Werkgevers Servicepunt
brengt partijen bij elkaar
Sector industrie
wen
co
I ii in ii
Rabobank
Hans van Dienst, Arnold van der Steen
Senior accountmanagers Rabobank
Beveland afdeling Bedrijven
Co van Schaik. voorzitter van het Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Zeeland.
Foto: Willem Micros
Zeeuws-Vlaanderen loopt voorop met haar Werkgevers Servicepunt. Via
het bij het CWI in Terneuzen ondergebrachte servicepunt worden de
krachten tussen de drie Zeeuws-Vlaamse gemeenten, CWI en UWV gebun
deld ten dienste van bedrijfsleven en (potentiële) werknemers.
door Henk van de Voorde
TERNEUZEN - "Het servicepunt brengt
partijen bij elkaar. Werkgevers werden
horendol van de versnipperde dienstverle
ning via UWV, WSW dan wel WWB. Ie
dere instantie behartigde alleen zijn eigen
toko. Het gezamenlijke doel van het
Werkgevers Service Punt is om te komen
tot een optimale match tussen vraag en
aanbod."
Aan het woord is Co van Schaik. voorzit
ter van de Stuurgroep Werkgevers Servi
cepunt Zeeuws-Vlaanderen. De wethou
der van sociale zaken van Terneuzen
wordt in de stuurgroep bijgestaan door
zijn collega's Frank van Driessche van
Hulst en Carien Bolijn van Sluis. Verder
vertegenwoordigt José Gerris (directeur in
Terneuzen) het CWI, directeur Tome
Huismans van het ROC Westerschelde
het onderwijs. Wies Saman de BZW en
Jessica de Neef het MKB. Van Schaik is
ook voorzitter van het overkoepelende
Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid
Zeeland, dat het secretariaat voert voor het
Werkgevers Servicepunt. Hij presenteerde
16 mei in Terneuzen de Jaarrapportage en
lichtte de belangrijkste ontwikkelingen op
de arbeidsmarkt toe. "Het RPA is aanjager
op de arbeidsmarkt, met de bedoeling om
het beleid door de regio's te laten overne
men. Belangrijk is het samenbrengen van
alle spelers om pro-actief bezig te zijn op
de arbeidsmarkt. Diverse instanties hebben
te maken met de arbeidsmarkt: gemeen
ten, UWV, Sociale Werkvoorziening. Het
is lastig om de schotjes weg te krijgen,
maar in Zeeuws-Vlaanderen is het gelukt;
met als gezamenlijk doel om zoveel moge
lijk mensen uit de kaartenbakken te krij
gen."
Van Schaik zetelt namens de regio
Zeeuws-Vlaanderen in het RPA. De wet
houders Ellie Walrave (Vlissingen) en Ma
rianne Velthuis (Tholen) vertegenwoordi
gen Walcheren en de Oosterschelde-re-
gio. Het RPA hoopt ook in het Zeeland
van boven de Westerschelde binnen af
zienbare tijd Werkgevers Servicepunten te
realiseren.
Vacatures
Zeker met het oog op de toenemende
krapte op de arbeidsmarkt is een goede
coördinatie tussen vraag en aanbod desge
wenst. „In bepaalde sectoren zijn nu al
meer vacatures dan aanbod van arbeids
krachten, zoals in de bouw, procestech
niek en metaalbewerking. Bovendien krij
gen deze sectoren in de nabije toekomst
met een behoorlijke uitstroom te maken",
zegt Van Schaik. De bewustwordingscam
pagne De GrijsGroene Motor van het
RPA probeert het hoofd te bicden aan de
toenemende vergrijzing in Zeeland. Bij
voorbeeld door het langer doorwerken
van ouderen en het begeleiden van jonge
ren (kennisborgjng) om ze klaar te stomen
voor de arbeidsmarkt (ontgroening).
"Goed vakmanschap is geen sinecure.
Langzamerhand groeit het besef dat een
goede vakman een prima salaris kan ver
dienen, terwijl men vroeger 'maar* elektri
cien, bouwvakker of loodgieter was. Het is
een goede ontwikkeling, alleen lopen wc
achter de feiten aan. Het tekort aan vak
mensen wordt ondervangen door buiten
landse arbeidskrachten, met name uit
Oost-Europa, Spanje en Portugal."
Glastuinbouw
Met grootschalige glastuinbouw (300 hec
tare) in de kanaalzone in het vooruitzicht,
hoopt Co van Schaik het grote aantal
vacatures (1200 in de eindsituatie) zoveel
mogelijk te kunnen invullen met mensen
uit de regio, zowel Nederlanders als Vla
mingen.
Dat memoreerde Van Schaik onlangs in
zijn toespraak tijdens de grensoverschrij
dende bijeenkomst van het Nederlandse
CWI cn het Belgische VDAB in Etten-
Leur. "Voordeel van de glastuinbouw is
dat het een grote spin-off aan bedrijvigheid
creëert, zoals voor diverse toeleveringsbe
drijven. Om een constante instroom van
werknemers in de glastuinbouw te verze
keren, werkt Terneuzen samen met Gent
aan een gemeenschappelijke regeling met
als doel om een opleidingskas in het gebied
te exploiteren. Uit de kaartenbakken van
UWV, WWB en WSW maar ook van de
Vlaamse VDAB worden potentiële werk
nemers geselecteerd, opgeleid voor een
functie in de glastuinbouw en geplaatst bij
een werkgever.
Met de zich vestigende werkgevers wor
den hierover afspraken gemaakt. Ook is
een Energie BV in oprichting voor het le
veren van C02 en restwarmte door Yara
en Nedalco ten behoeve van de glastuin
bouw. Mede in het licht van de stijgende
aardgasprijzen is dat een goede zaak. Eind
van het jaar zal met de feitelijke bouw van
de kassen kunnen worden begonnen, in
clusief de opleidingskas. „Men leert er alles
wat nodig is om als volwaardige werkne
mer in de glastuinbouw te werken: plan
ten, plukken, temperatuur controleren,
omgaan met bestrijdingsmiddelen, en der
gelijke.
Reeds 30 jaar lang presenteert de Rabobank iaarlijks haar visie op de diverse
sectoren van het Nederlandse bedrijfsleven in haar publicatie Cijfers
Trends. De komende maanden geven wij in deze column de visie van de
Rabobank Groep op sectoren die ook van belang zijn voor de Zeeuwse
economie.
Sector Industrie
De industrie behoort in Nederland tot de grootste sectoren qua werkgelegen
heid en omzet. De sector is bovendien goed voor ruim 60% van de export
van het Nederlandse bedrijfsleven. De industriële bedrijven zijn zeer hete
rogeen. Veel bedrijven opereren op specifieke, welgekozen nichemarkten. In
het algemeen is de sector sterk internationaal georiënteerd.
De industrie wordt doorgaans onderverdeeld naar de afzetmarkten die ze be
dient. Een gebruikelijk onderscheid is dat naar de consumentengenchte indus
trie (zoals voedingsmiddelen, kleding, meubelen) en de maak- en procesin
dustrie (zoals machines, schepen, kunststofproducten en chemie).
Perspectief
De Nederlandse industrie leeft op. De omzet steeg in 2006 en vrijwel alle
branches droegen hieraan bij. Vooral de export nam toe, maar ook op de bin
nenlandse markt was sprake van groei. De consumentgerichte industrie profi
teert van het hogere consumentenvertrouwen en in de zakelijke markt komt
steun van de toegenomen investeringsbereidheid bij bedrijven. Ondernemers
zijn dan ook optimistisch; het producentenvertrouwen is gestegen tot record
hoogte. De gunstige economische vooruitzichten beloven verder herstel in
2007 en leidt tot een omzetgroei van ruim 4%.
Discussie over productieverplaatsing
Het belang van de industrie en het ingezette herstel kunnen de aandacht niet
afleiden van de discussie over productieverplaatsing naar lagelonenlanden.
Door lagere loonkosten elders, dreigt arbeidsintensieve productie uit ons land
te verdwijnen. Overigens blijven de investeringen van Nederlandse bednjven
in lagelonenlanden tot dusver beperkt. De Nederlandse industne heeft de ba
kens tijdig verzet en bedient vaak specifieke, welgekozen nichemarkten. Deze
strategie maakt de industrie minder kwetsbaar voor concurrentie uit lagelo
nenlanden. De huidige opleving in de industrie komt door de aantrekkende
conjunctuur, maar ook door juiste strategische beslissingen van ondernemers.
Zij spelen goed in op de kansen die internationalisering biedt en profiteren van
de toegang tot nieuwe afzetmarkten. Bovendien maken bedrijven dankbaar
gebruik van de lage productiekosten elders door het arbeidsintensieve werk te
outsourcen of eigen productielocaties in het buitenland te bouwen
Juiste keuzes door scheepsbouwers
Illustratief is de scheepsbouwindustrie. Na de algehele malaise in de jaren
tachtig, kozen de overgebleven scheepswerven voor het vervaardigen van
technisch hoogwaardige schepen voor nichemarkten. Inmiddels is de scheeps
bouw wereldwijd actief en komt meer dan de helft van de omzet uit export.
Verder is de productiviteit hoog en zijn de scheepswerven weer winstgevend.
Bovendien is rond de branche een uniek kenniscluster ontstaan van bedrijven,
onderzoeksinstellingen en toeleveranciers. Andere branches (onder meer de
automotive-industrie) kennen vergelijkbare clusters. Deze stimuleren de inno
vatie, wat de industrie helpt haar kennisvoorsprong te behouden.
Perspectief door goede focus
De juiste strategie verschilt per bedrijf. Het ene bedrijf maakt het onderscheid
door de fysieke nabijheid tot de afzetmarkt, wat een voorsprong geeft qua
service en leveringssnelheid. Een andere onderneming moet het juist hebben
van innovatie en vernieuwende producten. Ook zijn er fabrikanten die met
een hoge automatiseringsgraad de arbeidsproductiviteit opvijzelen. Voor alle
bedrijven is het belangrijk focus te kiezen en vervolgens te excelleren in de ge
kozen strategie. Met daarbij aandacht voor een concurrerende prijs en klanto
riëntatie. Ook voor de sector als geheel zijn er volop uitdagingen. Belangrijke
I thema's zijn: tekort aan vakmensen, betere aansluiting tussen onderwijs en
bedrijfsleven en versterken van de innovatiekracht. Ondernemers dienen aan
Ideze thema's te werken en ervoor te zorgen dat ze blijvend op de politieke
agenda komen. Verder moeten bedrijven de aantrekkende conjunctuur ge
bruiken om knelpunten aan te pakken en de concurrentiepositie te verstevi
gen. Dus: de internationale dynamiek omzetten in kansen en zorgen dat ook
in de toekomst een rol is weggelegd voor de industrie in Nederland.
Rabobank Beveland verzorgt periodiek een
rubriek in "de Ondernemer".
De redacbe bestaat uit Connie Karelse en
Eric de Jong Accountmanagers Private Banking en
Hans van Dienst en Arnold van der Steen,
Senior accountmanagers afdeling Bedrijven.
