Bijsluiter biedt
schijnveiligheid
De nieuwe bank kent
zijn klanten niet meer
PZC
Bruinbrood is wit en witbrood is bruin
Grotere rol van
kredietbank bepleit
Garantie financiële dienstverlening
ING sponsort scheidsrechters
Total stapt in Russisch gasbedrijf
ITV verkoopt belang in Thomson
Bank zoekt Spaanstaligen in VS
profijt
financiële bijsluiters deugen
«el en de aansprakelijkheid bij
itanciële adviesverlening is in
jficet niet goed geregeld, vindt
hAmsterdamse hoogleraar pri-
Mitrecht C. du Perron. In een
jnterview blikt Du Perron voor
al op de in de maak zijnde Wet
tp de financiële dienstverlening
§FD), die de consument in
vldzaken moet beschermen.
jnnrHans Sonders
DEN HAAG - Financiële bijslui
ters - dat zijn beknopte brochu-
,es die informatie verschaffen
over bijvoorbeeld beleggings
fondsen en levensverzekeringen
geven vaak volstrekt onjuiste
informatie, wees recent onder-
joekuit.
^Financiële bijsluiters kosten
lel bedrijfsleven klauwen met
geld en de klanten gebruiken ze
raak niet eens", constateert de
Amsterdamse hoogleraar pri-
raatrecht Du Perron.
,Zn dat is ook geen wonder",
vervolgt hij. „Want de mensen
•egrijpen ze niet. Maar dat hoe
ten ze ook helemaal niet. Van
computers of auto's weten de
meeste mensen ook niets. Als je
maar weet hoe je die apparaten
moet gebruiken en als je er
maar wat aan hebt. Zo'n ding
roet geschikt zijn voor jou in
piw persoonlijke situatie. Daar
raait het om. Zo moet het ook
njn bij financiële producten als
beleggingsfondsen of hypothe
ken."
Betoog
Du Perron hield zijn vlammen-
ce betoog voor een betere be-
saermmg van de consument on
langs nog tijdens een hoorzit
tingvan de Tweede-Kamercom
missie Financiën over de Wet op
de financiële dienstverlening
IWFD). De nieuwe wet beoogt
de consument betere bescher
ming, te bieden door de aanbie
ders van financiële producten
aan striktere regels te binden en
meer en juiste informatie over fi
nanciële producten te eisen.
Du Perron had liever gezien dat
de voorkeur zou zijn gegeven
aan een systeem van risicoclassi
ficatie voor financiële produc
ten. Hoe groter het risico, hoe
meer sterren. Bijvoorbeeld vijf
sterretjes voor een beleggingshy
potheek, waarvan het zeer twij
felachtig is of die wel genoeg zal
opleveren om de hypotheek aan
het einde van de looptijd af te
lossen. En één sterretje voor een
spaarfonds, dat wellicht weinig
rendement geeft, maar wel in al
le gevallen de inleg terugbetaalt
en dus zonder veel risico is.
De aanbieder moet in de bijslui
ter ook alle kosten vermelden
die aan het product zijn verbon
den, zodat de klant weet wat er
met zijn geld gebeurt.
„Mensen besteden over het alge
meen meer tijd aan de aanschaf
van een auto dan aan het afslui
ten van een hypotheek", zegt
Du Perron.
„Consumentenorganisaties tes
ten bovendien wel vaak auto's,
computers of fototoestellen,
maar veel minder vaak finan
ciële producten." Er zou volgens
Du Perron ook een reeks van
'veilige' financiële producten op
de markt gebracht kunnen wor
den. Die zou de consument dan
vrijwel risicoloos - zonder er
over te hoeven nadenken - kun
nen aanschaffen. Denk aan veili
ge spaarproducten en zeer goed
gespreide beleggingsfondsen.
„Je zou ze financiële basispro
ducten kunnen noemen waarin
mensen veilig kunnen instap
pen."
Bij het woord - veilig - plaatst
Du Perron overigens wel een
kanttekening. „Veilig is een rela
tief begrip, ook in geldzaken.
Vastzetten van je geld op een
spaarrekening lijkt veilig, maar
intussen vreet de inflatie wel
aan je spaargeld." Ook een
vorm van schijnveiligheid levert
volgens Du Perron de uitleg op
die de verzekeraars aan de nieu
we wet geven. Zij menen dat zij
niet aansprakelijk zijn voor hun
tussenpersonen. De wetgever
zou ze volgens hem echter duide
lijk moeten maken dat zij de
wet verkeerd lezen. Tussenperso
nen - intermediairs - zijn de ver
kopers van financiële producten
als (levens-)verzekeringen en be
leggingsfondsen, die vaak af
komstig zijn van grote verzeke
ringsmaatschappijen.
Wasmachine
Volgens Du Perron wordt de
klant alleen echt beschermd als
hij ook altijd de grote partijen
achter de tussenpersonen kan
aanpakken. „De WFD kan nu zo
worden uitgelegd dat alleen de
tussenpersoon aansprakelijk is.
Maar als je een nieuwe wasma
chine koopt, blijft de fabrikant
ervan eveneens verantwoorde
lijk. Niet alleen de winkelier
waar je het apparaat kocht. Bo
vendien ziet het publiek de tus
senpersoon als een verlengstuk
van de grote verzekeraar." Tus
senpersonen zijn daarbij vaak
kleine bureautjes zonder een
grote financiële buffer. De wet
gever wil daarom dat zij zich
verzekeren, waarbij de looptijd
van de aansprakelijkheidsverze
kering van levensbelang is. Pakt
een dertigjarige beleggingshypo
theek niet goed uit en de dek
kingsperiode van de verzeke
ringspolis van de tussenpersoon
is intussen verlopen, dan staat
de consument toch met lege han
den.
Du Perron: „Ook moet de aan
sprakelijkheid zijn geregeld
voor bijvoorbeeld het advies
aan de dertigjarige dat het met
zijn pensioen wel goed zit. Want
als je 60 bent en het blijkt ver
keerd, dan is het te laat en kun
je weinig meer doen." GPD
Risicoloos
Professor Du Perron: „Financiële bijsluiters kosten het bedrijfsleven klauwen met geld en de klanten
gebruiken ze vaak niet eens." foto Maartje Blijdenstein/GPD
donderdag 23 september 2004
ROME - ING Direct, de internationale internetbank van
de ING, heeft in Italië een sponsoringcontract gesloten
met de vereniging van voetbalscheidsrechters (AIA).
Voor ruim 8 miljoen euro komt het symbool, de oranje
pompoen, de komende vier jaar op de zwarte truien van
de Italiaanse scheidsrechters.
Volgens de regels van de Fifa, de wereldvoetbalbond, mo
gen de opbrengsten van de sponsoring alleen ten goede ko
men aan de vereniging van scheidsrechters. Die zal het
geld gebruiken om nieuw talent op te leiden.
De 25.000 scheidsrechters van de AIA fluiten alle wed
strijden, van de amateurs tot de competitie van de serie A
en de bekerwedstrijd. ANP
PARIJS - Het Franse energieconcem Total neemt een be
lang van 25 procent in het snel groeiende Russische gas
bedrijf Novatek.
Bij de bekendmaking van de transactie gisteren is geen be
drag genoemd, maar volgens de zakenkrant Financial Ti
mes betalen de Fransen ongeveer 1 miljard dollar (810
miljoen euro).
Novatek werd opgericht in 1994 en exploiteert drie gasvel-
den in West-Siberië met bewezen en waarschijnlijke re
serves van 1500 miljard kubieke meter. De productie
groeide vorig jaar ten opzichte van 2002 met bijna 50 pro
cent tot 18 miljard kubieke meter.
De Russische autoriteiten moeten de deelneming van To
tal nog goedkeuren. ANP
LONDEN - Het Britse commmerciële omroepbedrijf ITV
heeft zijn belang van 5,5 procent in de Franse fabrikant
van audio- en videoapparatuur Thomson verkocht.
De opbrengst van 256 miljoen euro wordt gebruikt om de
schulden te verminderen, zo heeft ITV gisteren meege
deeld.
De 15,5 miljoen aandelen Thomson zijn voor 16,50 euro
per stuk geplaatst bij beleggers via de banken Citigroup
en UBS. ITV had eerder al laten weten af te willen van be
langen die niet tot de kernactiviteiten behoren.
Daaronder vallen ook deelnemingen in Carlton Screen
Advertising en Channel Seven in Australië. RTR/ANP
MADRID - Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), de
op een na grootste bank in Spanje, heeft zijn streven naar
klandizie onder Spaanstalige Amerikanen kracht bijgezet
met de aankoop van de Texaanse bank Laredo National
Bancshares.
Daarvoor is 850 miljoen dollar (690 miljoen euro) betaald,
zo heeft BBVA gisteren meegedeeld.
In mei kocht BBVA al de kleinere Valley Bank in Califor-
nië. In het buurland Mexico bezitten de Spanjaarden
sinds 2000 Bancomer, de grootste bank van dat land. La
redo National heeft 110.000 cliënten.
De Amerikaanse centrale banken zijn waarschijnlijk niet
rouwig om de overname.
De vorige eigenaar van Laredo, de Mexicaanse zakenman
Carlos Hank Rohn, mocht geen bestuursfuncties uitoefe
nen wegens overtredingen van de Amerikaanse bankwet-
geving. ANP
De bank is de laatste jaren ver
anderd van 'de geldinstelling
rnde hoek' tot een onpersoonlij
ke moloch waar menselijk con
tact minder belangrijk lijkt. Pin
nen of bankieren via internet,
niet alle klanten hebben het tem-
po van veranderingen bij kun-
mhouden. Ze hebben heimwee
mr de tijd dat er bij de bank
meneer zat, die goed op je
geld paste.
door Bonne Stienstra
De man had net een rekening
geopend voor zijn zoon. Het
hem 20 euro gekost en hij
verzuchtte: „Vroeger, als je bij
een bank een rekening opende,
dan kreeg je van de meneer van
de bank een beginkapitaaltje
mee. En daarna ging je bij wijze
van spreken met de fanfare voor
op door het dorp, zo blij waren
ze met de nieuwe klant. Maar te
genwoordig lijkt het wel of het
een gunst is."
Anderen zeggen: „Vroeger ken
de je de mensen van de bank en
zij kenden jou Nog beter: ze
Jenden jouw financiële situatie
en je wist: ze passen daar goed
op mijn centen." Kom daar nu
om, mopperen de mensen
die vroeger hebben meege
maakt. De bank in de buurt is er
el niet meer. Voor een hypo
theek of andere geldzaken moet
|ekilometers verderop.
•Maar", zeggen ze bij de Post-
oenk. „in onze callcenters heb
ben ze al uw gegevens in een
Kenk op het scherm en kunnen
zo u daardoor op maat bedie
nen."
Maar in de callcenters in
Apeldoorn en Groningen en
Utrecht, weten ze niet waar
Goutum ligt, of Temaard, of Hit-
zum. En als de klanten van vroe
ger dat horen, als ze uit moeten
leggen wie ze zijn en waar ze wo
nen en waar dat is, dan worden
die klanten wantrouwig, want
als de bank dat al niet eens
weet... Daarbij komt dan nog
eens de nieuwe technologie.
Handig voor de moderne mens,
maar al die pincodes en die toet
sen en iedereen ziet je maar
klungelen bij zo'n geldauto
maat. Over veiligheid nog maar
gezwegen.
Zo rond 1965 vond er een kente
ring plaats. Tot die tijd waren er
overal Boerenleenbanken en
Raffeisenbanken. En als ze er
niet waren, hielden ze wel er
gens zitting in het het dorps
huis. De mensen kregen hun
loon nog contant uitbetaald en
kwamen met grote regelmaat bij
de bank, die nooit ver weg was.
Toen steeds meer werkgevers er
toe over gingen de lonen op de
bankrekening van hun werkne
mers te storten, veranderden de
banken. De grote handelsban
ken uit de stad gingen zich op
het platteland vestigen en die
van de dorpen zagen mogelijkhe
den in de stad.
De welvaart hielp een handje
mee en de banken breidden hun
diensten uit. Dat was nog in die
tijd van de fanfare, dat banken
nieuwe klanten binnenhaalden
als vorsten en niets voor beta
lingshandelingen vroegen. Daar
moest geld bij, maar dat hinder
de niet, dat verlies werd elders
wel gecompenseerd met een
voor de bank voordelig renteta
rief op een hypotheek. Want zo
ging dat in die tijd, als je bij een
bank was dan deed die alles
voor je, van lopende rekeningen
tot hypotheken en van spaarre
keningen tot beleggingen.
Fusies
In de jaren tachtig en negentig
was het gebeurd met alsmaar
meer filialen en alsmaar dichter
bij de klant op schoot. Toene
mende concurrentie leidde tot
fusies: ABN/Amro, Rabobank,
ING. Fusies geschiedden altijd
uit kostenbesparende motieven,
die van de banken waren daar
geen uitzondering op. De ban
ken gingen op de kleintjes let
ten. Langzaam begon het aantal
filialen terug te lopen. Eerst van
wege de fusies, later vanwege de
introductie van de technologi
sche vernieuwingen. De geldau
tomaat, dat was me een uitvin
ding voor de bank en trouwens
ook voor de klant. De banken
waren blij, want er was veel min
der gedoe aan de kassa en de
klant was blij, want hij kon dag
en nacht aan zijn geld komen.
Hoe blij de klant en de bank wa
ren, blijkt wel uit het feit dat in
1985 nog 260 miljoen mensen
een bezoek brachten aan een Ra-
bo-instelling en in 2003 amper 4
miljoen. Die geldautomaten wa
ren een gouden vondst, de ban
ken konden met steeds minder
baliepersoneel toe.
Het telefonisch bankieren en la
ter het nog populairder gewor
den internetbankieren deden
hun intrede. Nog minder men
sen waren er nodig om bankza
ken af te handelen. Het schra
pen en zoeken naar nog goedko
pere oplossingen hield maar
niet op.
En dus kwamen de filialen weer
aan de beurt. Het aantal kanto
ren liep bij de ABN/Amro met
de helft terug in de afgelopen
dertig jaar, bij de Rabobank
met 44 procent, de Postbank
sloot 1300 van de 2500 kanto
ren. De grootste klap vond in de
eerste jaren van deze eeuw
plaats. De Rabobank had in
2000 nog 100 bijkantoren, nu
zijn het er nog 73.
De bank, en het maakt niet uit
hoe hij heet, komt voor het ge
voel van de mensen steeds ver
der weg en dat vinden vooral de
ouderen niet leuk. „De mensen
zien de bank nog steeds als een
soort nutsvoorziening", zegt
Wout IJzerman van Rabo Drach
ten. „De bank mag het dorp niet
verlaten. Het is eerder een emo
tionele dan een rationele re
den." Zijn kantoor laat zes
Smarts rijden om mensen die
moeilijk zitten met vervoer op
te halen of gesprekken aan huis
te houden.
Even leek het dat vrijwel alle
bankzaken elektronisch en digi
taal geregeld zouden worden,
maar daar komen de banken op
terug. Ze herontdekten de mens
achter het rekeningnummer. De
Postbank wierp zanger Xander
de Buisonjé in de strijd om dui
delijk te maken dat ze wel bij de
mensen thuis wil komen. Het
worden andere banken die het
beeld straks bepalen. De
ABN/Amro noemt ze bank
shops, de Rabobank noemt ze
geldwinkels en de Postbank
geldservicepunten. Je kunt er
geld krijgen, je kunt er geld
brengen, je kunt er kleine bank
zaken regelen en je vindt ze veel
al in winkelcentra. Banken in
vesteren in tijd en menskracht
om de vaak oudere mensen ver
trouwd te laten worden met de
chipknipoplader. In Apeldoorn
staat zelfs een pratende chip
knipoplader in een verzorgings
huis. als experiment, bedoeld
voor slechtzienden. Maar de
ouderen maken er massaal ge
bruik van.
Dat de Postbank, de bank die
het thuisbankieren als het ware
heeft uitgevonden, al maanden
bezig is via dure tv-reclames de
mensen duidelijk te maken dat
ze wel even langs wil komen, is
een teken aan de wand. Geen
maatregel is de banken te gek in
een nieuwe jacht op klanten, die
zeggen afgeknapt te zijn op de
onpersoonlijke benadering.
ABN/Amro laat elders in het
land een servicebus rijden in sa
menwerking met de ouderen
bond ANBO, om te kijken hoe
dat uitpakt.
De Rabobank heeft honderd
voorlichters opgeleid om oude
ren wegwijs te maken en is part
ner van SeniorWeb om via inter
net de gevorderde oudere te hel
pen.
Tijdelijk
Het zijn tijdelijke maatregelen,
want de mensen die van vroeger
zijn, sterven langzamerhand uit.
Na hen komen de mensen die
met de technologische diensten
van de banken zijn opgegroeid.
„Die mensen weten niet hoe het
vroeger was", zegt Frits Hen
driks van ABN/Amro Neder
land.
„Zij zien alleen maar de voorde
len. Die shoppen op internet,
die kunnen op elk moment van
de dag zien hoe ze er voor staan,
zonder tussenpersoon. En op elk
uur van de dag, op elke dag van
de week kunnen ze aan hun geld
komen, dat zijn de voordelen,
die niemand meer kwijt wil."
Directeur IJzerman van Rabo
Drachten laat zijn Smarts nog
maar even rijden.
Voor de klant, maar ook voor
zijn medewerkers. „Het zijn
rek- en strekoefeningen voor de
klant, maar ook voor ons, we
moeten allemaal wennen aan de
nieuwe bank." GPD
Witbrood is bruin en een tomaat is
een sinaasappel. Zekerheden
*orden ons bij bosjes afgenomen.
Heeft verkeer van rechts nog wel voor
rang? Een sinaasappel wordt ook appel
en genoemd. Dat woord, appelsien,
heeft sapfabrikant Riedel ingepikt en
op dozen tomatensap gezet. Tomaten
heten dus voortaan sinaasappels. Drui
len ook want op alle dozen sap van Rie
del, ook druivensap, staat tegenwoor-
jjg Appelsientje.
HlueBand is margarine. O ja? Weer een
*ekerheid minder. Stuur je kind om
o'ueBand, komt het terug met een zak
hrood. Blue Band wit brood staat op de
wk. Maar eigenlijk is het bruin, want
nel zo gezond als volkoren'.
Mensen denken dat bruinbrood gezon-
er is dan witbrood. En omdat mensen
dat denken wordt wit brood donker
bruin gekleurd. Donkerbruin brood is
geen spat gezonder dan bleek tarwe
brood en als er geen volkorenmeel
maar tarwebloem gebruikt is, ligt
bruin brood u te verlakken op het
schap. Ja, zegt het Voorlichtingsbureau
Brood, consumenten zouden moeten
mogen weten welke meel- of bloem
soort is gebruikt. De ene tarwebloem is
de andere niet. Men moet de bakker er
om vragen, vindt het bureau. En. bak
ker, is dat uw eigen kleur haar?
Eind deze maand presenteren 470 bak
kers in Nederland die zich gezamenlijk
Echte Bakker noemen - een warme bak
ker is geen echte meer - een nieuw wit
brood van tarwebloem dat bruin ge
kleurd is. Het voelt als witbrood, heeft
de structuur van witbrood maar de
kleur van gezond. Ontwikkeld voor de
Echte Bakkers door meelfabrikant Me-
neba. De bruine kleur komt van gecara-
melliseerde mout. Dat is een product
van gekiemde gerst of tarwe die wordt
'getoast'. Geroosterd zou je ook kunnen
zeggen. Suikers in de tarwe of gerst ca-
ramelliseren en kleuren bruin, dat
doen suikers nu eenmaal.
De mout geeft geur, kleur en een zoete
smaak aan brood, maar maakt het
brood niet beter. De voedingswaarde
van getoaste mout is te verwaarlozen,
zegt een man van Meneba openhartig.
Het nieuwe witte bruine brood moet
vooral kinderen bekoren die een hekel
hebben aan zemeltjes in hun boterham
men. Waarom dan niet gewoon wit
brood? Dat willen moeders liever niet
voor hun kinderen kopen omdat het
minder gezond is dan bruin. En daar
gaan we weer, daarom is dit witte
brood, dat GildeGoud genoemd wordt,
bruin van kleur. Moeders blij, kinderen
blij. Over vaders hoor ik de Echte Bak
kers niet. Bluebandbrood is de omge
keerde wereld. Het was een moeder die
me opviel bij Albert Heijn omdat ze al
leen maar broden kocht. Verder niks.
En ze gaf de caissière een verklaring zo
dat ik hem kan doorvertellen. Ze heeft
jongens thuis die haar de baas zijn.
Ze vertikken het om volkorenbrood te
eten, ze eisen witbrood. De verpakking
beweert dat in w it Bluebrood net zo
veel gezondheid zit als in volkoren. Het
Bluebrood is alleen bij AH te koop en
daarom gaat de vrouw speciaal voor dit
brood naar de Albert Heijn. Ze wil wat
goeds voor haar jongens. 'Er zit wel een
raar smaakje aan', zegt de caissière.
Getest rond de keukentafel: het rare
smaakje wordt vaag als vanille her
kend en het brood ruikt naar Brusselse
wafels. Lekker zijn die wafels. Maar
als brood zo ruikt word je onrustig.
Brood moet naar brood ruiken en sma
ken.
Ik heb geluk met een Turkse bakker in
de buurt die twee keer per dag vers
brood heeft. Het liefst koop ik er een
brood van aan elkaar vastgebakken bol
len in de vorm van een bloem. Het ruikt
geweldig. Naar brood! En het smaakt
naar duurzame vrede op aarde.
Ik heb het Turkse brood en dat van
Blue Band gewogen. Ze waren even
zwaar. Ongeveer 770 gram. Maar voor
het Bluebrood betaalde ik bij Albert
Heijn anderhalve euro. Het mooie geuri
ge Turkse brood kostte me de helft: 75
eurocent. Wie dat begrijpt, krijgt een
prijs.
Wouter Klootwijk
door Hans Sonders
De eerste klap is een daal
der waard. Dat moet de
voorzitter van de Nederland
se Vereniging voor Volkskre
diet hebben gedacht. Verras
send snel werd hij namelijk
in het gelijk gesteld in zijn
strijd tegen agressieve tv-re-
clame voor het opnemen van
krediet.
De Reclame Code Commissie
verbood vorige week de Ster
spot waarin Frits Bom kre
diet aanprijst. De als consu
menten- en vakantieman be
kende televisiepersoonlijk
heid is nu 'leningman'.
Voorzitter Dilg van de vereni
ging voor volkskrediet
NWK had kort daarvoor een
hartenkreet tegen die vorm
van reclame geuit. In een
hoorzitting van de vaste com
missie voor Financiën van de
Tweede Kamer bepleitte hij
scherpere regels voor dit
soort aanprijzingen. Die re
gels zouden moeten worden
opgenomen in de nieuwe Wet
op de financiële dienstverle
ning (WFD).
De Reclame Code Commissie
stelde Dilg onverwacht snel
in het gelijk. De commissie
vindt dat in het gewraakte
spotje duidelijk wordt voort
geborduurd op het vertrou
wen dat Frits Bom in eerdere
programma's heeft opge
bouwd. „Hij geldt daardoor
bij een groot prubliek nog
steeds als vertrouwenwekken
de televisiepersoonlijkheid."
En daarop wordt in het spot
je duidelijk aangehaakt,
vindt de commissie, hetgeen
in strijd is met de Nederland
se Reclame Code. Ook al had
de adverteerder aangevoerd
dat de bewuste spot humoris
tisch was bedoeld. Volgens
de commissie is dat de mees
te mensen echter volledig ont
gaan.
Dat te veel mensen te gemak
kelijk geld lenen, merken
vooral de gemeentelijke kre
dietbanken. Die worden inge
schakeld wanneer het te laat
is en er een regeling moet
worden getroffen voor het af
betalen van de schuld. De
vraag naar hulp is zelfs zo
groot dat mensen soms een
half jaar moeten wachten
voordat zij aan de beurt zijn
om geholpen te worden. Dit
drijft ze soms in handen van
malafide bureautjes. Niet al
leen vragen deze geld voor
hun bemoeienis - wat bij
schuldsanering wettelijk is
verboden - soms gaan ze er
zelfs met de toevertrouwde
gelden vandoor.
De hartenkreet van de NWK
tegen agressieve tv-reclame
is er dus vooral op gericht te
voorkomen dat mensen ge
makkelijk grote schulden
aangaan. „Het gaat er om dat
krediet in die reclames is ver
worden tot een grijpartikel.
Iets dat je in een impuls mee
neemt, zoals snoepgoed bij de
kassa van de supermarkt,"
zegt directeur Harry Wetzels
van de NWK. „Daardoor ra
ken mensen heel gemakkelijk
in problemen. Het aangaan
van een lening is een serieuze
zaak. Dat moet je goed door
dacht doen." Het zijn voorna
melijk de mensen met de klei
nere beurzen die bij de volks
kredietbanken voor schuldsa
nering aankloppen. Zij heb
ben minder mogelijkheden
financiële tegenvallers op te
vangen. Wetzels bepleit daar
om voor een grotere rol voor
de gemeentelijke kredietban
ken als geldverstrekkers.
Tot het randje
De kredietbanken letten er
volgens hem beter op dan de
commerciële kredietverstrek
kers of de mensen het opgeno
men geld ook kunnen terugbe
talen. „De commerciële ver
strekkers van geld gaan vaak
tot het randje van wat moge
lijk is. Komen er dan onver
wachte kosten door ziekte of
werkloosheid, dan kan de le
ning niet meer worden terug
betaald." Om een grotere rol
op de leningmarkt te kunnen
spelen, moet echter een be
langrijke beperking worden
weggenomen. Wetzels vindt
dat de inkomensgrens om
hoog moet waarboven ge
meentelijke kredietbanken
geen leningen meer mogen
verschaffen. Van 130 procent
van het minimuminkomen
naar 150 procent bijvoor
beeld. Dat kan nu alleen als
de betreffende door een ande
re instelling voor een lening
is afgewezen. GPD
