BZW wil vooral samen sterk zijn
I k
Katholieke achtergrond
90 j aar BZWBH
NEGENTIG JAAR BRABANTS ZEEUWSE WERKGEVERS: DE HANDEN INEEN LOONT
HUWELIJKSE VOORWAARDEN
Meijling C SÉ Sarneel
notarissen
Norbertijn Pater van Aken van de Abdij van
Bemc kan na 1913 als de grote pleitbezorger
worden gezien van de krachtenbundeling van
katholieke werkgevers.
In de loop der jaren ontstonden in Zuid-Ne
derland enkele regionale diocesane werkgevers
verenigingen met een landelijke federatie de
Algemene Katholieke Werkgeversvereniging
AKWV (later NCW)
De oprichting in 1917 in het Diocees Breda
van een RK Werkgeversvereniging was in fei
te het begin van de BZW.
In 1963 komt het tot een federatie tussen de
Diocees Breda en Den Bosch. De ficsie volgt
in 1969 met als naam BZW, met acht krin
gen. Anno 2007 telt de BZW 1900 lidbe-
drijven (aantal directieleden 2650).
Daarnaast voert de BZW voor 50 plaatselij
ke ondernemersverenigingen (2000 bedrijven)
het secretariaatInmiddels zijn er 15 kringen.
Preluderend op het oer-Hollandse
gezegde Eendracht maakt
macht, doen ze bij de Brabants
Zeeuwse Werkgeversvereniging
(BZW) als het kan vooral veel samen.
Voorzichtig en correct formulerend
zegt BZW- directeur Henk Oderkerk
(58) het zo: „De regering heeft het
motto 'Samen werken, samen leven'
eigenlijk van ons gepikt. „Samen be
reikt meer is al jaren ons motto."
Met een accentje bovendien op de
door Henny Zetteler
TILBURG - Ook het grote jubileumfeest
ter gelegenheid van 90 jaar BZW vorige
maand in het Tilburgse Willem II stadion
had niet voor niets als titel 'Samen scoort
u beter'. Daar kan de voetbalclub boven
dien zelf nog het zijne mee doen.
Bovenaan staat voor Oderkerk de ont
moetingsfunctie van BZW. Er worden
zo'n 150 bijeenkomsten per jaar georgani
seerd. "Gezelligheid is nog steeds heel be
langrijk. Maar de ondernemer wil er ook
zakelijk wat aan hebben. Dus graag wat
strategische adviezen of inspiratie als het
kan." Een nieuw fenomeen is quickdating,
waar ondernemers in gesprekjes van 10
minuten persoonlijk contact met elkaar
leggen. "Om soms ergens bij een ander
bedrijf een ingang te krijgen."
Na bijna een eeuw staat de BZW okselfris
klaar in de stijgbeugels. Het beleidsplan uit
2004 is net herijkt. Nog meer dan voor
heen gaan de werkgevers er samen tegen
aan. Ondernemers willen weer terug naar
duidelijke verhoudingen. Na enig wikken
en wegen vindt hij de strijd tegen de
enorme berg aan ambtelijke regeltjes en de
bureaucratie, momenteel het belangrijkst.
„Ondernemers ergeren zich enorm aan die
regeltjes en vooral aan de wijze van toe
passing.
Dat hebben we van onze leden gemerkt.
Denk je eindelijk te kunnen beginnen met
de bouw, heb je alle vergunningen in huis,
staat er een ambtenaar op de stoep voor
een kapvergunning. Ons succes is, dat het
onderwerp nu bij alle gemeentes en de
provincie op de agenda staat. En aanbeve-
BZ W-directeur Henk Oderkerk.
lingen worden opgepakt." Zo stuurt
Oderkerk zelf als voorzitter de groep De
regulering aan in de Regieraad Bouw van
de BZW.
Natuurlijk weet hij heel goed, dat die pro
blematiek nauw samenhangt met werkge
legenheid. Zaken efficiënter aanpakken
leidt niet zelden tot minder mensen.
Oderkerk noemt dat fijnzinnig 'wrijvings-
warmte'. „Om problemen daar op te los
sen horen de ambtenaren zelf er ook bij
betrokken te worden. Anders maak je een
sprookjesboek. Onze aanpak is heel con
creet, recht voor zijn raap. We zien wel
dat de intentie om efficiënter te werken,
de wil om te veranderen wel breed aanwe
zig is. Zo krijgt voorzitter Peter Swinkels
niet langer het predikaat opgeplakt tegen
windmolens te vechten of aan dode paar
den te trekken."
Oderkerk durft zover te gaan, dat hij con
cludeert dat er toch ambtelijke tegenwer
king is bij de Provincie. „Bestuurlijk er
kent GS de problemen rond regelgeving,
maar we komen niet door de leemlaag
heen." Als voorbeeld noemt Oderkerk be
drijven die hun milieu- zorgsystemen
perfect voor elkaar hebben. „Die moeten
Foto: Brabants Dagblad
vervolgens evenzeer de hele bureaucrati
sche rompslomp afwerken voor ze hun
milieuvergunning hebben. Wij zeggen,
wat goed is moet je belonen. Daarmee
geefje een positieve prikkel aan die bedrij
ven."
Uit alles blijkt dat de BZW er voor de le
den nog harder tegenaan wil. 'Desnoods
bijten we als dat nodig is', liet Oderkerk
zich eerder ontvallen.
Nog gebeten de laatste tijd
Oderkerk buigt die vraag om naar een van
de volgens hem grote BZW successen, de
discussie rond de ellende van het fijnstof.
Die discussie barstte in alle hevigheid los
na de Europese regelgeving op dat punt in
2005. „Veel bouwactiviteiten kwamen
toen stil te liggen. Met VNO/NCW heb
ben we veel gelobbyd in Den Haag en bij
de provincie. Het overdreven strikte is er
nu af, de regelgeving is minder rigide ge
worden."
„De BZW is geen eenheidsworst. Leden
hebben allemaal hun wensen. Het BZW
lid bestaat niet. Er zijn ondernemen die
gezamenlijk energie inkopen. Dat doen
wij als BZW voor hen. Inmiddels doen
200 ondernemers mee. We kunnen in
middels met die inkoop een kleine centra
le laten draaien." Recent startte BZW ook
de gezamenlijk inkoop van telefoontikken
op-
Op de valreep herinnert Oderkerk er aan,
dat in de BZW ook de Zeeuwen verte
genwoordigd zijn. Hij noemt hun initiatief
de Maintenance Innovation Commission
waarin directies van onder meer de grote
proces- en maakindustrie zitting hebben.
„Een initiatief van de BZW daar. Mainte
nance, of onderhoud, heel breed kan zo
veel efficiënter. Dat willen de leden, dus
pakken we het op."
mw. E.P. Veneklaas Slots
Opmaken van huwelijkse voorwaarden
Indien u gaat trouwen terwijl u geen algehele gemeenschap van goederen
wenst, dan is het, zeker als ondernemer of toekomstig ondernemer, verstan-
dig vóór het huwelijk huwelijkse voorwaarden te maken. Bent u te laat dan is
het wettelijke systeem van de algehele gemeenschap van goederen van toe-
Ai passing. Tijdens het huwelijk kan dit alsnog via een notariële akte altijd gewij
de zigd worden. Hiervoor is dan wel de goedkeuring van de rechter nodig en
veelal ook nog een extra akte van verdeling.
Opheffen van huwelijkse voorwaarden
rj Op het gebied van de inkomstenbelasting maakt het geen verschil of men
wel of geen huwelijkse voorwaarden heeft gemaakt. Voor de heffing van
8 successierecht is de aard van het huwelijksvermogensregime wel van groot
S belang. Mede om deze reden wordt na het beëindigen van het ondernemers-
B schap vaak gekozen voor opheffing van de bestaande huwelijkse voor-
waarden. Dan ontstaat er een gemeenschap van goederen en komt het door
de ene echtgenoot opgebouwde vermogen aan beide echtgenoten gelijkelijk
toe, waardoor in veel gevallen in geval van overlijden belastingbesparing kan
worden bereikt.
Laat u van te voren over beide zaken door ons informeren in een kosteloos
en geheel vrijblijvend gesprek.
Biezelingsestraat 9, Kapelle Burgemeester Elenbaasstraat 16, Kruiningen
