pzc
Reis naar Manhattan gaat verder
Vertrouwen belangrijker dan groei
Sligro kiest voor
groot en lekker
25
Aandeelhouders ontevreden over rendement VNU
Terneuzens bedrijf
woest over besluit NMa
Equity One trekt
enquêteverzoek
tegen DIM in
Koeweitse beurs zakt naar dieptepunt
het bedrijf
Opec handhaaft productieniveau
UWV heeft nieuwe CAO
Hogere omzet en winst Wavin
Aangifte luchtvrachtbedrijven VS
donderdag 9 maart 2006
rjpnr Frans Bothof
I HAARLEM- Van Haarlem naar
S Manhattan heet het boek dat
vorig jaar is verschenen ter ge-
es iëgenheid van het veertigjarig
I* bestaan van VNU.De titel duidt
- op tie transformatie van de Ne
derlandse uitgever van onder
ineer Libelle en Donald Duck
5 naar een multinational die
vooral marketinginformatie en
e- gegevens over mediagebruik le-
vert.
Deze omslag heeft echter niet de
s- Saarde opgeleverd die was be-
c- oogd. Sinds 2000 is de beurs
koers bijna alleen maar gedaald
en zijn de winsten gekrompen.
Met de gisteren aangekondigde
verkoop krijgt de reis van Haar-
iem naar Manhattan voor VNU
81 [een ongewis vervolg.
j)e Verenigde Nederlandse Uit-
geversbedrijven is in 1964 opge-
r" richt als een fusie van De Spaar-
!t nestad in Haarlem en het Bra
s' bantse Cebema. Dit waren voor
heen felle concurrenten. Zo gaf
De Spaarnestad Libelle en Pano
rama en Cebema Margriet en Re
vue (Nieuwe Revu) uit.
Met Cebema werd VNU ook ei
genaar van regionale dagbladen
in Noord-Brabant. Het concern
telde tal van drukkerijen. De in
tegratie verliep echter moei
zaam. Er bleven twee bloedgroe
pen bestaan en echte leiding ont
brak. Dat was aanleiding voor
een externe ingreep. Het advies
bureau McKinsey werd binnen
gehaald, dat met een blauwdruk
voor een onderneming met een
eigen groepsstructuur kwam. Er
werd een voorzitter van buiten
aangetrokken: Evert Bloember
gen van aannemersbedrijf Bre-
derode. Met de oud-aannemer
kreeg VNU meer profiel. Als
beursgenoteerde onderneming
groeide de behoefte om aandeel
houders met vaste winstuitkerin
gen tevreden te stellen en min
der afhankelijk te zijn van con
junctuurgevoelige advertentie
opbrengsten. VNU begon tegelij-
dnnr Wout Bareman
TERNEUZEN - Directeur R.
vau der Hoeven van Broadcast
Partners in Terneuzen, een van
de grootste distributeurs van tv-
en radiozenders van Nederland,
heeft met ingehouden woede ge
reageerd op het besluit van de
NMa (Nederlandse Mededin
gingsautoriteit) dat telecomcon-
cern KPN Nozema mag overne
men van de Nederlandse Staat.
„,Aan de ene kant ben ik blij dat
de NMa de voorspelde proble-
imen rond de infrastructuur - de
[zendmasten - heeft onderkend.
Maar anderzijds is dit een zwar
te dag voor de digitale radio-, te
levisie- en: datawereld. De Ne-
indse Staat heeft de fre
quentieruimte voor nul euro ver
kwanseld aan KPN, dat bij het
Rijk kennelijk de dienst uit
maakt." De NMa keurde de
transactie deze week goed. Er is
één voorwaarde: KPN moet de
zendmasten voor de doorgifte
van FM-radiosignalen verko
pen. Broadcast Partners uit Ter-
neuzen probeerde via de rechter
de veiling van Nozema-aande-
len door de Staat te blokkeren
omdat het te weinig tijd had ge
kregen om een bod op de aande
len uit te brengen. De rechter
gaf het bedrijf deels gelijk,
maar verwierp het verzoek om
KPN verder uit te sluiten. Het
Terneuzense bedrijf, dat alsnog
een kans kreeg een bod uit te
brengen, vreesde voor een mono
poliepositie van KPN, maar de
rechter vond dat de NMa daar
over maar moest oordelen. In
een tweede rechtszaak meende
de rechtbank in Den Haag dat
er geen reden was de verkoop
van de aandelen te verbieden.
ROTTERDAM - De Amerikaan
se vastgoedbelegger Equity One
trekt het tegen DIM Vastgoed ge
richte enquêteverzoek bij de On
dernemingskamer van het ge
rechtshof Amsterdam in. Dat
heeft DIM Vastgoed gisteren be
kendgemaakt.
Niet duidelijk is waarom Equity
löne van het enquêteverzoek,
dat vandaag zou worden behan
deld, afziet. „Equity One heeft
■dit besluit tot intrekking geno
men naar eigen inzicht en op ei-
gen initiatief", zo meldde DIM
Equity One, dat al geruime tijd
[probeert om de Nederlandse
[vastgoedbelegger in Ameri-
kaanse panden over te nemen,
'stapte begin deze maand voor
de tweede keer naar de rechter
jinet het verzoek een onderzoek
in te stellen naar wanbeleid bij
DIM Vastgoed. In het verlengde
daarvan wilde Equity One een
derde commissaris laten benoe
men bij zijn overnameprooi.
Obstakel
Het is de Amerikanen vooral te
doen om het managementcon
tract van de bestuurders van
DIM Vastgoed. Die voorziet vol
gens Equity One in een te hoge
afkoopsom in geval van een
overname. De bieders zien het
managementcontract dan ook
als een obstakel bij hun overna
mepoging.
DIM Vastgoed had al aangege
ven de afspraken met de inge
huurde bestuurders te versobe
ren. De Amerikanen namen hier
echter geen genoegen mee en be
sloten een enquêteverzoek in te
dienen. Daar wordt nu vanaf ge-
;zien.
Verstandig
..Wij denken dat dit een ver
standig besluit is. Hoewel wij
alle vertrouwen haddenin een
goede afloop, doet een dreiging
met rechtzaken welke discussie
dan ook in het algemeen geen
goed", aldus Ellar'd Blaauboer,
voorzitter van de raad van
commissarissen van DIM Vast
goed.
"Nu de procedure door Equity
One is ingetrokken ontstaat er
ruimte voor een gesprek. Of dat
tot afspraken kan leiden zal nog
moeten blijken", aldus cle toe
zichthouder.
Volgens de meest recente cijfers
bezit Equity One 45 procent van
de aandelen van DIM Vastgoed.
ANP
leertijd afscheid te nemen van
uitgeefactiviteiten. Zo werd Het
Spectrum verzelfstandigd. In
1986 trad Joep Brentjens aan.
Onder zijn leiding gingen de
drukkerijen de deur uit, werden
grote Amerikaanse bladen als
Billboard en Hollywood Repor
ter overgenomen en groeide de
zakelijke klantenkring, de busi-
ness-to-businessm&rkt.
Stroomversnelling
De transformatie raakte eind ja
ren negentig in een stroomver
snelling met de overname van
World Directories, uitgever van
onder meer de Gouden Gids.
Nielsen Media Research, dat
kijkcijfers en kijkgedrag voor
de Amerikaanse tv-markt meet,
werd voor omgerekend 2,5 mil
jard euro gekocht. Begin 2000
gingen de regionale kranten de
deur uit, voor 1,8 miljard gul
den. VNU koos nu onomkeer
baar voor internationalisering.
Met de verkoop in 2001 van de
publiekstijdschriften aan het
Finse Sanoma verdween het
hart van het oude VNU. Toen
was er niets meer over van waar
het bedrijf in 1964 mee begon.
VNU is van een uitgever in de la
ge landen een wereldwijd multi
mediaal informatieconcern ge
worden, een leverancier van be
drijf s- en marketinginformatie
in meer dan honderd landen
met 38.500 medewerkers en een
omzet van bijna 3,5 miljard eu
ro. Om het nieuwe VNU nog
eens extra profiel te geven, be
sloot de in 2000 benoemde opvol
ger van Brentjens, Rob van den
Bergh, de goed renderende Gou
den Gidsendivisie te verkopen
en een miljardenbod uit te bren
gen op IMS Health, de ACNiel-
sen voor de farmaceutische in
dustrie, Daarmee zou de koers
wijziging van het bedrijf com
pleet moeten zijn, maar Van den
Bergh had buiten de aandeel
houders gerekend. Zij vonden
de overname te duur en waren
ontevreden over het rendement
dat de transformatie de afgelo
pen jaren had opgeleverd. Hun
verzet luidde het begin in van
het einde van de beursnotering
van VNU. ANP
WILHELMINADORP - Jachtha
ven Hansa in Wilhelminadorp
moet tot haar spijt elk jaar boot
eigenaren teleurstellen. Want
nu Zeeland meer en meer be
kend raakt als watersportge
bied, is de druk op de ligplaat
sen groot. Juist ook omdat sche
pen steeds meer ruimte in be
slag nemen. „De Oosterschelde
is een beschermd natuurgebied
en moet niet vol zitten. Maar er
kunnen en moeten meer ligplaat
sen bij."
Vanuit zijn kantoor kan direc
teur Hans van Opbergen de
jachthaven in één oogopslag
zien. Nog een paar weken en
dan gaan de eerste boten weer
het water in. Hansa beschikt
over 300 aanlegplaatsen. Er is
een watersportwinkel en Hansa
bemiddelt in de aan- en verkoop
van schepen.
„Alles wat je als ondernemer
doet, begint bij de locatie waar
je je bevindt", zegt Van Opber
gen. „De Oosterschelde is een
van de mooiste natuurgebieden.
Het is een uniek watersportge
bied, met verschillende ondiep
tes en stromingen. Dat trekt
mensen aan. De beperking van
onze jachthaven is dat je door
een sluis moet. Mensen die daar
een probleem van willen maken,
doen dat ook. Die zie je dus niet.
Eigenaren van grote schepen -
langer dan pakweg 14 meter -
kiezen al snel voor open-jachtha
vens."
Hansa heeft volgens Van Opber
gen een trouwe klantenkring,
Het is net. als met kampeerders.
Ook watersporters zoeken een
terrein op dat bij hen past. „Dat
heeft onder andere te maken
met de voorzieningen in de
jachthaven. Afhankelijk van
wat je biedt, komen bepaalde
mensen juist wel of niet. Daar
bij is de sfeer bepalend." Hansa
vindt het belangrijk dat de men
sen die komen naar een schoon
toilet kunnen, een goede douche
aantreffen, inkopen kunnen
doen in de watersportwinkel en
'zich welkom voelen'. „Er zijn
inderdaad havens met aanslui
tingen voor kabel- of satelliette
levisie en internet. Daar focus
sen we ons nog niet op. Wel let
ten we op veiligheid." Zo heeft
Hansa afgelopen maanden een
uv-installatie laten inbouwen in
het drinkwatersysteem. „Geluk
kig hebben we nog nooit een le-
gionella-besmetting gehad. Het
KOEWEIT - Een handelaar buiten het gebouw van de beurs van Koeweit (KSE) rust uit na een zware,
lange dag. De KSE index sloot gisteren met een daling van 257,8 naar 10.705 punten, een dieptepunt in
de geschiedenis van de Koeweitse beurs. Rond het middaguur was de index zelfs naar 10.526 punten
gezakt. Vooral investeerders en dienstverleners moesten verliezen incasseren. foto Raed Qutena/EPA
drinkwater gaat door allerlei fil
ters en nu ook langs uv-lampen.
Het uv-licht zuivert het water
continue van schadelijke bacte
riën, zoals - indien aanwezig -
de legionellabacterie. Daardoor
hebben we de garantie dat er
geen legionellabacterie in het
drinkwater zal voorkomen.
Ook de 20 jaar oude steigers zijn
onder handen genomen. De laat
ste fase van de opknapbeurt is
recent afgerond.
Led-lampjes
„Tegelijkertijd met de loopdek-
ken zijn de water- en elektrici
teitslei dingen vernieuwd. Ook
hebben we in de loopdekken
led-lampjes aangebracht. Al is
er verlichting aanwezig, geven
de ledjes in het donker beter de
looprichting aan."
Ze zijn midden op het 1,60 me
ter brede loopdek geplaatst. „Ie
mand met een borrel op weet
dat hij nog 80 centimeter aan
weerszijden kan uitwijken",
grapt Van Opbergen. Het is niet
voor niets dat Hansa voor het
zesde achtereenvolgende jaar de
Blauwe vlag krijgt. Van Opber-
Naam:
Hansa
Plaats:
Wilhelminadorp
Opgericht:
1981
Aantal medewerkers:
5
Omzet:
maakt Hansa niet bekend
gen is het bedrijf ruim 25 jaar
geleden (13 februari 1981) be
gonnen met een watersportwin
kel in Goes. Een jaar later kon
hij de reparatiewerf aan de
Houtkade overnemen. In 1986
begon Van Opbergen met het
ontwikkelen van de jachthaven
aan het Goese Sas. Behalve 300
aanlegplaatsen, beschikt Hansa
ook over 200 plaatsen voor win
terstalling. Half maart gaan de
eerste boten weer het water in.
Zo'n 80 procent van de gasten
heeft een zeilboot; de overige 20
procent vaart in een motorboot.
„Het Oosterscheldegebied trekt
veel zeilers. Het is een ander
type mensen dan die met motor
boten varen. Ze hebben meer
oog voor het spel van de elemen
ten. Ze staan dichter bij de na
tuur."
In beschermd natuurgebied zo
als de Oosterschelde is ongebrei
delde groei van de jachthaven
niet mogelijk. Hansa kan (voor
alsnog) dan ook niet uitbreiden.
„Ik zou zo zestig ligplaatsen
extra kunnen gebruiken. Boven
dien worden schepen steeds gro
ter en dus hebben ze meer ruim
te nodig om aan te leggen. Dat
betekent, net als bij campings,
dat het aantal ligplaatsen onder
druk staat." Ondanks die wens
is het nooit de intentie geweest
WENEN - De leden van de Organisatie van Olie-Exporte
rende Landen (Opec) hebben gisteren in Wenen besloten
het officiële productieniveau van 28 miljoen vaten olie
per dag te handhaven. Het besluit was veinvacht door ana
listen.
De Opec wil ervoor zorgen dat de termijnmarkten zich
geen zorgen hoeven te maken over eventuele problemen
met het aanbod van olie. De oliemarkten zijn nerveus
door het aanhoudende geweld in Nigeria en de oplopende
spanningen rond de nucleaix-e ambities van Iran. Beide
landen zijn grote oliepi'oducenten en handelax-en vrezen
dat de levering van olie in gevaar kan komen.
Na het Opec-besluit daalde de prijs van een vat (van 159
liter) lichte Amerikaanse olie met 1,7 pincent tot 60,55
dollar. RTR/AFP/ANP
AMSTERDAM - De ruim 20.000 werknemers van uitke
ringsinstelling UWV krijgen tot mei 2007 2,1 procent
meer salaris. Daar bovenop keert hun werkgever eenma
lig en maximaal 500 euro uit voor de gestegen vaste las
ten, zoals de zorgverzekering. Het bedrag verschilt per
werknemer, afhankelijk van diens dienstverband.
Dat heeft het UWV gisteren laten weten. De nieuwe col
lectieve arbeidsovereenkomst loopt van 1 januari 2006 tot
en met 30 april 2007. De weiknemers van het UWV krij
gen met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2006 1,5
procent loonsverhoging. Op 1 januari 2007 komt daar nog
eens 0,6 procent bij. Het UWV spreekt van èen marktcon
forme CAO. ANP
ZWOLLE - Wavin, producent van kunststof buis- en lei
dingsystemen, heeft vorig jaar een omzet gerealiseerd van
1,33 mil ja i-d euro. Dat is een stijging met 30 procent ten
opzichte van 2004. Exclusief de omzet die werd binnenge
haald door overgenomen bedrijven groeiden de inkom
sten met 11 procent. De nettowinst steeg met 13 procent
naar 53 miljoen euro. Dat heeft de onderneming uit Zwol
le, die claimt mai-ktleider te zijn in Europa, gisteren be
kendgemaakt.
Voor 2006 rekent het bedrijf op verdere groei van het ope
rationele resultaat, dat het afgelopen jaar steeg met 62
proeent tot 115 miljoen euro. Voor de nettowinst geldt
dat die negatief wordt beïnvloed doordat rentelasten van
een herfinanciering van leningen voor het eerst geduren
de het hele jaar worden toegerekend. ANP
WASHINGTON - Diverse verladers hebben in de Verenig
de Staten aanklachten ingediend tegen lucht vrachtver
voerders. Ze beschuldigen de luchtvaartmaatschappijen
ervan prijsafspraken te hebben gemaakt. Er zijn volgens
de Amerikaanse zakenkrant The Wall Street Journal
meer dan twaalf aanklachten ingediend.
De aanklachten volgen op een onderzoek van Europese en
Amerikaanse autoriteiten naar mogelijke illegale prijsaf
spraken in de luchtvrachtsector. Bij onder meer Air Fran-
ce-KLM, British Airways, Lufthansa en SAS zijn in fe
bruari invallen gedaan. Het ondei'zoek heeft betrekking
op de brandstof toeslagen die luchtvrachtmaatschappijen
hun klanten in rekening brengen. ANP
Directeur Hans van Opbergen is zijn bedrijf ruim 25 jaar geleden begonnen met een watersportwinkel in Goes. Nu heeft hij de jachthaven
aan het Goese Sas, met driehonderd ligplaatsen. foto Dirk-Jan Gjeltema
van Van Opbergen om het be-
diijf veel groter te laten groeien.
„Ik heb daai-voor ook niet de mo
gelijkheden gehad. Groei van de
jachthaven is geen doel op zich.
Dat wil niet zeggen dat ik plan
nen rondom het havengebied
van Goes scherp in de gaten
houd. Wellicht bieden de nieu
we ontwikkelingen uitbreidings
mogelijkheden."
Ook het overnemen van andere
bedrijven of het oprichten van
een heel nieuwe jachthaven op
een andere plek is niet de ambi
tie van Van Opbergen. „Wat
straks mijn kinderen doen als ze
over een aantal jaar het bedrijf
overnemen, is hun keuze. Maar
ik wil me ook gelukkig voelen
bij het werk dat ik doe. En dat
is nog steeds zo. De gasten ken
nen ons en wij hen. Het is heel
bijzonder dat ze soms binnenlo
pen en hun privé-problemen
met je bespreken. Wat dan ge
zegd wordt blijft tussen hen en
mij. Het zegt iets over het ver
trouwen dat mensen in ons heb
ben. Dat moet je koesteren en
dat is veel belangrijker dan het
laten groeien van het bedrijf."
Groothandel Sligro kiest voor
nieuwe grote vestigingen, de
nieuwste staat in Duiven-
drecht. Opvallend: er zijn
vooral veel huismerken te
koop. „Door de prijzenoorlog
wordt het steeds moeilijker
om te verdienen aan de A-
mërken.
door Henk Snijders
DUIVENDRECHT - Hij dar
telt om de vitrines met kaas.
Jean-Pierre Ferreres kent bij
zonderheden van de ruim drie
honderd soorten kaas. „Neem
deze eens, een Corsicaanse
met een indringende smaak",
adviseert de van origine
Fransman een klant.
Ferreres is de kaasmeester in
de nieuwste vestiging van Sli
gro in Amsterdam-Duiven-
drecht. De grootste van de
Veghelse groothandel tot nu
toe. Met een vloeroppervlak
van net iets meer dan 15.000
vierkantemeter en 10,4 kilo
meter schappen is er zo goed
als alles te luïjgen op het ge
bied van levensmiddelen. In
Duivendi-echt wachten 60.000
artikelen om gekocht te wor
den.
In de vershal met vlees, vis,
gevogelte, kaas, brood en
groenten en fruit, is de ene
presentatie nog uitbundiger
dan de andei'e. Op de visafde-
ling kijkt de zeeduivel je ver
vaarlijk aan. „We hebben op
iedere afdeling specialisten
staan", legt financieel-direc-
teur Huub van Rozendaal de
filosofie van het concern uit.
Sligro wil zich met de nieuw
ste vestiging afzetten tegen
het imago dat de groothandel
het evenbeeld is van de beken
dere Makro, toevallig een
buurman in Duivendrecht.
Woordvoerder Wilco Jansen
wijst met name op het kleine
re aandeel non-food dat Sli
gro verkoopt. „Je ziet bij ons
geen sportkleding, speelgoed
of dvd-spelers; alleen artike
len die aan eten zijn gerela
teerd, zoals serviezen, bestek,
kaarsen of kookgerei."
In de vestiging in Duiven
drecht, het topsegment van
Sligro, is acht tot tien miljoen
euro geïnvesteerd. Het is een
huurpand, zodat al het geld is
gegaan naar de stellingen en
met name de koelafdeling
met 175 strekkende meter
diepvriezers en nog" eens tach
tig meter wandkoeling. Het
pand behoort tot de zoge
noemde TV-vestiging. Daar
van staan er nog drie in het
land: Den Haag, Maastricht
en Eindhoven.
Ze zijn eigenlijk ontstaan na
de overname van VEN door
Sligro. VEN zat meer in de
top van de groothandel, de
klanten waren de sterrenres
taurants. Na de overname
heeft Sligro de goede elemen
ten van VEN gebruikt en ver
der alle vestigingen naar de
Sligro-formule omgebouwd.
De klant kan kiezen tussen be
zorging en zelfbediening. De
deuren van Sligro gaan alleen
open voor de detailhandel,
benzinestations en horeca
(van snackbar tot steirenres-
taurents).
Naast dé vier TV-vestigingen
kent Sligro nog I en Ill-vesti-
gingen. In totaal zijn er 43
zelfbedieningszaken en nog
eens 14 bezorggroothandels.
De types I en HL zijn kleiner
en hebben een beperkter as
sortiment. Ook is de weekom-
zet lager; van honderd- tot
tweehonderdduizend euro bij
een type I tot vijfhonderd- tot
zevenhonderdvijftigduizend
euro bij de types IV,
Proeven
Lopend door de nieuwste Sli
gro valt op dat er op bijna ie-
dere hoek van een stelling
wel wat te proeven valt. Van
een snoepje of zoutje tot een
stukje kaas een toastje vis of
foie gras met een bijbehorend
glas wijn, vooral van eigen
merken. „Door de piijzenoor-
log in de supermarkten is het
steeds moeilijker om te verdie
nen aan de A-merken. Onze
huismerken geven nu al 20
procent van de omzet." Sligi-o
is nog niet uitgegroeid. De
verwachting is dat er in de ko
mende jai-en nog zo'n tien ves
tigingen bijkomen. Niet alle
maal type TV-vestigingen,
maar ook voor dit topsegment
is er nog ruimte. „Den Bosch
en Breda zouden we zo willen
opkrikken, alleen de vierkan
te meters ontbreken ons ter
plaatse." GPD
door Jeffrey Kutterink
