Ziek? Dan lekker aan het werk
JACOB BOB)
GROOTHANDEL VOOR DE BOUW
poortwachter»
Gerard Egbers: 'Jammer dat we nog te weinig aanmeldingen hebben.
Zieke mensen kunnen vaak nog
werken, vindt Gerard Egberts
van Egberts Consulting in Zierikzee.
Niet dat hij een soort slavendrijver is.
Nee, Egberts zorgt er juist voor dat
menig zieke of geblesseerde werkne
mer, die anders thuis naar het pla
fond ligt te staren, op de werkvloer
weer een gevoel van eigenwaarde
krijgt. En voor werkgevers die in de
ze krappe arbeidsmarkt desperaat
naar personeel zoeken, regelt hij ge
motiveerde krachten. Hoe hij dat al
lemaal doet? Hij brengt beide partij
en bijeen in het Poortwachtersplat
form.
door Dennis Rijsbergen
ZIERIKZEE - In Noord-Holland zijn
wel wat bedrijven die elkaar vacatures toe
schuiven, zegt Egberts in zijn gloednieuwe
kantoor in het havenstadje Zierikzee, maar
hij is toch wel een van de eersten in het
land die arbodienst en reïntegratiebureau
samenplakt tot een soort uitzendbureau
voor zieke werknemers. Want wie door
een of andere aandoening niet kan sjou
wen, zou best bij een ander bedrijf admini
stratief werk kunnen doen, stelt Egberts.
Hij pakt een voorbeeld uit zijn eigen prak
tijk: een bediende in de horeca, had
schouderklachten, kon dus niet meer met
dienbladen rondrennen en het dragen van
stapels borden was al helemaal uit den bo
ze. "Zijn eigen werkgever kon geen ande
re passende functie bieden, nu werkt hij
naar ieders tevredenheid op een adminis
tratiekantoor." Het Poortwachterplatform
is werkzaam in Zuidwest Nederland. Eg
berts Consulting heeft naast Zierikzee ook
vestigingen in Rotterdam en Breda. Sinds
maart dit jaar is het platform actief. Het
idee had Egberts al vorig jaar op papier.
Een inventief idee vond ook de jury van
de Innovation Award van de Onderne
merskring Schouwen-Duiveland, een prijs
die Egberts onlangs mee naar huis mocht
nemen. En wie denkt de Zierikzeeënaar
het platform zakelijk vanachter zijn bureau
heeft uitgedokterd, heeft het mis. Hij kent
de andere kant van de tafel.
Ongeluk
Terug naar het jaar 2000: Egberts werkt
aan zijn conditie en trapt de pedalen van
zijn racefiets stevig rond. Een automobilist
met een flinke slok op zwabbert over de
advertentie
Hang- en sluitwerk
Verrijn Stuartweg
6a 4462 GE Goes
Bevestigingsmateriaal
Tel. 0113-220510
Fax 0113-232625
Gereedschap
info@jacobboer.nl
www.jacobboer.nl
zelfde weg, neemt de bocht niet goed en
schept Egberts. Meters vliegt hij door de
lucht en belandt compleet vernield op het
asfalt. "Ik had achttien botbreuken, een in
geklapte long. Mijn hele linker kant was
kapot. Ik heb weken in bed gelegen en in
een rolstoel gezeten." De voormalig ar-
beidsdeskundige van de GMD raakt zeifin
de WAO. Een onaangename tijd. Want
hoewel het herstel langzaam maar zeker
goed verloopt, zit Egberts wel werkloos
thuis. "Ik heb toen gemerkt hoe snel het
gaat dat je emotioneel anders in je vel
komt te zitten. Ik werd somberder en ook
wel cynischer. Dan pas weet je wat een
goede uitwerking werken op je gemoed
heeft." Met zijn vakinhoudelijke kennis en
zijn harde levensles begint Egberts in 2001
op een zolderkamer met zijn adviesbureau.
"Ik liep toen nog op krukken. Dan zag je
wel eens een potentiële opdrachtgever kij
ken van: 'Wat komt daar nu binnenlopen'.
Maar die beperkingen belemmerden me
niet in mijn werkzaamheden." Egberts
Consulting is intussen flink gegroeid. Het
zolderkamertje is ingeruild voor een hip
kantoor en Egberts' ideeën en ervaringen
zijn uitgewerkt in het Poortwachtersplat
form.
Voordelen
Het platform heeft vele voordelen voor
werkgevers - klein en groot - meent hij.
"We nemen behalve de bemiddeling ook
de hele administratieve rompslomp op ons.
En een werkgever die een zieke werkne
mer elders kan onderbrengen, heeft een la
gere schadelast." Want als die werknemer
langdurig ziek thuis zit, moet de werkge
ver immers het loon doorbetalen, maxi
maal twee jaar lang. Bovendien voldoet de
werkgever aan zijn verplichtingen in het
kader van de Wet Verbetering Poortwach
ter. In dat licht hoeft die dan ook geen
sancties te verwachten. "En op deze krap
pe arbeidsmarkt krijgen werkgevers gemo
tiveerde krachten. Onze arbeidsdeskiindi-
ge doet een werkplekonderzoek en kijkt
of de nieuwe werknemer door zijn ziekte
een lagere productiviteit heeft. Aan de
hand daarvan wordt het loon aangepast",
legt Egberts uit. Een werkgever hoeft dus
niet de volle mep te betalen voor iemand
die bijvoorbeeld het halve werk doet.
Maar ook voor de zieke werknemers zijn
er louter voordelen. Het grootste is toch
wel een sociaal leven. "Want hoe langer
iemand uit het werkproces blijft, des te
groter is de kans dat hij afglijdt in een soci
aal en psychologisch dal. En wellicht doet
hij bij een andere baas nieuwe vaardighe
den op", wijst Egberts op nog een plus
punt. En ook de werknemer voldoet aan
zijn verplichtingen in het kader van de
Wet Verbetering Poortwachter.
Drempel
Het klinkt allemaal mooi, maar Egberts is
zich er ook van bewust dat voor het plat
form toch wel een drempel ligt. "Een
werkgever hikt er wellicht tegenaan om
met een zieke werknemer aan de slag te
gaan om hem uit te lenen. Maar dat hele
traject nemen wij hem uit handen. En een
werknemer zal denken: 'Wil mijn baas me
soms kwijt?' Maar de werknemer blijft,
ook als hij tijdelijk bij een andere baas gaat
werken, al zijn rechten behouden. We
zetten alles op papier en geven goede
voorlichting. Daarnaast hebben we een
vertrouwenspersoon mochten werkgevers
onderling een geschil krijgen of de werk
nemer met een van de werkgevers. En we
hebben een helpdesk via internet." Voor
werkgevers organiseert Egberts Consulting
workshops. Daar worden ze over allerlei
onderwerpen, zoals nieuwe wetgeving, op
de hoogte gehouden. "Het is de bedoeling
dat we werkgevers niet alleen up to date
houden, maar dat we zo werkgevers ook
bij elkaar brengen. Dan kunnen ze vacatu
res uitwisselen en raken ze gemotiveerd
om actie te ondernemen."
Het systeem van het Poortwachtersplat
form werkt volgens Egberts echter alleen
als de werknemer gemotiveerd is. "Abso
luut uitgangspunt is: hij moet wel willen.
Is hij niet gemotiveerd, dan vragen we
waarom hij dat niet is. Misschien kunnen
we dan iets aan zijn houding veranderen.
Soms vertel ik mijn eigen verhaal, over
mijn ongeluk. Iemand zei eens tegen me:
'Zolang je naar het verleden kijkt, sta je
met de rug naar de toekomst.' Het leven
gaat inderdaad verder. En met een ziekte
of beperking kun je vaak nog prima wer
ken, dat wil ik hem dan duidelijk maken.
Maar als een werknemer echt niet wil, dan
niet. Want een werkgever die een onge
motiveerde inleenkracht krijgt, zal den
ken: 'Eens en nooit meer'." Iets waar Eg
berts ook veel waarde aan hecht is dat het
hele traject snel doorlopen moet worden.
"Het punt is dat reguliere reïntegratiebe-
drijven maar in 33 procent van de gevallen
erin slagen iemand elders te reïntegreren.
En dan duurt het hele proces nog erg lang
ook. Maar een zieke werknemer moet zo
kort mogelijk thuis zitten. Hij moet aan
het werk voordat hij in dat zwarte gat be
landt." Hoewel Egberts een grote toe
komst ziet voor het platform, werkt het
nog niet helemaal naar zijn volle tevreden
heid. "Vacatures zijn er genoeg, zieke
werknemers niet." Hij bedoelt daarmee
dat er te weinig werkgevers zijn die zieke
personeelsleden aanmelden voor het uit
leenproject. "Volgens het UWV zijn er
voor 85 procent van de zieke werknemers
weldegelijk reïntegratiemogelijkheden.
Het is dan ook jammer dat we nog te wei
nig aanmeldingen hebben. Want wat is er
mooier dan een club werkgevers bij elkaar
te brengen die zeggen: 'We gaan elkaar
helpen
