arbeidsongeschiktheids
uitkering ontvangen.
Het financiële risico van loondoorbetaling
gedurende de eerste twee jaar is voor
werkgever beperkt indien zij een gedeelte
lijk arbeidsongeschikte in dienst nemen.
Wordt de werknemer binnen een periode
van vijfjaar opnieuw ziekte, dan blijft de
loondoorbetalingverplichting weliswaar
gelden, maar ontvangt de werkgever voor
deze werknemer via het UWV een ziek
engelduitkering waarvan de hoogte gelijk
is aan het verschuldigde loon. Hiermee
worden de risico's voor de werkgever
voor deze groep werknemers uitgesloten.
Brugbanen
Sinds enkele maanden kan het UWV her-
beoordeelde arbeidsongeschikte uitke
ringsgerechtigden helpen met een zoge
noemde brugbaan. Deze brugbanen vloei
en voort uit gemaakte afspraken in het re
geerakkoord, waarin CDA, PvdA en
Christen Unie hebben afgesproken om
tienduizend die al langere tijd zonder werk
zitten en in het kader van de arbeidsonge
schiktheid zijn herbeoordeeld, aan werk te
helpen. Werkgevers die een herbeoordeel-
de arbeidsongeschikte een "brugbaan"
aanbieden, kunnen gedurende maximaal
een jaar in aanmerking komen voor een
subsidie van vijftig procent van het mini
mumloon.
Werkplekaanpassing
Arbeidsongeschiktheid kan veelal ook
worden voorkomen of bestreden door
werkplekaanpassingen. Via het UWV
kunnen werkgevers en werknemers subsi
die en vergoedingen aanvragen bij het
UWV.
Voorwaarde voor het verstrekken van een
financiële vergoeding is echter wel, dat de
werkplekaanpassing eventueel meegeno
men moet kunnen worden naar een ande
re werkgever of werkplek, wanneer de
werknemer van werkgever of werkplek
verandert.
Te denken valt aan bijvoorbeeld kosten
van aangepast vervoer (een taxibusje) of de
kosten van een doventolk. Voor de kosten
van werkplekaanpassingen die de werkne
mer niet kan meenemen naar een andere
werkplek of werkgever geldt een subsidie
regeling van het UWV. Deze moet wor
den aan gevraagd door de werkgever.
Voorwaarde hierbij is echter wel, dat spra
ke dient te zijn van een dienstverband dat
al minimaal zes maanden bestaat.
Bedrijven zouden veel gemakellijker aan bouwvakkers kunnen komen. Foto: archief BN/DeStem
Aannemers en installateurs laten duidelijke kansen liggen om goedkoop
meer kandidaten voor een baan te bereiken en de wervingsstrategie te
verbeteren. Dat blijkt uit onderzoek van Bronkhorst Strategie en Marketing.
door Ron Gregoor
BREDA - Het bureau deed onderzoek
naar de huidige stand van zaken op de
vacaturemarkt in de bouw en de beste ma
nieren om kandidaten te bereiken.
In de bouw steeg, volgens het CWI, het
aandeel moeilijk vervulbare vacatures in
één jaar van 47 tot 63 procent. De bouw
sector is daarmee koploper, gevolgd door
de industrie met 50 procent en een markt-
gemiddelde van 39 procent. Er is vooral
een tekort aan middelbaar technisch perso
neel en goede vaklui.
Tot de beste kanalen om kandidaten te be
reiken behoren vacaturewebsites (60 pro
cent bereik), dagbladen (48 procent), eigen
bedrijfswebsite (32 procent) en werving en
selectiebureaus (18 procent). Het hoge be
reik van internet wordt verklaard door het
feit dat een zoektocht naar een baan tegen
woordig op internet begint en in 80 pro
cent van de gevallen loopt ook het eerste
contact via internet.
Aannemers spelen in op de populariteit
van het internet door massaal hun vacatu
res online op de eigen bedrijfswebsite te
plaatsen. De groter bouwers hebben ge
middeld 161 vacatures online staan. Een
nieuwe trend is een eigen vacaturewebsite.
Inmiddels hebben vijf van de zestien
grootste aannemers en installateurs een ei
gen vacaturesite. Eerder onderzoek wees
uit dat bezoekers in 66 procent van de ge
vallen via de zoekmachine en al surfend op
een website terechtkomen. Vrijwel geen
enkele aannemer blijkt de website hier
voor geoptimaliseerd te hebben en geen
enkel bedrijf adverteert in de zoekmachi
nes.
Meer dan 10.000 van de 18.000 vacatures
in de bouw worden geadverteerd op on
line vacaturebanken. Dat is bijna het ex
clusieve domein van werving en selectie
bureaus. De 16 grootste aannemers, ver
antwoordelijk voor 14 procent van de
vacatures in de bouw, plaatsen op de
grootste vacaturebanken 3 procent van de
bouwadvertenties. De zestien grootste
W&S bureaus plaatsen 85 procent van de
bouwvacatures. Recent onderzoek wijst
uit dat Nederland 14 procent van de vaca
tures bij W&S bureaus wordt onderge
bracht. In de bouw ligt dit rond de 50 pro
cent.
Nederlanders denken tegenwoor
dig een stuk concreter na over
hun carrière. Zes van de tien werk
nemers zeggen in grote lijnen te we
ten wat zij willen bereiken en 17 pro
cent weet zelfs precies waar hij of zij
over vijfjaar wil staan. Twee jaar ge
leden was dat nog 13 procent.
door Ron Gregoor
BREDA - Dat blijkt uit een tweejaarlijkse
opiniepeiling van Monsterboard.nl onder
750 respondenten.
Het aantal mensen dat minder concreet
over zijn carrière nadenkt, is gedaald van
34 naar 31 procent. Elf procent geeft aan
nog nooit over zijn carrière te hebben na
gedacht. Dat aantal is hetzelfde als in 2006.
"Je ziet een nieuwe generatie werknemers
opstaan die veel bewuster met zijn carrière
bezig is dan vroeger", zegt Diana Krieger,
managing director van Monsterboard.nl.
"Mensen zoeken steeds grondiger naar de
baan die bij hen past en aansluit op hun
wensen. In vind dit een goede ontwikke
ling want als je werk prettig is, is het leven
ook prettiger." Monsterboard.nl is gestart
op nl3 januari 1998 en gevestigd in Am
sterdam. Op Monsterboard.nl staan mo
menteel ongeveer 60.000 vacatures en
ruim 850.000 cv's. Per maand kent de site
ruim twee miljoen unieke bezoeken.
Monsterboard.nl is onderdeel van Mon-
ster.R, marktleider op het gebied van on
line recruitment. Monster is in 1994 opge
richt in de Verenigde Staten, het hoofd
kantoor staat in Maynard Massachusetts.
