Economie
Biomassacentrale ma,
'Niet verplicht een blote
meid op pagina drie'
Afdanken Postbank
gaat gepaard met
verlies 2500 banen
Pluimveemestcentral
3 6 Vrijdag 18 mei 2007 PZC
Met 'Pieken in progress' investeren Rijk en
provincie veel geld in projecten voor kust
toerisme, zoals dat waarmee stagiairs in Ren-
esse praktijkervaring opdoen.
Naam: Mare Ruijtenberg
Leeftijd: 36 jaar
Woonplaats: Renesse
Beroep: recreatieondernemer
door Ernst Jan Rozendaal
Wat houdt uw project in?
„Dat we alle onderdelen van ons bedrijf De Zeeuwse Kust in hoofdzaak
laten runnen door stagiairs. Wie het ene jaar als receptionist e-mails en
telefoontjes beantwoordt, kan het volgende jaar terugkeren als hoofd re
ceptie. Zo krijgen studenten echt inzicht in wat er speelt en worden ze
niet alleen gebruikt als goedkoop wapperende handjes."
Waar haalt u die stagiairs vandaan?
„We werken in overleg met onderwijsinstellingen als de Hogeschool
Zeeland, het Groencollege, het Cios, het Middelbaar Toeristisch en Re
creatief Onderwijs en de Nationale Hogeschool voor Toerisme en Ver
keer. We weten dat veel opleidingen het moeilijk vinden om goede sta
geplekken te vinden. Wij bieden plekken aan waar studenten echt iets
leren en andersom vragen we wat een opleiding van ons verwacht."
Is zoveel verantwoordelijkheid voor een stagiair geen risico?
„Misschien iets meer dan anders, maar dat moet je niet overdrijven. Een
stagiair kan fouten maken, maar gewoon personeel ook. We besteden
natuurlijk wel veel tijd aan de instructie."
Waarom krijgt dit project geld in het kader van Pieken in de Delta?
„Omdat het helpt het kusttoerisme op een hoger peil te brengen door
als belanghebbenden met elkaar te communiceren. De opleidingen pra
ten met elkaar en met mij. Volgend jaar ga ik dit met collega's evalueren,
zodat het op meer plekken van de grond komt. Elke collega die een kijk
je komt nemen, is ook van harte welkom."
Zijn ondernemers niet juist concurrenten van elkaar?
„In de toeristische sector staan we er samen voor. Het is in ieders belang
om mensen naar Zeeland te lokken en overal kwaliteit te bieden. Boven
dien ben ik niet iemand om een idee stiekem voor mezelf te houden."
Een file van 700 kilometer
aan vrachtwagens rijdt elk
jaar 1,2 miljoen ton
kippenmest naar het oosten
van Duitsland. Een zotte
situatie waar volgend jaar
deels een eind aan komt.
door Jeffrey Kutterink
Sinds 1997 steggelt de coöpe
ratie van pluimveehouders
DEP over de bouw van
een kippenmestcentrale.
Want waar blijven we met al die
kippenstront nu de mestwetge
ving steeds strenger wordt? Es-
sent, Nuon en Eneco zagen er
geen brood in. Delta bouwt hem
nu. In Moerdijk.
Slepen met mest is niet alleen erg
duur, maar ook kwetsbaar. „Bij de
eerste de beste dierenziekte gaan
de grenzen dicht", zegt Cor Mun
sters, directeur van Duurzame
Energieproductie Pluimveehoude
rij (DEP), een samenwerkingsver
band van 626 pluimveehouders.
„Pluimveemest is de enige mest
die geëxporteerd mag worden. Nu
vervoeren we de uitwerpselen met
vrachtwagens naar een groot ak
kerbouwgebied in het oosten van
Duitsland, waar de mest wordt uit
gereden."
Dat is goed voor de gewassen,
maar gezien de vele transportkilo
meters niet erg milieuvriendelijk.
„In 1997 ontstond het idee voor de
bouw van een pluimveemestcen-
trale. Onderzoeksinstituut Kema
concludeerde dat zo'n centrale on
der voorwaarden haalbaar is. We
moesten wel op zoek naar een
energiebedrijf' Essent stapte in
het project, maar haakte af Zo
ook Nuon en Eneco. Ze hadden al
lemaal hun redenen, zoals fusiepe
rikelen en veranderde strategieën.
Delta raakte in november 2004 be
trokken bij het ambitieuze project.
Duurzame of groene energie heeft
volgens het Zeeuwse energiebe
drijf de toekomst. Delta ziet vooral
heil in zonne-energie en biomas
sa. Maar het duurt zeker nog tien
jaar voordat 'zonnestroom' betaal
baar is. In die visie blijft op de kor
te termijn biomassa over. Voor Del
ta reden om samen met Austrian
Energy&Environment en de
ZLTO te participeren in de biomas
sacentrale Moerdijk (BMC).
Een project van 145 miljoen euro,
waarvan Delta de helft voor zijn re
kening neemt.
De centrale krijgt een ver
mogen van 35 megawatt
en voorziet vanaf mei
2008 90.000 huishoudens van
stroom. In vergelijking met de
Sloecentrale (860 megawatt) is het
een kleintje. Maar in Nederland
staat geen vergelijkbare centrale.
„En de kippenmestcentrales in En
geland zijn een stuk kleiner", weet
Dick van der Klaauw, directeur
energie van Delta. Een uniek pro
ject dat juist daardoor veel risico's
met zich meedraagt. Want om te
zorgen dat de centrale optimaal
kan werken, maakt de coöperatie
van pluimveehouders afspraken
Bij Moerdijk bouwt energiebedrijf Delta
een biomassacentrale die energie gaat
winnen uit het verbranden van pluimvee
mest. De centrale moet 90.000 huishou
dens van stroom kunnen voorzien.
Pluimveemest wordt aan
gevoerd en afgeleverd in de
brandstofontvangsthal. Per
jaar wordt zo'n 440.000 ton
mest verwerkt.
m
Koeltoren. Haalt water uit de
insteekhaven aan het Hollands
Diep en koelt daarmee de
stoomturbine
met leveranciers van voer. „Dat
moet aan strenge voorwaarden vol
doen. Wat je er in stopt, komt er
ook weer uit", grapt Munsters.
„Het is ketendenken", vult Van
der Klaauw aan. „We willen een
zo homogeen mogelijke samenstel-
Moederbedrijf ING
besluit merknaam
Postbank te schrappen.
den haag - De Postbankleeuw ver
dwijnt uit het Nederlandse straat
beeld. Moederbedrijf ING heeft be
sloten de merknaam te schrappen.
Vanaf 2009 gaan de twee verder
onder de vlag van ING, zo liet de
bankverzekeraar woensdag weten
bij de presentatie van de kwartaal
cijfers. Door de samenvoeging ver
dwijnen de komende vijfjaar 2500
banen bij de nieuwe combinatie.
De bank zegt het aantal gedwon
gen ontslagen te willen beperken
tot een 'absoluut minimum'. Vol
gens ING vormt de samenvoeging
een sterke basis voor de toekomst.
ING wil zo een bankbedrijf vor
men dat 'voldoet aan de verwach
tingen van de klanten'. De reorga
nisatie komt niet helemaal als een
verrassing, zegt vakbondsbestuur
der Fred Polhout van FNV Bondge
noten.
„Maar dat neemt niet weg dat dit
een drama is voor de werknemers,
zeker gezien de grote hoeveelheid
ontslagen. ING spreekt van voltijd-
De klanten van de Postbank be
houden hun gironummer. Boven
dien zou het bestaande kantoren-
netwerk van ING en Postbank
worden gehandhaafd.
banen, dus er moeten zeker meer
dan 2500 mensen weg."
CNV-bestuurder Ahmed Kansouh
vraagt zich af of ING de 'emotione
le waarde' van het merk Postbank
niet onderwaardeert. „Personeel
en klanten zijn aan het merk ge
hecht. Ie ziet bij ABN Amro hoe
snel er onrust kan ontstaan onder
klanten."
ING steekt bijna 900 miljoen euro
in de merkoperatie die in vijf jaar
voltooid moet zijn. Met dat geld
worden onder meer de huidige
kantoren van ING omgevormd tot
modernere bankwinkels. Vanaf
2011 verwacht de bank een jaarlijk
se extra winst van 440 miljoen.
ING heeft in Nederland meer dan
acht miljoen klanten en 600.000
zakelijke klanten.
Het afgelopen kwartaal daalde de
nettowinst van ING tot onder de
twee miljard. Vooral bij de particu
liere tak, waar nu gereorganiseerd
wordt, bleven de prestaties achter.
ING heeft laten weten dat de giro
rekening blijft bestaan. De 7,5 mil
joen klanten van de Postbank hou
den ook hun gironummer.
Het kantorennetwerk blijft intact,
zegt Eli Leeners, bij ING verant
woordelijk voor consumentenza
ken. De Postbank heeft in totaal
achthonderd vestigingen in post
kantoren en winkels als Bruna en
AKO. ING Bank heeft 260 kanto-
Mecom is geen
investeerder die
komt en gaat.
door Chris van Alem
Amsterdam - Beide topmannen
van de nieuw te vormen uitgeef-
combinatie Mecom/Wegener ge
ven in een gesprek met deze krant
uitleg over hun plannen.
- Waarom geeft Wegener haar zelf
standigheid op?
Houwert: „We hebben binnen
Wegener al de nodige zaken ge
daan waardoor de groep er nu
goed voorstaat. Je zult zien dat in
de toekomst veel meer informatie
online via internet zal worden
overgedragen. Dat vergt grote in
vesteringen en een bepaalde
schaalgrootte. Mecom bevindt zich
in een soortgelijk proces. Als je dat
soort dingen gaat ontwikkelen
kom je elkaar vanzelf tegen en kun
je het dus beter samen doen. Me
com is de enige logische partner
voor ons."
- Wat gaan de lezers merken van de
veranderingen?
Montgomery: „We willen nieuwe
producten en diensten aanbieden
waarmee we meer geld binnenkrij
gen. De Berliner Kurier, ook van
Mecom, biedt zijn lezers bijvoor
beeld compleet verzorgde reizen
aan. Dat heeft toch één miljoen eu
ro winst opgeleverd. Je zou bijvoor
beeld ook een telecombundel met
vaste en mobiele telefonie en
breedband-internet via de krant
kunnen aanbieden. In Noorwegen
verzorgt een van onze kranten alle
bioscoop- en theaterkaartjes in die
regio. Lezers kopen ze langs die
weg omdat ze de krant vertrou
wen. Verzekeringen verkopen is
misschien ook nog een mogelijk
heid."
'De kranten staan voor de
grootste verandering in hun
geschiedenis'
- Wat gebeurt er met de kranten
zelf?
Montgomery: „We zullen heel
sterk inzetten op online activitei
ten. Niet gewoon de krant op inter
net, want dat is niet effectief Alle
kranten op internet staan nog in
de kinderschoenen. In Noorwegen
heeft een van onze kranten alle re
gionale sportuitslagen op internet
gezet. Dat gaf binnen één maand
een enorme toename van het be
zoek aan de website. Dat kun je in
de krant koppelen aan een verslag
van de wedstrijd met foto's van de
mooiste doelpunten. In Lancashire
is dankzij de lokale krant een enor
me toeloop naar hun website ont
staan toen ze berichtten over een
soldaat uit hun regio die in Irak
was gesneuveld. De familie heeft
een nagedachtenis aan de soldaat
op de website van de krant gezet
en dat is uitgegroeid tot een digi
taal monument met heel veel be
zoekers."
- Komt er straks niet gewoon ie
mand uit Londen vertellen hoe we
hier kranten moeten maken?
Montgomery: „Absoluut niet.
Zelfs als we eigen opvattingen heb
ben over hoe het zou kunnen, dan
zullen we die nooit aan anderen
opleggen. Wij hebben respect
voor de cultuur van de lokale kran
ten. De kranten staan voor de
grootste verandering in hun ge
schiedenis. Maar ze zullen ontdek
ken dat ze een nieuwe toekomst
hebben. Je kunt de krant alleen
veranderen als je journalisten en
thousiast kunt maken voor een
nieuwe aanpak."
- Dus niet verplicht een halfnaakt fo
tomodel op pagina drie?
Montgomery: „Nee hoor. Ik houd
er zelf wel van, maar ik ben niet
betrokken bij de keuzes. Die moe
ten de redacties zelf maken."
- In hoeverre zijn de gratis dagbla
den een bedreiging?
Houwert: „Het werkt niet, zeker
niet in de regio's waarin wij zitten.
Hun effect op onze betaalde op
lage is vrij gering. Wij hebben ge
loof in goede betaalde kranten."
