Moeleker bouwt professionele keukens
Spaarbeleg laat de
rijkaards links liggen
7
Test op open zee voor Queen Mary 2
het bedrijf
Grote economische problemen ontstaan volgens Kondratieff-theorie pas na 2015 ABN Amro verkoopt onderdeel
profijt
vrijdag 26 september 2003
Gevang
I 6 i
Fortis stoot
Amerikaanse
activiteiten
verzekering af
Dieptepunt
Kist gereedschap
Duits bedrijfsleven optimistisch
Tekort Franse begroting groeit
PCM stoot Caribisch AD af
Directeur Rodamco vertrekt
Voordelig
'ads!)
pzc
We Ion-
er al te.
aar mee
i,oi
bit
pel
ds LonJ
it- moet
ïlruin.
ie data-
Hl» pet
'gedokt
ncbe-
laanden
iwnloa-
aietvaa
d. Eerst
raakt
edbar
muziek,
ware te
daarna
ibonne-
want
oieder
Broersma: „We beleven een
Etchin-recessie en een Juglar-
reeessie. Normale fenomenen,
j'ehebben ze veel erger gehad.
De kapitalistische economie is
altijd in beweging en volgt min
st meer vaste patronen. Voor
goed, recessie, depressie en
ierstel volgen elkaar op. Er be-
ïiaat een lange golf van pakweg
vijftig jaar, met daarbinnen
kortere sub-golfjes. De lange
golf, die de economische grond
toon weergeeft, beweegt zich nu
teer opwaarts.
Deze cycli zijn ontdekt door de
Sus Nikolaj D. Kondratieff,
vertelt Broersma. „Volgens de
communistische theorie zou het
kapitalisme zichzelf op enig
moment om zeep helpen. Stalin
trilde weten wanneer dat mooie
moment zou aanbreken en
huurde Kondratieff in om het
uitte zoeken." Kondratieff ont-
een spookbeeld: het kapi
talisme vernieuwde zich steeds
opnieuw, er kwam geen eind
aan. „En zo'n cyclus van op
blinken en verzinken
abic duurt ongeveer vijftig jaar. We
int vel nttennu in de vijfde Kondra-
splitte
Met Kondratieff liep het slecht
af. Stalin gooide de brenger van
de onwelgevallige boodschap in
ademis gevangenis, liet hem acht
jaar wegkwijnen en tenslotte in
vermoorden. Postume re
habilitatie volgde pas in 1978.
Weliswaar was de betreurde Rus
de ontdekker van de golf, goed
ui Free-
alimiet,
use]
den:
ris je
'teveel
iet hel
van
ent zes
at 74.95
de aai-
ge aar-
Iet gaai
ïetira
il gaui
aai»
orbeeli
i opeet
anslui-
multi
ireolt
ar het
inbeo1'
ten je
ktenii
de hes
iderinj
daim
i dein
zetter
I een
;ur»
bedrij-
lEX-in-
itbett-
'8 pun
ijs vei
:n was
infc
Ie!»
)5
voens-
Recessie is deuk in opwaartse lijn
door]rene
Qverduin
GRONINGEN - Staan we er
«onomisch echt zo beroerd
voor als de onheilstijdingen
doen geloven? Econoom Lou-
kus Broersma van de Rijksuni-
versiteit Groningen meent van
„iet De tijden zijn weliswaar
zorgelijk (sterke concurrentie
„jt Oost-Europa en China,
Amerika dat gigantisch op de
J leeft, dreigende deflatie, in
grijpende reorganisaties), maar
gezien over een langere periode
j, de huidige recessie slechts een
jeuk in een opwaartse lijn, stelt
lij.
UTRECHT - Fortis ver
koopt zijn verzekerings
activiteiten in de Verenig
de Staten omdat deze niet
langer onder de belang
rijkste aandachtspunten
van het concern vallen.
De bankverzekeraar
brengt zijn verzeke-
ringstak in de VS eerst
naar de beurs, waarna alle
aandelen 'geleidelijk'
worden verkocht.
De beursgang in New
York zal waarschijnlijk in
2004 plaatsvinden, aldus
Fortis gisteren. Het finan
ciële concern laat het
exacte tijdstip afhangen
van de marktomstandig
heden. „We hebben geen
haast", aldus Fortis-top-
man A. van Rossum. Hij
zei dat het concern zal
wachten tot de aandelen
tegen een goede prijs kun
nen worden verkocht. De
Amerikaanse verzeke
ringspoot, die al tien jaar
onafhankelijk opereert,
zal de beurs opgaan onder
denaam Assurant.
Met deze verzekerings
dochter doet Fortis een
belangrijke inkomsten
bron de deur uit. Zij haal
de afgelopen jaar ruim
eenderde van de omzet
van de verzekeringsdivi
sie binnen. In de eerste
helft van 2003 nam het on
derdeel 11 procent van de
operationele winst van
bet gehele concern voor
zijn rekening. Bij de Ame
rikaanse verzekeraar
werken twaalfduizend
mensen. Van Rossum zei
in een toelichting dat de
divisie wordt verkocht
omdat het concern 'niet
alles overal kan doen'.
Fortis verkoopt in de VS
onder meer ziektekosten
verzekeringen, uitvaart
verzekeringen en is actief
op het gebied van risico
beheer. Volgens eerste
analistenschattingen zal
de verkoop ten minste 2,5
miljard euro opleveren.
Fortis zal de opbrengst
gebruiken om zijn positie
'n Nederland, België en
Luxemburg te versterken
extra geld steken in on
derdelen waarmee het
voorloopt op de concur
rentie. ANP
verklaren kon hij die niet. Daar
was de Oostenrijkse econoom
Joseph A. Schumpeter voor no
dig. „Schumpeter ontdekte dat
technologische innovaties aan
de basis van elke nieuwe
Kondratieff-golf staan."
De stoommachine leidde rond
1782 tot een grote economische
opleving; staal, stoomschepen,
de telegraaf en gasverlichting
stonden aan de basis van de
tweede golf rond 1845; elektri
citeit, de auto en de chemie for
ceerden rond 1892 een derde
golf; kunstvezels, de transistor
en de televisie gaven rond 1948
de aanzet tot golf nummer vier.
Broersma: „En sinds 1992 heb
ben we de microprocessor als
drijvende kracht, en daarmee
internet." Steeds hield de op
gaande beweging zo'n twintig
jaar of iets langer aan.
Hoe er binnen een opwaartse
golf deuken kunnen komen, is
ook onderzocht. De twee be
langrijkste zijn in kaart ge
bracht door Juglar en Kitchin.
De Franse arts Clement Juglar
ontdekte een conjunctuurbewe-
ging van zeven tot elf jaar. De
Britse statisticus Joseph
Kitchin deelde deze weer op in
golven van vier tot vijf jaar.
een uitgestelde recessie." Dat de
zaak eind jaren negentig niet in
stortte, is volgens hem te dan
ken aan de 'beursbubble' en het
millennium-probleem (de angst
dat computers op 1 januari 2000
massaal zouden crashen).
In die hoogtijdagen werd wel
gedacht dat Kondratieff bij het
grof vuil kon. Voortaan zou de
nieuwe economie, of ook wel
netwerkeconomie, zich in een
vloeiende lijn naar boven bewe
gen. Toen de overspannen beur
zen inzakten en het millenni
um-probleem niet (meer) bleek
te bestaan, sprongen de econo
mische wetmatigheden als van
ouds voor het licht.
De kleine golven zijn politiek te
beïnvloeden, stelt Broersma, de
lange Kondratieff-golf niet.
„De korte recessie van 1958 was
bijvoorbeeld een politiek geïni
tieerde recessie. Er dreigde
overspanning van de economie
met te hoge lonen en te hoge
overheidsuitgaven, en Drees
trapte op de rem met zijn 'beste
dingsbeperking'."
Innovatie mag als motor van
economisch welvaren onder
kend zijn, het is voor een over
heid moeilijk deze aan te jagen.
Broersma: „Aan de basis van
fundamentele vooruitgang
staan altijd technologische in
novaties in de maakindustrie,
tastbare dingen. We weten on
derhand op welke knoppen we
moeten drukken als we condi
ties willen creëren waarin die
tot stand kunnen komen. Het
probleem is dat Nederland in
middels voor driekwart een
diensteneconomie is. Daarvan
kennen we de knoppen niet."
Maar er wordt aan gewerkt. Het
ministerie van Economische
Zaken heeft een werkgroep op
gericht die de gevoelige plekken
in kaart moet brengen. Broers
ma zit in de groep. Het gaat nog
niet zo hard, meldt hij.
Iemand die tegen zijn zin in de
bijstand zit, koopt er niets voor,
maar het kan nog veel erger: als
de theorie van Kondratieff
klopt, duiken we pas rond 2015
in een grote recessie. De impuls
van de digitale revolutie is dan
uitgewerkt. Daarna volgt een
depressie, waarna het herstel
rond 2026 zou volgen. GPD
„Aan de basis van de Juglar-cy-
clus staan niet-uitgekomen
voorspellingen van onderne
mers. Ze investeren in machines
en apparaten, ontdekken te laat
dat de vraag naar hun produc
ten is ingezakt, zetten de machi
nes stil en bestellen geen nieuwe
meer." Amerika is het diepte
punt van de Juglar-cyclus deze
zomer gepasseerd, naar ver
wachting volgt Europa spoedig.
Broersma: „Bij Kitchin werkt
het vergelijkbaar, alleen kijkt
die naar de voorraden. Bij te
veel voorraad maakt een onder
nemer geen nieuwe aan, maar
put hij uit zijn oude, en loost hij
werknemers. Deze twee ver
schijnselen spelen momenteel.
Er is overcapaciteit aan machi
nes en er is te veel voorraad."
Eigenlijk had de huidige reces
sie zich twee, drie jaar geleden
voor moeten doen, zegt Broers
ma. „Wij zitten nu in wezen in
SAINT NAZAIRE - Havenpersoneel maakt de Queen Mary 2 in de haven van het Franse Saint Nazaire klaar voor een test op open zee. De
luxe cruiser kan 2620 gasten herbergen en heeft vijftien dekken en vijf zwembaden. De Queen Mary 2 zal in januari haar maidentrip ma
ken. foto Franck Prevel/AP
door Desirée Schouten
KAPELLE - „De bouw van een
goede keuken in een instelling
kost een paar centen, maar het is
toch maar een klein deel van de
totale keukenexploitatie. Als je
kunt bezuinigen op bijvoor
beeld personeelskosten door ge
bruik van de juiste apparatuur,
heb je voor langere tijd je winst
gehaald. Met de moderne, com
putergestuurde apparatuur doe
je meer werk met minder men
sen, het werkt milieuvriendelij
ker en zonder kwaliteitsver
lies."
Eigenaren C.P. Moeleker, zowel
senior als junior, van het gelijk
namige bedrijf in grootkeuken-
apparatuur in Biezelinge weten
waar ze over praten. Al twintig
jaar specialiseert het bedrijf
zich in kookeilanden, vaatwas-
installaties, bakovens en voed-
seluitgiftepunten voor de pro
fessionele keuken. Het bedrijf
vindt zijn klanten bij instituten
zoals zorginstellingen en zie
kenhuizen, horeca en bedrijven
met een eigen restaurant.
Moeleker bouwt complete keu
keninrichtingen met kook-,
bak- en braadgedeelte, spoel
keuken, koel- en afzuiginstalla
ties en voedseluitgifte. Het be
drijf ontwerpt in samenspraak
met de klant de keuken en visu
aliseert die in een driedimensio
nale tekening. Moeleker heeft
een eigen projectbureau, dat de
bouw van de keuken van begin
tot eind begeleidt. De eigen
technische dienst van Moeleker
bouwt de keuken op. Na de op
bouw kan de keuken bij het be
drijf in onderhoud worden ge
nomen.
Een van de huidige projecten is
het nieuwe bedrijfsrestaurant
voor psychiatrisch ziekenhuis
Emergis in Goes. Moeleker ju
nior: „In de moderne grootkeu
ken is alles roestvrij staal. Voor
al bij de voedseluitgiftepunten,
het restaurantgedeelte, zie je
ook wel kunststof en steen. Daar
komen de bewoners en het per
soneel eten en moet het er wat
gezelliger uitzien en wat kleur
hebben." De gebruikte kunst
stof is trespa, een slijtvaste en
hittebestendige kunststof, die
ook in de bouw veel wordt ge
bruikt voor gevelafwerking.
Voor uitgiftebuffetten en werk
bladen past Moeleker vaak een
uit natuursteengruis gemaakte
kunststeen toe. Deze compo
sietsteen is er in verschillende
kleurnuances, is niet poreus en
hygiënisch.
Hygiëne en efficiëntie zijn sleu
telwoorden in de moderne
Al twintig jaar specialiseert Moeleker zich in kookeilanden, vaatwasinstallaties, bakovens en voedseluitgiftepunten voor de professionele
keuken. foto Mechteld Jansen
grootkeuken. Dat komt niet al
leen tot uitdrukking in de ge
bruikte materialen, maar ook in
de gebruikte apparatuur en de
werkwijze. De algemene trend
in instellingen en horeca is
steeds meer computergestuurde
apparatuur. Moeleker senior:
„De ontwikkelingen zijn enorm.
Vroeger had je de kookketel en
het pannetje, nu heb je compu
tergestuurde combisteamers
(een oven die kan koken en bak
ken, red.). In de oude kookketel
werd een grote hoeveelheid
aardappelen een tijdlang ge
kookt en dan was de helft nog
niet gaar en de andere helft pap.
In de combi is alles even beet
gaar en zonder smaakverlies."
„Een andere trend, vooral in
zorginstellingen, is steeds meer
individuele keuzes voor bewo
ners mogelijk te maken", vult
Moeleker junior aan. „Door de
moderne apparatuur is dat
steeds beter mogelijk en de
kwaliteit is beter." Ook de vaat
wasser veranderde van een
spoelapparaat met een knopje
voor temperatuur en tijd naar
een computergestuurde was-
straat.
Steeds meer wordt het kookpro-
ces in instellingen losgekoppeld
van het serveren van de maal
tijd, de zogenoemde ontkoppel
de keuken. Moeleker: „Vroeger
was het van tien tot twaalf
spitsuur in de instellingskeu
ken, dan moest je daar echt niet
binnen stappen." In de ontkop
pelde keuken wordt gekookt
volgens planning en het voedsel
wordt geforceerd gekoeld. In dit
snelle koelproces krijgt bacte-
lUaam:
C.P. Moeleker B.V.
Grootkeukenapparatuur
Plaats:
Kapelle-Biezelinge
Opgericht:
1983
Aantal
medewerkers:
31
Omzet:
6 miljoen euro
riegroei geen kans. Op etenstijd
worden de maaltijden 'gerege
nereerd' ofwel opgewarmd. Een
gevolg van het ontkoppelen is
dat het eten op een andere plek
dan de instelling kan worden
bereid, zoals in Het Bakhuus in
Etten-Leur. Daar wordt vijf da
gen per week acht uur gekookt
om in vijf of zes instellingen ge
durende zeven dagen maaltij
den te kunnen uitdelen. Het is
zelfs mogelijk die maaltijden af
te leveren in een speciale rege-
nereerwagen.
Moeleker is niet onverdeeld ge
lukkig met deze ontwikkeling.
„De overheid stimuleert het
vanwege de kostenbesparing",
vertelt senior. „Je möet het lo
gistiek echter wel heel goed re
gelen en dat is nog niet echt goed
gelukt. Een regenereerwagen is
ook erg duur. Ook is alles al in
porties verdeeld en dat is niet
erg flexibel. De eindgebruiker,
de bewoner van de instelling,
kan niet op het laatste moment
meer iets anders krijgen."
Moeleker senior begon een ei
gen zaak als servicemonteur,
toen zijn werkgever failliet
ging. Hij bleef in eerste instantie
het onderhoud van bestaande
apparatuur doen, zoals bij zijn
oude baas, maar al snel kwam
de verkoop van nieuwe appara
tuur erbijZeventien jaar gele
den nam Moeleker het huidige
pand aan De Klinker in Bieze
linge in gebruik. Hij heeft er
nieuwe kantoren bijgebouwd en
de originele loods is kort gele
den verbouwd tot moderne
werkplaats en showroom.
Het grootste deel van de klanten
huist in Zeeland, maar Moele
ker heeft landelijk monteurs in
dienst. Het werkterrein ligt on
der de lijn Amsterdam-Zwolle-
Almelo, zoals hij het zelf uit
drukt. Service en onderhoud
van apparatuur is nog steeds
een belangrijke pijler van het
bedrijf. Moeleker heeft veertien
technische medewerkers. In het
klantenbestand staan onder an
dere de namen van veel Zeeuwse
zorginstellingen en horeca,
variërend van snackbar tot ster
renrestaurants. Ook heeft Moe
leker keukens voor defensie in
gericht.
„Mijn vader begon met niet veel
meer dan een auto en een kist
gereedschap vanuit huis. Ik ge
loof dat hij twee maanden alleen
heeft gewerkt, toen moest er al
een tweede man bij komen. Het
is wat uit de hand gelopen, in
positieve zin dan", aldus Moele
ker junior.
AMSTERDAM - ABN Amro verkoopt zijn Amerikaanse be
drijfsonderdeel Prime Brokerage aan de Zwitserse bank UBS
voor 2 50 miljoen dollar (2178 miljoen euro)Na herstructure-
rings- en verkoopkosten is het effect op het nettoresultaat on
geveer 150 miljoen euro, zo meldde de bank gisteren.
Prime Brokerage is actief in verscheidene Amerikaanse ste
den, waaronder New York, San Francisco, Dallas en Boston
en zorgt onder meer voor operationele ondersteuning van be
heerders van hedgefondsen. ABN Amro vindt het onderdeel
niet meer passen in zijn kernactiviteiten. ANP
FRANKFURT - Het Duitse bedrijfsleven is gematigd opti
mistisch over de ontwikkeling van de economie. Dat blijkt uit
de 'vertrouwensindex' die maandelijks wordt opgesteld door
het Ifo, het belangrijkste Duitse economische onderzoeksin
stituut.
De index steeg van 90,8 in augustus naar 91,9 in september.
Het is al de vijfde opeenvolgende maand dat het bedrijfsleven
het vertrouwen uitspreekt dat de grootste economie van Eu
ropa aan het herstellen is. De vertrouwensindex van het Ifo
komt tot stand door een maandelijkse enquête. AP
PARIJS - Het Franse begrotingstekort loopt volgend jaar op
tot 55,5 miljard euro. Daarmee stijgt het tekort met bijna een
kwart ten opzichte van de 44,6 miljard euro die dit jaar wordt
voorzien.
Parijs gaat voor de derde maal op rij de afspraak in het zoge
heten stabiliteitspact schenden. In de eurolanden mag het
begrotingstekort niet meer bedragen dan 3 procent van het
bruto binnenlands product. Voor 2004 verwacht de Franse re
gering een economische groei van 1,7 procent waarmee het te
kort uitkomt op 3,6 procent. Dit jaar wordt uitgegaan van 0,5
procent groei. AFP/ANP
AMSTERDAM - PCM Uitgevers verkoopt de Caribische edi
tie van het Algemeen Dagblad aan directeur R. Zwart van het
overzeese dagblad. De Amsterdamse uitgever zei gisteren dat
PCM en Algemeen Dagblad Caribbean blijven samenwerken
waardoor de krant in de huidige vorm blijft bestaan.
„Gebleken is dat het aansturen over een afstand van achtdui
zend kilometer ten koste gaat van de slagvaardigheid waar
een kleinschalige operatie als die van Algemeen Dagblad Ca
ribbean om vraagtaldus PCM in een verklaring. Een woord
voerder van PCM zegt dat Zwart op dit moment al 10 procent
van Algemeen Dagblad Caribbean bezit. Hoeveel Zwart voor
de resterende 90 procent betaalt, is niet bekend. ANP
ROTTERDAM - Financieel directeur R. Dorjee van Rodamco
Europe heeft per direct zijn werk neergelegd. Door proble
men in zijn privé-sfeer wordt zijn functioneren bemoeilijkt,
zo maakte het beursgenoteerde vastgoedfonds gisteren be
kend. Het onderzoek naar de financiële situatie van Dorjee is
stopgezet.
De financiële topman raakte een week geleden in opspraak,
toen bekend werd dat Rodamco Dorjee's privé-situatie wilde
doorlichten. Dorjee zou een miljoenenschuld hebben. Dat
verzweeg hijwaarmee de wet zou zijn overtreden. Begin 2002
werd Dorjee financieel directeur van Rodamco Europe. ANP
door Hans Sonders
Banken vervullen een be
langrijke en onmisbare rol
in onze complexe maatschappij.
Toch is hun taak in wezen heel
eenvoudig. Ze ontvangen geld
dat mensen en bedrijven over
hebben en lenen dit vervolgens
uit. De winst van de banken zit
in de rentemarge. Dat is het vel
schil tussen datgene wat ze aan
rente vergoeden op spaargeld en
dat wat in rekening wordt ge
bracht voor het uitgeleende
geld.
Deze activiteit van banken, geld
ontvangen en weer uitlenen,
heet de transformatiefunctie.
Veel kleine spaarders kunnen
bij elkaar voldoende bezitten
om de bouw van een nieuwe fa
briekshal te financieren, bij
voorbeeld. Of geld dat voor kor
te tijd op heel veel verschillende
spaarrekeningen staat, kan toch
voor langere tijd worden uitge
leend. Denk maar aan een der
tigjarige hypotheek. De bank
kan zelfs veilig gestald spaarte
goed in een risicovolle onderne
ming steken. Niet alleen wordt
daarmee het risico gespreid, de
expertise van de bank zorgt er
ook voor dat dit verantwoord
gebeurt.
Denk je eens in dat je dit alle
maal zelf zou moeten doen? Ie
mand vinden die met jouw
spaargeld iets wil financieren of
een fabriekseigenaar die op
zoek moet naar geld in spaar
varkens.
Zo bezien, zou je menen dat
banken er baat bij hebben zo
veel mogelijk geld binnen te ha
len. Dan kunnen ze immers ook
heel veel geld uitlenen en daar
aan verdienen. Maar zo eenvou
dig ligt het niet.
Een collega meldde vorige week
heftig geschrokken dat Spaar
beleg de rente op zijn internet
spaarrekening, de zogenoemde
E-rekening, gaat verlagen. Dat
wil zeggen voor het bedrag dat
het tegoed 50.000 euro te boven
gaat. Daaronder blijft de rente
vergoeding onveranderd op 3,3
procent, zoals die nu nog voor
het gehele tegoed geldt. Voor be
dragen boven 50.000 euro wordt
de rente per 15 oktober aan
staande echter verlaagd naar
2,6 procent.
Dat lijkt vreemd. Want de bank
heeft toch baat bij de iets rijkere
klanten? Want hoe meer er op de
rekening staat, des te meer kan
de bank toch ook uitlenen? Al
weer: zo eenvoudig ligt het niet.
De reden voor de tariefswijzi
ging van Saarbeleg is dat ze de
rentevergoeding voor de wat
kleinere spaarders graag op 3,3
procent wil houden. „Door deze
maatregel kunnen we onze
klanten het hoge rentepercenta
ge blijven geven. Als we dit niet
hadden gedaan, zouden we als
gevolg van de trend dat rente
percentages wereldwijd zakken
die 3,3 procent moeten verla
gen", meldt deze dochter van
verzekeraar Aegon.
Maar Spaarbeleg wil meer dan
dat. Ze wil met het kietelen van
de wat kleinere spaarders en het
korten van de wat grotere ook
andere producten verkopen.
Woordvoerder Marjolein Wester
meldt dat deze bank er juist
voor de kleinere spaarder is.
„Spaarbeleg wil geen bank zijn
voor de rijken. Geen bank dus in
traditionele zin. Ze wil er zijn
voor de gewone mensen. We wil
len veel klanten." Vandaar.
Voor deze groep klanten zijn
speciale producten ontwikkeld
die de rijkere groep niet zo zal
aanspreken. Bijvoorbeeld een
spaarvorm waarbij met de bank
wordt overeengekomen dat
maandelijks een klein vast be
drag wordt gespaard. Bijvoor
beeld tussen de 50 en maximaal
500 euro. Dat is voordelig voor
de bank. Ze kan dan rekenen op
een gestaag binnenkomende
geldstroom.
Maar de iets meer vermogen
den, die een tegoed hebben van
meer dan 50.000 euro, laat Ae
gon natuurlijk niet in de kou
staan. Want daaraan valt ook
geld te verdienen. Die worden
daarom binnenkort benaderd
met weer heel andere producten
die beter op hun vermogenspo
sitie zijn toegesneden. Zoals
aandelenbeleggingen
Marjolein Wester laat weten dat
voor deze groep klanten derge
lijke producten ook veel lucra
tiever zijn.
Daar komt nog iets bij. De rente
ligt momenteel op een histo
risch gezien zeer laag niveau. De
zogenoemde refi-rente, dat is de
rentevergoeding die de banken
aan de Europese Centrale Bank
betalen, is twee procent. Dat is
ongekend.
Voor vergelijkbare rentepercen
tages moeten we terug naar de
jaren vijftig en zelfs dertig van
de vorige eeuw. GPD
