PZC
Balanceren op de evenwichtsbalk
Die eerste reactie blijft prachtig imf acht solide
groei economie
weer mogelijk
27
Handel in stroom op beursvloer Delta is spel tussen vraag en aanbod
PL dwarsboomt
«jiBN Amro bij
iod Antonveneta
Tiscali durft weer fors te investeren
Europese autoverkoop daalt sterk
Nigeria tekent voor ontginning gas
Rusland verbiedt overname fabriek
ftft J
het bedrijf
Tv-spot Rabo
donderdag 14 april 2005
jo^jpffrey Kutterink
2 MIDDELBURG - Regelmatig
parelen de zweetdruppels op het
iv voorhoofd. Staren opengesperde
„gen naar tientallen schermen,
lï te buitelen over elkaar
3 heen: grafieken maken ze in een
oogopslag inzichtelijk. Niet dat
de vijftig dames en heren op de
nergiebeurs van Delta er zitten
m winst te maken. Blijft er
eld over, dan is dat leuk meege
nomen. Hun missie is bovenal:
.een geld verliezen. Want de
centrales van Delta draaien en
de stroom moet weg.
fe Stroom is een eigenaardig goed-
ei je Een koopman die een kistje
te iardbeien in de aanbieding
a leeft, kan het nog in de koeling
11 petten als niemand het wil ko-
h pen. Maar het is te duur om
te stroom in die grote hoeveelhe
id den op te slaan. „We kunnen
m entrales wel bijregelen zodat
emeer of minder stroom geven,
jaar stilzetten kost veel geld",
erzekert Dick van der Klaauw,
irecteur energie van Delta,
'ergelijk het met een auto. Als
nr er niet mee rijdt, betaal je
t toch vaste lasten. Zelfs een La-
ïJda kost dan relatief veel geld."
H toeger. voor 2000, was de we-
;a dd heel eenvoudig voor energie-
w edrijven. „Iedereen leverde
Ai droom. Was er teveel, dan vloei-
e het automatisch door naar
et landelijke net. Bij een tekort
regen we van anderen aangele-
ierd De energienetten zijn na-
selijk aan elkaar gekoppeld. Er
jjn ook koppelingen met netten
d het buitenland. Dus klappen
r. r hier centrales uit, dan wordt
dat verhes snel opgevangen,
lanten waren er ook, want ie-
m bediende een bepaald ge-
ied."
6 overheid stelde de tarieven
ast, maar besliste (vooruitlo
op Europese regelgeving)
at de energiebedrijven meer
met elkaar moesten gaan concur-
iw eren De energiewereld stond
op zijn kop. „Iedereen moest
maar zien hoe die voortaan aan
nè! anten kwam."
indsdien is een handel ont-
aanin stroom en gas. Elk ener
:t.
BLAAN - De Italiaanse Banca
n jpolare di Lodi (BPL) breidt
in Antonveneta ge-
ra aag verder uit. De grote con-
le' irrent van ABN Amro in de
acht op Antonveneta heeft in-
niddels een aandeel van 14,18
rocent in de Italiaanse branche-
lOOt.
lat heeft de Italiaanse beurs-
aakhond Consob gisteren ge
lid. Pop Lodi heeft de afgelo-
n weken zijn aandeel in An-
mveneta systematisch ver-
:i|root. Daarmee is ABN Amro
Is belangrijkste aandeelhouder
ABN Amro
Jfmoeting beeft voorzien met
horam
[Bovendien
Cijfers buitelen over elkaar heen op de beeldschermen van de medewerkers op de beursvloer van Delta.
giebedrijf heeft een beursvloer.
Niet voor de handel in stroom
voor huishoudens, maar voor
grote stroomtrekkers zoals
Thermphos en Pechiney. „In het
begin was het even wennen. Zo
dacht een ander energiebedrijf
een klapper te maken door goed
koop stroom uit Duitsland in te
kopen. Het maakte afspraken
met bedrijven dat het tegen een
lage prijs zou leveren. Het ver
gat alleen dat de stroom ook nog
naar Nederland moest en dat de
'pijpleiding' tussen de landen al
flink vol zat. Dat lukte niet. Het
energiebedrijf moest om aan de
afspraken met zijn klanten te
voldoen dus op het laatste mo
ment stroom in Nederland inko
pen. Hoge vraag, beperkt aan
bod, dus de prijs schiet omhoog.
De onderneming heeft dus duur
moeten inkopen en dat verlies
moeten nemen."
Het waren beginnersfouten. In
middels zijn de energiebedrij
ven bedreven in 'het spel', zoals
Van der Klaauw het noemt. De
'tradefloor' bij Delta staat vol
met schermen waarop de meest
actuele stroom- en gasprijzen
staan vermeld.
Net een soort veiling voor groen
te en vis. Met dat verschil dat
stroom verkocht moet worden.
„We weten ongeveer hoeveel we
op een bepaald moment produce
ren. Het gaat dan om de kolen-
en kerncentrale in Borsele, de
centrale in Temeuzen en de
windmolenparken, zoals op
Neeltje Jans en bij Ritthem."
Delta gaat dus vooraf op zoek
naar kopers. Op de 'tradefloor'
komen vraag en aanbod bij el
kaar. Is er veel vraag en weinig
aanbod, dan stijgt de prijs. Over
stijgt het aanbod de vraag, dan
daalt die. Geheel volgens de wet
ten der economie. „Wij probe
ren dus onze stroom tegen een
zo goed mogelijke prijs te verko
pen, wanneer nodig, zo goed
koop mogelijk in te kopen."
En daar begint het spel. „Eèn
waarin mensen continu reke
nen, de markt analyseren en in
schattingen maken. Ze proberen
antwoorden te vinden op vragen
als 'wat gaat de prijs doen',
'wanneer is het goed om te ver
kopen of juist in te kopen'."
Daarbij is er een verschil tussen
de stroommarkt voor de korte
(dag van morgen) en lange ter
foto Lex de Meester
mijn. „Stel dat een groot bedrijf
even vergeet te melden, dat ze
gaan proefdraaien met een nieu
we fabriek. Degene die de knop
omdraait staat er niet bij stil,
maar in een klap trekt die een gi
gantische hoeveelheid stroom
weg. Dat zien we direct. Binnen
een tiende van een seconde kan
het systeem die 'onbalans' op
vangen, anders zouden overal
de stoppen er uit slaan. Maar op
korte termijn inkopen betekent
een hogere prijs. We verplichten
onze klanten dat soort dingen
dus ook wel te melden."
De lange termijnmarkt heeft
meer weg van de handel in aan
delen. „We verkopen een waar
depapier waarop staat dat we
op een bepaald moment tegen
een bepaalde prijs stroom leve
ren aan die klant. Die kan dat
waardepapier overigens rustig
weer verhandelen. Wat hij met
clie stroom doet, is zijn zaak.
Wij zijn in elk geval ervan verze
kerd dat we een bepaalde prijs
krijgen voor onze stroom, of een
bepaalde prijs betalen voor de
stroom die we inkopen."
Of Delta teveel geld betaalt of te
weinig krijgt, is pas achteraf te
beoordelen. „Om inschattingen
te kunnen maken, bieden we
soms ook wel eens kleine hoe
veelheden aan om te zien wat de
markt doet."
De mensen die zich bezig hou
den met de handel in stroom
voor de korte termijn zitten er
24 uur per dag, 365 dagen per
jaar. De handel voor de lange
termijn begint 's ochtends om
een uur of half acht en ligt aan
het eind van de middag vrijwel
stil.
Risico's
Soms gaat het fout, erkent Van
der Klaauw. „Dat hoort bij het
spel. We hebben geld opzij gezet
om 'foutjes' te kunnen opvan
gen." Winst maken is niet het
hoofddoel. „Als we geld over
houden is dat mooi meegeno
men. We handelen om risico's in
te dekken, want er is per defini
tie een verschil tussen aanbod
en vraag. We proberen elke dag
op de evenwichtsbalk te blijven
staan."
De handelaars worden wel aan
gespoord de grenzen van het toe
laatbare op te zoeken. Want wie
geen risico's durft te nemen,
kan juist veel geld verliezen.
Te ver gaan, dus als een mede
werker meer wil kopen of verko
pen dan is toegestaan, is onmo
gelijk. „Het systeem weigert
zon opdracht uit te voeren."
De medewerkers werken overi
gens volgens strenge regels die
moeten voorkomen dat ze bui
ten het systeem om op eigen
houtje deals gaan sluiten.
„Wijkt iemand van die regels af,
dan volgt ontslag op staande
voet. Aan die afspraak valt niet
te tomen. Het is een van de za
ken die we met zijn allen heb
ben geleerd van de Enron affai
re in de Verenigde Staten."
MILAAN - Na een jaar waarin overleving prioriteit had,
durft de Italiaanse internetaanbieder Tiscali weer vooruit
te kijken. De onderneming presenteerde gisteren plannen
om de komende jaren fors te investeren. Daarmee moet
het verloren marktaandeel in breedbandinternet worden
teruggewonnen.
Tiscali wil de komende drie jaar meer dan 300 miljoen eu
ro aan investeringen plegen in het eigen netwerk, maar
ook in marketing. Vorig jaar moest de internetaanbieder
de hand op de knip houden omdat een obligatielening van
250 miljoen euro als een molensteen om de nek hing. Tis
cali loste onlangs zijn financiële problemen op door zijn
Franse dochter Liberty Surf te verkopen voor 266 miljoen
euro. De pan-Europese ambities heeft de internetaanbie
der in de ijskast gezet. De Italianen willen zich richten op
de thuismarkt, Nederland, Groot-Brittannië en Duits-
land.Tiscali heeft in zijn zevenjarige geschiedenis nog
nooit een nettowinst geboekt. Dit jaar komt daar verande
ring in, zo beloofde topman R. Huisman gisteren, al is dit
voor het belangrijkste deel te danken aan de opbrengst
van verkochte onderdelen. ANP
BRUSSEL - De verkoop van nieuwe auto's in Europa
daalt sterk. In maart zijn 4,7 procent minder personenwa
gens ingeschreven dan in dezelfde maand van 2004. Het
eerste kwartaal 2005 komt daardoor met 4,1 miljoen wa
gens 3,3 procent lager uit dan vorig jaar.
De organisatie van Europese autoproducenten Acea wijt
de teruggang aan de futloze economie in het eerste kwar
taal. Dat de paasdagen dit jaar in maart vielen, scheelde
bovendien een tot drie werkdagen bij de verkoop, liet
Acea gisteren weten. In Nederland waren de inschrijvin
gen met 45.500 stuks 3 procent lager dan in maart 2004.
In totaal zijn in het eerste kwartaal 3,4 procent minder
wagens geregistreerd. ANP
LONDEN - De oliemaatschappijen Shell, BG Group en
Chevron Texaco hebben een samenwerkingscontract on
dertekend met de Nigeriaanse nationale oliemaatschappij
NNPC voor de ontginning van een aardgasveld. De jaar
lijkse capaciteit van het veld zou rond 13 procent bedra
gen van de wereldproductie vorig jaar. Dat meldde de
Britse zakenkrant Financial Times gisteren.
Volgens de krant hebben de betrokken partijen dinsdaga
vond laat een intentieverklaring ondertekend. Het zoge
noemde Olokol a-gas veld ligt ten westen van de Nigerdel-
ta .ANP
MOSKOU - De Russische overheid heeft het Duitse tech-
nologieconcem Siemens verboden een meerderheidsbe
lang te nemen in de machinefabriek Silowyje Machiny
omdat het bedrijf onderdelen maakt voor het Russische le
ger.
De fabriek maakt naast onderdelen voor energiecentrales
ook onderdelen voor nucleaire onderzeeboten. Volgens
het bureau zou het belang van 73 procent in de fabriek
tot legale problemen kunnen leiden omdat een buiten
lands bedrijf betrokken wordt bij de productie van oor
logstuig. ANP/DPA
e Nederlandse bank heeft een
s idangvan 12,676 procent in An-
jnveneta. Verder heeft ABN
mro 173.550 obligaties die zijn
m te zetten in aandelen Banca
ntonveneta. Daarmee kan het
ederlandse concern zijn be
ing met nog eens 6,996 procent
itbreiden tot 18,747 procent.
Met zijn handelwijze wil BPL
iet openbare bod (6,3 miljard
ito) van ABN Amro op Anton-
eneta dwarsbomen. Het Itali-
anse zakendagblad Milano Fi-
ianza meldde dinsdag dat Pop
<odi zijn belang wil opschroe
ven tot 29,9 procent.
'iorani
borgen komt het BPL-bestuur
Itjeen om te overleggen over de
ptbreiding van het belang in
itonveneta. In dezelfde verga
ring staat het aantrekken van
0 miljoen euro op de agenda,
ezelfde dag staat ook bij An-
onveneta een bestuursvergade-
lng gepland. Dan zal het bod
van ABN Amro het belangrijk-
zi]n.
- ingewijden komt
'PL-topman Gianpiero Fiorani
zaterdag naar Amsterdam, mo-
'dtjk voor overleg met bestuurs-
Wen van ABN Amro, meldde
^bureau Reuters gisteren. Fi-
toam zou tijdens het overleg wil-
aangeven dat BPL interesse
in het belang van ABN Am-
jen
roAntonveneta. Overname
van het belang zou de weg vrij
maken voor een fusie tussen
en zijn Noord-Italiaanse
«anchegenoot.
ingevoerde bronnen aan
kant melden dat
voor zaterdag geen
- is van een mogelijke
f RooP van het ABN Amro-be-
mtewp BPL geen sprake"
door René van Stee
HULST - Kindt Biesbroeck
Makelaardij viert dit jaar een ju
bileum. Het bedrijf begon in
1975 als een Hulster tweemans
zaak in verzekeringen, maar
groeide in dertig jaar uit tot een
van de grootste makelaarskanto
ren van Zeeuws-Vlaanderen
met vestigingen in Hulst en Ter-
neuzen en tien medewerkers.
Tijd voor een feestje.
De Hulstenaren Paul Kindt en
Toon Biesbroeck sloegen dertig
jaar geleden de handen ineen.
Kindt was verantwoordelijk
voor de verzekeringsportefeuille
en Biesbroeck begon als taxa
teur van schade aan auto's en
woningen. Hiermee werd de ba
sis gelegd voor de makelaardij.
Het taxeren van schade ver
schoof hoe langer hoe meer naar
echte taxaties van woningen en
zo ontstond de combinatie assu
rantiën-makelaardij vanuit een
kantoor aan de Overdamstraat
in Hulst.
Kindt nam na ruim twintig jaar
afscheid van het bedrijf en de
verzekeringsportefeuille werd
afgestoten zodat K&B zich volle
dig ging bekwamen in het make
len en alles wat daarmee samen
hangt. Nieuwe vennoot in het
bedrijf werd in 1998 Jeroen
Verstraeten, die van Biesbroeck
de kneepjes van het vak leerde.
K&B was inmiddels al flink uit
gebreid en beheerste de Oost-
Zeeuws-Vlaamse woningmarkt.
De vleugels werden echter uitge
slagen en in 2000 opende Kindt
Biesbroeck een tweede vesti
ging in een pand aan de Noord
straat in Terneuzen om het
groeiende klantenarsenaal beter
van dienst te kunnen zijn. Hier
hoorde ook een makelaar-taxa
teur bij die zich volledig in de
huizenmarkt in de Kanaalzone
kon bekwamen en dat werd Hul
stenaar Paul Saman. In 2001
trad hij aan en hij kent de wo
ningmarkt daar nu bij wijze van
spreken als zijn eigen binnen
zak. „Het kantoor in Terneuzen
begon eigenlijk als een bijkan
toor van Hulst maar is nu uitge
groeid tot een volwaardig en
zelfstandig kantoor. Het openen
van een vestiging in Terneuzen
was dan ook een goede zet. Ter
neuzen ligt niet alleen centraal,
maar de markt is goed in bewe
ging. Denk maar aan diverse
nieuwbouwprojecten die mo
menteel lopen."
Saman doelt op Waterfront, de
Jeroen Verstraeten (links) en Paul Saman werken aan de voorbereidingen van de festiviteiten voor het dertigjarig jubileum va K&B.
foto Camile Schelstraete
woontorens zowat op de oever
van de Westerschelde. Slechts
enkele appartementen zijn nog
te koop en Saman kan het op
twee, of zelfs een veelvoud, han
den niet meer tellen hoeveel
rondleidingen hij heeft gegeven
door de kijkwoningen. „Hoeveel
bezichtigingen je ook doet, in
welk huis in de streek dan ook,
het blijft prachtig om de eerste
reactie van potentiële kopers te
zien."
In de Kanaalzone richt K&B
zich nu op nieuwe projecten zo
als een kleinschalig appartemen
tencomplex op de Markt in Sas
van Gent, appartementen aan
het water in Breskens en in de
binnenstad van Terneuzen, ach
ter het belastingkantoor.
Per 2005 verliet ook Biesbroeck
de zaak en liet K&B, inmiddels
met tien medewerkers, over aan
Verstraeten en Saman. Die zet
ten dezelfde werkwijze voort en
ook de naam Kindt Bies
broeck blijft voortbestaan. Uit
respect voor de beide nestors en
omdat de bedrijfsnaam onder
Zeeuws-Vlamingen, inmiddels
ook in West-Zeeuws-Vlaande-
Naam:
Kindt Biesbroeck
Plaats:
Hulst
Opgericht:
1975
Aantal medewerkers:
10
ren, goed gekend is. In Hulst,
waar het allemaal begon, behar
tigt Verstraeten de meeste za
ken. Ook daar houdt K&B zich
bezig met de verkoop van nieuw
bouwprojecten (Veste Bruneel,
Ysegrim, woningen in wijk
Groote Kreek) maar het bedrijf
bemiddelt in meer dan alleen
nieuwbouw. Ook de koop en ver
koop van bestaande woningen
behoort vanzelfsprekend tot het
takenpakket. Verstraeten: „Om
dat de laatste jaren betrekkelijk
veel nieuwbouw opgeleverd is
of in de steigers staat, wordt wel
eens gedacht dat bemiddeling
hiervan onze voornaamste bezig
heid is, maar dat is niet zo."
Kindt Biesbroeck werkt gere
geld samen met aannemersbe
drijf Van der Poel uit Temeuzen
en woningbouwcorporaties.
Partnerschappen die in de loop
der jaren steeds verder zijn uit
gebreid. Daarnaast levert Kindt
en Biesbroeck de klanten een
breed pakket aan diensten. Zo
wel Saman als Verstraeten zijn
beëdigd taxateur en verrichten
dus ook zelfstandig taxaties van
woningen en andere objecten.
Daarnaast kunnen de medewer
kers klanten ook van dienst zijn
op hypothecair gebied, omdat er
goede contacten zijn met diver
se hypotheekverstrekkers in de
streek. Ook behoort het beheer
van onroerend goed en project
ontwikkeling tot het takenpak
ket. Saman: „Van het moment
dat een verkoper of potentieel
koper in een van onze kantoren
binnenstapt voor een eerste ge
sprek, tot het moment dat er een
'verkocht-bord' in de tuin staat,
begeleiden wij hen. En verder.
We gaan mee naar de notaris
voor de overdracht en regelen
zaken waar klanten rekening
mee moeten houden. Het klinkt
als een cliché, maar als de klant
op het eind van de dag tevreden
is, zit ik ook met een goed ge
voel thuis."
Het dertigjarig jubileum zal niet
ongemerkt voorbij gaan. Op de
agenda staan onder meer een be
drijfspresentatie voor zakenrela
ties, maar ook voor de klanten
en de medewerkers hebben Vers
traeten en Samen nog wat in pet
to.
De voorbereidingen zijn in volle
gang en binnenkort worden de
data voor de festiviteiten be
kend gemaakt.
van onze redactie economie
WASHINGTON - De economi
sche groei kan weer aantrekken.
Na een gemiddelde groei van 6
procent voor de wereldecono
mie eind 2003 en begin 2004,
nam het groeitempo onder in
vloed van de sterk stijgende olie
prijzen af.
De recentste gegevens duiden er
echter op dat het tempo van de
achteruitgang afneemt en dat
2005 een jaar van solide groei
kan worden. De hoge olieprijzen
blijven evenwel een risico.
Dit schrijft het Internationaal
Monetair Fonds (IMF) in zijn
World Economie Outlook, het
halfjaarlijkse rapport over de
vooruitzichten voor de wereld
economie. Het rapport is ver
schenen aan de vooravond van
de bijeenkomst van IMF en We
reldbank in Washington dit
weekeinde.
Het IMF liet eerder deze maand
weten dat de dure olie de groei
van de wereldeconomie met on
geveer 0,8 procent afremt. De in
stelling ziet nu voor dit jaar een
groeipercentage van 4,3 na 5,1
procent in het afgelopen jaar. In
2006 kan de economie met 4,4
procent iets harder groeien dan
dit jaar.
De groei is niet echt evenwich
tig, aldus het IMF. De Verenig
de Staten doen het beter dan
mocht worden aangenomen na
een economische dip, terwijl
China een economische bedrij
vigheid laat zien die ondanks te
gengas van de overheid nog al
tijd uitbundig is.
Daarentegen stelt de groei in Eu
ropa en Japan teleur, onder
meer als gevolg van een tegen
vallende binnenlandse vraag en
het achterblijven van de export.
Voor de VS ziet het IMF, hoewel
het land het beter doet dan was
verwacht, dit jaar maar een
groei van 2,6 procent tegen 3.4
procent vorig jaar. China komt
in 2005 uit op een sterke toena
me van de economische bedrij
vigheid van 8,5 procent na 9,5
procent in het afgelopen jaar.
Voor Europa houdt het IMF het
dit jaar op 1,6 procent. De groot
ste Europese economie, Duits
land, zal niet verder komen dan
0,8 procent. De percentages van
2004 lagen op respectievelijk 2
en 1,7. Voor Japan zit er dit jaar
een maar magere groei in het
vat van 0,8 procent. In 2004 wist
het land zijn economie nog uit
te breiden met 2,6 procent.
De olieprijs, die op het ogenblik
een negatieve factor vormt, zal
voorlopig moeilijk te voorspel
len blijven. Gezien de grote
vraag in China en India houdt
het IMF het erop dat de prijs
voorlopig wel hoog zal blijven,
ook al omdat de reservecapaci
teit waarmee de productie kan
worden vergroot, maar erg klein
is.
Inflatie
Over de inflatie maakt het fonds
zich geen zorgen, hoewel de ho
ge olieprijzen het percentage
wel wat opdrijven. De situatie
op de financiële markten is vol
gens het IMF gunstig, in de
vorm van lage rentetarieven die
de prijsstijgingen in toom hou
den. Dat de rente in de VS gelei
delijk aan het stijgen is, is geen
reden voor bezorgdheid.
Nederland haalt dit jaar een eco
nomische groei van 1,5 procent
tegen 1,3 procent in het afgelo
pen jaar. Het IMF zit daarmee
iets hoger dan het Centraal Plan
bureau, dat kortgeleden een per
centage van 1,4 noemde. De in
flatie zal 1,4 procent zijn, even
veel als in 2004.
Eerder deze week kwam een
IMF-analyse van het beleid van
de regering-Balkenende naar
buiten.
Daarin staat onder meer dat de
basis van de Nederlandse econo
mie is versterkt en dat de groei
in 2006 de 2,2 procent kan ha
len. Hervorming van de WAO
moet doorgaan en meevallers
mogen alleen worden gebruikt
om de staatsschuld en het begro
tingstekort te verkleinen, aldus
het IMF. ANP
UTRECHT - Rabobank gaat op
verzoek van de Vereniging onaf
hankelijke financiële en assuran
tieadviseurs zijn tv-spot wijzi
gen. De leus 'waar andere advi
seurs altijd kiezen voor provisie,
kiezen wij altijd voor het beste
voor de klant' was in het ver
keerde keelgat geschoten. ANP
WW»'
