Antwerpen groeit minder sterk
Vogel verhuisbedrijf van het jaar
Opmars Samsung
ijkt te stokken
PZC
Boegbeeld van de
kleine beleggers
23
ontainerover slag in problemen door gebrek aan capaciteit
rouwen weinig
„geëmancipeerd
er oude dag
Chinese economie blijft groeien
het bedrijf
Fusie US Airways en America West
Omzet Hugo Boss flink omhoog
Meer bonussen voor top Numico
Winst JP Morgan Chase groeit
Aegon komt
beleggers
tegemoet
töiing zijn ze wereldwijd
lA-merk, de dure mobieltjes,
i-chermen en mp3-spelers
tie voormalige klonenfabri-
ii Samsung. Met een marke-
fiiiget van een miljard euro
it ie verkoopmachine zich
■f:er op de verovering van Eu-
li, De opmars lijkt echter te
aMare Laan
donderdag 21 april 2005
afBenJansen
ffWERPEN - Het gemeente-
k havenbedrijf van Antwer-
ivacht met smart op de op-
jjng van het Deurganckdok.
je nieuwe containerhaven op
linkeroever van de Schelde
jDoel moet de ernstige capa
citeitsproblemen bij de behan
deling van stalen laadkisten
oplossen. Door gebrek aan ruim
te voor containerschepen is de
ontwikkeling van deze vervoers
stroom het eerste kwartaal van
dit jaar fors achtergebleven bij
die van Rotterdam.
Uit de overslagcijfers van Ant
werpen over de eerste drie maan
den van 2005 blijkt dat vergele
ken met dezelfde periode vorig
jaar 3 procent meer containers
zijn gepasseerd. Dat steekt nog
al af bij de cijfers die de Rotter
damse haven vorige week be
kend maakte. De concurrent
van Antwerpen boekte over het
(STERDAM - Midden in het
[fatoor van elektronicagi-
Samsung, in het centrum
de Zuid-Koreaanse hoofd-
u Seoel, staat een keuken.
:i' asumenten stoeien er met de
Eigen van technici. Er ga'at
nieuw type mobieltje of
Eikast de markt op, voordat
iksgemak door een le-
itjf ontwerpers is getest in
laboratorium.
designers hebben bij Sams-
öe macht niet zozeer gegre-
t als wel toegewezen gekre-
Na het inzakken van de in-
slhype in 2000 decimeerden
mrrenten als Sony hun bud-
a voor design en onder-
Samsung verdubbelde ech
ten designteam.
irierp zijn vruchten af. In re-
&jd ontwikkelde Samsung
j van na-aper van westerse
raten tot de derde grote spe-
op de digitale markt. Vorig
verdubbelde het concern
lunst tot boven de tien mil-
i dollar - hoger dan die van
tei N'HAAG - Vrouwen denken
ïeinig en te laat na over hun
isioen. Een kwart van hen
egt zich wel eens af hoeveel
'a izij na hun pensionering te
Seden hebben, tegen een op
trie mannen. Slechts eender-
rcn de vrouwen met vragen
'Idan op zoek naar informa-
Onder mannen is dat 60 pro-
blijkt uit een gisteren gepu
urd onderzoek van de stich-
5Pensi0enkijker.nl. De stich-
1 is een samenwerkingsver
en onder meer werkgever-
jamsatie VNO-NCW, de vak-
Irales FNV en CNV, het Ver-
dvan Verzekeraars, de Con-
sntenbond, de Sociale Verze-
dngsbank (uitvoerder AOW)
brancheorganisaties van pen-
afondsen. De bedoeling van
stichting is om het 'pensioen-
^Izijn' van mensen te ver
ken.
helft van de vrouwen blijkt
niet druk te maken over
inkomen tijdens, de oude
tegen circa 40 procent van
mannen. Ruim de helft van
Muwen leeft onder het mot-
tot zien we dan wel weer',
id vrouwen na hun pensio
en veel vaker dan mannen
p'ezen zijn op het inko-
»sn hun partner,
lallend zijn ook de verschil-
antwoorden op de vraag:
leven we van tijdens de
15 dag?' Mannen wijzen eerst
f hun pensioen, dan
''-uitkering en vervolgens
'opbrengsten uit lijfrente of
®°gen. Als eerste inkomsten
®en vrouwen de AOW, dan
10en en vervolgens het inko-
,.Van de partner. Ruim een-
oovan de vrouwen denkt dat
"ahun 65e jaar onvoldoende
»oen hebben om van te le
un 15 procent van de
Vrouwen bouwen vaak
pensioen op, doordat zij
"i deeltijd werken, vooral
er voor kinderen gezorgd
worden. Zij noemen ook
dan mannen een echtschei-
IjP oorzaak van een laag
,'!0en' achterstandsposi
tiei veel wouwen baart mi-
e Geus van Sociale Za-
^'gen. Het pensioen moet
■oeer aan de orde komen
Microsoft. Deze week volgde
echter een ongenadige klap. De
winst stortte met 52 procent in.
Oorzaak: de moordende concur
rentie op de markt voor
lcd-schermen. Het is vooral te
danken aan de succesvolle mo
bieltjes, dat er nog winst over
bleef. In Nederland staat Sams
ung inmiddels op de tweede
plaats bij de verkoop van mo
bieltjes. Eind vorige jaar stootte
het zelfs even door naar de eer
ste plaats, maar in januari pak
te het Finse Nokia al weer zijn
traditionele plaats terug.
Imago
De tegenvallende winst komt on
gelegen. Samsung maakt mo
menteel een gedaantewisseling
door naar een prijzig A-merk en
heeft daarvoor veel marketing-
geld nodig. „Wij gaan ons imago
upgraden tot een pre
mium-merk", kondigde marke-
tingtopman Insoo Kim aan tij
dens een bezoek aan Europa.
„Ons doel is twintig miljard dol
lar omzet in de consumenten
markt." Speerpunten worden de
mobieltjes en mp3-muziekspe-
lers. Vorig jaar miste Samsung
daarmee de boot, toen Apple on
verwachts succes boekte met
zijn muziekspeler iPod. Deze
maand opent Samsung het te
genoffensief: zes muziekspelers
tegelijk worden uitgestort over
de Europese markt.
Kennelijk is de consument be
reid flink te betalen voor spul
len van Samsung. GPD
PEKING - Een Chinese vrouw aan het werk in
een textielfabriek in Liaocheng. De textielindus
trie in China groeit sterk, zo sterk dat diverse lan
den bijvoorbeeld Italië, Spanje en Portugal een im
portbeperking overwegen. Het bruto binnenlands
product van China is in het eerste kwartaal van
dit jaar toegenomen met 9,5 procent ten opzichte
van dezelfde periode in 2004. Dat heeft het natio
nale bureau voor statistiek gisteren bekendge
maakt.
Het cijfer geeft aan dat de regering er nog niet in
is geslaagd de economie voldoende af te koelen
om over geheel 2005 uit te komen op de beoogde
groei van ongeveer 8 procent.
Woordvoerder Zheng Jingping van het bureau
voor statistiek stelde vast dat er nog steeds tekor
ten zijn aan kolen, elektriciteit, olie en transport
mogelijkheden. Door de onstuimige groei zijn de
prijzen van sommige producten meer gestegen
dan gewenst is.
Toch bleef de inflatie in het eerste kwartaal be
perkt tot 2,8 procent. foto RTR
eerste kwartaal een toename in
de containeroverslag met 18 pro
cent. Het verschil is des te op
merkelijker, omdat Antwerpen
Rotterdam de afgelopen jaren
steeds de loef af stak met de
groei van de containertrafiek.
Deurganckdok
De hoop in Antwerpen is geves
tigd op het Deurganckdok, dat
vrijwel gereed is. De eerste con
tainerschepen worden er in juli
verwacht. Hoog tijd, verzucht
de havengemeenschap, want de
nieuwe containerhaven had al
lang in bedrijf moeten zijn. In
1999 zijn de werkzaamheden er
aan al begonnen. De Belgische
Raad van State gooide evenwel
roet in het eten: de aanleg werd
in 2000 twee keer stopgezet om
dat de bouwvergunning niet
deugde en vervolgens lag het
werk een jaar lang stil omdat
werd geoordeeld dat het verlies
aan natuurwaarden met het oog
op de Vogel- en Habitatrichtlijn
onvoldoende werd gecompen
seerd.
Met het Deurganckdok krijgt
Antwerpen er 5,5 kilometer con
tainerkade bij. Ter vergelijking:
voor de nog steeds in de planfa
se verkerende Westerschelde
Container Terminal in Vlissin-
gen-Oost wordt gedacht aan een
kadelengte van twee kilometer.
Containervervoerder P&O gaat
de oostkant van het Deurganck
dok uitbaten. Hesse Noord-Na
tie legt aan de westkant een ter
minal aan.
Goederenoverslag
Ondanks de achterblijvende
groei van de containertrafiek
blijft Antwerpen wat betreft de
totale goederenoverslag aardig
in het spoor van Rotterdam. In
het eerste kwartaal nam die toe
met 4,8 procent. Rotterdam no
teerde 5,9 procent groei in de to
tale aan- en afvoer. Antwerpen
kreeg de eerste drie maanden
van dit jaar opmerkelijk meer
olieproducten te behandelen
(plus 20 procent). Ook kwam
veel meer staal binnen dat in de
zelfde periode vorig jaar. Droge
bulk en fruit gaven een daling te
over een an-
.^verdeling. „Want kor-
-J* a|d werken, betekent
- geld opzijleggen voor de
Ddg Te weinig mensen rea-
-® zich dat." ANP
door Henk Postma
MIDDELBURG - Of een paleis
moet worden ingericht of een
art-house leeggehaald, voor
Mondial Vogel maakt het niet
uit. Het Middelburgs verhuisbe
drijf kan alle klussen aan. Het
verplaatst net zo vakkundig de
boedel van een gemeentehuis als
van een krantenbedrijf. Maar
het komt ook bij lieden over de
vloer wier spullen te vies zijn
om zonder handschoenen aan te
pakken.
Het begon driekwart eeuw gele
den, toen opa Govert Vogel als
'arbeider wonende te Middel
burg' de bodedienst van Middel
burg op Vlissingen kocht. Die
bestond destijds uit niet veel
meer dan een paard met wagen,
inclusief vergunning. Dat was
het vertrekpunt voor gestage uit
bouw die tot de dag van van
daag' voortduurt.
Hans Haverkort, de aangetrouw
de directeur-eigenaar van nu,
kan met recht beweren dat hij
een trotse familietraditie van
hoogwaardige dienstverlening
in ere houdt. Afgelopen week
vond hij rijkelijk erkenning. Het
landelijk netwerk van Erkende
Verhuisbedrijven, waarbinnen
350 verhuisbedrijven werkzaam
zijn, benoemde Mondial Vogel
tot Verhuisbedrijf van het Jaar.
Het Middelburgs bedrijf, dat
ook in Goes een vestiging heeft,
kreeg die titel niet in de schoot
geworpen. Het dankt de erken
ning aan de hoge score in een te-
vredenheidsonderzoek onder
klanten, en aan ervaringen van
collega's die Mondial Vogel Ver
huizingen betitelen als een 'be
trouwbare en innovatieve part
ner'.
Bij het bedrijf werken twintig
verhuizers. Samen verzorgen
die bijna vijfhonderd verhuizin
gen per jaar, de helft binnen Zee
land, veertig procent binnen Ne
derland, en tien procent over de
landsgrens heen, tot in Austra
lië en Canada.
Tot de vele specialisaties van
het bedrijf behoort dan ook het
verpakken van inboedels voor
transport naar overzeese bestem
mingen. Spanje en Frankrijk
zijn al jarenlang de meest popu
laire buitenlandse bestemmin
gen. Sinds anderhalf jaar zijn
Schotland en Noorwegen in op
komst. Emigreren naar die lan
den is in.
In Nederlandse verhoudingen is
Mondial Vogel een middelgroot
Vogel Verhuizingen: driekwart eeuw trotse familie-traditie.
verhuisbedrijf. In Zeeland is Vo
gel de grootste, en de enige die
de ervaring en kennis in huis
heeft voor grote project verhui
zingen. Rijkswaterstaat, het Wa
terschap Zeeuwse Eilanden en
grote zorginstellingen behoren
tot de vaste opdrachtgevers. Af
gelopen jaar voerde het bedrijf
de verhuizingen uit van de stad
huizen van Vlissingen en Middel
burg.
Ook de verhuizing van deze
krant, van Vlissingen naar Mid
delburg, bleek bij Vogel in goe
de handen.
Militaire precisie
„Verhuizen", zegt Haverkort,
„is vooral ook een kwestie van
goed plannen. We hebben de
kennis en de mensen in huis om
gevoelige apparatuur met mili
taire precisie van de ene plaats
naar de andere over te brengen.
We maken draaiboeken tot op
de minuut." Dankzij samenwer
kingsverbanden met andere ver
huisbedrijven kan Vogel elke op
dracht aan, en kan soms fors op
Naam:
Vogel Verhuizingen BV
Plaats:
Middelburg
Opgericht
1928
Aantal medewerkers:
20
Omzet:
3 miljoen euro
kosten worden bespaard, bij
voorbeeld door op de plaats van
bestemming personeel in te scha
kelen van een ter plaatse geves
tigd verhuisbedrijf. Daarmee
worden reis- en file-uren verme
den.
Vogel Verhuizingen is mede-op
richter en mede-eigenaar van
Mondial Movers, een netwerk
van twintig Nederlands verhuis
bedrijven dat deel uitmaakt van
de Europese EMG, een groep
van vierhonderd verhuisbedrij
ven in twaalf landen.
Sinds opa Govert Vogel, in 1928
met paard en wagen vanaf het
Bodenplein in Middelburg met
bestellingen op Vlissingen ging
rijden, is het bedrijf gestaag ge
groeid. Tegen het eind van het
startjaar kocht Vogel z'n eerste
vrachtwagen: een Chevrolet
truck met extra zware banden,
en vervoerde hij zo af en toe ook
een stoel, tafel, kachel of dres
soir.
Zijn zoons zetten de verhuisacti-
viteiten voort, eerst nog vanuit
de Kinderdijk, vanaf 1965 van
uit een nieuwe vestiging aan de
Oude Veerseweg. Dat is nu de
thuisbasis van zes verhuiswa-
foto Meulenberg
gens, inclusief een achttien me
ter lange vrachtwagencombina
tie. Daar staat ook 75 contai
ners voor tijdelijke inboedel- en
archief opslag. Sinds 1996 is het
bedrijf in Goes met een verhuis
winkel vertegenwoordigd.
De economische recessie lijkt
aan Vogel voorbij te gaan. Iri het
eerste kwartaal van het vorig
jaar was er even een clip. Maar,
zegt Haverkort, 'dat heeft zich
alweer hersteld'.
Piekuren
Probleem is de piekbelasting
aan het eind van iedere maand,
en tijdens de schoolvakanties.
„Dan willen veel mensen verhui
zen. Het is hollen of stilstaan.
Maar daar ontkom je niet aan."
De ene dag een ritje naar Schot
land, de andere naar een krot of
een paleis.
„Sta je kostbaar kristal in te
pakken, zit je ineens midden in
een echtscheidingsruzie over
wat wel en wat niet mee mag.
Die grote verscheidenheid, dat
is het mooie van dit vak."
SAN FRANCISCO - De Amerikaanse luchtvaartmaat
schappijen US Airways en America West zijn in vergevor
derde onderhandelingen over een fusie. Als de twee sa
mengaan, ontstaat de op vijf na grootste luchtvaartmaat
schappij van de Verenigde Staten, meldde de zakenkrant
The Wall Street Journal gisteren op zijn internetpagina.
De besprekingen hebben nog wel wat voeten in aarde, om
dat US Airways sinds september in surseance verkeert.
De faillissementsrechtbank, de federale overheid, vakbon
den, aandeelhouders en schuldeisers van US Airways,
waaronder het conglomeraat General Electric, moeten de
voorgenomen fusie goedkeuren. Als de fusie doorgaat,
kan dit mogelijk volgende week al bekendgemaakt wor
den. De nieuwe onderneming zal dan verder gaan onder
de naam US Airways en zal groter zijn dan de huidige op
vijf na grootste van de VS, Southwest Airlines. ANP
METZINGEN - Het Duitse modebedrijf Hugo Boss heeft
in het eerste kwartaal van dit jaar een stijging van de net
towinst geboekt met 17 procent tot 51,7 miljoen euro. De
omzet nam toe met 14 procent tot 405,6 miljoen euro. Bij
dameskleding was er een nog veel sterkere groei van 37
procent tot 26 miljoen euro.
Topman Bruno Salzer zei gisteren bij de publicatie van
de voorlopige cijfers dat zijn bedrijf zich weer duidelijk
sterker heeft ontwikkeld dan de branche als geheel. Hugo
Boss verwacht voor het hele jaar een winststijging met 12
procent tot ongeveer 100 miljoen euro en een omzetgroei
van omstreeks 10 procent tot 1,3 miljard euro. DPA/ANP
SCHIPHOL - De bestuurders van voedingsmiddelenbe
drijf Numico hebben dit jaar uitzicht op hogere bonussen.
Bestuursvoorzitter J. Bennink kan zijn basissalaris met
maximaal 175 procent verhogen als hij de doelstellingen
van de onderneming overtreft. Afgelopen jaar kon de top
man maximaal 140 procent van zijn basisinkomen aan bo
nussen incasseren. Het vaste salaris van Bennink be
draagt 1 miljoen euro.
De commissarissen verhogen de bonusregeling omdat de
ze lager ligt dan bij een zelfgekozen groep bedrijven waar
mee Numico zijn beloningsbeleid vergelijkt. In deze
groep zitten ondernemingen als Akzo Nobel, Heineken en
Danone. Voor de vijf andere bestuursleden van Numico
betekent de aanpassing dat zij 125 procent van hun vaste
salaris aan bonussen kunnen verdienen. In 2004 konden
de bestuurders hun basisinkomen maximaal verdubbe-
len.ANP
NEW YORK - De nettowinst van de Amerikaanse bank
JP Morgan Chase is in het eerste kwartaal van dit jaar
met 17 procent gestegen van 1,93 miljard tot 2,26 miljard
dollar. Zonder twee buitengewone posten zou het resul
taat zijn uitgekomen op 2,95 miljard dollar, zo blijkt uit
de gisteren gepubliceerde cijfers.
De twee posten zijn een last van 558 miljoen dollar in ver
band met een rechtszaak en een voorziening van 90 mil
joen dollar voor de kosten van de overname van Bank
One. De winst per aandeel exclusief deze bedragen viel
aanzienlijk hoger uit dan verwacht. ANP
De vertragende werking is ook
terug te vinden in het debat
over bestuurdersbeloningen die
nu in alle hevigheid woedt. „Om
die discussie in perspectief te
plaatsen: in 1990 hebben we de
optieregeling bij zakenbank
Kempen Co weten tegen te
houden. Ik heb altijd gezegd dat
het hier anders is dan in de VS."
Voor de duidelijheid: De Vries is
geen tegenstander van bonussen
voor bestuurders die goed pres
teren. „Maar we zien juist dat
mensen die het slecht doen en
moeten vertrekken, veel geld
meekrijgen." Het loopt soms de
spuigaten uit. „Van de onkosten
vergoeding van Nancy McKin-
stry van Wolters Kluwer kun je
een premier én een minister be
talen. Alleen de onkosten! Dan
vraag je waar ligt de grens?"
De buitenwereld had hoge ver
wachtingen van de code-Tabaks-
blat, waaraan De Vries ook mee
werkte. Moedeloos is De Vries
nog niet van de eeuwige strijd.
Hoewel hij al bijna tien jaar di
recteur is van de VEB, over
weegt hij geen vertrek. GPD
door Ellen den Hollander
AMSTERDAM - Peter Paul de
Vries is al bijna tien jaar het
boegbeeld van de kleine beleg
gers en de strijd nog lang niet
moe. De directeur van de Vereni
ging van Effectenbezitters
windt zich op over belachelijk
hoge beloningen voor slechte be
stuurders en als het moet, werkt
hij 's nachts door. „Want dan
belt er niemand."
Af en toe neemt hij voor de grap
de telefoon op en roept alvast
'schandalig' in de hoorn. Daar
na informeert hij pas waarover
iemand eigenlijk belt. Peter
Paul de Vries (37) schiet in de
lach. Hij beseft dat hij een kari
katuur van zichzelf schetst, om
dat de buitenwereld hem - direc
teur van de Vereniging van Ef
fectenbezitters (VEB) - be
schouwt als een opstandig type.
„Ik stel zaken graag zwart of
wit", erkent hij. „Ik ken de nu
ance wel, maar het is niet altijd
in mijn belang om dat te laten
merken." Voor De Vries is het
hoogseizoen aangebroken: beurs
genoteerde ondernemingen nodi
gen deze weken aandeelhouders
uit voor de jaarlijkse aandeel
houdersvergaderingen. Het ge
zicht van De Vries is weer vaak
op tv te zien en zijn uitspraken
halen de kranten, want hij stelt
lastige vragen waar bestuurders
niet op zitten te wachten. Vra
gen over de visie van het be
stuur bijvoorbeeld, of over de be
loning van topbestuurders.
Belangrijkste onderwerp dit
jaar is de code-Tabaksblat: de
gedragscode voor fatsoenlijk be
stuur. „De ondernemingen
mochten vorig jaar nog vaag blij
ven over de code. Dit jaar moe
ten zij uitleggen of zij de regels
hebben ingevoerd. En zo nee,
waarom niet." De Vries maakt
lange dagen. Schuldgevoel,
luidt zijn verklaring. „De oplos
sing is weinig slapen, 's Nachts
werken is heerlijk: dan belt er
niemand." Gelukkig heeft hij
een goede gezondheid en een
schijnbaar onbeheersbaar onge
duld. Ongeduld dat hij ook moet
bedwingen. „Je werkt nooit
voor dit jaar, maar altijd voor
het jaar erop. Er zit een vertra
gend effect in wat wij met de
VEB doen. Je kunt wel willen
dat iets morgen is geregeld,
maar je moet het niet verwach
ten."
DEN HAAG - Aegon zegt ko
pers van het beleggingsproduct
Koersplan financieel tegemoet
te willen komen. De afgelopen
tijd hebben zich honderden bo
ze klanten gemeld, die zich be
klaagden over de tegenvallende
resultaten van Koersplan.
Zij voelen zich door de verzeke
raar misleid. In totaal gaat het
om tegen de half miljoen kopers
van het product. Een woordvoer
der van Aegon verklaarde giste
ren dat er dinsdag overleg
wordt gepleegd met de ombuds
man voor de verzekeringssector
J. Wabeke. Over de vorm waar
in de tegemoetkoming aan de
klanten zal plaatshebben, zei hij
dat 'het nog alle kanten op kan
gaan'. Aegon wijt de lage op
brengsten van Koersplan aan
het slechte beursklimaat van de
laatste jaren.
De verzekeraar geeft toe dat de
verkoop van het product in het
verleden niet altijd vlekkeloos is
verlopen. ANP
