Geld en werk
Het verschil tussen
t
Eigen baas: op zoek naar
0«ffi
Gelijk krijgen duurt lang!
Klanten kiezen graag voor
het gemiddelde product
Tips Trucs
20 I Dinsdag 12 juni 2007 PZC
VAN AOW TOT ZVW
door Ingrid Merks
Elke keer wordt het
geduld van mensen
op de proef gesteld
Procederen betekent in de regel dat je moet beschikken
over een lange adem. Als iemand in beroep wil gaan te
gen een beslissing van het UWV, krijgt hij of zij te ma
ken met de Algemene Wet Bestuursrecht. Dit is een aparte af
deling binnen de rechtbank die alleen dit soort zaken behan
delt. Een advocaat of adviseur stuurt een beroepschrift naar de
rechtbank in het arrondissement waar de bezwaarmaker
woont en dan wordt de zaak meestal ter zitting behandeld.
Het duurt ongeveer een jaar voordat een zaak op zitting komt.
Mensen die door het UWV afgewezen worden voor bijvoor
beeld een uitkering, kunnen door die lange wachttijd in enor
me financiële problemen komen. Moet u zich eens voorstel
len: een jaar zonder inkomen. Na het beroep bij de gewone
rechtbank kunnen beide partijen nog in hoger beroep gaan bij
de Centrale Raad van Beroep. Dan komt er minimaal nog
twee jaar wachten bij.
Een tijdje geleden schreef ik al over Geert. Hij had in 200} een
AAW uitkering bij het UWV
aangevraagd. Dit is een arbeids
ongeschiktheidsuitkering voor
zelfstandigen. In 2004 is deze uit
kering bij wet afgeschaft, maar
de mensen die er vóór 2004
recht op hadden, blijven dat
recht behouden. Zo ook Geert. Nadat hij de aanvraag voor
AAW had ingediend, besloot het UWV deze aanvraag af te
wijzen. Geert was het daar niet mee eens en tekende bezwaar
aan bij het UWV. Het bezwaar werd afgewezen en Geert ging
in beroep. Het beroep heeft in november 2006 plaatsgevon
den. Wegens enorme drukte bij de rechtbank was er pas begin
april 2007 een uitspraak. Gewoonlijk krijgt iemand maximaal
zes weken na de zitting de uitspraak, maar de rechtbank heeft
de mogelijkheid om die uitspraak met nog eens zes 6 weken te
verlengen. Keer op keer wordt zo het geduld van mensen op
de proef gesteld.
Begin april was dan eindelijk het grote moment daar. Het be
roep van Geert werd gegrond verklaard door de rechtbank.
Het UWV werd veroordeeld tot het betalen van de kosten van
juridische bijstand en grittiegeld aan Geert, maar ook de inge
schakelde deskundigen moesten door het UWV worden be
taald. 'Nu zijn we erf, dacht Geert. Niets blijkt minder waar.
Het UWV moet een nieuwe beslissing nemen met in achtne
ming van wat de rechter in het vonnis heeft bevolen. Voordat
het echter zover is, moet er nog afgewacht worden of het
UWV hoger beroep wil aantekenen. Hier heeft het UWV ook
weer zes weken de tijd voor.
Geert wacht gelaten af. Hij heeft al drie jaar een uitkering via
de gemeente. Door zijn lichamelijke klachten is hij niet in
staat te werken. Geert weet dat als het UWV een uitkering aan
hem gaat betalen, dit ook allemaal verrekend zal moeten wor
den met de gemeente. Daar heeft hij geen moeite mee. Maar
wat hem jarenlang heeft dwarsgezeten is het feit dat hij zo veel
pijn had dat hij niet kon werken in zijn eigen bedrijf. Omdat
zijn klachten door het UWV nooit serieus zijn genomen,
heeft hij daar geestelijk ook nog eens een enorme knauw van
gekregen. Alsof hij voor de lol zijn eigen bedrijf zou opgeven.
Door de uitspraak van de rechter voelt hij voor het eerst sinds
jaren iets van rechtvaardigheid. Dat is een prima gevoel. Half
mei komt er een brief van het UWV, waarin het aangeeft te
berusten in het vonnis van de rechtbank. Het UWV gaat niet
in hoger beroep. Eindelijk komt er licht in de tunnel voor
Geert en kan een jarenlange periode van onzekerheid worden
afgesloten. Het UWV gaat een nieuwe beslissing nemen met
inachtneming van alle door de rechter aangehaalde zaken.
Geert wacht nu rustig af Dat is hij ondertussen wel gewend.
Een klant kiest graag het 'ge
middelde'. Veel winkeliers
en fabrikanten weten dat,
maar het is nog eens een
keer bewezen. Onderzoeker Ro
bert Rooderkerk van de Universi
teit van Tilburg ontdekte dat con
sumenten vaak kiezen voor pro
ducten die binnen een assorti
ment een compromis vormen. Als
Apple iPods aanbiedt met 2 GB, 4
GB of 8 GB, dan is de iPod met 4
GB de compromisvariant. Deze is
niet de duurste, maar heeft ook
k kan slecht tegen stress.
Dan word ik prikkelbaar te-
gen mijn collega's. Bij mijn
vorige werkgever is dat uiteindelijk
zo erg uit de hand gelopen, dat ik
met ruzie ben weg gegaan."
Het is heel eerlijk als je dit tijdens
een sollicitatiegesprek vertelt,
maar de baan kun je waarschijn
lijk wel op je buik schrijven. Een
beetje bluffen hoort nu eenmaal
bij solliciteren. „Met een leugentje
om bestwil is niets mis. Zo gauw
de werkgever het maar niet kan ve
rifiëren", zegt lack van Minden, au
teur van het boek Alles over selectie-
gesprekken en eigenaar van advies
bureau Psycom dat sollicitatietrai
ningen geeft.
„Degene die zich het best ver
koopt, krijgt de baan. Natuurlijk
kun je het best zo eerlijk mogelijk
zijn, maar het is wel verstandig
om zwakke plekken te verbloe
men", beweert Van Minden. Houd
daarbij in je achterhoofd dat de
werkgever dat ook doet. „Er is
geen enkele werkgever die tijdens
een sollicitatiegesprek zegt: bij ons
moet je vaak onbetaald overwer
ken. Terwijl dat in veel bedrijven
wel gebeurt", stelt Van Minden.
Wanneer je aantoonbaar een be
paalde vaardigheid niet bezit, is
Lastige vragen
Solliciteren moet je met
verve doen, anders heeft het
weinig zin. Het is belangrijk
jezelf te verkopen, want er
zijn vaak meer kapers op de
kust. Hoe erg is dan een
leugentje om bestwil?
door Irene van den Berg
illustratie Mat Rijnders
het natuurlijk niet slim om daar
over te liegen. Ie valt de eerste dag
op je nieuwe werk al door de
mand als bijvoorbeeld blijkt dat je
nooit gewerkt hebt met een be
paald computerprogramma." Ook
het liegen over je opleiding is niet
handig. Dit kan de werkgever na
melijk controleren. „Het is een re
den voor ontslag als de werkgever
erachter komt dat je hierover hebt
gelogen", zegt arbeidsrechtadvo
caat Marcus Draaisma.
Volgens de sollicitatiecode van de
Nederlandse Vereniging voor Per
soneelsmanagement en Organisa
tieontwikkeling mag een sollici
tant geen informatie achter hou
den waarvan hij weet of behoort
te weten dat deze van belang is
voor de vervulling van de functie
waarop hij solliciteert. Komt het
alsnog uit, dan mag een werkgever
ontslag op staande voet geven.
Er zijn overigens maar weinig be
drijven die het CV (curriculum vi-
Op de volgende vragen hoef je als sollicitant geen antwoord te geven.
Maar hoe iaat je toch een goede Indruk achter zonder het achterste van
je tong te laten zien?
Bent u gezond? Ik voel me uitstekend. Als het tot een medische keuring
komt, ben ik graag bereid mijn gezondheid met de keuringsarts te bespre
ken.
Steunt uw gezin uw carrière? Ik heb werk en privé altijd prima geschei
den kunnen houden.
Bent u van plan kinderen te nemen? Kinderen nemen? Dat is nogal een
stap... wat zou u adviseren?
Heeft u trouwplannen? Wilt u dat misschien eens aan mijn vriend vra
gen?
Hoe gaat het thuis? Het gaat thuis uitstekend. Brengt de functie een be
paalde druk op het privéleven met zich mee?
51
Bron www.carrieretijger.nl
tae: een overzicht van opleiding
en werkervaring) van hun sollici
tant helemaal natrekken. „Bij mij
kwam een man die jarenlange er
varing had in zijn vak. Hij had ech
ter geen diploma's. Tijdens het sol
liciteren heeft hij daarover gelogen
en is daar ook mee weg gekomen.
De vaardigheden bezat hij name
lijk wel", vertelt Van Minden.
Volgens Van Minden zijn er
gevallen waarin de sollici
tant geen andere keuze rest
dan te liegen. „Als je voor langere
tijd werkloos bent geweest, zul je
deze periode op een bepaalde ma
nier naar een eventuele nieuwe
werkgever moeten verantwoor
den. Wil je ooit nog aan een baan
komen, dan kun je niet eerlijk zeg
gen dat je twee jaar thuis hebt ge
zeten", zegt hij. Om te voorkomen
dat je glasharde leugens moet gaan
venellen, is het verstandig al tij
dens je werkloosheid actie te on
dernemen om het 'gat' in je CV
op te vullen. „Schrijf je in voor
een cursus of ga vrijwilligerswerk
doen. Dan is het veel gemakkelij
ker om tijdens een sollicitatiege
sprek goed voor de dag te komen
zonder te hoeven liegen."
Sollicitanten met een 'gat' in hun
CV kunnen bij hun brief ook kie
zen voor het zogeheten vaardighe-
den-CV. Daarin leg je de nadruk
op wat je hebt geleerd, en niet op
een chronologie van je werkge
vers.
Als sollicitant hoefje niet com
pleet met de billen bloot. Je poten
tiële werkgever heeft niets te ma
ken met privé-omstandigheden.
Zo hoefje in het gesprek niets te
vertellen over je godsdienst, levens
overtuiging, politieke voorkeur,
seksuele geaardheid, kinderwen
sen, geslacht of burgerlijke staat.
Draaisma: „De werkgever mag je
alles vragen, maar je hoeft er geen
antwoord op te geven. Sterker
nog, je mag zelfs liegen op zo'n
verboden vraag. Dat is bijvoor-
niet het minste geheugen. Consu
menten vinden dit een aantrekke
lijke optie. Frisdrankfabrikanten
die cola van een halve en een hele
liter aanbieden, kunnen de liter
fles populairder maken door een
tweeliterfles aan de productlijn
toe te voegen. Twee liter is wel een
erg grote fles, die van één liter
komt prettiger over. En als een fast
foodketen een triple cheeseburger
heeft, komt dat de verkoop van de
double cheesburger ten goede, ten
koste van de single cheeseburger.
til»
tuswndihboomeh
Werken voor jezelf, zonder
een baas boven je, kan leuk
zijn. Maar soms is het
handig als je een steuntje in
de rug krijgt. Een handig
boekje kan daarbij helpen.
door Johan Bosveld
Iedereen die voor zichzelf
werkt of dat van plan is te
gaan doen, kan een goede ad
viseur gebruiken. Maar niet el
ke 'eigen baas' beschikt over een
leermeester, mentor of vriend die
het klappen van de zweep kent.
Auteur Tijs van den Boomen pro
beert hen met zijn boek Eigen
baas - Tips Trucs een eind op
weg te helpen.
Voor Van den Boomen is de we
reld van eigen bazen niet vreemd.
Als adviseur begeleidde hij jaren
lang freelancers en startende be
drijven. En samen met-Wilma van
Hoeflaken schreef hij het Hand
boek Freelancen, een standaard
werk voor iedereen met een eigen
praktijk, dat elke twee jaar wordt
geactualiseerd.
In Eigen baas - Tips Trucs pro
beert Van den Boomen aan de
hand van 93 vragen een oplossing
te bieden voor de problemen waar
de eigen baas - of hoe hij/zij zich
ook noemt - tegenaan loopt. Die
vragen zijn onderverdeeld in zes
hoofdstukken, hoofdvragen zoals