Economie
vernieuwen en weer draaien
Ahold geeft drie miljard
terug aan aandeelhouders
BKR krijgt meer
vraag naar gegevens
kredietregistratie
PZC Vrijdag 4 mei 2007 I 37
ontploffen. We gaan van een situa
tie waarin installaties gesloten
zijn, naar een moment waarop de
systemen in aanraking komen met
zuurstof. Het gevaar voor explosies
is op dat moment groter. We wil
len dan ook zo weinig mogelijk
mensen op het terrein hebben. Als
alle systemen leeg zijn, kan het on
derhoud beginnen."
Nog meer dan anders wordt gelet
op veiligheid, benadrukt Wullems.
„Al twee jaar lang hebben zich
geen ongevallen met verzuim voor
gedaan bij onze werknemers en
die van vaste aannemers. Verhoog
de waakzaamheid moet zorgen
dat er niets gebeurt."
De stop duurt circa vijf weken.
Wat merkt de omgeving ervan?
„Allereerst een toename van het
verkeer. Op topdagen zijn 1000
mensen op het fabrieksterrein be
zig met het onderhoud. Ze slapen
in vakantiehuisjes in de regio. Bo
vendien verzorgen cateringbedrij
ven het eten en drinken. Verder
zullen mensen aan het begin en
aan het eind van de stop merken
dat we affakkelen. Dat doen we zo
min mogelijk, want al het gas dat
we affakkelen, kunnen we nutti
ger gebruiken."
Total in cijfers
1974: vestiging
1986: kraker opgestart
1999: in werking stellen van
een aantal kleinere installaties
»- 2000: nieuwe zwavelfabriek
2007: bouw nieuwe waterstof-
fabriek; naar verwachting
wordt die in het najaar in ge
bruik genomen.
350 vaste medewerkers.
200 medewerkers van vaste on
deraannemers.
Het aantal mensen in dienst
van TRN neemt toe. Ze wor
den aangesteld om de toekom
stige pensioengolf voor te zijn.
2006 was voor Total een goed
jaar. Weliswaar is het productie
record van 2005 niet bereikt.
Wel zijn veiligheid, bedrijfsze
kerheid en kostenbeheersing
verbeterd.
/vorpen aan schoonmaak-, controle- en moideriniseringswerkzaamheden.
Wat Total maakt
Total Raffinaderij Nederland (TRN) produceert voornamelijk
brandstoffen en daarnaast grondstoffen voor de chemische industrie.
De producten worden voor het overgrote deel geëxporteerd.
Bedrijven willen beter
inzicht in financiële
situatie klanten.
TIEL - Het Bureau Krediet Registra
tie (BKR) heeft in 2006 bijna 29
miljoen keer op verzoek informa
tie verstrekt aan financiële dienst
verleners en aanbieders van mobie
le telefoons. Dat is 7 procent meer
dan in 2005. De organisatie ver
klaart de toename doordat bedrij
ven steeds vaker en beter inzicht
willen in de financiële situatie van
hun klanten. Dat bleek gisteren uit
het jaarverslag van'het BKR.
De opgevraagde informatie had be
trekking op de krediet- en abonne-
mentsgegevens van ongeveer 10,5
miljoen consumenten.
Uit het jaarverslag blijkt verder dat
ook de informatieverstrekking aan
consumenten in 2006 opnieuw is
gestegen. Meer dan 117.000 consu
menten vroegen hun eigen gege
vens op bij het BKR. Dat is ruim 5
procent meer dan een jaar eerder.
Volgens het BKR komt die stijging
vooral door de toenemende be
kendheid van de organisatie.
Verificatie Informatie Systemen
BV., een dochter van BKR, ver
strekte vorig jaar ruim 11 miljoen
keer informatie over de nummers
van ongeldig verklaarde identi-
teits- en reisdocumenten uit bin
nen- en buitenland. Dat is een stij
ging van 22 procent ten opzichte
van 2005.
In meer dan 105.700 gevallen bleek
een gecontroleerd document on
geldig te zijn. Dat is 20 procent va
ker dan in 2005.
Laatste bijeenkomst
voor Moberg na vier
jaar leiderschap.
AMSTERDAM - Van de 5,2 miljard
euro die Ahold krijgt voor de ver
koop van het Amerikaanse onder
deel US Food Service zal drie mil
jard euro worden teruggegeven
aan de aandeelhouders. Dat ge
beurt door dit geld te steken in
een inkoopprogramma van eigen
aandelen, waardoor alle aandelen
die daarna nog uitstaan automa
tisch meer waard worden.
Dat heeft scheidend bestuursvoor
zitter Anders Moberg gisteroch
tend gezegd tijdens de jaarlijkse
aandeelhoudersvergadering van
het supermarktconcern in Amster
dam. De rest van de opbrengst van
de Amerikaanse groothandel en ca
teraar zal worden aangewend om
de schuld van Ahold aan de ban
ken verder terug te brengen.
Het was Mobergs laatste aandeel
houdersbijeenkomst na vier jaar
Ahold te hebben geleid. „Toen ik
in 2003 kwam, ging het om het
redden van de onderneming. Nu
staat het bedrijf weer op de rails
en is het gericht op winstgevende
groei", aldus Moberg.
'Het is gewoon tijd voor
nieuw leiderschap. Onze
strategie verandert niet'
Hij noch de commissarissen wil
den iets zeggen over de reden van
vertrek. „Het is gewoon tijd voor
nieuw leiderschap. Onze strategie
verandert niet", aldus René Da-
han, de voorzitter van de raad van
commissarissen. In financiële krin
gen is gespeculeerd dat Mobergs
plan om de Hema over te nemen
van Maxeda (ook V&D, Bijen
korf) intern slecht is gevallen.
Dahan wilde evenmin veel zeggen
over de vertrekregeling van Mo
berg.
„Hij krijgt een jaarsalaris mee, een
deel van zijn bonus en andere kos
ten. Hoeveel dat samen is? Dat
leest u in ons volgende jaarver
slag", antwoordde hij op vragen
uit de zaal. Met Moberg is afgespro
ken dat hij de komende twee jaar
niet bij een concurrent van Ahold
gaat werken.
De effectenbeurzen in Amsterdam
en New York reageerden amper
op de ontwikkelingen bij Ahold:
het aandeel steeg enkele tienden
van procenten.
terugdringen van de uitstoot van
milieubelastende stoffen."
Om de raffinaderij aan de recent
ste eisen te laten voldoen, is het
noodzakelijk om minstens een
jaar of vijf vooruit te kijken. „We
plannen nu al voor de stops in
2009 en 2011. Voor grote investerin
gen zijn we nu al te laat. Stel dat
we in 2009 een nieuwe reactor in
gebruik zouden willen nemen,
dan moeten we rekening houden
met een leveringstijd van mini
maal een jaar of twee. Voordat we
kunnen bestellen, moet er nog het
nodige aan engineering plaatsvin
den en vergeet de vergunningen
niet. 2011 is pas de eerste mogelijk
heid. Ingrijpende wijzigingen op
de site vergen dus een flinke tijds
planning."
De onderhoudsstop is in een aan
tal fasen verdeeld. Niet in de laat
ste plaats om de veiligheid te waar
borgen. „We realiseren ons dat we
met brandstof bezig zijn die kan
PZC Felix Blnicewicz bron: Totc
kerosine 1 min. ton
diesel
huisbrandolie 3,5 min. ton
stookolie 1,4 min. ton
grondstoffen chemie
0,3 min. ton
grondstoffen (petro) chemische industrie 1,3 min. ton
Brandstoffen 7,2 min. ton
Overige olieproducten: basisproduct smeerolie, oplosmiddelen, lampolie
Grondstoffen chemische industrie: zwavel, benzeen, xyleen
Afvoer producten
95% per binnenvaartschip 5000 binnenvaartschepen
2,5% per tankauto 10000 tankauto's
2,5% via pijpleidingen
Eindproducten 8,5 min. ton jaar
3l Nederland: 35%
Belgie: 40%
*3 Duitsland: 15%
Q| Overig Europa: 10%
Eindproducten 8,5 min. ton jaar
LPG 0,3 min. ton
nafta 1 min. ton
benzine 1 min. ton
