pc
Tegenvaller voor Zuidwesten
Beeldschermen Philips naar Polen
Albert Heijn
brengt Ahold
meer winst
De parel van Brabant
ES.i"MM562600.
donderdag 8 september 2005
Geen 30 maar 8 miljoen euro voor vernieuwing economie
Winsten grote
bierbrouwers
onder druk
De hele school is het
werkterrein van de juf
Goed resultaat Bertelsmann
Benzineprijzen opnieuw omlaag
Meer vervoer Air France-KLM
Winststijging Crédit Agricole
Redactie: 0113-3156A3
Sljedactie@pzc.nl
ós,bus 314460 AA Goes
irfvertentie-exploitatie.
Effen Midden-Zeeland: 0113-315520;
N Vlaanderen: 0114-372770;
Olie zat voor
deze eeuw
ijptuFrnst Jan Rozendaal
DEN HAAG - Gedeputeerde M.
Roy (PvdA, economie) is zeer
teleurgesteld over het bedrag
dal het Rijk heeft uitgetrokken
,oor economische vernieuwing
in Zeeland en West-Brabant. Ze
had gerekend op ongeveer 30
miljoen euro, maar het is voorlo
pig 8 miljoen geworden. „Dat is
Kht te weinig."
In het kader van de Rijksnota
Pieken in de Delta zijn zes re-
angewezen waarin 'econo
mische kansen van nationaal be
lang' moeten worden benut.
Kaast Zuidwest-Nederland gaat
jet om Noord-Nederland,
Jost-Nederland, de Noordvleu-
gei en de Zuidvleugel van de
landstad en Zuidoost-Neder-
Voorsprong
In juni hebben de provincies
Zeeland en West-Brabant hun
ilannen in Den Haag gepresen-
eerd. Het accent ligt daarin op
je procesindustrie, kusttoeris-
ne en logistiek. Aan de bijeen-
lomst met staatssecretaris Van
Jennip van Economische Zaken
gedeputeerde Le Roy des-
de indruk overgehouden
dal het Zuidwesten een voor-
prong heeft ten opzichte van de
indere regio's.
e plannen liggen klaar
uitvoering. We kregen de
ndruk dat voldoende middelen
«schikbaar waren om ze te ver
wezenlijken. Die 8 miljoen euro
lerken ik helemaal niet. We had-
len eerder gedacht aan 30 mil-
oeneuro."
laarmee zouden Zeeland en
ifest-Brabant in de pas lopen
melde andere regio's. Dat blijkt
DEN HAAG - Bierbrouwers
Heineken en Grolsch hebben
joed eerste half jaar achter
ide rug. Hun nettowinst daalde
met respectievelijk 8,2 en 10 pro
centzien dalen.
Grolsch heeft last van de prij-
enslag in de supermarkten.
Hierdoor daalde de omzet daal-
lemet 3,1 procent tot 147,2 mil
joen euro. De nettowinst van de
ïroenlose bierbrouwer bleef ste
len op 7,4 miljoen euro.
)e vechtende supermarkten heb
ben Grolsch stevig in de houd
greep. De ketens eisen hoge han-
elskortingen. Aan de onderhan-
elingstafels heerst een harde
sfeer, beaamt woordvoerder
Coen Thönissen. „Het gaat om
karde euro's. Maar tegelijk zijn
K afhankelijk van elkaar. We
hebben elkaar nodig."
Heineken heeft ondanks de ge
stegen bierafzet met 3,3 pro
cent. de eerste helft van 2005
ook fors moeten inleveren op de
nettowinst. Die daalde van 188
miljoen euro tot 173 miljoen eu
ro. Oorzaak van de winstdaling
ligt in de lage dollarkoers. Daar
naast kampt Heineken met de
naweeën van een reorganisatie
die extra kosten met zich mee-
Tengt. De omzet van Heineken
steeg met 5,8 procent naar 5,14
miljard euro. Óver het heel 2005
ferwacht de biergigant een
winststijging van vier tot zes
trocent te realiseren. GPD
uit de bedragen die Van Gennip
bekend heeft gemaakt. De overi
ge regio's krijgen bedragen va
riërend van 23 tot 42 miljoen eu
ro om de knelpunten bij het ver
nieuwen van hun economie weg
te werken.
Le Roy begrijpt niet dat voor
Zuidwest-Nederland geen verge
lijkbaar bedrag is gereserveerd.
„Ik had begrepen dat onze voor
stellen bovenop de stapel la
gen."
Van Gennip heeft het aandeel
van het gebied in de werkgele
genheid in de 'stuwende secto
ren' als criterium genomen voor
de verdeling van het geld. Tot
de stuwende sectoren worden
onder meer industrie, groothan
del, zakelijke dienstverlening,
transport en communicatie gere
kend. „Mij dunkt dat onze speer
punten daaraan voldoen", aldus
Le Roy.
Hoop
De gedeputeerde put hoop uit
het feit dat nog niet al het geld
is toebedeeld. Op de rol staat
nog 86 miljoen euro om ver
deeld te worden onder projecten
uit vijf regio's (Noord-Neder
land is uitgezonderd). Een onaf
hankelijke commissie gaat bepa
len welke projecten het hoogste
nationaal economisch rende
ment opleveren.
„Ik ga ervan uit dat de huidige
toewijzing van bedragen nog zal
worden omgebogen", zegt Le
Roy. „Met 8 miljoen euro kun
nen we in Zeeland en West-Bra
bant niet uit de voeten. Onze
projecten zijn rijp om uitge
voerd te worden. Gaat een groot
deel van het resterende budget
daar naartoe, dan kunnen de
verhoudingen tussen de regio's
weer worden rechtgetrokken."
Brussel
Overigens heeft Zeeland voor de
uitvoering van projecten in het
kader van Pieken in de Delta de
hoop niet alleen gevestigd op
Den Haag. Ook vanuit Brussel
worden miljoenen euro's ver
wacht. Vorige week lieten de
drie zuidelijke provincies weten
te rekenen op eenderde van het
Europese geld dat tussen 2007
en 2013 naar Nederland gaat.
Dat zou een bedrag van 300 mil
joen euro voor het zuiden bete
kenen. Daarvan zou 50 miljoen
in Zeeland moeten worden geïn
vesteerd.
Besluiten daarover zijn nog niet
gevallen. Bovendien zou ook het
Europese geld door het Rijk
moeten worden verdeeld. Ook
andere regio's in Nederland clai
men een aanzienlijk deel van
het Europese geld.
Juf Remke tussen leerlingen van de Ravensteinschool
door Edith Ramakers
VLISSINGEN - Nee, het bureau
vooraan de klas is niet de werkplek van
juf Remke van de openbare Raven
steinschool in Vlissingen. Dat is het he
le lokaal, waarin groep 3 en 4 twee da
gen per week samen les krijgen, maar
ook de gang, het schoolplein en het aan
grenzende lokaal, kortom een groot
gedeelte van de dependance van de
Ravensteinschool aan de Rembrandt-
laan.
De houten dependance staat al jaren
lang op de nominatie om gesloopt te
worden. Binnenkort is het eindelijk zo
ver, als voor drie basisscholen vlakbij
een nieuwe Brede School wordt ge
bouwd.
In de nadagen probeert Remke het klas
lokaal als een tweede huiskamer in te
richten. „We horen vaker dat school het
hoogtepunt van hun dag is", zegt ze.
De 24 kinderen van zeven, acht en ne
gen jaar zijn afkomstig uit negen ver
schillende culturen. Ze krijgen deze och
tend taallessen. Remke loopt rond, corri
geert en geeft aanwijzingen. „Als je zo
snel klaar bent, kun je ook wel probe
ren om netter te schrijven", spoort Rem
ke een meisje aan. Het kind knikt, mop
pert even, maar gumt en pakt een voor-
beeldvel waarop de 'nette letters' van
het alfabet staan.
Twee jongetjes lijken na te denken over
hun opdracht. Ze kijken naar de teke
ningen die ze vorige week hebben en
die ze opgehangen hebben. Ze glimla
chen en werpen een blik op het schriftje
foto Ruben Oreel
van een buurjongen. Het is warm in het
lokaal, terwijl het nog maar elf uur in
de ochtend is. ,,'s Middags is het soms
onmogelijk om hier les te geven. Bij tem
peraturen van rond de dertig graden,
probeer ik buiten groepsactiviteiten te
doen."
De ventilatie is goed in het gebouw.
„Dat komt door de stevige kieren tus
sen de planken. De planken wijken uit
een. Het is hier snel te warm en snel te
koud. Maar sfeer heeft het gebouw
wel."
van onze redactie economie
EINDHOVEN - Met de bouw
van een grote fabriek in Polen
vestigt LG Philips LCD een
flink deel van zijn productie
van platte beeldschermen dicht
bij belangrijke klanten.
In Oost-Europa staan fabrieken
van de elektronicagiganten Phi
lips, LG, Panasonic, Tatung en
TTE. Die worden straks niet
meer vanuit Zuid-Korea bevoor
raad, maar vanuit de stad Wro
claw in Zuid-Polen. LG Philips
is de joint-venture van Philips
en het Koreaanse LG op het ge
bied van platte beeldschermen.
De combinatie, waarin de part
ners elk de helft van de aande
len bezitten, is de grootste pro
ducent van platte beeldscher
men ter wereld.
LG Philips LCD heeft 23,4 pro
cent van de markt in handen, op
de voet gevolgd door Samsung
(20,2). LG Philips LCD heeft al
fabrieken in het Koreaanse Gu-
mi en in het Chinese Nanjing.
Dat LG Philips LCD een groot
steunpunt in Europa zocht was
al langer bekend. Duidelijk was
dat LG Philips LCD zijn oog
had laten vallen op Polen, al wil
de het bedrijf dat nooit bevesti
gen. Gisteren ging de kogel door
de kerk met de officiële aankon
diging van de investering in
Wroclaw.
De fabriek biedt op den duur
werk aan tien- tot twaalf
duizend Polen. LG Philips LCD
is de eerste schermenprodu-
cent die zich in Europa vestigt.
GPD
1 bijna twintig jaar woon ik in het
4Xprachtige Oisterwijk, bijgenaamd
i .Parel van Brabant. Het dorp, met
pro twintigduizend inwoners, heeft
oen in de afgelopen decennia ontwik-
tot een soort Wassenaar met veel
llgepensioneerde) bankiers, onderne-
roers. hoogleraren en andere bovenmo-
jale lieden. Ondanks de hoge gemeente
re inkomsten is het voor Oisterwijk
rann jaar uit een probleem om de be-
Poting sluitend te krijgen. De voor-
oaamste reden voor deze begrotingspe-
elen is het steeds maar toenemende
tal gemeenteambtenaren,
pronn staat Oisterwijk als gemeente
jet alleen. In de periode 1997-2003 is
Ja Personeelsbestand van de Neder-
andse gemeenten met zo'n 15 procent
egenomen. In totaal zijn er op dit mo-
en on8eveer tweehonderdduizend
personen werkzaam bij de gemeenten.
Is de almaar uitdijende gemeentelijke
bureaucratie een soort autonoom pro
ces of is het een gevolg van het leggen
van meer uitvoeringstaken op gemeen
telijk niveau door de wetgever? Ik denk
dat beide factoren een rol hierbij spe
len. In ieder geval heeft de aanwas van
het aantal gemeenteambtenaren in
mijn eigen dorp in ieder geval niet ge
leid tot een beter voorzieningenniveau
voor de burger. Mijn huisvuil wordt
niet meer zoals vroeger wekelijks opge
haald, maar één keer in de twee weken
en moet netjes in de container worden
aangeleverd. Anders wordt het niet
meegenomen. Vuilnis van afwijkend
formaat mag je zelf tegen betaling in
de 'milieustraat' afleveren. Ook voor de
gemeentelijke voorzieningen geldt de
'wet van de afnemende service'. De
charmante en drukbezochte plaatselij
ke bibliotheek is verplaatst naar het
nieuwe multifunctioneel centrum en
weggestopt in een donkere hoek van dit
gebouw. Op de plaats van de oude bibli
otheek verrijzen nu nieuwbouwwonin
gen. Dit verschijnsel doet zich niet al
leen in Oisterwijk voor, maar in vele
Nederlandse gemeenten. Oude karakte
ristieke bibliotheken, schoolgebouwen,
zwembaden worden niet meer gereno
veerd ('te duur'), maar vervangen door
nieuwbouw op een goedkopere locatie
aan de rand van het dorp. De dure
grond in het centrum kan door de ge
meente worden verkocht aan project
ontwikkelaars, die daar dure apparte
menten of woningen kunnen bouwen.
Deze trend gaat natuurlijk ten koste
van de burger, die steeds minder en
slechtere gemeentelijke voorzieningen
voor zijn geld krijgt. Blijkbaar is de ge
meenteraad, de vertegenwoordiger van
de burger bij uitstek, niet in staat om
aan deze trend van meer ambtenaren
en minder voorzieningen weerstand te
bieden. De gemeenteraad bestaat uit
weliswaar gemotiveerde en welwillen
de parttimers, maar is niet bij machte
om fulltimers als de burgemeester, wet
houders en gemeenteambtenaren vol
doende tegenspel te bieden.
Als het aantal gemeenteambtenaren
structureel toeneemt, de kwaliteit van
de gemeentelijke voorzieningen terug
loopt en de gemeentelijke begrotingen
nauwelijks sluitend zijn te krijgen, dan
is er toch iets mis met de gemeentelijke
democratie in Nederland? Het ingevoer
de dualisme in de gemeentepolitiek is
een eerste, goede slap op de weg om de
lokale democratie meer inhoud te ge
ven, maar heeft nog zijn tijd nodig.
Daarnaast moet de gemeenteraad meer
middelen krijgen dan accountantsver
klaringen en kritische noten van de pro
vincie om de gemeentefinanciën kri
tisch te kunnen volgen en in te grijpen.
Hierbij kan bijvoorbeeld gedacht wor
den aan een begrotingsbureau ten dien
ste van de gemeenteraad. Een andere
vraag is of een rechtstreeks door de bur
gers gekozen burgemeester hierin ver-
beterering kan brengen. Ik geloof dat
een rechtstreeks gekozen burgemeester
wel een noodzakelijke, maar niet een
voldoende voorwaarde is om de ge
meentelijke democratie meer inhoud te
geven. Het is dus te hopen dat de ver
schillende fracties in de Tweede Kamer
de nieuwe minister van Bestuurlijke
Vernieuwing, Alexander Pechtold
(D66), een eerlijke kans geven om de
rechtstreeks gekozen burgemeester nog
dit decennium te realiseren. Het wordt
hoog tijd om de gemeentepolitiek (ver
der) te professionaliseren.
Sylvester Eijf finger
GÜTERSLOH - Bertelsmann, het grootste mediaconcern
van Europa, heeft over de eerste helft van dit jaar een stij
ging van het bedrijfsresultaat geboekt van 596 miljoen eu
ro tot 644 miljoen euro. De nettowinst ging omlaag van
550 miljoen euro naar 349 miljoen euro als gevolg van een
malige posten, zo blijkt uit de gisteren gepubliceerde re
sultaten van het Duitse bedrijf.
Bertelsmann had in het eerste halfjaar 80 miljoen euro
aan herstructureringskosten bij de dochterbedrijven So
ny BMG (muziek) en Direct Group. De omzet verminder
de van 8,1 miljard euro tot 8,0 miljard euro. ANP
DEN HAAG - Net als dinsdag heeft marktleider Shell
zijn adviesprijzen voor autobrandstoffen opnieuw iets ver
laagd. Euro ongelood en super gaan met 0,6 cent omlaag
naar respectievelijk 1,529 euro en 1,583 per liter. Diesel
zakt met 0,4 cent naar 1,115 euro.
Shell baseert zijn adviesprijzen op internationale product
noteringen. Die zijn de afgelopen periode sterk gestegen.
Dat kwam onder meer door de schade die de orkaan Katri-
na heeft veroorzaakt aan olieplatforms in de Golf van
Mexico en aan raffinaderijen en pijpleidingen. De vermin
derde raffinagecapaciteit in combinatie met hoge olieprij
zen had een prijsopdrijvend effect. ANP
AMSTELVEEN - Air France-KLM heeft in augustus op
nieuw meer passagiers vervoerd. Daarmee zette de
Frans-Nederlandse luchtvaartcombinatie de trend van de
voorgaande maanden voort. Ook waren de toestellen be
ter gevuld. Dat heeft Air France-KLM gisteren bekendge
maakt.
In augustus vervoerde Air France-KLM meer dan 6 mil
joen passagiers, bijna 7 procent meer dan in dezelfde
maand vorig jaar. De capaciteit, ofwel het aantal toestel
len dat de luchtvaartcombinatie voor het vervoer inzette,
steeg 5,1 procent. De bezettingsgraad van de toestellen
kwam uit op 84,1 procent, 2,4 procentpunt hoger dan een
jaar geleden. ANP
PARIJS - Crédit Agricole, in balanstotaal de grootste
bank van Frankrijk, heeft in het tweede kwartaal beter
gepresteerd dan verwacht. Netto verdiende de bank 960
miljoen euro, een stijging van 23 procent ten opzichte van
dezelfde periode vorig jaar. De bank maakte gisteren be
kend dat de omzet is uitgekomen op 3,46 miljard euro,
een stijging van 4 procent. Dat is net als de kwartaal
winst hoger dan analisten verwachtten. ANP
van onze redactie economie
ZAANDAM - Ahold heeft in het
tweede kwartaal meer winst be
haald, ondanks moeilijke markt
omstandigheden door onder
meer de prijzenoorlog. De stij
ging is mede te danken aan goe
de prestaties van Albert Heijn
en andere supermarkten in Euro
pa, liet het supermarktconcern
gisteren weten.
De operationele winst steeg van
217 miljoen tot 248 miljoen eu
ro. Dat is lager dan de 297,4 mil
joen waar analisten gemiddeld
op rekenden. De nettowinst
kwam uit op 130 miljoen euro te
gen een verlies in dezelfde perio
de vorig jaar van 28 miljoen eu
ro.
Ahold meldde een maand gele
den al de omzet over het tweede
kwartaal. Die is, grotendeels
door wisselkoerseffecten, met
0,9 procent afgenomen tot 10,4
miljard euro.
Prijsverlaging
Supermarktmarktketen Albert
Heijn zag de omzet met meer
dan 5 procent stijgen, waardoor
ook de winst toenam. De prijs
verlagingen in combinatie met
de sterke kostenbesparingen
wierpen duidelijk hun vruchten
af.
Ook is Ahold tevreden over de
gang van zaken bij de supers in
Scandinavië en Centraal-Euro-
pa en bij Schuitema, bekend
van de C1000-winkels. Ahold
heeft een belang van ruim 70
procent in Schuitema. Analisten
vinden de supermarktresulta
ten, zowel in Nederland als in
de Verenigde Staten, tegenval
len.
Het concern erkent nog niet te
vreden te zijn over de reorgani
satie in de Verenigde Staten.
Ahold bouwt enkele supermark
ten van zijn Giant-Landover-ke-
ten om en frist winkels op, maar
dat gaat te langzaam. „We zijn
een beetje gefrustreerd over
Giant-Landover", lichtte be
stuursvoorzitter Anders Moberg
toe.
De topman van het detailhan
delsconcern, dat ongeveer 70
procent van de omzet in de VS
haalt, vreest dat de stijging van
de olieprijs en meer recentelijk
de gebeurtenissen in New Or
leans hun uitwerking op het con
sumentengedrag niet zullen mis
sen. Daardoor wordt het lasti
ger om de doelstellingen voor
2006 te halen.
Ahold verwacht volgend jaar
een stijging van de netto-omzet
met 5 procent. Dat moet onder
meer gebeuren met de onlangs
overgenomen winkels in Tsje
chië. Ahold neemt daar maxi
maal 67 winkels van de Oosten
rijkse supermarktketen Julius
Meinl over. Het is de eerste over
name sinds Ahold begin 2003
het boekhoudschandaal open
baarde.
Het Nederlandse supermarkt
concern gaat nu niet hand over
hand door met acquisities. „We
kijken vooral naar activiteiten
die we kunnen kopen, niet zo
zeer naar bedrijven. Een grote
overname zit er zeker niet in",
aldus Moberg.
Behalve Albert Heijn presteerde
ook de Amerikaanse super
marktactiviteit Giant-Carlisle/
Tops Arena goed. De winst bij
dit onderdeel steeg in het twee
de kwartaal 12,5 procent. In het
recente verleden was de Ameri
kaanse detailhandelstak voor
Ahold het zorgenkindje.
US Foodservice, het bedrijfson
derdeel waar de winst met hon
derden miljoenen werd opgebla
zen, wist de resultaten ook te
verbeteren. Het bedrijfsresul
taat steeg ruim 10 procent, voor
al dankzij hogere marges.
Die zijn een gevolg van een
reeks van factoren zoals betere
inkoopcondities, kosten
besparingen en het beëindigen
van minder renderende activitei
ten.
Strategisch plan
In november dit jaar komt het
concern met een strategisch
plan voor US Foodservice. Het
bestuur van Ahold heeft voor de
zomer aangegeven de divisie te
willen behouden en zal over
twee maanden uitleggen waar
het concern met de bedrijfsacti
viteit heen wil. ANP