Kerstpakketten weinig origineel
Voor beleggen bestaan geen recepten
PZC
Lastenverlichting op wieltjes
Levensloopregeling
en ander verlof
27
Liever geld dan jaarlijkse doos met kerstverrassingen
Zeeuwse werknemers verblijd met handdoek en boodschappen
donderdag 15 december 2005
rariactie economie
DEN DAAG - Een kerstpakket
tal hit uitblijven van een sala-
nsverhoging niet goedmaken.
«Hkntniers hebben uiteinde-
[jt liever een geldbedrag dan
de jaarlijkse doos met kerstver
rassingen. Voor komend jaar re
kent de meerderheid van de
werknemers op een loonsverho
ging. Dat blijkt uit onderzoek
van uitzendconcern Randstad
onder 450 werknemers.
De helft zou het pakket het
liefst direct inruilen voor voor
een hoger banksaldo. Eenvijfde
vindt het kerstpakket onbelang
rijk. Mannen hechten het minste
waarde aan het pakket. Werkne
mers zijn positief over het sala
ris in 2006. Drieënzeventig pro
cent van hen rekent op een
loonsverhoging gelijk aan de in
flatie of meer. De werkgever
hoeft overigens niet te rekenen
op begrip voor het uitblijven
van een hoger salaris. Slechts de
helft van de werknemers zou er
enigszins begrip voor kunnen op
brengen.
Volgens Randstad hebben wer
kenden mogelijk hogere ver
wachtingen door de aantrekken
de economie. GPD
GOES - De ontvangst van het felbegeer
de kerstpakket leidt jaarlijks in menig
huiskamer tot tal van vergelijkingen,
ffat krijg ik wat een ander niet krijgt?
En zit er nu eens iets anders in dan vo
rig jaar? Grote verassingen levert het
meestal niet op. En ondanks signalen
dat kerstpakketten hier en daar moder
ner norden. lijken Zeeuwse werkne
mers het ook dit jaar weer te moeten
doen met wat boodschappen en een
handdoek.
Wat betreft de inhoud van kerstpakket
ten zijn in Zeeland maar weinig trends
te ontdekken. „Er zitten veel simpele
boodschappen en weinig luxe-artike
len inde pakketten van dit jaar", zegt
LvanSchoote van Sligro in Vlissingen.
Terwijl het bij Harry Verkaik in Mid
delburg net andersom is. „De nadruk
ligt op gezondheid en verzorging, ver
telt Verkaik. „Dus pakken we nogal
wat handdoeken, shampoos en lekkere
luchtjes in."
Originaliteit
De onginaliteit lijkt ook dit jaar dus
seer ver te zoeken. Toch is de conserva
tieve wereld van de kerstpakketten wel
degelijk in beweging. Zo heeft het be
drijf Pluimen in Rotterdam iets nieuws
bedacht „Wij verkopen activiteiten en
belevenissen", legt eigenaar J. van der
Pluijm uit. „Werkgevers geven die ca
deau's aan hun medewerkers via een
kerstpakket."
Dus geen pannenkoekmix in het pak
ket, maar een boekje waaruit de werk
nemer een leuke activiteit kiest.
Demogelijkheden zijn divers. Bungee-
jumpen, karten, chocolade maken of
afvallen met een coach; het kan alle
maal
jven doen werknemers hier echt
jmplezier mee", vindt Van der Pluijm.
is eigentijds, waardoor mensen
idee krijgen dat ze serieus genomen
en."
Ru staat niet iedereen te trappelen om
mt een boekje een activiteit te moeten
Levensmiddelen, drank en verzorgingsartikelen zijn de weinig originele ingrediënten van de meeste kerstpakketten.
foto C
s Zorn/GPD
kiezen om daarna buiten de deur het schriftenabbonnement bestellen." Vol-
kerstgevoel te gaan beleven. „Sommige, gens Van der Pluijm heeft hij een gat in
mensen genieten liever thuis op""de de markt gevonden.
bank", weet ook de eigenaar van Plui
men „Daarom zit er ook iets tastbaars
in het pakket, zoals een fles wijn. En je
kunt ook een koffiepakket of tijd-
„We verwachten dit jaar 300.000 pak
ketten te verkopen. Dat is 7,5 procent
van alle kerstpakketten in Nederland",
rekent hij voor.
Desondanks lijken Zeeuwse werkge
vers nog niet warm te lopen voor een
'belevenissenpakket'.
„Via ons kun je een dagje Miniatuur
Walcheren of Het Arsenaal cadeau
doen", vertelt Van der Pluijm. „Dat is
alles voor Zeeland. Nu ik het zo zie,
valt ons aanbod in die provincie me
ook een beetje tegen." Zeeuwse werkne
mers zullen na de kerst dus niet mas
saal op kosten van de baas zandkaste
len gaan bouwen, de sauna bezoeken of
pretparken aandoen. Volgende kerst be
ter, misschien.
door Mathijs Rotteveel
DEN HAAG - Lex Hoogduin
(19) is de langverwachte opvol
ger van Jaap van Duijn als
hoofd-econoom bij beleggings-
toneem Robeco. Tot voor kort
werkte hij bij De Nederlandsche
In tegenstelling tot zijn
voorganger zal hij beleggers
niet van concrete voorspellin
gen voorzien. „Voor beleggen is
geen kant en klaar economisch
recept te verzinnen."
1/ bent nu twee weken aan het
mk bij Robeco. Wat gaat u an
ten Hoen dan uw voorganger
„Meer dan hij ga ik mij richten
■op internationale klanten en be-
gen. We hebben in New
York een kantoor met ruim hon
derdmedewerkers. Daarnaast is
de economie van de Verenigde
Staten nog steeds de grootste
te wereld. Ik ga dan ook een
deel van mijn tijd daar door
brengen. Dat deed Van Duijn
Gnat u nu de beleggingsstrate
gie voor alle Robeco-fondsen be-
p nlen?
„Nee. Elke individuele fondsbe
heerder draagt zijn eigen verant
woordelijkheid onder een zeke
re centrale regie. Ik probeer ie
dereen te voorzien van mijn in
terpretaties van de wereldwijde
economische ontwikkelingen.
Daarmee kunnen ze doen wat ze
willen.
ledereen werkt in een andere
carkt. heeft een ander product
en heeft dus ook ook een andere
Lex Hoogduin, hoofd-econoom bij beleggingsconcern Robeco. „Ik verwacht dat de Amerikaanse economie het ook in 2006 nog goed zal
doen. Zo lang het tekort op de Amerikaanse betalingsbalans groeit, blijft het gevaar echter bestaan dat de dollar daalt."
foto Phil Nijhuis/GPD
aanpak. Ik ga ze wel voorzien
van de benodigde macro-econo
mische informatie. Als ze die al
lemaal zelf zouden moeten ver
zamelen en interpreteren, be
staat het gevaar dat ze dat te op
pervlakkig doen."
Maar u gaat beleggers dus niet
vertellen wat de stand van de
AEX is over een jaar?
„Nee, daar doe ik geen precieze
uitspraken over. Dat is van te
veel onzekere factoren afhanke
lijk. Ik kan bijvoorbeeld wel zeg
gen dat de dollar op termijn
moet gaan dalen. Het tekort op
de Amerikaanse betalingsba
lans is zo groot geworden, dat
dat niet houdbaar is. Wanneer
dat precies gaat gebeuren, is ech
ter de vraag."
En wat kunnen Robeco's fonds
beheerders en andere beleggers
nu met zo'n mededeling?
„Ik verwacht dat de Amerikaan
se economie het ook in 2006 nog
goed zal doen. Zo lang het te
kort op de Amerikaanse beta
lingsbalans groeit, blijft het ge
vaar echter bestaan dat de dol
lar daalt. En hoe groter dat te
kort wordt, hoe groter de kans
op een snelle daling. Halverwe
ge de jaren '80 daalde de dollar
binnen twee jaar van 4 gulden
naar anderhalve gulden. Ik wijs
de Robeco-fondsbeheerders op
dit gevaar, zodat zij ervoor kun
nen kiezen het wisselkoersrisico
af te dekken.
Waarom zouden ze ervoor kie
zen zo'n risico niet af te dekken?
„Het afdekken van dit soort risi
co's kost geld. En de kans blijft
aanwezig dat de dollar door
stijgt. Het afgelopen jaar be
stond het gevaar voor een val
van de dollar ook al. Maar de
vraag naar de dollar bleef groot
en hij steeg met zo'n 15 procent
in waarde. Wie het afgelopen
jaar gokte op een daling van de
dollar zat er dus goed naast, hoe
wel hij in theorie misschien ge
lijk had."
Kunt u - ongeacht alle onzeker
heden - toch een concrete voor
spelling doen? Hoe gaat het vol
gend jaar met Europa?
„Ik ben best positief over de Eu
ropese economie en denk dat de
ze volgend jaar met een procent
of twee groeit. We hebben nog
wel een achterstand op de Vere
nigde Staten. De Amerikanen
zijn veel beter ingesprongen op
belangrijke veranderingen als
de opkomst van internet, auto
matisering en de groei van eco
nomieën als China, Rusland en
India. Dat is het slechte nieuws.
Het goede nieuws is dat er geen
redenen zijn te bedenken waar
om wij die achterstand niet zou
den kunnen goedmaken als wij
dat willen." GPD
Na tien kilometer kun je knap spijt
krijgen van een watermeloen. Of
vaneen lamsbout, een antieke klok met
koperen gewichten of een paar solda
tenschoenen. Je koopt iets in een im
puls en vergeet de afstand die je er mee
moet afleggen. De buit hangt in een tas
aan je hand en je sjouwt je arm er bij
kans mee uit de kom.
Soldatenschoenen, lamsbout, antieke
klokken en watermeloenen hebben iets
ommeen. Ze zijn allemaal te koop op de
wverwijkse Bazaar, voorheen de Zwar
te Markt, geflankeerd door de Oosterse
•uarkt met het rijkste aanbod vreemd
e,en en de goedkope kappers. De twee
Harkten vormen samen de grootste
"verdekte markt van Europa, de Ba-
raar waar elke zaterdag en zondag 50
l0' 80 duizend mensen naartoe trek
ken. Allemaal met de auto. Maar die
kun je niet met zijn kont tot aan de
koopwaar parkeren. Bezoekers slente
ren tot wel tien kilometer door de hal
len van de Bazaar en moeten ook nog
van en naar hun auto lopen.
Het kleine leed dat hier geleden wordt
moet internationaal herkenbaar zijn.
Je sjouwt je een ongeluk als je wat
koopt. En dat hoeft helemaal niet. Wiel
tjes onder je watermeloen! Ze zijn er al
lang in soorten en maten, maar ze wil
len maar niet deugen. Boodschappen
tassen op wielen. Stijve lelijke, volumi
neuze gedrochten die je aanschaft uit
bittere noodzaak en niet voor je lol. En
probeer er maar eens een kratje bier in
naar beneden te laten zakken. Of nog
erger. Probeer dat kratje er thuis maar
weer eens uit te hijsen. Het is verba
zend dat het nog altijd niet bestaat.
Een vehikeltje dat op de heenweg nau
welijks meetelt omdat het ingeklapt is
tot het formaat van een vulpotlood,
maar uitgeklapt terug naar huis alle
boodschappen voor je draagt.
Bart van Kampen, het brein achter de
Beverwijkse Bazaar die 25 jaar geleden
als de Zwarte Markt begon zond dit
jaar een dringend verzoek de wereld in.
'Maak een slim karretje'. Het werd op
gepikt door student industriële vormge
ving Gert Maass (inmiddels afgestu
deerd) die om te beginnen ging kijken
hoe het leed er precies uitziet dat op
markten en in winkelcentra wordt gele
den.
In Beverwijk zag en fotografeerde hij
mannen en vrouwen met vaak aan elke
hand vier of vijf volle plastic tassen
waarvan de hengsels in hun vingers sne
den. Maass bedacht een haak aan een
stok op een wieltje dat de mensen van
de last bevrijdt. De plastic tassen kun
nen aan de haak. Het was een oefening,
op zoek naar het ideale boodschappen-
karretje.
De tweede stap was meteen al zo ver
vooruit dat de directie van de Bazaar
het de vormgever mogelijk maakte om
het concept uit te kunnen werken.
Gert Maass had een karretje gemaakt -
opgevouwen zo klein als een paraplu -
dat aan een band over een schouder ge
dragen kan worden. Uitgevouwen zijn
het twee benen in spreidstand op wiel
tjes aan een stok met een handvat.
Twee dwarslatjes aan de benen, net bo
ven de wieltjes kunnen een last dragen,
en een haak onder het handvat houdt
Maatregel Honeywell was terecht
LUXEMBURG - De Europese Commissie heeft destijds te
recht een veto uitgesproken over de overname van indus-
triegroep Honeywell door branchegenoot General Elec
tric.
Ondanks enkele foutjes was de eindbeoordeling van de
Commissie, dat het samengaan van de twee bedrijven tot
een te sterke marktspeler zou leiden, correct.
Dat heeft het Gerecht van Eerste Aanleg, onderdeel van
het Europees Hof in Luxemburg, gisteren gevonnist. In
2001 stuitte het overnameplan op een Brussels verbod om
dat het duo een te sterke positie zou krijgen in met name
de luchtvaartmarkt. ANP
Crédit Agricole reserveert
PARIJS - Crédit Agricole, de grootste bank van Frank
rijk, wil de komende drie jaar zijn positie op de Europese
markt flink uitbreiden middels extra investeringen en ac
quisities. Het concern zet daar 5 miljard euro voor opzij.
Dat werd gisteren bekendgemaakt De financiële midde
len komen uit de reserves van de bank.
Crédit Agricole wil op de West-Europese markt via ge
richte aankopen groeien in particulier bankieren. Deze
strategie is vooral gericht op de landen in Centraal en
Oost-Europa en het Middellandse Zeegebied. ANP/DPA
Hogere winst voor Bouygues
PARIJS - Het Franse concern Bouygues (telecom, bouw
en media) heeft in de eerste negen maanden van dit jaar
een winst gemaakt van 648 miljoen euro. Dat is 26 pro
cent meer dan in dezelfde periode een jaar eerder. Dat
maakte het bedrijf gisteren bekend.
De nettowinst viel 52 miljoen euro lager uit door een voor
ziening die Bouygues trof voor een boete van 58 miljoen
euro wegens het maken van prijsafspraken. ANP/AFP
Boeing sleept grote order binnen
SYDNEY - De Australische luchtvaartmaatschappij Qan-
tas heeft een order geplaatst voor 65 nieuwe Boeing 787
Dreamliners voor Qantas en haar prijsvechter Jetstar.
De toestellen worden vanaf 2008 door de Amerikaanse on
derneming geleverd. Dat maakte Qantas gisteren bekend.
Het bedrijf heeft bovendien een optie genomen op nog
eens vijftig 787's. ANP/AFP
Ex-topman Banca Popolare vast
ROME - De voormalige topman Gianpiero Fiorani van
Banca Popolare Italiana (BPI) is dinsdag aangehouden in
verband met vermeende onregelmatigheden bij BPI's po
gingen om Banca Antonveneta over te nemen.
BPI wilde met de overname van Antonveneta verhinderen
dat ABN Amro de bank zou overnemen, maar dat plan
mislukte.
Fiorani nam in september ontslag nadat hij eerder was ge
schorst als bestuursvoorzitter van BPI in verband met een
onderzoek naar handel met voorkennis, marktmanipula-
tie en het tegenwerken van toezichthouders. Fiorani on
derhield nauwe banden met Antonio Fazio, de president
van de Italiaanse Centrale Bank. In afgeluisterde telefoon
gesprekken bleek de BPI-topman samen te spannen met
Fazio in de overnamestrijd. ANP/AFP
profijt
samen met een lus van elastiek tassen
vast. Het karretje weegt nog geen kilo,
maar kan makkelijke een zak cement
aan. Kleinigheidje. Het blijft niet
staan, je moet het vasthouden. Daar
heeft Maass nachten wakker van gele
gen tot hij zijn vondst deed. Hij maakte
een prototype van een onderstel waar
bij de wieltjes aan twee poten zijn be
vestigd evenwijdig aan de koker waar
in het hele karretje is verstopt. De po
ten draaien om een asje. Uitgeklapt zit
ten de wieltjes achter de koker en vor
men de poten naar voren een vorkje
met dezelfde functie als het horizontale
blad van een steekwagentje. Geniaal.
Binnenkort is het wagentje in produc
tie. De eerste is al besteld, bij deze.
Wouter Klootwijk
door Brenda van Dam
Met de levensloopregeling
die per 1 januari 2006 in
gaat, kunnen werknemers
sparen voor een verlofperio
de. Door alle publiciteit rond
de levensloopregeling zou je
bijna vergeten dat er nog
méér verlofregelingen zijn.
Welke zijn dat ook alweer en
hoe worden ze gefinancierd?
Voor onverwachte situaties
waarbij men een paar uur tot
enkele dagen vrij moet heb
ben vanwege bijzondere per
soonlijke omstandigheden is
er het calamiteitenverlof.
Denk aan een gesprongen wa
terleiding of een sterfgeval in
de familie, waardoor er van
alles moet worden geregeld.
Een werkgever mag een rede
lijk verzoek voor calamitei
tenverlof niet weigeren. Het
salaris wordt in principe ge
woon doorbetaald.
Kortdurend zorgverlof is be
doeld om een partner, kind of
eigen ouder te verzorgen die
niet langer dan twee weken
ziek is. Per twaalf maanden
mogen maximaal tien dagen
opgenomen worden als er vol
tijds gewerkt wordt. Wie min
der werkt, mag een evenredig
deel opnemen. De werkgever
mag het verlof alleen weige
ren als hij daar goede rede
nen voor heeft. Tijdens het
verlof moet zeker 70 procent
van het loon worden betaald.
Dit is ten minste het mini
mumloon, maar nooit meer
dan het maximum dagloon.
Wanneer u als werknemer
hulp biedt aan een partner,
kind of ouder die levensbe
dreigend ziek is, kunt u in
aanmerking komen voor lang
durend zorgverlof. Deze rege
ling is halverwege dit jaar
geïntroduceerd. U mag per
jaar gedurende maximaal zes
weken voltijds onbetaald ver
lof opnemen of gedurende
een periode van maximaal 18
weken in deeltijd gaan wer
ken. De uren die niet gewerkt
worden, worden ook niet ver
goed. Het verlof kan gefinan
cierd worden uit de levens
loopregeling. Ook geldt weer
dat de werkgever het verzoek
voor verlof alleen mag weige
ren als het werk daardoor in
de problemen zou komen.
Wie ten minste een jaar in
dienst is bij een werkgever
kan voor een kind jonger dan
acht jaar ouderschapsverlof
opnemen. De standaardrege
ling is dat men 13 keer hel
aantal uren dat per week ge
werkt wordt mag opnemen,
verspreid over zes maanden.
Daarbij mag maximaal de
helft van het normale aantal
uren gewerkt worden. In prin
cipe wordt het ouderschaps
verlof niet doorbetaald. Voor
het ouderschapsverlof en de
bovengenoemde verlofregelin
gen geldt dat er bij CAO of
met de ondernemingsraad an
dere afspraken kunnen zijn
gemaakt wat betreft doorbe
taling, spreidmg van uren en
dergelijke. Deze afspraken -
die meestal gunstiger zijn
dan de wettelijke regelingen
- zijn dan bepalend. Betaalt
de werkgever het ouder
schapsverlof gedeeltelijk
door, dan kunnen ouders
voor de onbetaalde uren de le
vensloopregeling gebruiken.
Bij die levensloopregeling
kunnen werknemers jaarlijks
maximaal 12 procent van
hun salaris opzij zetten om in
de toekomst een periode van
verlof te financieren: een sab
batical, een educatief verlof,
een verlof voorafgaand aan
pensioen of welk ander verlof
dan ook. Maximaal mag er
210 procent van het salaris
gespaard worden. Voor elk
jaar dat er gespaard wordt, is
er recht op een heffingskor
ting in de inkomstenbelas
ting. Die is in 2006 maximaal
183 euro en wordt uitbetaald
in het jaar dat het levensloop
kapitaal wordt uitgekeerd.
De levensloopregeling kent
geen wettelijk recht op ver
lof. Er is echter wél een wette
lijk recht op ouderschapsver
lof en langdurend zorgverlof.
Het kapitaal dat is opge
bouwd met de levenslooprege
ling kan dan ingezet worden
om deze verlofvormen te fi
nancieren. Wie ouderschaps
verlof opneemt én tegelijker
tijd deelneemt aan de levens
loopregeling kan voor de niet
doorbetaalde uren rekenen
op een extra belastingvoor
deel: de ouderschapsverlof
korting. Die bedraagt vijftig
procent van het bruto mini
mumloon per verlofuur. GPD
