Zeeuwen laten veel kansen liggen
In sportcentra zit nog volop rek
'No cure, no pay' is
voor lager betaalde
Meer winst Ziirich Financial
Minder omzet voor PinkRoccade
De Mol stapt weer in Versatel
Productie Argentinië daalt
Meer en duurdere huizen verkocht
buitenlandadviseur Kamer van Koophandel Erik Faber neemt afscheid
Vendex KBB
verder in
de problemen
Lagere winst
voor Sainsbury
profijt
het bedrijf
vrijdag 21 mei 2004
ZURICH - De verzekeraar Zürich Financial Services
heeft in het eerste kwartaal van dit jaar'een scherpe stij
ging van de nettowinst geboekt van 134 miljoen dollar tot
702 miljoen dollar (584 miljoen euro). Het Zwitserse con
cern overtrof daarmee de prognoses van analisten.
De stijging was vooral te danken aan levensverzekerin
gen. Zürich gaf woensdag bij de publicatie van de cijfers
geen verwachting voor de rest van dit jaar. ANP
AMSTERDAM - PinkRoccade heeft in het eerste kwar
taal van dit jaar minder winst gemaakt dan in dezelfde pe
riode van 2003. Ook de omzet daalde, zo heeft de automa
tiseerder woensdag laten weten.
De winst kwam uit op 0,6 miljoen euro, tegenover 2,2 mil
joen vorig jaar. De omzet daalde met 7,8 procent van
189,3 miljoen euro naar 174,6 miljoen. In Nederland was
een omzetdaling te zien van 9 procent.
De automatiseerder blijft bij de eerder uitgesproken ver
wachting dat vanaf de tweede helft van dit jaar de verlie
zen tot het verleden behoren. ANP
AMSTERDAM - John de Mol is weer grootaandeelhouder
van Versatel. Hij heeft zijn belang in de telecomonderne-
ming uitgebreid van 1,3 procent naar 5,1 procent, bleek
woensdag uit een melding bij de Autoriteit Financiële
Markten. Op de effectenbeurs maakte het aandeel Versa
tel een koerssprong van bijna 10 procent.
De Mol was eerder al voor 10 procent eigenaar van Versa
tel, maar verkocht begin maart het grootste deel van dat
belang. Met de opbrengst kocht hij aandelen van tv-be-
drijf Fox Kids Europe, waarin hij sindsdien een belang
van 10 procent heeft. ANP
BUENOS AIRES - De energietekorten in Argentinië ei
sen hun tol. De industriële productie in het land is in
april met 3,9 procent afgenomen ten opzichte van maart,
na zes maanden van expansie. Het is de grootste vermin
dering in meer dan drie jaar, aldus het nationale bureau
voor de statistiek.
Het economisch herstel in Argentinië wordt bedreigd
door gastekorten. De regering stelde voor energie jaren
lang maximumprijzen vast. Daardoor was het voor bedrij
ven niet interessant te investeren. ANP
APELDOORN - Een koopwoning is in april in prijs geste
gen. Een gemiddeld huis ging voor 213.000 euro van de
hand, tegen 203.000 euro een jaar eerder. Dat bleek
woensdag uit cijfers van het Kadaster.
Ook het aantal verkochte woningen nam toe. Het Kadas
ter telde 11.757 eensgezinswoningen die van eigenaar wis
selden en 4732 appartementen.
Het totaal van 16.489 is fors hoger dan de 15.144 verko
pen een jaar eerder.
Ook ten opzichte van de eerste maanden van 2004 ligt de
gemiddelde prijs hoger. In februari en maart kostte een
huis 210.000 euro, in januari 205.000. ANP
jAnrJeffrey Kutterink
MIDDELBURG - Wereld
eind is hij allerminst. Alle
lunis en ervaring van dertig
jaar reizen door meer dan vijftig
landen, draagt hij over aan
Zeeuwse ondernemers. Maar na
twaalf jaar stopt hij daarmee, al
thans uit naam van de Kamer
m Koophandel. Want hij gaat
zelfstandig verder. Erik Faber
(65) moet de straat op. Zeeuwse
ondernemers vertellen dat ze
karrenvrachten aan mogelijkhe
den over de grens hebben. „Chi
na en Japan zijn van die landen.
Maar ze moeten wel zelf wil
len."
Een Zeeuwse ondernemer die
ook maar in een flits denkt aan
handelen met het buitenland,
knjgt hem op bezoek. Minstens
een uur. Hij vraagt je het hemd
van het lijf, wil weten wat je
maakt en hoe, met hoeveel men-
sen. welke problemen je tegen
komt en wat je ideeën zijn. Ex-
oorteren of juist importeren. Sa
menwerken of een joint-venture
sluiten.
Ziel hij er wat in, slaat hij en
thousiast aan het adviseren. Ver
telt wat je het best kunt doen,
en bovenal wat je moet laten om
succesvol te zijn. Het uitgebrei
de netwerk aan contacten boort
hij daar graag voor aan.
Zinnen de plannen hem niet,
hakt hij er evenwel niet met de
botte bijl op los. Eerder subtiel
laat hij doorschemeren dat ze be
ter nog even kunnen rijpen, of
misschien maar even in de ijs
kast moeten. De kunst van het
op eieren lopen verstaat hij
goed.
Bezoeken
Zo'n duizend bedrijven zijn de
afgelopen twaalf i jaar vereerd
meteen bezoekje, schat hij zelf
in. In het begin als exportconsu-
ient, later als consulent interna
tionale handel. Als het beestje
maar een naampje heeft, want
veel waarde hecht hij niet aan
dat soort typeringen.
Wel belangrijk vindt hij het op
stropen van mouwen en het heb
ben van een ruime blik. Het ken
merkt de Rotterdammer. 'Niet
lullen, maar doen' is op zijn lijf
geschreven. Zijn hart ligt bij de
middelgrote en kleine bedrij
ven. „Die grote jongens huren
een adviseur in en laten het wel
uitzoeken hoe ze met het buiten
land moeten handelen. Maar die
kleine ondernemer kan dat niet.
Werkt hard. Heeft geen tijd en
geld voor onderzoek."
Marktafstruiner' was hij dertig
jaar lang van beroep. „In op
dracht van Nederlandse bedrij
ven ben ik in meer dan vijftig
landen geweest om te kijken
wat er leeft. Om te praten met
mensen en zicht te krijgen op po
tentiële markten. Want je kunt
er donder op zeggen dat het pak
koffie dat hier goed verkoopt, in
China niet van de hand gaat.
Een afbeelding die we hier mooi
vinden, kan in een andere cul
tuur iets afschrikwekkends bete
kenen. Dat moet je wel weten."
Met die kennis en ervaring op
zak kwam hij twaalf jaar gele
den in dienst van de Kamer van
Koophandel voor Zeeland.
„Toen waren het vooral bedrij
ven als Bison en Advanta die de
wegen in het buitenland bewan
delden."
Sfeer
Hij walgt er van om achter het
bureau te zitten. „Aan folders
van bedrijven heb ik niets. Je
moet een bedrijf zien om de
sfeer te proeven." Oh nee, het is
niet alleen zijn verdienste dat er
tegenwoordig veel meer kleine
re bedrijven succesvol zaken
doen over de grens, relativeert
hij zijn eigen rol. Van de pak
weg 22.000 bedrijven in Zee
land, doen er zo'n 1200 zaken in
het buitenland. Met stip op één
staat Duitsland, gevolgd door
België, Verenigd Koninkrijk en
Frankrijk.
Maar de Zeeuwen laten (te) veel
kansen liggen, klinkt het uit de
mond, maar vooral uit het hart
van de Rotterdammer. Want het
doet hem pijn. „Begrijp me niet
verkeerd. Zeeuwen zijn solide,
betrouwbaar. Sluit je er een
deal mee, komen ze die na. Maar
die eiland-mentaliteit zit ook
nog erg in de wortels. En dat
leidt tot kleinschalig, soms zelfs
kleinburgerlijk denken. Zeeuw
en hebben een gebrek aan bra
voure. Het zal me niet in dank
worden afgenomen, maar ik
vind eerder dat ze laf zijn, dan
dat ze lef hebben. In Rotterdam
schreeuwen ondernemers van
de daken wat ze doen. Ze gaan
de boer op, zijn trots. Onderne
men. Ik heb de afgelopen jaren,
mag ik wel zeggen, mensen
bijna panklare ideeën aan de
hand gedaan om zaken te doen
met Japan. Een geweldige
markt, met veel mogelijkheden.
Echt waar. Maar wat is de reac
tie? Japan? Dat is een roteind
weg. Mot ik daar nou heen?
De 'waterdrager' kan niet meer
doen dan de weg wijzen. „Ik
kan niet op de stoel van een on
dernemer gaan zitten. Ik ben
slechts de olie in de machinerie
van zo'n bedrijf." Het knaagt
aan hem als mensen zijn advies
achteloos in de wind slaan. „Het
frustreert me soms, omdat je
weet wat er mogelijk is. Wat de
kansen zijn. Het is dan zo zon
de."
Toch ziet hij de toekomst niet
somber in. „Het is een kwestie
van tijd. Ook Zeeland gaat in de
vaart der volkeren mee. Onder
nemers moeten wel door de glo
balisering. Bepaalde producten
kun je in Nederland nauwelijks
meer kwijt.
Nog een weekje, dan zit zijn
werk er bij de Kamer van Koop
handel op. Hij gaat weliswaar
met pensioen, maar dat houdt al
lesbehalve in dat hij de onderne
mers de rug toekeert. Wel gaat
hij selectiever te werk. Richt
zich op ondernemers die ook
echt het avontuur willen aan
gaan. Die gaat hij dan niet al
leen voorzien van advies, maar
ook daadwerkelijk begeleiden.
Vanuit een maatschap, samen
met drie anderen, begint hij offi
cieel op 1 januari. Maar de voor
bereidingen zijn al in volle
gang. Bovendien blijft hij zich
inzetten voor de door hem twee
jaar geleden opgerichte im- en
exportclub. Een genootschap
met inmiddels 70 leden. „Het
bloed kruipt inderdaad waar
het niet gaan kan."
Erik Faber: „Begrijp me niet verkeerd. Zeeuwen zijn solide, betrouwbaar. Sluit je er een deal mee, ko
men ze die na. Maar die eiland-mentaliteit zit ook nog erg in de wortels." foto Lex de Meester
DEN' HAAG - De kwakkelende
economie drukt het warenhuis
concern Vendex KBB verder in
de problemen. In het eerste
kwartaal van het boekjaar
2004/20 0 5 bleef de omzet met
1,06 miljard euro nagenoeg ge
lijk aan die in dezelfde periode
een jaar eerder. Het verwachte
herstel bleef uit.
Voorlopig ziet het concern geen
aanwijzingen voor een herstel
van de consumentenbestedin
gen. Vendex KBB kwam woens
dag met voorlopige omzetcijfers
over het eerste kwartaal. Tegelij
kertijd werd bekend werd dat er
overeenstemming is bereikt
over een openbaar bod op alle
aandelen van de onderneming.
Een groep investeerders, KKR
&Co L.P.Change Capital Part
ners L.P en Alplnvest Partners
N.V., is bereid voor elk gewoon
aandeel Vendex KBB 15,40 euro
te betalen en 40 euro per certifi
caat van een preferent aandeel.
Bi] de al jaren sukkelende doch
ter V&D liep de omzet in het eer
ste kwartaal (februari t/m april)
terug met 14,9 procent tot 171
miljoen euro.
Do Bijenkorf en enkele modeke-
tons zagen de omzet ook dalen
mot respectievelijk 1,1 en 2,7
procent. Bij de doe-het-zelf-ke-
'ons als Praxis en Brico steeg de
omzet met 9,6 procent tot 321
miljoen euro. De omzet bij He-
ma steeg met 0,9 procent tot 221
miljoen euro.
Dp 21 mei is er voor aandeelhou
ders een officieel biedingsbe-
ncht beschikbaar. Op 2 juni vol
den de door een externe accoun
tant gecontroleerde cijfers en op
do aandeelhoudersvergadering
jmn 3 juni staat het openbare
""dop de agenda. GPD
LONDEN - De winst voor belas-
'mgvan het Britse supermarkt
concern J. Sainsbury, exclusief
buitengewone posten, is in het
find maart afgelopen boekjaar
Naald met 2,9 procent tot 675
miljoen pond sterling (997 mil-
l°on euro).
Net woensdag gepubliceerde re
sultaat komt overeen met de ver
van analisten.
e liet een toename zien
2,4 procent tot 15,52 mil-
N pond (22,9 miljard euro).
door Hans Sonders
Naar de rechter stappen
om schadevergoeding te
eisen als je letsel hebt opgelo
pen, is een kostbare en vaak
een langdurige aangelegen
heid. Het gebeurt daarom zel
den. In verreweg de meeste
gevallen lossen partijen door
onderhandelen de problemen
op. „Eigenlijk alleen als de
aansprakelijke weigert te be
talen, maak je de gang naar
de rechter", zegt de Leidse
universitair hoofddocent mr.
S. Lindenbergh. „Schaderege
laars, rechtsbijstandverzeke-
raars en/of gespecialiseerde
letselschadebureaus bijvoor
beeld regelen conflicten in 95
procent van de gevallen on
derling."
Een gang naar de rechter is
onvermijdelijk als er bijvoor
beeld onenigheid blijft be
staan over de hoogte van een
geëiste schadevergoeding. Of
als niet duidelijk is of alle
schade aan het ongeval is te
wijten. Het is bijvoorbeeld
niet eenvoudig aan te tonen
dat de voortdurende hoofd
pijn na de aanrijding volledig
aan de opgelopen whiplash is
te wijten. Dan is een gerechte
lijke procedure vaak de enige
weg die nog open staat. Maar
dat wordt binnenkort wel ge
makkelijker. Vanaf novem
ber wordt de financiële drem
pel voor juridische bijstand
fors verlaagd. Dat komt door
de experimentele invoering
van het 'no cure, no pay'-sys-
teern. Op proef voorlopig al
leen voor zaken met letsel-
en overlijdensschade en gedu
rende een periode van vijf
jaar.
Een 'no cure, no pay'-af-
spraak houdt in dat de advo
caat voor zijn werk alleen
wordt betaald als de zaak
met succes wordt afgesloten.
Het experiment is vooral be
doeld voor mensen die wel
naar de rechter willen, maar
dat niet kunnen betalen. Men
sen die in aanmerking komen'
voor door de overheid gefi
nancierde rechtsbijstand -
hun inkomen ligt onder 2113
euro netto per maand - kun
nen ook voor dit systeem kie
zen. Het experiment is niet
bedoeld voor veelverdieners.
Boven ongeveer 50.000 euro
aan belastbaar inkomen per
jaar, moet de advocaat sterke
motieven aandragen waarom
toch een 'no cure, no pay'-af-
spraak is gemaakt. In princi
pe moet deze inkomensgroep
voor het gebruikelijke tarief
een advcaat inhuren. Die laat
ste voorwaarde is er om de on
afhankelijkheid van de advo
caat de waarborgen.
Volgens J. Brouwer, de De
ken van de Nederlandse Orde
van Advocaten, kleeft er ook
een nadeel aan het systeem
van 'no cure, no pay'. Name
lijk dat de onpartijdigheid
van de raadsman in het ge
ding komt. „Stel er is een
zaak met 450.000 euro scha
de. De advocaat en zijn cliënt
spreken af dat het honora
rium 25 procent is van een
eventueel toe te kennen scha
devergoeding. Nu wordt een
schadeloosstelling van
400.000 euro toegekend. De
cliënt wil verder procederen
om de resterende 50.000 bin
nen te halen, maar de advo
caat vindt het wel welletjes
zo. Hij strijkt immers 100.000
euro op en heeft slechts kans
op nog eens 12.500 euro als
hij via een lange en moeiza
me weg ook die laatste
50.000 euro schadevergoe
ding weet binnen te halen.
Dan kan hij menen dat hij
zijn tijd winstgevender kan
besteden aan een andere - ge
makkelijker-zaak." Overi
gens mag de afspraak tussen
advocaat en cliënt geen extre
me beloning voor de jurist in
houden. Het honorarium
moet te allen tijde redelijk
zijn en achteraf kan de tucht
rechter dat toetsen. Ook is
het mogelijk de afspraak te
herzien. Bijvoorbeeld als een
als lastig ingeschatte zaak la
ter blijkt mee te vallen. „Als
vooraf 35 procent beloning is
afgesproken, maar het scha
debedrag van 100.000 euro is
met drie eenvoudige brieven
binnengehaald, dan moet de
oorspronkelijke afspraak op
de helling", zegt Brouwer.
Ook moet vooraf duidelijk
zijn hoeveel werk de advo
caat aan de zaak denkt te be
steden en hoe hoog de buiten
gerechtelijke kosten zijn. Bij
voorbeeld die voor medici en
arbeidsdeskundigen. GPD
door René van Stee
TERNEUZEN - Mensen die be
wegen, blijven gemiddeld lan
ger gezond. Dat is misschien een
open deur, maar het is volgens
oprichter en eigenaar Danny
Rombout van Leisure Company
ook de belangrijkste reden dat
de rek er bij fitness- en sportcen
tra er nog steeds niet uit is. Ver
antwoord en gezond bewegen is
niet langer een uit Amerika over
gewaaide rage, maar is een sub
stantieel onderdeel van het leef
patroon geworden van mensen
uit alle leeftijdsgroepen en alle
rangen en standen.
„Zeg maar gerust dat er sprake
is van bewustwording. Steeds
meer mensen - en ook bedrijven
- komen er achter dat ze dankzij
bewegen in welke vorm dan ook
betere prestaties leveren en min
der vaak ziek zijn. Dat werkt in
zekere zin aanstekelijk. Fitness
is allang niet meer voorbehou
den aan mannelijke twintigers
en dertigers die spierbundels
willen kweken. Ieder jaar is er
een nieuwe doelgroep die de
sportschool weet te vinden. Ook
huisvrouwen, senioren of scho
lieren doen nu volop mee aan ge
zond en verantwoord bewegen",
aldus Rombout.
Zelf begon Rombout in 1996 in
een zaaltje van zeventig vierkan
te meter in zwemparadijs Schei-
dorado in Temeuzen. De activi
teiten waren toen vooral gericht
op spierversterkende oefenin
gen. Anno 2004 heeft Leisure
Company in Zeeuws-Vlaande-
ren vijf fitnesscentra: in Terneu-
zen (Scheldorado en Foaks),
Hoek (Braakman), Sas van Gent
(De Vlaanderen) en Oostburg.
Die laatste vestiging werd eind
vorige maand geopend en be
groette na een kleine week al de
vierhonderdste vaste klant. Ook
in Vlaanderen timmert het be
drijf aan de weg. Begin vorige
maand nam Leisure Company
de fitnessclub over van hotel As-
trid Plaza in Antwerpen. Verder
is het de bedoeling volgend jaar
een vestiging in Hulst te ope
nen. Daarmee bereikt het be
drijf volledige dekking in
Zeeuws-Vlaanderen.
„Dat was ook mijn uitgangs
punt. In Terneuzen kon ik niet
verder omdat de markt verza
digd was. Op tarieven concurre
ren bleek onmogelijk. Daarom
zocht ik het onder meer in be
drijfsfitness en het sluiten van
contracten met grote onderne
Eigenaar Danny Rombout van de Leisure Company in de nieuwe fitnesshal: „Fitness is allang niet meer voorbehouden aan mannelijke
twintigers en dertigers die spierbundels willen kweken." foto Peter Nicolai
mingen, overheden en ziektekos
tenverzekeraars. Dat bleek een
goede zet. Mede hierdoor bleek
er een basis voor bestendige
groei in de rest van de streek."
Waar en wanneer die groei ein
digt, kan Rombout niet precies
aangeven. Door de opening in
Oostburg loopt nu al iedereen -
weliswaar tijdelijk - op de top
pen van zijn tenen. Maar zolang
er interessante locaties in de re
gio voorhanden zijn en hij de in
teresse van investeerders kan
blijven wekken, sluit Rombout
tot op zekere hoogte niets uit.
„Ik waak er voor om mezelf
voorbij te lopen, om te voorko
men dat het bedrijf inboet aan
kwaliteit. Alles moet te behap
pen zijn. Daarbij speelt ook het
aspect van de werving en het
vasthouden van deskundig en
gekwalificeerd personeel een be
langrijke rol. Dat is best wel las
tig. Ik verwacht dan ook niet
dat er een toekomst als bovenre
gionale speler in het verschiet
ligt."
In principe wil Rombout vanuit
Temeuzen binnen drie kwartier
op een vestiging elders kunnen
zijn. In de praktijk betekent dit
Naam:
Leisure Company
Plaats:
Terneuzen, Hoek, Sas van Gent,
Oostburg, Antwerpen
Opgericht:
1996
Aantal medewerkers:
45, inclusief parttimers
Omzet:
circa 2,5 miljoen
van Oostende tot Antweipen en
een deel van de Bevelanden en
Walcheren. Met name op Wal
cheren denkt Rombout een rol
van betekenis te kunnen spelen,
omdat hij is benaderd om te par
ticiperen in de sportboulevard
in het middengebied tussen Vlis-
singen en Middelburg. In Vlaan
deren voorziet hij een nog zon
nigere toekomst omdat de sport
beoefening in sportcentra daar
zo'n jaar of zeven achterloopt
bij Nederland en in feite nog in
de kinderschoenen staat.
Tegenwoordig biedt Leisure
Company een scala aan bewe
gen in de breedste zin van het
woord op zowel individuele ba
sis als in groepsverband. Naast
fitness kunnen de leden onder
meer kiezen uit spinning, aqua-
jogging, - fitness, of -aerobics,
bodypump, -step- of attack en
diverse vechtsporten. Ook het
zwem-abc en fysiofitness voor
revalidatie en reïntegratieprojec-
ten worden aangeboden. Leis
ure Company Foaks biedt daar
naast de mogelijkheid tot
squash.
Verder kunnen houders van een
zogenaamde goldcard onbe
perkt gebruik maken van de fa
ciliteiten van Scheldorado. In
Hoek staan de sportievelingen
een klimwand en tennisbanen
tot hun beschikking. Leisure
Company organiseert via Action
Travel Events ook bedrijfssport-
dagen, sportieve excursies of
kinderfeestjes.
Die worden in het algemeen ge
houden op De Braakman. Zodra
het gaat om activiteiten als een
ballonvaart, een survivaltocht
of zeezeilen wordt uitgeweken
naar elders.
Groepslessen
Rombout verwacht dat sportcen
tra binnen vijf jaar het grootste
aantal beoefenaars tellen en
voetbal of tennis zijn voorbijge
streefd. Behalve bewustwording
heeft dat volgens hem ook te ma
ken met de grotere behoefte om
individueel te sporten zonder re
kening te houden met vaste trai
ningstijden.
Desondanks is er grote vraag
naar groepslessen. Ook hiervoor
heeft Rombout een verklaring.
„Iedereen heeft behoefte aan
een stukje sociaal contact. In je
eentje trainen geeft dan niet de
juiste bevrediging. Daarom wil
len toch veel mensen de krach
ten met anderen meten. En wat
ook niet onbelangrijk is: in een
uurtje ben je klaar en is er nog
volop tijd voor andere dingen."
