Lamb Weston
versterkt positie
Kwaliteit zonder poeha
De computerrevolutie
VGZ en Univé
bundelen kennis
en inkoopkracht
Duitse hsl getest
Havenschap behaalt
6,6 miljoen euro winst
MITSUBISHI ZOMERKLAPPERS
11 t/m 15 mei a.s.
Keurmerk voor haringvisser
Met plezier liegen verkoopt beter
Boekenweek goed voor boekenbon
Familiebedrijf zonder opvolger
Nederlanders
eten meer vis
NU DE PREMIERE VAN DE VOLVO C70 CABRIO
Aardappelfabriek neemt Brits bedrijf over
iAM bouwt
uibrug in VS
Redactie: 0113-315649
yywW-pzc-nl
f-niail:redactie@ pzc.nl
Postbus 31,4460 AA Goes
Advertentie-exploitatie:
Noord- en Midden-Zeeland: 0113-315520;
7eeuws-Vlaanderen: 0114-372770;
Nationaal: 020-4562500.
donderdag 11 mei 2006
HOUD HONDERDEN EURO'S OVER VOOR UW VAKANTIE!
Uw Mitsubishi Zomerklapper
voordeel kan oplopen tot wel
Op onze nieuwe en gebruikte modellen.
Tramper Goes B.V. Pearyweg 2 Goes Mitsubishi
Autobedrijf J.W. De Voogd Bedrijfsweg 4 Vlissingen motors
BRUSSEL - Vier Nederlandse haringvisbedrijven krijgen
een MSC-keurmerk voor natuurvriendelijke vangstmetho
den. Het keurmerk houdt in dat de vissers geen bodem-
schade veroorzaken en de bijvangst minimaliseren.
Dat is gisteren bevestigd door de Marine Stewardship
Council (MSC), gevestigd in Londen. De organisatie is in
1997 opgezet door het Wereld Natuur Fonds (WNF) en
het Unileverconcern, als een van de grootste visinkopers
ter wereld. Inmiddels is de organisatie zelfstandig. De
duurzame vorm van visserij, waaraan in totaal acht ha
ringvisbedrijven (ook uit Denemarken, Frankrijk en
Groot-Brittannië) meedoen, is goed voor 40 procent van
het Noordzee-haringquotum. Tot dusver zijn in Neder
land twee visproducten voorzien van het MSC-keurmerk:
de Iglo vissticks en een bepaalde gerookte zalm. ANP
ENSCHEDE - Alle verkopers hebben zo hun trucjes om
klanten spullen aan te smeren: ze vertellen leugentjes of
verdraaien zaken. Maar de mensen die dat met plezier
doen, verkopen het meest. Bij hen trapt 70 procent van de
klanten in de marketingpraatjes. Bij verkopers die zich
schuldig voelen over hun positieve verhalen, is dat slechts
30 procent.
Dat blijkt uit gisteren gepubliceerd onderzoek van een
student communicatiewetenschappen aan de Universiteit
Twente. ANP
DEN HAAG - Nederlanders hebben in het eerste kwar
taal meer boekenbonnen gekocht. De omzet van de Boe
kenbon was met bijna 9 miljoen euro 6,15 procent hoger
dan in de eerste drie maanden van 2005.
De Boekenweek in maart en een succesvolle reclamecam
pagne met de Postbank zijn de oorzaak van de omzetstij
ging, meldt de Nederlandse Boekenbon. GPD
AMSTERDAM - Eigenaren van familiebedrijven schui
ven de beslissing over hun opvolging te lang voor zich uit.
Van de bedrijven waar opvolging binnen twee jaar aan de
orde is, heeft ruim 40 procent nog geen opvolger geselec
teerd. Dat blijkt uit een onderzoek van adviesbureau Pri
ce waterhouseCoopers (PwC).
Van de directeuren-grootaandeelhouders van familiebe
drijven blijkt ook meer dan de helft geen maatregelen te
treffen tegen eventuele juridische problemen rond hun op
volging, stelt PwC. Volgens het bureau moet tussen nu en
vijf jaar de helft van de ongeveer 160.000 familiebedrij
ven de opvolging regelen. ANP
door Maurice Wilbrink
DEN HAAG - Zorgverzeke
ringscombinatie VGZ-Trias-
IZA gaat een fusie aan met het
zorgbedrijf van Univé. Dat heb
ben beide bedrijven gisteren be
kendgemaakt. De nieuwe zorg
verzekeraar krijgt 4,2 miljoen
klanten, een kwart van de natio
nale markt. Univé houdt een
apart bedrijf voor schadeverze
keringen in stand.
De coöperatieve structuur van
beide concerns blijft ook in de
nieuwe situatie bestaan. De hui
dige topmannen konden niet
aangeven hoeveel arbeidsplaat
sen er door de fusie mogelijker
wijze zullen vervallen. In beide
bedrijven werken in totaal 6355
mensen, waarvan bijna de helft
bij Univé, dat een zeer uitge
breid kantorennetwerk kent.
De merknamen zullen de komen
de maanden worden gehand
haafd, zo verwacht VGZ-direc-
teur Dessing. „Daar zijn we
voorzichtig mee, ze hebben een
duidelijke waarde voor klan
ten", zei hij. De fusiepartners
verwachten geen problemen
met de mededingingsautoriteit
NMa, die zal kijken waar het
nieuwe bedrijf mogelijk een te
groot marktaandeel krijgt. VGZ
is vanouds sterk in het zuiden
van ons land, Univé in het noor
den.
Een eerdere poging om te fuse
ren ketste in 2002 af, maar de
partijen besloten opnieuw te
praten toen duidelijk werd hoe
het nieuwe zorgstelsel eruit zou
komen te zien. Univé-directeur
Velzel, die het fusiebedrijf zal
leiden, denkt dat Univé over en
kele jaren te klein zal zijn om in
heel Nederland goed te kunnen
onderhandelen bij het inkopen
van zorg.
Deze verzekeraar telt nu
754.000 klanten met een zoi'gpo-
lis. Univé raakte er de afgelopen
maanden 75.000 klanten kwijt,
omdat het geen antwoord had
op de collectieve contracten die
de concurrentie aanbood. VGZ
was daarmee wel succesvol en
kreeg er 120.000 klanten bij. De
zucht naar schaalgrootte wordt
door allerlei ontwikkelingen ge
voed. De ondei'handelaars van
zorgverzekeringsmaatschappij
en, die zorg inkopen bij zieken
huizen, tandartsen, huisartsen,
fysiotherapeuten en verpleeghui
zen, willen overal in het land
sterk staan om de beste
prijs-kwaliteit er uit te slepen.
De nieuwe combinatie die nu
ontstaat, levert die onderhande-
lingsmacht.Volgens VGZ-direc-
teur B. Dessing is de afgelopen
maanden duidelijk geworden
dat klanten erg hechten aan een
vrije keuze voor arts of behan
delaar. De zorgverzekeraars die
contracten willen sluiten in re
gio's waar ze relatief weinig
klanten hebben, moeten ook
daar ruime keus kunnen bieden.
Door een fusie kunnen VGZ en
Univé dat veel gemakkelijker
waar maken. GPD
RIJSWIJK - Nederlanders heb
ben in de eerste drie maanden
van dit jaar meer vis gegeten. Sa
men kochten ze 13.324 ton vis, 7
procent meer dan in dezelfde pe
riode in 2005. Vooral verse ris,
gebakken vis en haring zijn
meer in trek, maakte het Neder
lands Visbureau gisteren be
kend.
Per gezin verorberden Nederlan
ders in het eerste kwartaal 1,8
kilo verse vis. Dat is meer dan
de helft van wat ze normaal ge
sproken jaarlijks eten. In 2005
at een gezin gemiddeld 3,2 kilo
verse vis. In totaal eten Neder
landers jaarlijks gemiddeld 7,2
kilo verse, gebakken, gerookte
en anders bereide vis.
Kabeljauw, haring en mosselen
lagen voornamelijk vaker op de
borden. Haring, gerookte zalm
en verse zalm zijn traditioneel
de toppers voor de Nederlandse
viseters. De gestegen visverkoop
komt met name de speciaalza
ken ten góede. Meer dan de helft
van de aankopen doen consu
menten bij viswinkels en visboe
ren op de markt, aldus de sector
organisatie. Het bureau wijt de
populariteit van de ris onder
meer aan de dreiging van vogel
griep. „Consumenten kiezen ge
deeltelijk vis als vervanger."
Ook het gezonde imago van vis
'met de goede omega-3 vetzu
ren' helpt een handje. ANP
FEEL. DE NIEUWE VOLVO C70. LAAT DE WERELD VOOR JE OPENGAAN.
DE VEILIGE GEBORGENHEID VAN EEN COUPÉ EN DE ONTEMBARE VRIJHEID
VAN EEN CONVERTIBLE? DE NIEUWE VOLVO C70 MAAKT DEZE DROOM TOT
WERKELIJKHEID HET ECHTE GEVOEL? BIJ UW VOLVO DEALER.
CAR VILLAGE
VOLVO
KINDING - De Duitse hogesnelheidstrein Inter
city Express (ICE) wordt getest op pas gelegd
spoor van de Duitse spoorwegen Deutsche
Bahn AG bij de Noord-Beierse stad Kinding.
De nieuwe, 89 kilometer lange spoorlijn tussen
de Beierse steden Nuremberg en Ingolstadt en
de 82 kilometer uitbreiding tussen Ingolstadt
en München zijn onderdeel van het Duitse ver-
kecrsproject Deutsche Einheit (Duitse een
heid). Het kost de Duitse overheid 3,6 miljard
euro en moet 13 mei zijn afgerond.
foto Alexandra Winkler/RTR
rinor Jeffrey Kutterink
KRUININGEN - Lamb
ffeston/Meijer (LWM) in Krui-
ningen neemt het Engelse Smith
Holbourne over. Dat is het
moederbedrijf van Garden Isle,
een producent van diepgevroren
•oorgebakken friet. Daar wer-
;en 130 mensen. LWM krijgt
oor de acquisitie een sterkere
lositie op de Britse markt.
Jarden Isle is een familiebedrijf
dal in 2004 fors heeft geïnves-
eerd in de bouw van een nieu
we aardappelverwerkende fa
briek in het Engelse Wisbech.
De productiecapaciteit is meer
dan 90.000 ton. Ter vergelijking:
LWM heeft een jaarlijkse capaci
teit van 500.000 ton aardappel-
iroducten. Er werken circa
1ÜOO mensen. De overname is
volgens dix-ecteur K. Meijer van
Lamb Weston/Meijer 'een be
langrijke stap naar een verdere
verstex'king van de marktposi
tie'.
LWM bedient de Bx-itse markt
tot nu toe vanuit Kx-uiningen.
„Al een aantal jaar zijn we op
zoek naar px-oductiecapaciteit
in het Verenigd Koninkrijk",
zegt Meijer. „Eén van de rede
nen is dat supermarkten een
voorkeur hebben voor nationale
producenten. Buy British is het
credo."
Ondanks de uitbreiding van de
px-oductiecapaciteit verkoopt
LWM in het Verenigd Konink
rijk meer diepgevroren voorge
bakken friet dan er in Wisbech
wordt gemaakt. Cijfex's wil
Meijer daax-over niet geven.
„Het betekent wel dat we van
uit Kruiningen nog steeds pro
ducten voor de Britse markt zul
len leveren. Bovendien maken
we in Kruiningen verschillende
soorten producten."
Door de overname hoeft de pro
ductiecapaciteit in Kruiningen
niet te worden vergoot. „Je
moet niet alle eieren in hetzelf
de mandje leggen."
Toch levert de overname ook
extra werk op in Kruiningen.
„Zo gaan we de administratie
op het hoofdkantoor in Kruinin
gen doen. We hebben al een ver
koopteam voor de Britse markt.
Dat zal worden uitgebreid met
de kennis vanuit het bedrijf in
Wisbech."
Overnamepad
LWM is op overnamepad om
haar positie in Europa te verster
ken. „Het aantal potentiële over
namekandidaten ligt niet voor
het oprapen. Het zijn meestal fa
miliebedrijven, waarvan de aan
deelhouders zich niet laten lei
den door economische, maar
meer door emotionele argumen
ten."
Advertentie
in de preciesheid en details. Het Duitse
onderzoek geeft een gedetailleerd beeld
van de revolutie die zich heeft voltrok
ken in de productieprocessen.
Hel onderzoek maakt een onderscheid
tussen routinetaken en complexe ta
ken. Onder geestelijk routinewerk valt
rekenen, meten, onder routinematig
handwerk het bedienen en besturen
van machines en apparaten. Er zijn
drie soorten complex, niet-routinema-
tig werk: analyseren (zoals onderzoe
ken, ontwerpen, ontwikkelen), interac
tie (onderhandelen, organiseren, coördi
neren, kopen, verkopen, adviseren) en
complex handwerk (zoals repareren en
renoveren). Van 1979 tot 1999 zijn gro
te verschuivingen opgetreden.
Het aandeel van routinewerk werd zo
ongeveer gehalveerd (routine-hand
werk van 30 naar 17 procent, routine
geestelijk werk van 37 naar 22 pro-
cent). Het aandeel van complexe taken
werd ruimschoots verdubbeld (com
plex handwerk van 14 naar 26 procent,
analytisch werk van 4 naar 14 procent).
Vooral het aandeel van interactie steeg
enorm in twintig jaar, van 8 naar 34
procent.
De halvering van het aandeel routine
werk gebeurde ten dele door een ver
schuiving over beroepen en functies: er
kwamen meer managers, ontwerpers
en coördinatoren en minder handwerks
lieden. Maar de verschuiving van taken
vindt ook plaats binnen beroepen.
Een opvallende uitkomst van het onder
zoek is juist dat de verschuivingen bin
nen beroepen belangrijker zijn dan de
verschuivingen tussen beroepen. De re
volutie vindt plaats binnen alle beroe
pen, en voor alle opleidingsniveaus.
Het aandeel van geestelijk routinewerk
werd ook voor lager opgeleiden in twin
tig jaar tijd gehalveerd, en de verschui
ving naar interactieve werkzaamheden
(organiseren, coördineren) is voor hen
zelfs groter dan voor de hoger opgelei
den. Dit verklaart waarom aan lager op
geleiden in feite hogere eisen worden
gesteld dan twintig jaar geleden. Uit
het onderzoek komt dus naar voren dat
de verandering in de takenpakketten,
van routine naar complex, in volle
breedte door de beroepsbevolking rolt.
En hoe hangt dat nou samen met het ge
bruik van computers? In 1979 werkte 6
procent van de beroepsbevolking met
computers, in 1999 was dat al 55 pro
cent. Ook die beweging rolde breeduit
over de gehele beroepsbevolking. Voor
de hoger opgeleiden was het een stij
ging van 12 naar 83 procent, voor lager
opgeleiden van 3 naar 33 procent.
Bij de opmars van het computerge
bruik zie je de waterscheiding waar dit
stukje mee begon. Hoe meer het compu-
tei-gebruik in een beroep toenam, hoe
sterker het aandeel van complexe acti
viteiten toenam: de computer bevorder
de en ondersteunde inderdaad het com
plexe werk. Tegelijkertijd nam bij toe
nemend coxnputergebruik het aandeel
van routinewerk af. De afname van rou
tine-handwerk hangt zelfs voor 90 pro
cent samen met de verspreiding van de
computer.
Het onderzoek bevestigt dus inderdaad
het gangbare beeld. Maar het voegt er
essentiële precisering aan toe. Als in
een mozaïek zie je hoe het globale
beeld is opgebouwd uit gedetailleerde
patronen. Het kwantificeert en vooral,
het laat zien hoe een revolutie door de
hele beroepsbevolking is heen gerold.
Joop Hartog
'omputers hebben x-outinewerk-
-'zaamheden vervangen en ze onder-
jteunen ingewikkelde, niet-routinema-
je werkzaamheden. Het routinewerk
W vooral in het takenpakket van lager
geleiden, de complexe taken zijn het
Pomein van de hoger opgeleiden.
rmPl|ters versterken dus de positie
Ti hoger opgeleiden en verzwakken
ïe van lager opgeleiden. Dit is een
igbare opvatting en de opvatting
Nrdt inderdaad ondersteund door een
[ttent onderzoek op de Duitse arbeids-
arkt. Als zo'n onderzoek een gang-
"w beeld bevestigt, schieten we er
fan nog wat mee op? Zeker wel. In de
rste plaats zijn gangbare opvattingen
|as houdbaar als ze door feiten worden
fndersteund. Aan globale indrukken
"een hebben we niet genoeg. Daar
naast zit de waarde van zulk onderzoek
op eigen benen
havengebied Terneuzen wordt
veroorzaakt door ontwikkelings
kosten voor de inrichting van
het Valuepark Terneuzen (een
samenwerkingsverband van Zee
land Seaports en Dow Benelux)
en de Axelse Vlakte. Deze inves-
tei'ingen leiden nu nog tot aan
loopverliezen, maar directeur
H. van der Hart van Zeeland
Seaports is ex-van overtuigd dat
ze binnen enkele jaren geld zul
len opbrengen. Het havenschap
heeft in 2005 extra geld opzij ge
zet om het onderhoud in de ha
vengebieden op niveau te hou
den. De inkomsten uit haven
en kadegelden leverden vorig
jaar 1 miljoen eux-o meer op dan
in 2004. In 2005 heeft Zeeland
Seaports 50 hectax-e gi'ond uitge
geven. Uitgangspunt daarbij is
dat bij de verstrekking van
grond zoveel mogelijk de na
druk wordt gelegd op bedrijven
cÜe extx-a omzet en extra wex-kge-
legenheid opleveren. In dat licht
zijn de activiteiten te beschou
wen die een aantal bedrijven vo
rig jaar hebben aangekondigd
of zijn begonnen, zoals de termi
nal van Oiltanking op het Value
park Terneuzen, de plannen van
Sea-Invest/Zuidnatie aan de
Scaldiahaven in Vlissin-
gen-Oost en de eindassemblage
van automobielen door Cobel-
fret. De autovexvoerder is inmid
dels bezig met de uitbreiding
van zijn terminal in Vlissin-
gen-Oost met 42 hectare.
door Ali Pankow
ZEERIKZEE - 'Wij wensen u
een fijne zomer toe' stond er
op de kaart die ze met Kerst
mis aan hun (potentiële) klan
ten stuurden. En op de
bijgevoegde opblaasstrand-
bal prijkte de tekst 'Geen bal
len, geen glorie'.
Het zegt in feite alles over
waar Niels Damen (24) en Ar-
noud Slagter (22) voor staan.
Ze kiezen voor kwaliteit zon
der poeha met '10urn-.nl Com
municatie'. Een startende on
derneming die vooruit wil kij
ken.
De bedrijfsnaam verbaast.
„We zijn geen mensen voor
'Slagter &D amenAgencies
Uiteindelijk kwamen we uit
op T0uxxr.nl' omdat we 's och
tends om tien uxir een af
spraak bij de Kamer van
Koophandel hadden om over
onze plannen te px-aten."
Damen en Slagter staan aan
de vooravond van de officiële
opening van hun kantoor in
een fx-aai gerestaxireerd monu-
mentenpand aan de Krepel-
straat in Zierikzee. Ze ken
nen elkaar van de hbo In Hol
land-Rotterdam, het voorma
der duur en afspraken nako
men", vatten ze hun intenties
kort samen. Nog tijdens hun
opleiding baanden ze de weg
voor hun eigen bedrijf. Na
het voltooien van hun oplei
ding is het snel gegaan, de
tijd van thuiswerken is voor
bij. Nu komt de echte be
drijfsvestiging in beeld. Ook
dat gebexirt onder het motto
van 'no nonsens'. Een mooi
monumentpand heeft hun
voorkexir boven een steriele
vestiging op een bedrijventer
rein. Maar waar halen twee
jonge kerels het investerings
kapitaal vandaan? „We hu
ren dit pand gewoon maar
hoor en die verbouwing heb
ben we niet zelf betaald",
zegt Slagter. „En we hebben
wel een ondernemex-splan,
maar alleen in ons hoofd. We
weten heel goed wat we wil
len, we kermen elkaar en vul-
len elkaar goed aan en we
zijn heel nuchtere jongens",
voegt Damen eraan toe. Ook
voor de inx-ichting van him
kantoor staat 'geen poeha'
hoog in het vaandel. Met
sloopmateriaal, een verfje en
bescheiden inkoop van goed
koop interieur creëren ze pre
cies wat ze hebben willen.
loorBen Jansen
[ERNEUZEN - Havenschap
Iceland Seaports heeft vorig
aar 6,6 miljoen euro winst ge-
loekt. Dat is 400.000 euro meer
lan in 2004. Het resultaat is ge-
leel te danken aan de havenge
lden in Vlissingen en het Sloe-
[ebied. Die behaalden 6,7 mil-
oen euro winst. De activiteiten
an het havenschap in de
leeuws-Vlaamse kanaalzone le-
fcrden 123.000 euro verlies op.
fit het jaarverslag van Zeeland
ieaports blijkt dat het negatie-
ie financiële resultaat van het
Arnoud Slagter (1) en Niels Damen starten een communicatie
bedrijf in pakhuis in de Krepelstraat. foto Marijke Folkertsma
Een eigen bedrijf is worstelend proberen boven water te
komen. In Op eigen benen vertellen ondernemers hoe ze
de klus klaren. Vandaag Niels Damen en Arnoud Slagter
van 10uur.nl Communicatie.
lige Ichtus College. Beiden ko
zen voor de lichting 'Commu
nicatie Cx-eatief'.
Opmerkelijke ervaringen tij
dens him verschillende sta
ges prikkelden hen tot het
idee dat het anders kan bin
nen het wereldje van i-eclame
en communicatie. „Meer ser-
vice, minder dikdoenerij, min-
IUNNIK - Het Nederlandse
lomvbedrijf BAM ontwerpt en
•oinvt samen met zijn Ameri-
aanse dochterbedrijf Flatiron
en 480 meter lange tuibrug
ver de rivier Mississippi,
'e opdracht levert BAM 150
nüjoen euro op, meldde het be-
irijf gisteren. De brug wordt
emoemd naar John James Au-
lubon, die in de achttiende
euw alle vogelsoorten in Amexri-
heeft geschilderd en beschre
ien. Het wordt de langste tui-
'rug van de Verenigde Staten.
Ie Audubon Bridge kost 275
liljoen eux-o. GPD
