:c
ensioen Thermphos onder loep
Zelfstandig inchecken op Schiphol
Vrijwillige
kavelruil is
in opmars
Toetreding Turkije
mmissie van deskundigen onderzoekt regelingen personeel
orbraak
^liswerken
ft uit
Drie dagen lang
tussen knallers
Mogelijk overname verbod op SSL
FloraHolland voorziet lastig 2005
Porsche haalt 18.000 auto's terug
Tiscali krijgt financiering
8:0113-315649
:c.nl
jdactie@pzc.nl
[s31,4460 AA Goes
itie-exploitatie:
ten Midden-Zeeland: 0113-315520;
^-Vlaanderen: 0114-372770;
aal: 020-4562500.
erdag 30 december 2004
Ongekende prijzenslag
bij de KLM
Jeffrey Kutterink
Vi SINGEN - Fosforprodu-
Ibermphos en de vakbon-
crschillen van mening over
osioenregeling voor de 450
lemers. Het bedrijf vindt
alleen dat die te duur is,
look dat de lasten onevenre-
verdeeld. Een commis-
d deskundigen gaat de hui-
situatie in kaart brengen,
srslag moet dienen als ver
uit voor een oplossing.
an ook wil de directie een
cao afsluiten. Nu geldt
ude arbeidsovereenkomst
Bcieel in mei is afgelopen.
ensioenregeling beslaat 30
ot van de loonkosten, ter-
at bij andere bedrijven ge-
W ïld 15 procent is", zegt di-
lid J. Groenink. Daarbij
m dat het bedrijf niet langer
ij euwedeel van de maande-
a premie voor zijn rekening
ïen. „Van de totale pen-
tosten betaalt het perso-
drca acht procent en
92 procent. Bij ande-
drijven betalen werkne-
veelal een derde van de
J i, in sommige gevallen de
n
O, iirectie van Thermphos
rsj het onderwerp in gesprek-
de bonden en personeel
obleem toegelicht,
so tot een acceptabele rege-
komen, zal de premie van
rknemers omhoog moeten
totale kosten omlaag",
Groenink. „Hierdoor kan
mmige gevallen het pen-
hi lager uitvallen. Als we de
ng niet aanpassen, gaan de
lu n wel zes tot zeven keer
italen voor hun pensioen,
ersoneel en de vakbonden
5RDAM - De Nederland-
jevende werkt in ver-
ng met vijf jaar geleden
;r thuis, maar van een
is geen sprake,
jkt uit onderzoek van ad-
reau Ernst Young on
shonderd directeuren in
drijfsleven en bij de over-
ondervraagden werken
nenteel vier op de tien ge
lijk vanuit huis. Dit is on-
hetzelfde aantal als bij
dijk onderzoek in februa
ri echter een sterke groei
erwacht. Volgens onder-
J. Verschuur frustreert
erheid het thuiswerken.
de afschaffing van de
vé-regeling in augustus
ir heeft kwaad bloed ge
len kwart van de onder
den geeft aan dat dit een
ef effect kan hebben op
mtal thuiswerkers onder
ersoneel. „Het beleid is
terwijl er bijvoorbeeld
innige ambities zijn ten
n van de bestrijding van
aldus Verschuur.
iar geleden werkten nog
lp de tien directeuren ge
lijk thuis. Nu wordt voor-
kleine bedrijven en in de
msector veel thuisge-
aldus Ernst Young. On-
tagden geven aan dat zij
ficiënt kunnen werken,
reistijd en files. ANP
accepteerden de uitleg niet.
Daarom is in overleg met de on
dernemingsraad en de vakbon
den besloten om een commissie
van wijzen de huidige regeling
in kaart te laten brengen. Uit
het verslag moet blijken waar
om de kosten zo zijn gegroeid.
Groenink: „In de afgelopen ja
ren zijn de lonen fors gestegen.
Vergeleken met vroeger is ook
het aantal vakantiedagen toege
nomen. Dat betekent dat er
meer personeel moet worden in
gezet en dus dat de totale loon
kosten flink zijn gestegen. Daar
bovenop komt dat we met zijn
allen ouder worden. De levens
verwachting is de afgelopen de
cennia gestegen van grofweg 75
naar 77 jaar. Vroeger gingen
mensen met hun 65e met pen
sioen, nu met hun 62e. Dus vroe
ger moest voor tien jaar pen
sioen worden opgebouwd: nu
voor vijftien jaar. Die vijftig pro
cent meer premie hebben we
met elkaar nog niet gespaard."
Groenink wil geen koppeling
maken met het rendement van
het bedrijf, dat 'de laatste jaren
onder de maat' is geweest.
„Mensen denken dat als we
winst maken, we het niet over
de kosten van de pensioenrege
ling hoeven te hebben. Een be
drijf moet een zeker rendement
hebben om onder andere investe
ringen te kunnen doen en gunsti
ge leningen te kunnen afsluiten.
De afgelopen jaren hebben we
onvoldoende rendement be
haald. onder andere door sterke
concurrentie uit China. Maar de
pensioenregeling en het rende
ment staan los van elkaar. Bij
bedrijven zoals Shell en Akzo
zie je soortgelijke discussies
over de pensioenregelingen."
Vertrekpunt
De commissie van deskundigen
gaat begin volgend jaar aan de
slag. „Het verslag is een vertrek
punt om maatregelen te kunnen
nemen", aldus Groenink.
De vakbonden FNV, CNV en de
Unie trekken met elkaar op.
CNV-bestuurder P. Verburg be
vestigt dat een commissie de hui
dige situatie onder de loep gaat
nemen. „De uitleg van de direc
tie wordt door het personeel
niet begrepen, omdat niemand
duidelijk is waarom de kosten
voor de pensioenregeling zo
sterk zijn gestegen. Rond 2000
is het pensioenstelsel bovendien
vernieuwd. Misschien klopt het
allemaal wel, maar we willen
dat deskundigen daar eens goed
naar kijken." Verburg verwacht
dat als de commissie eenmaal is
aangesteld er binnen een maand
een beeld op tafel moet liggen.
Sjacco Joziasse: „Het is werken met voorzorgsmaatregelen."
door Wendy van den Hurk
KOUDEKERKE - Door het jaar heen
staat Sjacco Joziasse tussen de horten
sia's, maar de laatste drie dagen van het
jaar op een ontvlambare plek met dui
zenden kilo's vuurwerk.
Een werkplek die met een groot bord
'explosieven' is aangeduid. Dat kan
haast geen supermarkt zijn. Het zijn de
bunkers van Intratuin in Koudekerke,
die dit jaar voor het eerst vuurwerk ver
koopt. Daarin ligt zo'n achtduizend ki
lo ontploffingsmateriaal. Gevaarlijk
dus.
„Ach, het is in feite gewoon handel",
zucht Joziasse, directeur van het tuin
centrum. Toegegeven, het is geen opslag
plaats van tuinartikelen. „Het is wer
ken met voorzorgsmaatregelen. Zo gaat
niemand met een aansteker of mobiele
telefoon op zak de bunkers in. De be
drijfshulpverlening geeft instructies
over de gevaren die het vuurwerk met
zich meebrengt. Dus je kunt het werk
niet bagatelliseren. Maar iemand die
met zoutzuur in een zwembad bezig is,
heeft veel spannender werk."
Vanaf vandaag is het pezen voor het
vuurwerkteam van zeventien mensen.
Het zijn kassiers, 'rapers' die het vuur
werk uit de bunkers halen, 'logistieken'
die de voorraad in de gaten houden en
'beveiligers' die klanten gestructureerd
door dranghekken moeten laten ma
noeuvreren.
Het zal hectisch zijn, verwacht Jozias
se. Het tuincentrum heeft niet voor
niets een compleet logistiek plan uitge
tekend. Waar de rij met voorverkoop
komt te staan. Hoe te rennen tussen kas
sa en bunker, tussen mensenmassa en
het kleurrijke vuurwerktafereel in de
koele bunkers.
„Een veld van jeugdsentiment", zo om
schrijft Pascal van de Voorde de plek
waar hij de komende dagen aan gekluis
terd is. Zijn collega Mare Wijne: „Ik
dacht dat het was verdwenen, maar de
kriebel van het knallen komt helemaal
terug."
van onze redactie economie
SCHIPHOL - Passagiers kun
nen vanaf de komende zomer op
de C-pier van Schiphol geheel
zelfstandig inchecken en instap
pen. Personeel is dan vrijwel
overbodig, alles verloopt elektro
nisch.
Dat heeft de luchthaven giste
ren meegedeeld. Het was al mo
gelijk om zelf in te checken door
middel van een elektronisch
ticket. Vanaf gisteren kunnen
passagiers alvast bij twee gates
ook zelfstandig in het vliegtuig
stappen. Ze hoeven niet langer
hun boarding pass aan een
grondstewardess te tonen. Bij
de gates Cll en C13 staan poort
jes die automatisch opengaan
als de boarding pass is gescand.
Reizigers kunnen dan naar hun
stoel lopen zonder tussenkomst
van personeel. Voorlopig blijft
het echter ook nog mogelijk op
de ouderwetse manier aan
boord van het vliegtuig te gaan,
zei een woordvoerster van Schip
hol.
Het zelfstandig instappen moet
het vertrek veel sneller laten ver
lopen. Bovendien besparen de
luchtvaartmaatschappijen veel
geld als passagiers alles zelf
doen. Schiphol betaalt de beno
digde apparaten. De luchthaven
heeft bij de ontwikkeling van
het systeem nauw samenge
werkt met KLM. Deze maat
schappij handelt bijna alle
vluchten vanaf de C-pier af,
waaronder ook die van
Transavia, Maersk en Meridia-
na. ANP
de valreep van het Nederlandse
U-voorzitterschap hebben pre-
alkenende en minister Bot van
landse Zaken toch nog een diplo-
t en politiek succes geboekt met
sluit om in oktober 2005 onder
aarden de onderhandelingen
et Turkse lidmaatschap van de
beginnen. Lange tijd leek het er-
het Nederlandse voorzitterschap
irder zou komen dan een reeks
taire conferenties over Europese
n en waarden en een aantal belas-
ereenkomsten. Op de dag dat de
door kerk was, zei Balkenende
pgelucht: „Wij hebben vandaag
edenis geschreven."
zeker waar, maar de vraag is wat
ending de Turkse toetreding aan
opese geschiedenis zal geven,
ij in de gehele discussie hierover
l is dat dit debat slechts op het
culturele, politieke en zelfs religieuze
vlak gevoerd is en dat er nauwelijks se
rieus over de economische aspecten
van het Turkse lidmaatschap op lange
re termijn gediscussieerd is. Wat zijn
de economische baten en kosten van de
opname van Turkije in de Europese fa
milie op langere termijn? Mocht Tur
kije inderdaad aan de voorwaarden
van de EU op het terrein van meer res
pect voor democratie en mensenrech
ten en een impliciete erkenning van Cy
prus voldoen - waaraan ik geen mo
ment twijfel - dan zullen de economi
sche gevolgen over 10 a 15 jaar voor de
EU inderdaad 'historisch' blijken.
Omdat Turkije reeds een bevoorrechte
handelspartner is, zullen de economi
sche baten van meer handel beperkt
zijn. Ook zal de betekenis voor de
'outsourcing' (uitbesteding) van produc
tieprocessen die nu in de EU plaatsvin
den bescheidener zijn dan menigeen
verwacht. De Turkse beroepsbevolking
mag naar verhouding jonger zijn dan
die in het 'oude' Europa, het gemiddel
de opleidingsniveau in Turkije is onver
gelijkbaar met dat in recente toetre
ders als de Baltische staten, Hongarije,
Polen, Slovenië en Tsjechië.
Vanzelfsprekend heeft het vergrijzende
Europa behoefte aan jonge, hoogopge
leide migranten, maar die zullen vooral
uit landen als China en India komen en
niet uit Turkije. De studies van de ver
schillende economische denktanken
hierover zijn helaas te eenzijdig en op
pervlakkig.
Daarentegen zullen de kosten van Turk
se toetreding voor de EU zeer aanzien
lijk blijken. Het is nog maar een paar
jaar geleden dat Turkije verzeild raak
te in een diepe budgettaire en finan
ciële crisis, waarbij hel Internationaal
Monetair Fonds (IMF) te hulp moest
snellen. Hoewel het IMF de laatste ja
ren over een opmerkelijk herstel van de
Turkse economie spreekt, is de ma
cro-economische stabiliteit in dat land
nog niet veiliggesteld.
Daarnaast is de 'rule of law' (respect
voor de wet) in Turkije nog volstrekt
onvoldoende. Bovendien is de toetre
ding van Turkije met zijn ruim 70 mil
joen inwoners en een bruto binnen
lands product (per hoofd van de bevol
king) van minder dan de helft van het
gemiddelde in de EU toch wel van een
andere orde dan die van Bulgarije en
Roemenië in 2007. Indien het nog
steeds geldverslindende Europese land
bouwbeleid tegen die tijd niet grondig
gesaneerd is, kan Nederland zijn lol op
voor wat betreft zijn netto bijdrage aan
de EU. Wat blijft bestaan zijn de Euro
pese structuurfondsen. Die zijn be
doeld voor de bevordering van de struc
turele ontwikkeling van achterbleven
regio's. En daarvan zullen we er over
10 a 15 jaar een hoop hebben. Tussen
2000 en 2006 bedragen deze structuur
fondsen al meer dan 200 miljard euro.
Dat zal er ondanks de Nederlandse in
spanningen zeker niet minder op wor
den voor de volgende perioden. Nie
mand heeft echt zicht op deze kosten
van Turkse toetreding. Dat maakt de
aanstaande onderhandelingen tot een
stap in het duister.
Natuurlijk zullen op zeer lange termijn
de economische baten groter zijn dan
de kosten, maar de vraag is wanneer
dat omslagpunt bereikt wordt. Zoals
de grote econoom John Maynard Key
nes al zei: 'In the long run we are all
dead'
Sylvester Eijffinger
LONDEN - De Britse onderneming SSL International, fa
brikant van onder meer Durex-condooms, krijgt mogelijk
binnen enkele weken te maken met een overnamebod.
Het bureau GPW heeft van een onbekend bedrijf op
dracht gekregen voor een boekenonderzoek bij SSL. Dat
heeft de zakenkrant Financial Times gisteren gemeld.
Als mogelijke bieders noemt de krant onder meer de pro
ducent van huishoudelijke producten Reckitt Benckiser
en de Amerikaanse ondernemingen Johnson Johnson
en Kimberly-Clark. ANP
NAALDWIJK - De bloemenveiling FloraHolland ver
wacht dat het volgend jaar niet gemakkelijk wordt. De
energieprijzen blijven hoog, de concurrentie neemt toe en
de dollar is zwak.
FloraHolland gaat uit van een gelijkblijvende omzet in
2005. In 2004 bedroeg de omzet 1,9 miljard euro. Het re
sultaat voor belasting komt volgend jaar uit op 6,6 mil
joen euro (2004: 6 miljoen), aldus de gisteren gepubliceer
de verwachting van de bloemenveiling.
FloraHolland speelt in op de marktontwikkelingen door
scherper op de kosten te letten. Om voldoende bloemen te
kunnen verkopen, kunnen kwekers uit de lidstaten van de
Europese Unie voortaan lid worden van de veiling. Deze
nieuwe regeling is een absolute voorwaarde voor het be
houden van de concurrentiepositie, zei directeur J. Tee-
len. ANP
FRANKFURT - De Duitse sportwagenfabrikant Porsche
haalt 18.165 auto's van het model 911 cabriolet terug
naar de garage voor inspectie van het dakmechanisme.
Gebleken is dat het dak bij hoge snelheid spontaan open
kan gaan, zo heeft het bedrijf gisteren meegedeeld.
Voorzover Porsche weet, heeft het mankement tot nu toe
niet geleid tot ongelukken of letsel. De auto's zijn ge
bouwd tussen augustus 1993 en januari 1998. Er zijn er
8252 van verkocht in Europa, 8952 in de Verenigde Sta
ten en de rest elders in de wereld. ANP
CAGLIARI - De Italiaanse internetaanbieder Tiscali
haalt ongeveer 50 miljoen euro op door 5 procent van de
onderneming te verkopen aan de Franse bank Société
Générale. Tiscali zal daarvoor nieuwe aandelen uitgeven,
zo heeft het bedrijf gisteren bekendgemaakt.
Tiscali-topman Ruud Huisman meent dat met de operatie
het grootste deel van de herfinancieringsbehoefte van
zijn onderneming is gedekt. ANP/RTR
door Rinus Antonisse
ELLEMEET - De vrijwillige ka
velruil is in opmars. Met name
jongere boeren zijn minder
'grond-vast' en meer genegen
tot uitwisseling als dat voorde
len voor de bedrijfsvoering ople
vert, constateert directeur Jo-
han van der Slikke van rent
meesterskantoor AcvastVander-
Slikke in Ellemeet.
Zijn bureau heeft sinds 2000 in
Zeeland bemiddeld bij 13 grote
kavelruilprojecten, het gros
(bijna 500 hectare) op Schou-
wen-Duiveland en enkele op de
Bevelanden. Deze week werd
een grote ruil in de Zak van
Zuid-Beveland met het passe
ren van de notariële aktes afge
sloten.
Van der Slikke heeft plezier in
het tot stand brengen van kavel
ruilen. „Het zijn vrij ingewikkel
de regeltjes en je moet nogal
eens puzzelen. Elke partij moet
akkoord gaan, dat is het leuke.
Je hebt dan tevreden klanten.
Soms lukt het niet. De beslis
sing ligt bij de grondeigenaren.
Die hebben het zelf in de hand."
Hij beklemtoont dat bij het aan
pakken van een kavelruilproject
(het kantoor wordt door eigena
ren benaderd, maar neemt ook
zelf initiatieven) het landbouw
belang voorop staat. „Er kan na
tuur meeliften, maar dat is voor
ons geen hoofddoelstelling. Ook
het publieke doel heeft bij ons
geen prioriteit, het gaat om de
grondeigenaar en -gebruiker."
Vrijwillige kavelruil is enigszins
vergelijkbaar met een landin
richtingsproject. Er is een
grond- of geldinbreng en er
wordt een plan van toedeling ge
maakt op basis waarvan de ruil
overeenkomst gesloten wordt.
Het gaat echter allemaal eenvou
diger, sneller en goedkoper.
Voor een vrijwillige kavelruil
zijn tenminste drie (grond)in-
brengende partijen nodig.
Het Rijk steunt een ruil met sub
sidie voor de notaris- en kadas-
terkosten en er wordt vrijstel
ling van de overdrachtsbelas
ting verleend. Er moet dan wel
voldaan worden aan enkele voor
waarden, l$gt Van der Slikke
uit. Daarbij gaat het onder meer
om het landbouwkundig nut,
het concentreren van kavels, ver
groten van huiskavels en af
standsverkorting.
Medewerkers Peter Vermeulen
en Marco van Sabben van het
rentmeesterskantoor stellen
vast dat grondeigenaren meer
open staan voor ruiling als spra
ke is van directe resultaten en la
gere kosten. „De jongere genera
tie staat een stuk losser van de
grond. Ze kijken meer naar de
bedrijfseconomische situatie",
vult Luuk Vermue aan.
Vermeulen merkt op dat kavel
ruil ook goed mogelijk is in een
gebied waar een landinrichtings
project aan de gang is. „Als de
door ons begeleide kavelruil
niet was uitgevoerd, dan waren
de projecten Schouwen-Oost en
-West lang niet zover geweest
als nu het geval is."
De medewerkers geven aan dat
waar een landinrichting vele ja
ren duurt, een vrijwillige kavel
ruil zeker binnen één jaar be
klonken kan zijn. Van der Slik
ke erkent dat een ruilinitiatief
vaker niet dan wel goed ver
loopt. „Bij sommige mensen
moet het idee ook rijpen en als
grond verpacht is, moet ook de
pachter ermee akkoord gaan."
Taak van het rentmeesterskan
toor is vooral het begeleiden
van het proces. Daarvoor geldt
een bepaalde aanpak. „We zet
ten nooit iedereen tegelijk aan
tafel", lacht Van der Slikke.
„Het gaat stapje voor stapje."
Het kantoor rekent een vaste bij
drage van 100 euro per toege
deelde hectare.
De grondeigenaren die willen
ruilen, komen uit verschillende
geledingen. Veel particulieren,
maar ook kerken, stichtingen,
de Dienst Landelijk Gebied en
natuurbeheerorganisaties. Juist
die verscheidenheid aan belan
gen maakt het moeilijker. Van
der Slikke: „Het is niet gemak
kelijk iedereen op één lijn te krij
gen. Het moet fair play zijn. We
gaan er graag mee door, het zijn
kleine projecten die bijdragen
aan een stukje leefbaarheid op
het platteland."
