De Napoleon van de Formule 1
PZC
Gamma is de concurrent van Gamma
Alimentatie voor
de kinderen
25
Bernie Ecclestone vindt zichzelf een pure handelaar
Groei in eurolanden 2 procent
Inkomens in top bedrijven stabiel
AM richt onderneming in Italië op
Winst Bouygues verder omhoog
profijt
donderdag 3 maart 2005
I Al meer dan dertig jaar danst de
Formule 1 naar de pijpen van
één man: Bernie Ecclestone.
Sommigen noemen hem een dic
tatordie vooral zichzelf ver
rijkt heeft- Feit is dat hij van de
sport één grote geldmachine
heeft gemaakt, en er is slecht
nieuws voor zijn tegenstanders.
De 74-jarige miljardair is nog
met van plan afstand te doen
van zijn troon. „Sterven ligt
niet in mijn planning.
l door Ivo op den Camp
LONDEN - De zoektocht naar
zijn kantoor is een hele puzzel.
Oké. het luxe warenhuis Har-
rods ligt als het ware om de
hoek en Hyde Park is aan de
overkant, maar toch. De Formu
le 1-paus regeert vanuit het
voorname Londense stadsdeel
Knightsbridge, waar 20.000 eu
ro huur per maand voor een
ruim appartement zonder mor
ren wordt betaald.
i Number Six Princes Gate, staat
er onderaan de uitnodiging voor
het interview. Wie aan de voor
deur een pompeus naambord
verwacht komt bedrogen uit.
Formula One Management Ltd.,
heet het, klein maar fijn.
„Och, als de postbode maar
weet waar hij de cheques moet
deponeren", is de vaste grap
van Ecclestone als hij wordt aan
gesproken op de bescheiden
naamgeving bij de deurbel. Een
lange, smalle gang, gedecoreerd
met schilderijen die op geen en
kele wijze associëren met de For
mule 1, leidt naar een bureau
dat dienst doet als receptie.
Een zwerm gele mëmopapiertjes
biedt de secretaresse houvast
omtrent de plannen van Bernie
Ecclestone die dag. De ruimte
waar Ecclestone gasten ont
vangt blinkt uit in efficiëntie.
Een tafel, een paar stoelen en
verder weinig opsmuk. Opval
lend is slechts het beeldhouw
werkje op de vensterbank: een
i uit brons gesmolten pakket
bankbiljetten.
Voor wie het niet mocht weten:
hier resideert een man wiens
persoonlijk vermogen op min
stens drie miljard euro wordt ge
schat. De Formule 1-baas is een
man van de klok. Geen minuut
te laat verschijnt Ecclestone in
de deuropening, zoals altijd ge
kleed in onberispelijk wit over
hemd en antracietkleurige
broek.
Hij meet slechts 1,60 meter, de
kleine Napoleon, maar de waar
schuwing van eerdere bezoekers
blijkt gegrond. Onwillekeurig is
het net of je tegen hem opkijkt,
i letterlijk en figuurlijk. Het zal
wel met zijn charismatische
hoofd te maken hebben: het ge
groefde gelaat, de studentikoze
i bril, de grijze haren net altijd
iets te lang, naar voren vallend
tot juist boven de ogen.
Praten met Ecclestone is luiste-
i ren naar Ecclestone. Lastige vra
gen beantwoordt hij met een we-
dei-vraag, hij negeert ze of ver-
telt zijn eigen verhaal. Wie te na-
drukkelijk iets aan de kaak wil
stellen, snapt de essentie niet,
vindt Ecclestone. Dat zijn impe
rium bijvoorbeeld begint te wan-
i kelen, doet hij af als klinkklare
1 onzin.
Macht
Toch lijkt zijn macht tanende.
Een vijftal Formule 1-fabrikan
ten wil vanaf 2008 het Grand
Prix World Championship (GP
WC) houden, een alternatief
kampioenschap als tegenhanger
van de Formule 1. De fabrikan-
I tèn vinden het immers een la-
chertje dat nog geen kwart van
Ide reclame- en tv-revenuen
naar de teams vloeit en Ecclesto
ne de rest in eigen zak steekt.
I „De GPWC neem ik niet serieus.
Het is geen concurrent."
Amper 24 uur na het bezoek aan
bonden pleegt de Formule
1-baas een coup die nog lang zal
nadreunen bij de GPWC. Ferra
ri, hét uithangbord van de hoog
ste autosportklasse, verklaart
De Nederlander Christijan Albers
zoen begint zondag in Melbourne,
man: Bernie Ecclestone.
zich tot minstens 2012 solidair
met Ecclestone.
Loyaliteit waarvoor de Formule
1-dirigent zonder twijfel diep in
de buidel heeft moeten tasten,
maar in het machtsspel van de
Formule 1 is Ecclestone geen
truc te dol.
Vrouwelijke spion
Ecclestone veegt de factor
macht gauw van tafel. „Dat is
iets wat anderen je aanpraten.
Ik ben wel onafhankelijk, maar
dat is heel wat anders."
Hij wordt dictatoriaal, grimmig,
hard genoemd, maar dan wel
met een bepaalde charme. Zijn
grootste talent is - zo wordt ge
zegd - het uit balans brengen
van anderen.
Ecclestone speelt in op hun
angst en onzekerheden. „Hij is
als een vrouwelijke spion", ver
geleek een teambaas ooit de stra
tegie van de Formule 1-baas.
„Je denkt op een gegeven mo
ment close te zijn, maar dat is
meestal het moment dat je ge
vaar loopt opgevreten te wor
den."
Ecclestone zelf gaat er prat op
een zuivere handelaar te zijn.
Het moet gezegd: nog nooit
heeft iemand zijn beldag ge
daan. „Ik besodemieter nie
mand. Als ik een deal met ie
mand sluit, hoef ik dat niet op
papier te zetten. Mijn woord is
voldoende."
Het is wellicht de reden dat wei
nig van Ecclestones Formule
1-activiteiten op schrift zijn te
rug te vinden. Vooraanstaande
economen hebben vaak getracht
een organogram te fabriceren
rijdt langs Saint Paul's Cathedral in Melbourne. Het nieuwe racesei-
A1 meer dan dertig jaar danst de Formule 1 naar de pijpen van één
foto Tim Wimborne/RTR
van zijn Formule 1-imperium. vaak hij maar kan weten. „Ik
Tevergeefs. geef nauwelijks meer uit dan de
„Ik heb weinig en heb ook wei- gemiddelde burger." Hij liegt
nig nodig", laat Ecclestone zo niet eens, want aUe aandelen
zijn in handen van zijn vx-ouw
Slavica, een vooi-malig Kroa-
tisch fotomodel, ruim dertig
jaar jonger, een kop groter.
'Slee' (afkox-ting van Slavica Ec
clestone) heet het bedrijf dat het
familiekapitaal beheert.
„Ik ben gewoon iemand die dit
werk graag doet. Wat zou ik an
ders moeten doen? Thuiszitten
of zo? Anderen stoppen met wer
ken om te sterven. Ik ben van
plan nog dertig jaar te leven."
Dat hij inmiddels drie bypasses
heeft, doet hij af als niemendal
letje. „Ik ben kerngezond."
Ecclestone regeert vanuit twee
kantoren: dat in Londen en van
uit zijn luxe motorhome, dat
steevast als eerste staat opge
steld in het rennerskwai-tier op
de circuits. De antracietkleurige
bus is een onneembare vesting.
Aankloppen heeft geen zin. Al
leen degene die de pincode
weet, kan zich toegang verschaf
fen tot wat in Formule 1-krin
gen 'het Kremlin' wordt ge
noemd.
Een typerende uitdrukking, on
der meer refererend aan de wei
nig democratische houding van
Ecclestone.
„Democratie staat snelle beslis
singen in de weg en dat is vaak
funest, zowel in de politiek als
in de zakenwereld. Niet dat ik
voorstander ben van een dicta
tuur. Dat leidt te vaak tot
machtsmisbruik, maar Formule
1 vraagt soms om snelle beslis
singen. Ik ben competitief inge
steld en wil in mijn vak de beste
zijn. Dat succes meet je in de za
kenwereld af aan het aantal nul
len op de bankrekening."
Geen vetpot
Hij noemt zichzelf een geboren
handelaar. Als zoon van een vis
ser en een verpleegster was het
in St.-Peters in de provincie Suf
folk thuis geen vetpot. Om wat
zakgeld bij te verdienen kocht
de kleine Bernie als tienjarig jo
chie elke ochtend voor anderhal
ve penny per stuk alle broodjes
bij de buurtbakker om die ver
volgens op het schoolplein voor
twee penny van de hand te
doen.
De school hield hij snel voor ge
zien. Als zestienjarige zag Ec
clestone meer heil in de handel
in tweedehands motorfietsen.
Zo ontstond al snel de liefde
voor de racerij.
Heel even wilde hij - gelijk zo
veel jongeren - zelf coureur wor-
den. In 1958 deed hij in een Con-
naught zelfs een vergeefse po
ging zich te kwalificeren voor
de Formule 1-Grand Prix van
Topman Bernie Ecclestone van Formula One Management: „Democratie staat snelle beslissingen in de
weg en dat is vaak funest, zowel in de politiek als in de zakenwereld. foto Laurent Charniaux/GPD
Monaco. „Ik werd te vaak wak
ker in het ziekenhuis. Ik reali
seerde me al snel dat mijn talent
niet het racen zelf was."
Eind jaren zestig had Ecclesto
ne zijn eerste managementbaan-
tje in de Formule 1: hij werd
raadgever van de talentvolle Jo-
chen Rindt. Diens dood - in
1970 op het circuit van Monza,
waarna Rindt alsnog postuum
wereldkampioen werd - heeft
Ecclestone slechts met moeite
kunnen verwerken. „Het veron
gelukken van Ayrton Senna in
1994 was ook zo'n traumatische
gebeui'tenis. Het was een sooit
publieke kruisiging, omdat het
allemaal live op tv te volgen
viel. Ayrton was een vriend."
Geweigerd
Zo zagen de nabestaanden van
de Bi-aziliaan het niet. Bernie
Ecclestone werd door de familie
Senna geweigerd op de begrafe
nis in Sao Paulo, omdat hij kort
na het ongeluk in Imola valse in
formatie verstrekt zou hebben
over de toestand van Ayi'ton
Senna.
Diens broer Leonardo verweet
Ecclestone dat de toestand van
de coureur kort na de fatale
crash tegen een betonnen muur
rooskleuriger werd geschetst
dan die in weikelijkheid was.
Puur en alleen om ervoor te zor
gen dat de i*ace zou doorgaan.
De begrafenis van Senna be
keek Ecclestone gedwongen op
tv in zijn hotelkamer in Sao Pau
lo.
De machtsovername van Ec
clestone in de Formule 1 begint
in 1971 met de aankoop van het
Brabham-team. Twee jaar later
richt hij de Foca (Formula One
Constructors Association) op en
behartigt de belangen van de
Formule 1-teams. Hij maakt
van de sport, die uitblinkt in
amateurisme, in razend tempo
een professionele organisatie.
Ecclestone ondei'handelt met de
Grand Prix-organisatoren, ex-
ploiteeid de tv-rechten en richt
zich op de commerciële kansen
die de Formule 1 biedt. Meer en
meer trekt hij de macht naar
zich toe.
„De meeste miljonairs die je nu
in het rennerskwartier ziet rond
lopen, heb ik zo rijk gemaakt",
vindt Ecclestone. „Dat geldt ze
ker voor de teambazen." Diezelf
de renstalbezitters klagen nu
dat ze te weinig geld kiïjgen uit
de goedgevulde pot van Ecclesto
ne, maar vergeten dat ze de For
mule 1-goeroe jarenlang naar al
le tevredenheid een volmacht ga
ven namens hen te onderhande
len.
De bedoelingen van een aantal
teambazen om zich nu middels
de GPWC van de Formule 1 af
te scheiden, steken uiteraard.
„Ik ben niet bang, want alle
rechten liggen bij de FIA (inter
nationale autosportfederatie,
red.) en mij. Geen enkele sport
heeft er baat bij als een tweede
alternatief kampioenschap ont
staat. Kijk naar het boksen. Al
leen ben ik door deze toestan
den veel tijd en energie kwijt
om de positie van de Formule 1
en de loyale teams te waarbor
gen."
Tijd die Ecclestone liever zou
steken in een beetje huiselijk
heid, in zijn penthouse in de
wijk Chelsea bij Slavica en de
dochters Tamara (19) en Petra
(16). Daar, zo weten ingewijden,
leidt de Formule 1-baas heel be
wust een geregeld en sober be
staan, doet hij met plezier de af
was, terwijl Slavica staat te strij
ken.
Koopjesjacht
„We spannen ons in de kinderen
met beide voeten op de grond te
houden. Ze kennen de waarde
van het geld, ook al weten ze
dat we een fortuin hebben. Ik ge
niet ervan als ze op koopjes
jacht gaan en een jeans van vijf
tig pond voor de helft van de
prijs op de kop weten te tik
ken." Bang dat zijn familiekapi
taal wordt verbrast hoeft Ec
clestone alvast niet te zijn. GPD
Twee dagen voordat de Aldi een
thermostaat mengkraan aanbiedt,
koopt een sukkel een thermostaat
mengkraan bij de Gamma. De bad-
kraan van de Aldi kost 50 euro. Het is
een mooie kraan, hij glimt. De kraan
van de Gamma kost 150 euro. Ook een
mooie, glimt net zo, maar is 200 pro
eent duurder. De sukkel (ik) moet nu
voor zichzelf en zijn omgeving de 100
euro verschil verklaren: de dure is be
ter. O ja? Mengt ie beter? Komt er beter
water uit? Bij de Gamma kon 'Sukkel
de Klant' iemand aanklampen om
hulp. Er is veel keus in mengkranen,
van enkele tientallen euro's tot wel drie
honderd en verschil is er niet aan af te
zien. Ze zijn allemaal mooi. Behalve de
duurste in de vorm van een vliegende
schotel, bespottelijk.
Sukkel de Klant wijst Gammaman op
twee kranen, allebei van hetzelfde
merk. De ene is 150, de andere 250 eu
ro. Wat is het verschil? Gammaman
lacht breed, aarzelt even en zegt dan:
„Deze heeft een lager serienummer dan
die." Dat schiet lekker op. Laten we de
vraag nog nauwkeuriger formuleren.
Is de duurdere 100 euro beter dan de
100 euro goedkopere, vraagt Sukkel de
Klant. De Gammaman belt iemand op.
Hij noemt de serienummers van de kra
nen en vraag wat het verschil is. Het te
lefoongesprek duurt kort. Er is geen
verschil, zegt hij. Mooi, 100 euro ver
diend, denkt Sukkel de Klant en neemt
de goedkopere van de twee. Maar dan
ziet hij de advertentie van Aldi en ligt
hij alsnog wakker om de kwestie. Had
ie nog eens 100 euro kunnen verdienen
als hij geweten had dat de kruidenier
twee dagen later een mengkraan in de
aanbieding zou doen? Ofwel de kwes
tie: is een mengkraan van 50 euro net
zo goed als eentje die drie keer zoveel
kost?
Het merk van de kraan maakt geen we
zenlijk verschil, het biedt geen extra ze
kerheid. Ik verblijf nogal eens in hotels
waar altijd (behalve in Hotel New
York, Rotterdam) de badkamer de gas
ten de deur uit pest. Kranen die niet
goed werken en koude douches die na
tien minuten op slag kokend heet wor
den. Als er al water uit wil komen. Het
maakt geen verschil of er een bekend
merk op staat, het hoort bij hotels dat
de kranen zich misdragen.
Sukkel de Klant kan nergens gedegen
advies krijgen over dit soort spullen.
Bij de kruidenier weet niemand iets
van kranen, bij de Gamma ook niet. Bo
vendien brengt Gamma zijn klanten in
verwarring met een slonzig aanbod van
gereedschappen en bouwmateriaal. Je
kunt er niet op vertrouwen dat het
goed zit. Niet alleen zijn er onbegrijpe
lijk goedkope mengkranen te koop
naast veel duurdere. Ook handgereed
schappen van dure en betrouwbare
merken zijn er in bijna dezelfde uitvoe
ring maar goedkoper van het eigen
merk, Gamma, net als bij Praxis trou
wens. Over het verschil heeft geen
hond (pardon) bij Gamma een verkla
ring.
En dan zijn er de rare grabbelbakken
met hamers, tangetjes en winkelhaken.
Alles voor 2,50 euro. Gamma beconcur
reert hiermee zichzelf en zet goede ge
reedschapmakers te kakken met de
grabbelbakken vol troep van Chinese
makelij. Voorbeeld. De beste rolmaat
ter wereld is die van Stanley, zegt de
LUXEMBURG - De economische groei in de twaalf euro
landen is vorig jaar uitgekomen op 2 pi*ocent. In de Euro
pese Unie als geheel bedroeg de groei 2,3 procent. De
groei werd geschraagd door stijgende export (plus 6 pro
cent in de eurolanden).
De consumptiegroei bleef met 1,2 pi'ocent (eurolanden)
mager. In Nederland bedroeg de economische groei vorig
jaar 1,3 procent. Dat alles blijkt uit het gisteren vrijgege
ven eerste overzicht van bureau Eurostat over 2004. Het
statistisch bureau bevestigt daairin een eerdere raming
voor de groei op kwartaalbasis in de laatste drie maanden
van vorig jaar: 0,2 procent voor de eui-olanden en 0,3 pro
cent voor de EU als geheel.
De Europese Commissie voorziet voor het lopende kwar
taal een groei van tussen de 0,2 en 0,6 procent en voor het
tweede kwartaal van tussen de 0,3 en 0,7 procent. Die
laatste gisteren gepubliceerde schatting is een tikje (0,1)
hoger dan een eerdere raming. ANP
DEN HAAG - De inkomens van Nedeidandse toponderne
mers zijn vorig jaar met gemiddeld 1 procent gestegen.
De uitbetaalde bonussen aan leden van raden van bestuur
daalden 1 procent. Dat blijkt uit onderzoek dat werkge
versorganisatie VNO-NCW heeft laten uitvoeren onder
een groep van vijftig grote, merendeels beursgenoteerde
ondernemingen in Nederland.
Volgens voorzitter Schraven van VNO-NCW blijkt uit het
onderzoek, uitgevoerd door Towers Perrin, dat de raden
van commissarissen van Nederlandse bedrijven 'buitenge
woon verantwooi-delijk' hebben gehandeld 'in het span
ningsveld tussen nationale belangen en internationale ont
wikkelingen'. Dat nationaal belang is de terughoudende
loonontwikkeling in Nederland.
In sommige andere Europese landen en in de Verenigde
Staten zijn de inkomens van topondernemers wel fors ge
stegen. In landen als het Verenigd Koninkrijk, Duitsland,
Frankrijk en de VS stegen basissalarissen van toponderne
mers met 4 tot 9 procent. ANP
NIEUWEGEIN - De Nederlandse projectontwikkelaar
AM heeft met zijn Italiaanse branchegenoot CDS Group
een gezamenlijke onderneming opgericht. Het nieuwe be-
drijf richt zich op de ontwikkeling van winkelcentra in
Italië, aldus heeft AM (voorheen Amstelland MDC) giste
ren bekendgemaakt.
AM verwacht dat het eerste project dit jaar van start zal
gaan. De bedoeling is dat AM gemiddeld 75 procent van
de projectwinst krijgt en CDS Group de resterende 25 pro
cent. Bij 'specifieke' projecten kan sprake zijn van een an
dere verdeling, aldus het Nederlandse bedrijf. ANP
PARIJS - Het Franse bouw-, telecom en mediaconcern
Bouygues heeft vorig jaar een stijging van de nettowinst
geboekt met 91 procent van 450 miljoen euro tot 858 mil
joen euro. Van de stijging was 188 miljoen euro te danken
aan boekwinst op de verkoop van het bedrijf Saur. De om
zet groeide met 7 procent tot 23,4 miljard euro.
Bouygues maakte de cijfers gistei-en bekend. De winst ligt
boven de prognoses van analisten. ANP
timmerman. Er is een zilveren uitvoe
ring, de meest gebruikte, en een serie in
zwart met geel. Goed, zuiver en onver
woestbaar. Ik kan getuigen. Maar een
forse investering. Beide modellen rol
maten worden gekopieerd en zelfs de
□aam van de nep moet op Stanley lij
ken, ze heten Stalo. Te koop bij Gam
ma. Voor zo goed als geen geld. En daar
om is Sukkel de Klant permanent in
verwarring.
Ik krijg uitleg van een koopman in top-
gereedschappen die met Gamma zaken
doet en bepaald niet voor zijn plezier:
ze verkopen daar liever twintig prullen
op een dag dan twee uitstekende nijp
tangen. Tip voor Aldi en Albert Heijn:
doe eens een goede nijptang! Koop ik
net zo lief bij een kruidenier.
Wouter Klootwijk
door Brenda van Dam
DEN HAAG - „Ik moet van
mijn advocaat de kosten voor
mijn kinderen in kaart bren
gen. Hoe doe ik dat?", vraagt
een moeder die in scheiding
ligt.
In veel gevallen kan in tabel
len worden afgelezen hoeveel
er aan de kinderen wordt be
steed. Vooral bij hogere inko
mens moeten kosten expliciet
gemaakt worden. Het belang
rijkste is dat ex-partners sa
men afspi-aken maken over
wie wat betaalt. Maar het
blijft de rechter die de hoogte
van de kinderalimentatie
vaststelt. Twee vragen zijn
cruciaal: welk bedrag kan de
alimentatieplichtige betalen?
En welk bedrag heeft de ali-
mentatiegerechtigde nodig?
Om te bepalen wat een ali
mentatieplichtige kan beta
len, hanteert de rechter in de
meeste gevallen de zo ge
noemde Ti-ema-normen.
Daarbij wordt eerst een
draagkrachtloos inkomen be
paald: het deel van het inko
men dat de alimentatieplich
tige nodig heeft om zelf van
te leven. Als dit draagkracht
loos inkomen van het netto
inkomen wordt afgetrokken,
resteert de draagkrachtimim-
te. Een deel van deze di-aag-
krachtruimte is bestemd voor
de alimentatieplichtige zelf.
De rest - ongeveer de helft -
is bestemd voor alimentatie.
Wat. kosten die kinderen nu
eigenlijk? Er wordt altijd ge
probeerd om de levensstan
daard van de kinderen in de
situatie vóór de scheiding
niet te laten dalen. Op basis
van CBS-onderzoek zijn er
door het Nibud tabeUen ont
wikkeld voor wat ouders ge
middeld genomen bij verschil
lende inkomenscategorieën
zelf bijdragen aan de kosten
van hun kinderen, los van
wat zij nog aan kinderbijslag
ontvangen. Dit woi'dt het ei
gen aandeel in de kosten van
kindex-en per maand ge
noemd. Bij een netto gezinsin
komen van 2500 euro en twee
kinderen van zes en acht
jaar, is de bijdrage aan de kin
deren bijvoorbeeld 565 euro.
„De tabellen kunnen niet al
tijd worden toegepast", ver
telt G. Wamaar. voorzitter
van de Vereniging van Fami
lierecht Advocaten en Schei
dingsbemiddelaars. „De ta
beUen geven een gemiddelde
situatie aan. Ze zijn alleen
bruikbaar voor de lagere en
middeninkomens. Bij inko
mens hoger dan 3500 euro
netto, moet je de kosten van
de kinderen voor de rechter
aantonen", aldus Warnaar.
Het Nibud geeft een aantal
GeldWijzers uit waarin voor
jonge kinderen en voor scho
lieren heel gedetaiUeerd be
schreven wordt, welke kos
ten je precies aan de kinde
ren kunt toeschrijven. Posten
als persoonlijke verzorging,
huisdieren, vervoer, verzeke
ringen en dergelijke worden
daai'bij al snel vergeten,
maar horen wel in het lijstje
thuis.
Vroeger was het bijna altijd
zo dat de kinderen naar de
vrouw gingen en de man een
omgangsregeling kreeg. De
man betaalt dan de kinderali
mentatie. „Nu wordt er
steeds vaker gesproken van
een zorgverdeling", legt War
naar uit. „Er wordt bijvoor
beeld afgesproken dat de kin
deren elke twee weken zes da
gen bij de vader en acht da
gen bij de moeder zijn. Als de
di-aagkracht het toelaat, wor
den de kosten ook op die ma
nier verdeeld."
Wamaar doet ook aan schei
dingsbemiddeling. „Bij een
bemiddeling spreken ex-part
ners bijvoorbeeld af om een
speciale kinderrekening te
openen. Daai-op storten ze
dan beiden een bedrag. Daar
van wordt dan bijvoorbeeld
kleding, schoolspuUen of de
sportclub betaald."
Plan
Er wordt als het ware een
heel plan voor de kinderen
na de scheiding opgesteld.
„Daarmee kom je in de buurt
van een nieuw wetsontwerp
van minister Donner", ver
telt Wamaai\ „Daarin wordt
de term voortgezet ouder
schap genoemd. Wie wil gaan
scheiden, zou eerst een ouder
schapsplan moeten opstellen
waarin is aangeven hoe de
zorg voor de kinderen en de
kosten worden verdeeld."
GPD
