M+Overstag!
Impuls zet Zeeland op de kaart nieuw! de openbare
-©
Vennootschap
interview
column
Uw website L
°P06bruiks-
l fuGanijnaar I
vpulso.nl I
Guido van Liefland (rechts) en Gerbert van der Wal op de Contaeta-beurs.
Begin juli werd de NV Economi
sche Impuls Zeeland opgericht.
Het team dat mee gaat bouwen aan
de economische ontwikkeling van
Zeeland is bijna compleet. Interna
tionale promotie en acquisitie is één
van de drie kerntaken. Met directeur
Gerbert van der Wal en manager in
vesteringen Guido van Liefland pra
ten we over de mogelijkheden van
Impuls.
door Ron Gregoor
MIDDELBURG - Impuls is 2 juli officieel
opgericht na een behoorlijk lange tijd van
voorbereiding. Vanuit de provincie was al
eerder de behoefte geuit om Zeeland op
de kaart te zetten en de economie daar een
forse impuls te geven.
Om geen tijd te verliezen, heeft Impuls
met Rewin, de ontwikkelingsmaatschappij
West-Brabant, een samenwerkingsover
eenkomst gesloten voor de kerntaak ac
quisitie en promotie. Immers, het Rewin
heeft in die regio tal van goede successen
behaald. "Alle know how en ervaring is
daar aanwezig", legt Gerbert van der Wal
uit. "We gaan nauw samenwerken met het
Rewin." Een van de eerste 'goede vang
sten' van Impuls was het binnenhalen van
de Bredanaar Guido van Liefland. Hij
werkte in totaal zeven jaar bij de gemeen
te Breda. Aanvankelijk als accountmanager
op de afdeling Economische Zaken. Later
als adjunct directeur van de Brim, de NV
Maatschappij ter bevordering van Indus
trievestiging in Breda. Daarvoor had hij al
ervaring opgedaan bij overheid en be
drijfsleven. Van Liefland was deze zomer
drie maanden in de Verenigde Staten om
daar West- Brabant te promoten. Hij ging
mee met de handelsmissie naar China en
deed daar 'belangwekkende zaken'. Van
Liefland gaat zich vooral bezig houden
met de acquisitie, het aantrekken van be
drijven.
Kerntaken
Impuls heeft drie kerntaken: structuurver
sterking en ontwikkeling van de regionale
economie door grote projecten te fecilite-
ren met kennis en kunde. Daarnaast is eco
nomische promotie en acquisitie enorm
belangrijk. Tenslotte ontwikkelt en voert
Impuls projecten uit voor de Zeeuwse
kenniseconomie. De directie is in handen
van Gerbert van der Wal en Koos de Vos.
Zij hebben naast de leiding overigens ook
een inhoudelijke portefeuille. De Vos richt
zich op de programmalijnen kennisecono
mie, gezondheidszorg en innovatieve pro
duct- markt- combinaties. Van der Wal is
nauw betrokkene bij toerisme en recreatie,
en de cluster procesindustrie, energie en
maintenance. Binnenkort heeft Impuls ne
gen mensen in dienst. "De bedoeling is dat
we de economie stimuleren in de meest
brede zin van het woord. Voor een aantal
thema's gaan we bijvoorbeeld projecten
ontwikkelen. Waar we vooral veel energie
in steken is het stimuleren van innovatieve
ontwikkelingen." De achterliggende ge
dachte van Impuls is om Zeeland een eco
nomisch welvarende provincie te laten
worden. Van Liefland: "Nu zie je dat heel
veel Zeeuwen, die hier gestudeerd heb
ben, voor hun werk naar de randstad trek
ken. Die mensen moeten we terug zien te
halen. Maar dan moeten er wel bedrijven
zijn. waar ze kunnen werken. Dat zal onze
taak moeten worden."
Zeeland is in principe een bevoorrechte
provincie. Met grote bedrijventerreinen
als de Kanaalzone en Vlissingen- Oost, een
belangrijke agrarische sector, ideaal gele
advertenties
arbeidsrecht, bouwrecht, bestuursrecht en letselschades
M+0 ADVOCATEN
houtkaai 3, middelburg
telefoon 0118 623 666
info@minpluso.nl
www.minpluso.nl
Foto: duofoto
gen voor logistiek en transport (aan het
water en tussen Rotterdam en Antwerpen)
en een prachtige natuur met overal stran
den. Daar wil Impuls het uiterste uit halen.
Stimuleren
Impuls kan die kar niet alleen trekken.
Uiteindelftk is het de taak om vooral te sti
muleren. De partijen moeten bij elkaar ge
bracht worden. Bedrijven moeten in con
tact worden gebracht met de gemeenten.
Het gaat dan zowel om bedrijven uit het
binnen- als het buitenland. "Wij gaan op
zoek naar die bedrijven die belangstelling
hebben. Maar ook naar bedrijven die die
nog niet hebben, er nog niet uit zijn. Die
proberen we over te halen om naar Zee
land te komen. Die laten we zien wat voor
voordelen vestiging in deze provincie
heeft. En daarna is het aan de gemeenten.
Wij brengen de partijen met elkaar in
contact. De gemeenten moeten het dan af
maken, zegt Van Liefland.
Voor de kerntaken economische struc
tuurversterking en kenniseconomie is het
Structuurföndsenprogramma Zuid- Ne
derland van groot belang. In dit Europees
programma zit een bedrag van 184 miljoen
euro, dat in de periode 2007- n2013 be
steed kan worden voor innovatieve ont
wikkelingen. Voor Zeeland is dit pro
gramma nieuw. Van der Wal: "Wij moe
ten de krachten bundelen in Zeeland om
toch minstens 30 miljoen euro te realise
ren. Meer mag ook. Impuls wil daarbij het
voortouw nemen. Voorwaarde is dan wel
dat het vernieuwende projecten zijn die
iets wezenlijks toevoegen aan de economi
sche ontwikkeling van de provincie. "Het
is niet zo dat we zeggen: hier is een zak
geld, haal er maar uit wat je nodig hebt.
We zijn wel selectief met de subsidies."
"En", zeg Van der Wal, "met geld alleen
kontje er niet. Het is voor nieuwe bedrij
ven heel belangijk om in de directe om
geving personeel te vinden. Goed ge
schoold, enthousiast. Daarom moeten we
ook zorgen dat de onderwijsinstellingen
optimaal zijn en dat erf een goede samen
werking is tussen bedrijfsleven en kennis
centra."
Waar staat Impuls over twee jaar?
Van der Wal: "Dan hebben we in ieder
geval een aantal projecten gerealiseerd.
Vernieuwende producten in de markt ge
zet Dan staan we er. weet iedereen wat
Impuls is. En dan zullen we nog heus wei
eens een bedrijf aan onze neus voorbij zien
gaan. Maar we doen er dan alles aan om
Zeeland nationaal en internationaal eco
nomisch op de kaart te krijgen. Wat dat
betreft hebben we wel een voorsprong.
Normaal gesproken hebben we een jaar
nodig om de zaak helemaal op poten te
zetten. Maar mede dankzij de inbreng van
het Rewin West- Brabant kunnen we een
snelle start maken."
Meer informatie: unw. impulszeeland, nl
mr. Manfred Zurhorst is fiscalist
en als partner verbonden aan
DRV Accountants en
Belastingadviseurs,
vestiging DRV Goes
m.zurhorst@drv.nl
Het vennootschapsrecht wordt gemoderniseerd. Het onderscheid tussen
'bedrijf' (VOF en CV) en 'beroep' (maatschap) vervalt. Vooral vennoten in
openbare maatschappen zouden hun ondernemingsstructuur eens moeten
heroverwegen.
Per 1 april 2008 wordt zeer waarschijnlijk het bestaande vennootschapsrecht
gemoderniseerd. De huidige maatschap, vennootschap onder firma en
commanditaire vennootschap zullen vanaf dan worden aangeduid als
'openbare vennootschap' (OV). Het onderscheid tussen 'bedrijf' (VOF en CV)
en 'beroep' (maatschap) vervalt. Vanaf dat moment geldt voor alle OV's dat
de vennoten in een OV hoofdelijk aansprakelijk zijn voor verbintenissen van
de vennootschap. Uitzondering daarop vormen de commanditaire vennoten.
De belangrijkste wijzigingen voor de MKB-praktijk zijn de gevolgen van de
aansprakelijkheid van vennoten in openbare maatschappen en de
mogelijkheid dat OV's ervoor kunnen kiezen de OV rechtspersoonlijkheid
te geven (OVR).
De Openbare vennootschap met rechtspersoonlijkheid (OVR)
Het grote voordeel van de OVR is dat opvolging en toe- en uittreding van
vennoten eenvoudiger te regelen zijn. In plaats van levering van een aandeel
in de afzonderlijke bezittingen en schulden van de OV aan de toetreder of aan
H de voortzettende vennoten, kan een aandeel in de OVR worden geleverd.
Als de bezittingen van die OVR voor minder dan 70 procent bestaan uit
onroerende zaken, dan is geen overdrachtbelasting verschuldigd. Voor de
omzetting in een OVR is wel een notariële akte vereist. Latere wisselingen
van vennoten kunnen eenvoudig via een onderhandse akte worden geregeld.
Volgens het voorstel kan een OVR worden omgezet in een BV en vice versa
zonder beëindiging van rechtspersoonlijkheid. De keuze van rechtspersoonlijk
heid heeft geen gevolgen voor de aansprakelijkheid van de vennoten.
Fiscale hoofdlijnen
Openbare vennootschappen blijven transparant voor de heffing van
Inkomstenbelasting (IB) en Vennootschapsbelasting (VPB), ongeacht of zij wel
of geen rechtspersoonlijkheid bezitten. Dit betekent dat de Belastingdienst er
voor de IB of de VPB vanuit gaat dat een vennoot van een OV(R) rechtstreeks
een aandeel in de vermogensbestanddelen en het resultaat heeft en daan/oor
belastingplichtig is.
Evenals onder het huidige recht zijn vennootschappen als zodanig wel
zelfstandig ondernemer voor de BTW en inhoudingsplichtige voor de
loonbelasting. Voor de heffing van de overdrachtsbelasting is
de OV transparant, maar de OVR niet. In de wet worden vrijstellingen
opgenomen, zodat de inbreng in een OV of een OVR, of de omzetting in
een OVR, is vrijgesteld voor de overdrachtsbelasting.
I Conclusie
I Voor veel samenwerkingsverbanden zijn de aangekondigde wijzigingen niet
I al te ingrijpend. Dit geldt niet voor openbare maatschappen.
B Die zijn genoodzaakt hun afspraken en ondememersstructuur te
I heroverwegen. Voor vennootschappen met een pand waarin regelmatig
vennoten toe- en uittreden, kan de keuze voor rechtspersoonlijkheid een
aantrekkelijke optie zijn.
Verkeert u in een dergelijke situatie dan is een afspraak met
uw adviseur een aanrader.
a DRV
ACCOUNTANTS ËN BELASTINGADVISEURS
DRV Accountants en Belastingadviseurs is met een team van
360 medewerkers en 71 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland en
West-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.
reclame en interneta3vfêsO0reau
