Geld en werk
van rijke kunstbezitters
passie klimt, heeft meer succes
PZC Dinsdag 17 april 2007 J 17
Dat topsport en bedrijfsleven uit
stekend samengaan, ondervond
ook bergklimmer Ronald Naar,
toen hij alweer vijftien jaar gele
den door Sara Lee werd benaderd
een praatje te houden tijdens een
internationale bijeenkomst in Ba
den-Baden. Ondanks planken
koorts verliep het debuut naar
wens, mede dankzij de mooie beel
den van besneeuwde bergtoppen
en klimmers in actie die Naar de
toehoorders liet zien. Inmiddels
heeft hij al zo'n duizend lezingen
voor bedrijven gehouden, en daar
ook zelf veel van geleerd. In zijn
pas verschenen boek Naar de top
komen die opgedane ervaringen
uitgebreid aan bod. Aan de hand
van fragmenten uit eerdere reisver
slagen over vaak heftige expedi
ties, zoals ijzige poolreizen en zwa
re bergbeklimmingen, trekt Naar
parallellen tussen topsport en ma
nagement. In heldere bewoordin
gen behandelt hij onderwerpen
als teambuilding, coaching en lei
derschap.
Rode draad in het fraai geïllustreer
de boek zijn zeventien stellingen,
waar elke ondernemer of manager
zijn voordeel mee kan doen. Zo
moet binnen een groep elk lid een
eigen rol hebben, zodat ook ieder
een zich betrokken en verantwoor
delijk voelt. „Een trektocht maak
je samen", stelt Ronald Naar. „Je
verdeelt de lasten over de sleden
en houdt rekening met elkanders
capaciteiten en karakters." Een
heel verschil overigens met berg-
klimmen. Een bergklimmer im
mers kan eventueel alleen doorsto
ten naar de top, of tijdig afdalen.
Daarnaast is spelen met de groeps
grootte belangrijk, ondervond Ro
nald Naar zeifin de praktijk: „Met
twee man ben je erg flexibel, maar
ook heel kwetsbaar. Met drie man
gaat het nemen van beslissingen
iets gemakkelijker en pas je samen
nog net in een lichtgewicht tent.
Met vier of vijf man moet je je
's nachts over twee koepeltenten
verdelen, waardoor de onderlinge
communicatie moeizamer ver
loopt en kampen kunnen ont
staan."
Selecteer teamleden die iets kun
nen waarin jij minder goed bent.
„Vaak worden teams aangevuld
met leden die min of meer hetzelf
de karakter en dezelfde capacitei
ten hebben. Het idee is dat er dan
beter kan worden samengewerkt.
Anderzijds is er de angst voor men
sen met grotere competenties. Se
lecteer je echter teamleden die
complementair aan jou zijn, of in
bepaalde vaardigheden beter, dan
schep je pas een fundament voor
betere teamprestaties. Wees even
min bang grillige talenten in je
team op te nemen. En geef top
pers ruimte en steun", adviseert
Naar.
Met het bekende gezegd 'Never
change a winning team' rekent
Naar genadeloos af. „Onzin. Een
succesvol team moet je juist op
tijd veranderen, omdat het anders
zelfvoldaan kan worden en op de
automatische piloot gaat werken
om succes te continueren."
Wees voorts kritisch op jezelf en
aanvaardt kritiek of volg een trai
ning. Dat is namelijk het verschil
tussen een subtopper en een top
per: een subtopper wil altijd win
nen, een topper wil zich steeds ver-
Alleenstaande ouder
met baantje uit bijstand
Alleenstaande ouders met jonge
kinderen kunnen straks al met
een kleine baan uit de bijstand ko
men. Dit kan met een toeslag van
de belastingdienst, waardoor hun
inkomen hoger is dan de bijstands
uitkering. Voordat de wet ingaat,
zal eerst dit jaar een experiment
plaatsvinden in onder andere de
gemeenten Den Haag, Utrecht,
Apeldoorn en Dordrecht. Pas als
de uitkomsten van het experiment
bekend zijn, vindt besluitvorming
plaats over invoering van de wet.
De wet zou dan per januari 2009
in werking kunnen treden.
Tevreden werknemer
kan veel geld opleveren
Volgens een voorzichtige schatting
zou een organisatie met duizend
medewerkers jaarlijks ruim één
miljoen euro kunnen besparen als
de werknemers gewoon tevreden
zouden zijn. Dat zegt tenminste
het adviesbureau Effectory, dat
zich bezighoudt met medewer
kers- en klantenonderzoeken.
Uit cijfers van de Nationale Tevre
denheidsindex van Effectory
blijkt, dat de mate waarin werkne
mers hun baan willen opzeggen,
sterk samenhangt met de voldoe
ning die zij in hun werk krijgen.
Enquête helpt handje
tegen autodiefstal
De Stichting Aanpak Voertuigcri-
minaliteit (AVc) is begonnen met
een grootscheeps onderzoek naar
autodiefstal en diefstal uit auto's.
Het onderzoek bestaat uit een en
quête waarin autobezitters hun
mening kunnen geven over auto
diefstal. Het AVc hoopt dat de on
derzoeksresultaten een antwoord
geven op de vraag hoe autodiefstal
beter kan worden aangepakt. De
enquête kan worden ingevuld op
de website www.stopautodief-
stal.nl. In oktober moeten de resul
taten bekend zijn.
beteren. Concentreer je daarbij op
je sterke punten, dat geeft meer
plezier in het werk en verhoogt de
winstkansen. „En klim met passie
naar de top. Want wat je met ple
zier doet, heeft altijd een grotere
kans van slagen."
Naar de top is verkrijgbaar via
www.ronaldnaar.ni en in aiie filialen
van Bever Zwerfsport. Prijs 19,95
euro (exclusief verzendkosten), na 1
juni 24,95 euro. De Engelstalige edi
tie Going for the Top kost 24,95 euro
(exclusief verzendkosten).
Meningen uitwisselen
op internet populair
Ongeveer de helft van de Neder
landers gebruikt internet om erva
ringen over producten, diensten of
bedrijven uit wisselen. De onder
werpen waarover van gedachten
wordt gewisseld zijn onder meer
tv-programma's en mobieltjes. Dit
blijkt uit een onderzoek van het
marktonderzoekbureau
Ruigrok/NetPanel waaruit het
marketingmagazine Emerce uitge
breid citeert. Uit het onderzoek
blijkt verder dat de meeste Neder
landers bij voorkeur een positieve
reactie op een product geven.
Bert Bakker is financieel-econo-
misch journalist en co-auteur van
het boek Onschatbare waarde Over
het kopen en verkopen van kunst en
antiek.
voor ander bezit gelden. Uit het in
het begin van dit verhaal genoem
de voorbeeld bleek al dat schenkin
gen in natura soms voor hun fi
nanciële tegenwaarde door de fis
cus als betaling worden geaccep
teerd. Ook als het om successie
rechten gaat. Voorwaarde is wel
dat het gaat om een echt belang
rijk object. Verder moet het ont
vangende museum op een lijst
staan van erkende instellingen en
bovendien moet het museum de
schenking willen accepteren. An
ders gaat de vlieger niet op.
ok het schenken of na
laten van kunst aan fa
milie of vrienden
wordt fiscaal mild be
handeld. Niet omdat de schen-
kings- en successietarieven lager
zijn, maar doordat de waarde van
kunst en antiek zeer terughou
dend wordt getaxeerd. Omdat de
waarde namelijk niet objectiefis
vast te stellen, is de regel dat taxa
ties ten behoeve van een nalaten
schap altijd laag zijn. Dus als een
iemand een schilderij nalaat dat
voorafgaand aan een veiling een
schatting van drieduizend tot vijf
duizend euro zou krijgen, dan zal
de waardering voor de successie
rechten daar veilig onder blijven
met bijvoorbeeld 2500 euro.
Het hele verhaal heeft slechts één
sneu kantje: net als dat voor de hy
potheekrenteaftrek geldt, is het
ook bij veel van de belastingvoor
delen op kunstbezit zo dat die
minder zijn naarmate iemands ka
pitaal kleiner en zijn inkomen la
ger is. Maar ja. ]e kunt niet alles
hebben.