AH schiet zichzelf in de voet
PZC
Zout wordt goud
Colruyt wil goedkoopste zijn
Extra aftrekpost
door wet-Hillen
25
jrote droom
fan Jelgersma
ïiteengespat
Loonstrookjes
Sterkere concurrenten duiken nu in vrijgekomen locaties
Winst Roche hoger dan verwacht
Marktaandeel Nokia omhoog
Aanklacht tegen Chinese bankiers
Time Warner haalt meer winst
Brussel wijst België op trucs
profijt
donderdag 2 februari 2006
)EN HAAG - In 1998 gingen
>e Boer Unigro en Vendex Food
Iroep samen verder als Laurus,
itijn voor 'succes'. Zo hoopte
rootaandeelhouder Eric Albe-
,a Jelgersma zijn ultieme
jroom uit te laten komen: Al
ert Heijn verstoten als de num-
aer één in de markt.
nder leiding van de nieuwe
ipman Ole van der Straten
rerd besloten om alle formules
m te bouwen tot Konmars. Het
jrerd een nachtmerrie. In de aan-
I Dop naar de ombouw vochten
||e verschillende bloedgroepen
{innen Laurus om de macht,
•rsoonlijke vetes tussen mana-
:s van Super de Boer, Edah en
[onmar leidden tot emotionele,
plaats van rationele beslui-
Hferhaast moest uiteindelijk al-
omgebouwd worden naar
Konmar.
Het werd de grootste misser uit
Nederlandse supermarktge-
Ichiedenis. En vrijwel alle pro-
flemen die Laurus sindsdien
>eft gehad, zijn terug te voeren
p die mislukte operatie,
[let concern overleefde dankzij
n kapitaalinjectie van de Fran-
branchegenoot Casino, dat
•ootaandeelhouder werd. De
iieuwe topman Harry Bruijniks
<ette nieuwe lijnen uit. Maar hij
-eeg te maken met Albert He-
ti dat in oktober 2003 een onge
kende prijzenoorlog begon.
Laurus-formules moesten
in de prijsverlagingen,
vaardoor er steeds minder geld
iverbleef om de verouderde win-
iels een oppepper te geven. Het
ierstel ging te traag. De ban-
cen, als kredietverstrekkers, ge-
oofden er niet meer in en heb-
)en nu geëist dat Laurus haar
ichuld terugbrengt met de ver-
coop van Edah en Konmar.
Daarmee is Laurus meteen ver-
ost van een kritische aandeel-
ïouder als het Amerikaanse Am-
I jer Fund dat hier al langer op
landrong.
liaurus kan zich nu volledig con-
:entreren op Super de Boer
vaar het dit jaar 36 miljoen eu-
■o in steekt. De keten is goed
ïoor ongeveer de helft van de to-
;ale Laurus-omzet in 2004: 3,5
biljard euro. GPD
AMSTERDAM - Een op de drie
?NV-leden heeft in januari een
ïoger nettosalaris ontvangen.
Bijna een kwart zag het dalen.
Dnder deze laatste groep zijn
vooral veel ambtenaren.
Dit blijkt uit een peiling over
iet loonstrookje die de vakcen
trale in de laatste week van ja-
luari heeft gehouden onder
lijna 2000 leden. Bij ongeveer
15 procent bleef het netto-inko-
nen vrijwel gelijk.
Driekwart van de ondervraagde
ENV-leden denkt er in 2006 niet
ip vooruit te gaan. Tien procent
/erwacht van wel. ANP
Supermarktconcern Laurus is
het eerste grote slachtoffer van
de prijzenoorlog. Het geld is op
en daarom moet het bedrijf haar
formules Edah en Konmar ver
kopen.
van onze redactie economie
MIDDELBURG - Terwijl het
personeel zich onderling be
zorgd buigt over de toekomst,
doen de Middelburgers als van
ouds hun boodschappen bij de
Konmar. En naar zij hopen nog
lang. „Ik ben gewend aan deze
winkel en de Albert Heijn vind
ik niks."
De schappen liggen er welge
vuld bij maar bij de kassa's van
de Konmar in Middelburg is het
rustig. Het zal ongetwijfeld aan
het moment liggen: woensdag
tussen de middag.
Henny Vaane heeft net haar le
ge flessen ingeleverd en is op
weg naar de winkel. Jazeker, zij
zou de Konmar missen als die
verdwijnt. Het complete assorti
ment, de eigen artikelen die ze
bij andere supermarkten nooit
kan vinden. „Maar ik ben na
tuurlijk ook gewend aan deze
winkel."
De grote concurrent van de Kon
mar is Albert Heijn. Daar voelt
Vaane zich niet thuis. En dat
blijkt voor meer vaste klanten
van de Konmar te gelden. Al we
ten ze zelf niet echt waaraan dat
ligt.
„Het personeel is er zelfs vrien
delijker dan hier bij de Kon
mar", merkt een Middelburgse
op. Ze komt al dertig jaar bij de
Konmar en bij de voorlopers.
„Al vanaf het begin dus, toen
het nog Tref een ter heette. Waar
om? Omdat het gemakkelijk is.
Dichtbij de stad, goed parkeren,
prettige winkel. Althans, dat
was het. De laatste tijd zie je
dat het oud en rommelig
wordt."
Op 6 mei 2001 verzamelden zich
bijna 40.000 Laurus-medewer-
kers in de Amsterdam Arena.
Het concern ging al haar formu
les ombouwen tot Konmars en
dat moest gevierd worden. Voor
2,3 miljoen euro kwamen onder
meer Marco Borsato en Guus
Meeuwis opdraven en zong het
in groen-geel gehulde personeel:
'Als de lente komt dan bouwen
wij, Konmars in Nederland... he
le kleine, hele grote... Albert He
ijn gaat in moten.'
„Tja, we weten nu hoe dat is af
gelopen", reageert supermarkt-
deskundige Gerard Rutte. „Het
is triest. Duizenden mensen heb
ben zich de laatste jaren de pleu
ris gewerkt om de formules
weer op de been te krijgen. En
het ging ook de goede kant op,
maar te langzaam. De banken
(kredietverstrekkers, red.) heb
ben geen geduld meer. Ze heb
ben de geldkraan dicht ge
draaid. Zonde."
Nadat het avontuur met de Kon
mar in 2001 al snel mislukte, be
landde Laurus aan de rand van
de afgrond. Foimules als Edah
en Super de Boer waren ver
waarloosd en de logistiek was
een puinhoop. Klanten kozen
massaal voor de concurrentie.
De Franse branchegenoot Casi
no stak de helpende hand toe en
werd in ruil voor een miljoe
nen-injectie grootaandeelhou
der.
Hoofdpijndossier
Maar ook de Fransen zien er
nu geen heil meer in, meent
analist Nico van Geest van
F. van Lanschot Bankiers. „Ca
sino heeft er al 300 miljoen in
gestopt, maar de schuld is in
een jaar tijd opgelopen van
130 miljoen euro tot 370 mil
joen nu. En Casino vecht in
Frankrijk ook een prijzenoorlog
uit, dan zit je niet te wachten op
een hoofdpijndossier elders."
Dat er iets stond te gebeuren,
voelde Edah-ondernemer Meint
Boonstra in Den Helder al lang
aankomen. Misschien dat ze de
kleine filialen zouden opdoe
ken, dacht hij. „Maar dit scena
rio? Nee, dat had ik niet ver
wacht. Ik had op meer clemen
tie gehoopt." Zelf maakt hij
zich geen al te grote zorgen. „Ik
draai goed en ga straks gewoon
verder onder een andere formu
le."
Somber
Maar voor veruit de meeste
Edah- en Konmar-supermark-
ten ziet hij het somber in. Onren
dabele filialen worden opge
doekt. Oude Edah's draaiden
soms 60 procent minder omzet
dan het gemiddelde in de
branche. „Maar we waren een
eind op weg om de nieuwe for
mule Lekker Laag in de
markt te zetten. Het werkt,
maar we krijgen geen tijd om
het door te ontwikkelen." Vol
gens analist Van Geest heeft
Ahold, moederconcern van Al-
bert Heijn, Laurus bewust afge
knepen. „Ahold had niet zo'n be
hoefte aan een grote speler als
Casino op de Nederlandse
markt."
Gerard Rutte ziet dat anders.
„Voor mij is Albert Heijn de
grootste verliezer; ze hebben
zich namelijk vol in de eigen
voet geschoten. Er komen nu
een paar honderd locaties vrij
waar veel sterkere concurrenten
in zullen duiken."
En die meldden zich na de be
kendmaking van het nieuws al
meteen. Albert Heijn heeft inte-
resse, Jumbo, het Belgische Col-
ruyt, C1000 en ook Plus.
In heel wat bestuurskamers zijn
de nieuwe blanco plekken op de
kaart van Nederland begin deze
week grondig bestudeerd. „De
Konmars zijn ideaal voor Jum
bo", zegt Rutte. „En dan gaan
we lachen, want Jumbo is goed
koper en heeft minimaal hetzelf
de assortiment als Albert He
ijn." Als er dan toch een andere
winkel in de Middelburgse Kon
mar komt, laat het dan maar
een Agrimarkt zijn, verzoekt
een vaste klant. Ze woont in
Middelburg-Zuid, dus de Emté
zit in de buurt, maar daar komt
ze alleen voor 'een verloren
boodschap'. Super de Boer mag
het van haar ook worden. Ach,
ze verkopen overal brood, niet
waar? „Goed dat je het zegt,
brood, dat ben ik verge
ten. "GPD
Middelburgers doen als vanouds boodschappen bij de Konmar.
(Advertentie)
We testen de hypotheek
van uw bedrijf
in een minuut of vijf
(gewoon per telefoon)
In een telefoontje van vijf minuten weet u of uw bedrijf
op de maandelijkse hypotheeklasten kan besparen.
Wilt u snel weten of zo'n besparing ook mogelijk
is voor uw bedrijf, neem dan even vijf minuten de tijd.
Bel 0900 0508 (5 cent p/m) of kijk snel op
postbank.nl/zakelijk
Dat is de kracht van de Postbank
door Tim Preger
BRUSSEL - De Belgische super
marktketen Colruyt is de afgelo
pen dagen veelvuldig genoemd
als overnamekandidaat voor de
winkels van Edah en Konmar
die moederbedrijf Laurus wil af
stoten.
In Nederland kennen alleen spe
cialisten het Belgische bedrijf.
De strategie lijkt simpel: Col
ruyt wil de goedkoopste zijn.
Cruciaal in deze strategie is heel
sterk letten op de kosten. De
winkels zijn sober. Het grote ver
schil met Aldi en Lidl is dat Col
ruyt A-merken voert. Colruyt is
uiterst succesvol in België en
heeft in tegenstelling tot Laurus
een stevige financiële basis. Su-
permarktdeskundige Erik Hem
mes kent Colruyt. „Het zijn win
kels met de uitstraling van een
markt. Het oogt goedkoop. Aan
de andere kant kun je er ook ar
tikelen proeven." Colruyt ver
koopt ook non-food en bestaat
sinds 1925, toen Franz Colruyt
een groothandel begon in kolo
niale waren. Het bedrijf is sinds
die tijd uitgegroeid tot een con
cern met ruim 16.000 medewer
kers dat wordt geleid door naza
ten van de oprichter. De omzet
kwam vorig jaar uit op 4,4 mil
jard euro met een winst na belas
tingen van bijna 240 miljoen eu
ro. De eerste stap buiten België
zette het bedrijf pas in 1996 met
de aankoop van de Franse distri-
butiegroep Ripotot. Later volg
den er meer overnames in Frank
rijk. Drie jaar geleden nam Col
ruyt de activiteiten van Spar in
België over. Er zijn inmiddels
181 Colruytwinkels in België,
|e houten pepermolen van Peugeot
"staat werkeloos in de keukenkast.
De kruidenier heeft een keur aan gevul-
Be molens te koop. In de dop een maal-
]verk van hard plastic. Flesje leeg? Mo-
ii weggooien.
[Specerijfabrikant Verstegen te Schie-
pam zette vorig jaar zijn eerste maal-
pop op een potje peper. De dop deed
pet niet goed. Halsoverkop werd een be-
lere besteld, in brandalarmkleur rood.
L)it jaar gaat Verstegen er supermarkt-
ichappen mee veroveren. Als Silvo
paar niet in de weg staat. Want ook Sil-
'ro doet specerijen in molens. Volgens
Silvo stagneert de verkoop van gema
len peper in een strooibusje. Maar het
peperkorrelkrakertje is een succes.
'Er was al een dikbuikig flesje met maal-
_iop uit Italië van Drogheria Alimenta-
ri, geïmporteerd door kruidenmenger
Euroma. Het flesje kreeg een plek op
tafel in menig eethuis en was jaren de
enige wegwerpmolen. Nieuw uit Italië:
zout met knoflook. Maar naast de Itali
aan en de molens van Verstegen en Sil
vo staat nu ook een molen van Jozo op
het schap. En een paar molens met krui-
denzout van Fair Trade.
Jozo zet op de verpakking dat het mo
lentje opnieuw gevuld kan worden. De
anderen doen niet aan bijvullen. De mo
lens van Silvo en de Italianen kunnen
niet eens open. Maar weggooien staat
de burger tegen, stelt Jozo vast na on
derzoek.
Grove zoutkorrels zijn in de mode. Je
eigen zout krikkrakken aan tafel, gezel
lig. Grote korrels had Jozo al, maar
geen eigen molen. Die is er nu. En wij
consumenten vinden volgens Jozo-on-
derzoek dat bij een zoutmolen een pe
permolen hoort. Daarom doet de zout
handelaar nu ook in peper. Met genoe
gen want een molen maakt van peper
en zout goud. Voorbeeld. Gemalen wit
te peper kost bij Aldi 7,50 euro per ki
lo. Vier kleuren ongemalen peperkor
rels kosten bij Albert Heijn 22 euro per
kilo. Maar hetzelfde mengsel korrels in
een flesje met een maaldop komt op on
geveer 50 euro per kilo.
In de pepermolen van Jozo zit 50 gram.
In de even grote zoutmolen 100 gram.
Zout is zwaarder. De molens kosten het
zelfde: 2,30 euro. Zo betalen we voor
zwarte peper 46 euro per kilo en voor
zout 23 euro per kilo.
Fair Trade maakt het bonter, samen
met de kruidenier. Fair Trade betaalt
arme boeren beter, zegt Fair Trade. Ik
geef mijn huishoudgeld liever uit aan
boeren, ook Nederlandse, dan aan krui
deniers. Het geeft niet dat de spullen
dan een tikje meer kosten in de winkel.
Maar een tikje? De molens van Fair Tra-
de kosten bijna een euro meer dan de
andere. Gekruid zout van de 'eerlijke
handel' is gemiddeld dertig procent
duurder; 40 euro voor een kilo zout met
een geurtje. Maar ik betaal het graag
als het goed zit. Een gewone koopman
wil mij nooit vertellen waarom iets
kost wat het kost. Fair Trade zal er
geen moeite mee hebben, dacht ik, wat
fair is hoeft niet geheim te blijven. Hoe
veel van het geld dat ik uitgeef aan de
molen met veel zeezout en weinig krui
den komt bij de arme zoutzieder ver
weg terecht? Verrassing: dat gaat me
niks aan. Lees de e-mail van Fair Tra-
de waar men twee dagen over moest na
denken: „De zout- en kruidenmolens
kosten in de supermarkt 3,19 euro. De-
ZÜRICH - De Zwitserse farmaceut Roche heeft de winst
vorig jaar met 12 procent omlaag zien gaan. Netto ver
diende het bedrijf 5,79 miljard Zwitserse frank (3,92 mil
jard euro), tegen 6,6 miljard Zwitserse frank in 2004. Het
bedrag is ondanks de winstdaling hoger dan verwacht.
De omzet steeg met 19 procent naar 35,5 miljard frank
(24,06 miljard euro). Ook dat is meer dan verwacht. Ro
che verdient veel geld aan medicijnen voor kankerpatiën
ten. Daarnaast is er veel vraag naar Tamiflu, vrijwel het
enige effectieve middel tegen vogelgriep bij mensen. ANP
NEW YORK - Het marktaandeel van Nokia is eind 2005
omhooggegaan. Volgens het Amerikaanse onderzoeksbu
reau IDC had de Finse fabrikant van mobiele telefoons in
het vierde kwartaal 34,1 procent van de markt in handen.
In dezelfde periode van het jaar daarvoor was dat nog
32,2 procent.
In de laatste drie maanden van 2005 verkocht Nokia 83,7
miljoen toestellen. In totaal werden er in die periode
245,2 miljoen mobieltjes verkocht, een record. ANP
WASHINGTON - De Amerikaanse justitie heeft twee Chi
nese bankiers in staat van beschuldiging gesteld wegens
grootschalige zwendelpraktijken.
Het tweetal wordt ervan verdacht bijna een half miljard
dollar uit de kassen van een grote Chinese bank te hebben
gestolen. Dat geld probeerden ze vervolgens wit te was
sen.
De fraudepraktijken begonnen begin jaren negentig,
maar kwamen pas vorig jaar aan het licht. Volgens de aan
klacht stalen de twee 485 miljoen dollar (400 miljoen eu
ro) van de Bank of China, waar ze indertijd als manager
werkten. ANP/RTR
NEW YORK - Het Amerikaanse mediaconcern Time War
ner heeft in het laatste kwartaal van vorig jaar meer abon
nees op zijn internetdiensten weten te weiven. Ook kreeg
het concern er abonnees voor zijn digitale telefoondien
sten bij en namen de advertentie-inkomsten op zijn kabel
diensten toe.
Dat resulteerde erin dat de nettowinst in vergelijking met
het laatste kwartaal van 2004 steeg van 1,13 miljard tot
I,37 miljard dollar. De omzet nam toe met 7 procent tot
II,9 miljard dollar. ANP
BRUSSEL - De Europese Commissie, het dagelijks be
stuur van de EU, vindt dat België minder gebruik moet
maken van eenmalige maatregelen om de landelijke be
groting in evenwicht te houden. Ze wijst er bovendien op
dat sommige boekhoudkundige trucs van het afgelopen
jaar wellicht niet door de beugel kunnen.
Voor het overige is de commissie overigens zeer tevreden
over de zuiderburen, waar de begroting al sinds 2000
geen tekorten meer kent. De oppositie klaagt echter dat
de regering-Verhofstadt zich daartoe steeds vaker van
trucs bedient. ANP
foto Ruben Oreel
322 winkels van Spar en van an
dere formules exploiteert het be
drijf 112 winkels.
Colruyt heeft de afgelopen jaren
verschillende keren aangegeven
in Nederland actief te willen
worden. Maandag verklaarde
het bedrijf belangstelling te heb
ben voor onderdelen van Lau
rus. De twee bedrijven deden al
eerder zaken met elkaar, want
Colruyt nam in 2003 twintig
winkels van Laurus in België
over.
Volgens Hemmes heeft Colruyt
geen interesse om bijvoorbeeld
alle 276 Edah-winkels in te lij
ven. „Dat is te veel. Bovendien
is het niet gezegd dat de formule
in België ook aanslaat in Neder
land. Wij hebben hier Dirkwam^
den Broek en Jumbo die ook een
relatief goedkoop assortiment
met A-merken voeren." ANP
ze verkoopprijs is gebaseerd op de in
koopsprijs, groothandelsmarge, detail
handelsmarge en btw. Hoe zich dit
exact tot elkaar verhoudt, is commer
cieel gevoelige informatie." Maar ik
wou alleen weten wat de zoutzieder
krijgt. Ik ben bang dat hij geen cent
ziet van de mijne. Ik spek de kruidenier
en Fair Trade in Culemborg, geen arme
sloeber in Afrika. Ja maar, ho even. Er
is iets mis aan de berekeningen van de
kiloprijs hierboven. Het flesje en het
maal werk kosten toch ook geld? O ja?
Wat kost dat maalwerk dan helemaal?
Verstegen zwijgt er over en Euroma
mailt niet terug.
Alleen Silvo antwoordt openhartig.
Een dop met ingebouwd plastic maal
werk kost inkoop 15 eurocent.
Wouter Klootwijk
door Brenda van Dam
Goed nieuws voor huiseige
naren die hun hypotheek
al volledig of bijna volledig
hebben afgelost. Sinds 1 ja
nuari vorig jaar is namelijk
de wet-Hillen van kracht, die
ervoor zorgt dat deze huisei
genaren bij de belastingaan
gifte over 2005 een extra af
trekpost kunnen opvoeren.
Dankzij deze aftrek wegens
geen of geringe eigen woning-
schuld hoeft er geen belas
ting meer betaald te worden
over de bijtelling van het wo
ningforfait voor de eigen wo
ning. In de praktijk zullen
het vooral ouderen zijn die
hiervan kunnen profiteren.
De eigen woning speelt altijd
een belangrijke rol bij de be
lastingaangifte. Huiseigena
ren betalen belasting over
een eigen woningforfait. De
hoogte van het eigen woning
forfait wordt bepaald door
de woz-waarde van de wo
ning per 1 januari 2003, vast
gesteld door de gemeente.
Voor huizen met een
woz-waarde van 75.000 euro
of meer, moet 0,6 procent van
de woz-waarde bij het inko
men worden opgeteld. Voor
lagere woz-waardes gelden
"""lagerebedragen. Het eigen
woningforfait is voor de aan
gifte over 2005 nooit hoger
dan 8750 euro.
Gelukkig zijn er ook kosten
die je als huiseigenaar kunt
aftrekken, zoals hypotheek
rente, erfpachtrechten, kos
ten van de notaris en inschrij
ving in het kadaster. Zijn de
kosten die u kunt aftrekken
hoger dan het eigen woning-
forfait, dan krijgt u geld te
rug van de belasting. Als de
hypotheek bijna of volledig is
afgelost, zijn er geen of wei
nig kosten af te trekken. U
zou dan inkomstenbelasting
moeten betalen. De Wet-Hil
len, die sinds vorig jaar van
kracht is, maakt aan die si
tuatie een eind. U mag dan
namelijk een aftrekpost op
voeren die even hoog is als
het verschil tussen het eigen
woningforfait en de aftrekba
re kosten, en voorbeeld ter
verduidelijking. U heeft een
woning met een woz-waarde
van 200.000 euro. Het eigen
woning forfait is dan 1200 eu
ro (0,6 procent van 200.000
euro). U heeft de hypotheek
al volledig afgelost en kunt
geen kosten meer aftrekken.
U mag dan een aftrekpost op
voeren van 1200 euro. Op de
ze manier hoeft u geen belas
ting meer te betalen over uw
huis.
Zou u vorig jaar 700 euro aan
rente hebben betaald, dan is
het saldo van het eigenwo
ning forfait en de aftrekbare
kosten 500 euro (1200 minus
700). U mag in dit geval een
aftrekpost van 500 euro invul
len, zodat u niets hoeft aan te
geven. „De aftrekpost we
gens geen of geringe eigen wo
ningschuld levert minder
voordeel op wanneer er erf
pachtrechten betaald wor
den", benadrukt Juliëtte Ool-
ders, woordvoerder van de
Consumentenbond. Ter ver
duidelijking gaan we nog
even terug naar de eigen wo
ning uit het voorbeeld. Jaar
lijks moet er 1000 euro aan
erfpachtrechten betaald wor
den. Deze moeten als gewone
aftrekpost worden opge
voerd. Het saldo van het ei
gen woningforfait (1200 eu
ro) en de aftrekpost (1000 eu
ro) is hierdoor 200 euro. De
aftrekpost vanwege geen of
geringe eigen woningschuld
is dan nog maar 200 euro, ter
wijl de hypotheek is afgelost.
„Het is een overweging om
de erfpacht af te kopen, zo
dat je wél volledig van de af
trekpost kunt profiteren", ad
viseert Oolders. Bij de ge
meente kunt u informeren
wat de koopsom is. De af
koopsom van de erfpacht is
overigens niet aftrekbaar. De
rente daarover wel. De wet
Hillen is met name ingevoerd
om de financiering van de ei
gen woning met eigen geld te
stimuleren.
Als u uw hypotheek groten
deels hebt afgelost en u heeft
bovendien wat spaargeld,
dan komt de vraag op of eer
der aflossen aantrekkelijk is
of niet. Die vraag is niet een
duidig te beantwoorden. Dat
hangt ervan af hoeveel belas
ting er betaald moet worden,
hoeveel het spaargeld ople
vert en of u een boete moet
betalen wegens vervroegd af
lossen. GPD
