[avens schreeuwen om mensen
Holonite wil sterk zijn in prefab
21
Uitkering lijfrente
roept vragen op
Uitkeren dividend
raakt uit de mode
sport
Veracht jaar minimaal 1500 mensen nodig in Vlissingen en Terneuzen
UPC loopt
veel geld
mis door
labelpi raten
het bedrijf
profijt
zc
donderdag 20 maart 2003
y^iptfrevKutterink
jjSSlNGEN - Het tekort aan
«meel in de Zeeuwse havens
a| op de loer. Hoewel de
ste bedrijven in de havens
Vlissingen en Terneuzen
redelijk goed aan personeel
(tn komen, is het aantrek-
van voldoende flexibele ar-
jfcbachten in Vlissingen nu
«n probleem voor sommige
«nbedrijven.
i Adviseurs schetst in zijn
lot over de werkgelegen-
ieen niet al te florissant toe-
astbeeld van de werkgele
ed in de Zeeuwse havens,
[beschrijft in zijn eindrap-
t aan provincie en haven-
ap Zeeland Seaports twee
-sario's: één waarin wel en
swaarin geen rekening wordt
[ouden met de komst van de
sterschelde Container Ter
bet zogenoemde mini-
Bscenario groeit de werkge-
aibeid in de lagere logistieke
ictiesmet 640 banen. Inclu-
i de banen die vrijkomen
crdat mensen met pensioen
is zijn er binnen acht jaar
K mensen nodig. Driekwart
e de vraag komt voor reke-
ig van Vlissingen, aldus het
nesbureau.
het maximumscenario (met
WCT) groeit het aantal logis-
ke banen tot 2010 met 1600,
arvan 1200 in Vlissingen en
Iin Tterneuzen. Inclusief de
njkomende banen zijn binnen
iljaar 2700 mensen nodig.
«gistiek
de havens van Vlissingen en
meuzen werken bij de haven-
Injven ongeveer 700 mensen
mi logistieke functie. Daar-
izijner200 werkzaam in Ter
men en 500 in Vlissingen
oral de vraag naar logistiek
rsoneel zal in beide havens
toenemen, verwacht Etin.
Tbrneuzen ontstaat meer
raag door de uitgifte van het
luepark Terneuzen en de Ax-
Vlakte. De vestiging van
In de Zeeuwse havens dreigt vooral een tekort aan logistiek personeel.
Cobelfret in Vlissingen doet aan
die kant van de Westerschelde
de vraag naar logistiek perso
neel toenemen.
Door de sterke groei ontstaat in
alle geledingen van de haven
krapte aan personeel, voorspelt
Etin. Het onderzoeksbureau
vindt het dan ook van groot be
lang dat de havenbedrijven en
andere betrokken partijen op de
signalen reageren. Maar, schrij
ven de onderzoekers, de bedrij
ven realiseren zich nog niet de
omvang van de mogelijke tekor
ten en de gevolgen ervan. Toch
krijgen ze er alle mee te maken.
Wanneer de vraag naar mensen
toeneemt door de komst van
nieuwe bedrijven, is dat in eer
ste instantie een probleem voor
die ondernemingen zelf. Maar,
waarschuwt Etin Adviseurs de
provincie en het havenschap,
sommige zullen wel aan mensen
kunnen komen door ze elders
weg te kapen (de container
branche bijvoorbeeld betaalt
relatief goed).
Andere nieuwe bedrijven krij
gen daardoor direct veel moeite
om voldoende personeel te vin
den. Door de grote druk die op
de arbeidsmarkt ontstaat, zal
het probleem zich snel verplaat
sen naar de grotere overslagbe
drijven in de havens. Deze zul
len vervolgens mensen werven
bij industriële bedrijven en aan
bieders van flexibele arbeid. En
daarmee wordt het probleem
nog verder uitgesmeerd, aldus
Etin Adviseurs.
De problemen vergen daarom
serieuze aandacht, want de op
lossingen lijken minder voor de
hand liggen dan op het eerste
oog lijkt. De groei van de (be-
foto Ruben Oreel
roeps)bevolking ligt in Zeeland
ongeveer op het landelijk ge
middelde. Wel is die relatief
oud. Dat betekent dat er in de
toekomst relatief gezien boven
gemiddeld meer mensen nodig
zijn om de pensionado's te ver
vangen.
De adviseurs schetsen dat het
lastig zal zijn om het personeel
te vinden in de 'stille reserves'.
De groep, die in Zeeland bestaat
uit 7000 mensen, kan wel wer
ken, maar staat niet als werk
zoekend ingeschreven. Negen
tig procent van die groep
bestaat uit vrouwen. Veel 'stille
reservisten' hebben al aangege
ven niet graag in de logistiek te
willen gaan werken.
De bijna 11.000 Zeeuwse werk
lozen bieden ook weinig soe
laas, volgens het adviesbureau.
Veel ervan zijn moeilijk of zeer
moeilijk aan de slag te helpen.
Weliswaar is het voornamelijk
lage opleidingsniveau niet het
grootste probleem, maar leert
de praktijk wel dat veel werklo
zen zonder specifieke leerpro
gramma's er niet in slagen om
aan de slag te komen bij haven
bedrijven.
Ook het werven van personeel
onder de 12.200 logistieke ba
nen die er al in Zeeland zijn, sor
teert geen effect. Die bedrijven
vissen namelijk in dezelfde vij
ver. Dus de concurrentie werkt
ook andersom.
Etin Adviseurs stelt dan ook een
aantal oplossingen voor. Door
mensen om en bij te scholen, is
het zeker mogelijk personeel te
vinden onder de bijna 11.000
Zeeuwse werklozen. Voor admi
nistratieve banen zou zeker ge
keken kunnen worden naar de
groep stille reservisten.
Tunnel
Reclame maken en werven in
andere regio's ligt niet direct
voor de hand. Door de aanleg
van de Westerscheldetunnel
komt het dichtbevolkte Vlaam
se achterland dichterbij voor
Vlissingse bedrijven: Maar de
adviseurs tekenen daarbij aan
dat mensen met een lagere op
leiding niet snel verhuizen voor
een andere baan. Ook het en
thousiasme om heen en weer te
rijden is onder die groep niet
groot.
Etin Adviseurs verwacht meer
van het verbeteren van het ima
go van het werken in de havens.
Voorlichting op scholen en bete
re doorstromingsmogelijkhe
den zijn daarvoor noodzakelijk,
stellen de onderzoekers. En sa
menwerking tussen bedrijven,
met in het bijzonder het oprich
ten van een havenpool, zal de
druk van de ketel kunnen halen.
door Miranda Megens
AMSTERDAM - Alsof de
kleine belegger nog niet ge
noeg is gestraft door de
beurs, raakte het dit jaar ook
nog eens in de mode om geen
dividend meer uit te keren
aan aandeelhouders. Be
stuursvoorzitters zeggen dat
zij het geld hard nodig heb
ben om het eigen vermogen
op peil te houden of, veel er
ger, om schulden af te lossen.
Aegon werd zwaar afgestraft
toen het bij de presentatie
van de jaarcijfers begin
maart een dividendverlaging
aankondigde. In twee dagen
tijd zakte het aandeel 21 pi o-
cent. ING meldde dat het di
vidend op peil blijft, maar in
aandelen wordt uitgekeerd.
Een koersdaling volgde. Ook
bij Hagemeyer en Wegener
gaat het dividend op de
schop.
Maar niet alleen wat divi
dend betreft is het kommer
en kwel. Door de bank geno
men is er met ieder bedrijf
wel wat aan de hand, zo
blijkt uit de verschillende
jaarcijfers.
ABN Amro presenteerde een
recordwinst, maar kampt
met een enorme voorziening
(1,7 miljard euro) voor slech
te leningen. Aegon stelde te
leur met een winstdaling van
35 procent in 2002 en moest
ook nog 1,3 miljard euro op
zijzetten voor kredietrisico's
en beleggingsproducten met
een gegarandeerde eindop-
brengst ING stopte in 2002
meer dan 1,1 miljard euro in
de stroppenpot, Fortis 613
miljoen
Van de schuldpositie van en
kele AEX-fondsen wordt ook
niemand vrolijk. Buhrmann
moet 1,7 miljard euro afbeta
len en ook Getronics kampt
met een enorme schulden
last. KPN wil de schulden dit
jaar met 1,9 miljard euro ver
minderen
De bank is een molensteen
om de nek van sommige be
drijven, voor andere is dat de
afschrijving op de goodwill
Daardoor leden LogicaCMG,
Numico en Philips zware
verliezen.
De malaise op de aandelen
markt teistert ook veel
concerns. Banken en verze
keraars moeten hun aande-
lenportefeuilles afwaarde
ren omdat die onder de
aanschafwaarde komen te
liggen De bedragen gaan
van de winst af en leiden bij
Fortis zelfs tot een afboeking
van 1,7 miljard. Door de val
van de beurzen moeten veel
bedrijven extra pensioenlas
ten nemen. Bij Akzo bijvoor
beeld leidde dat tot een gat in
het eigen vermogen van
1,1 miljard
KPN meldde een recordver-
lies over 2002 van 9,5 miljard
euro. Toch zag topman
Scheepbouwer een lichtpun
tje: in ieder geval 'zijn de fi
nanciële doelstellingen ge
haald'. KPN rondt dit jaar
een reorganisatie af die in
2001 begon Ook ABN Amro,
Akzo, ASML, Hagemeyer en
Logica CMG waren of zijn
bezig met een herstructure
ring Van de AEX-fondsen
moet alleen Ahold nog zijn
jaarcijfers publiceren, maar
dat belooft weinig goeds.
Slechts enkele ondernemin
gen (Akzo, KPN) doen uit
spraken over het lopend
boekjaar. De rest vindt de
economische en politieke
vooruitzichten te onzeker.
Worstelen
Verder maakte ieder bedrijf
melding van de moeilijke
marktomstandigheden.
Sommige bestuursvoorzit
ters zeggen niet eens onte
vreden tc zijn, gezien het
moeilijke economische kli
maat. Maar door de hoge
voorzieningen, afwaarderin
gen van aandelenportefeuil-
les, het snijden in de kosten,
reorganisaties en het aflos
sen van schulden blijft het
worstelen om de eindjes aan
elkaar te knopen. GPD
AMSTERDAM - Het ka
belbedrijf UPC loopt
maandelijks enkele ton
nen aan inkomsten mis
door mensen die illegaal
via de kabel internetten.
Volgens UPC zijn er zeke
re enkele duizenden van
dergelijke kabelpiraten.
Zij worden door illegale
bedrijfjes aangesloten.
De zaak kwam in februari
san het rollen toen de po
litie zes mensen arresteer
de, die betrokken zijn bij
de diefstal van 240 kabel-
modems uit het magazijn
van UPC. Onder de arres
tanten bevonden zich een
monteur van het bedrijf
en twee ex-medewerkers
van toeleveranciers. Te-
gffl betaling van 350 euro
sloten zij de modems ille
gal op de kabel aan. Ze
iadden zelfs een eigen
hulpdienst, die voor 50
«robij problemen te hulp
*noot Bij UPC betalen
gebruikers van de digitale
snelweg UPC 50 euro per
maand.
Inmiddels is duidelijk dat
-veel meer dan 240 mo-
tens gestolen zijn. UPC
ftbatdat aantal op 'enke-
duizenden'
Langzamer
De kabelpiraten maken
gebruik van capaciteit op
bet netwerk die bestemd
s voor legale gebruikers.
Do capaciteit is afgestemd
?P bet totaal aantal ge-
rw1618 m een straat
-Op het moment dat zich
baar illegale gebruikers
J voegen, betekent dit
1111 het internet minder
werkt", aldus de
LJrC-woordvoerdcr.
«o team van de Fiscale
"komische Recherche
«weert de illegale ge-
•nukers op te sporen,
noewel zes mensen zijn
geresteerd, blijkt het il-
•W circuit nog steeds te
!'frken. Inmiddels zijn al
verse ^legale aanslui
pen afgesloten,
hoeveel wil UPC niet zeg-
8®- Via civielrechtelijke
probeert het bedrijf
sohade te verhalen op
"legale ïnternetge-
nukers en bendeleden.
door Desirée Schouten
THOLEN - Holonite in Tholen
maakt geprefabriceerde kunst
stenen afbouwelementen voor
de bouw. Het gaat om venster
banken, raam- en deurdorpels,
muurafdekkingen, vloerluiken,
schuine en rolstoeldorpels,
traptreden, plinten, gevelpane
len, wasautomaat- en douche-
bakken.
„Veel van onze producten zijn
ontstaan, doordat een klant met
een ideetje kwam", zegt pro
ductmanager Paul Jas. „Wepro-
beren daarbij altijd net een
beetje extra te doen. Zo hebben
we een kaartje voor onze klan
ten met een indeling van Neder
land in windsnelheidsgebieden.
Daarop kunnen ze snel zien, wat
voor soort buitendeurdorpel ze
nodig hebben."
Het gebruikte materiaal is ge
goten composietsteen, een
mengsel van minerale vulmid
delen als kwartszand en flint-
stone, gebonden met kunsthars.
Deze kunststeen wordt onder de
naam Gecostone op de markt
gebracht. Verder hanteert Holo
nite nog enkele productnamen,
zoals Premax voor buitendeur
dorpels voor de nieuwbouw en
Renomax voor deurdorpels voor
bestaande panden.
Jas- „We wilden voorkomen dat
de bedrijfsnaam als soortnaam
voor het materiaal gebruikt zou
worden. De naam Gecostone
voor gegoten composietsteen
vonden we passend."
De naam Holonite komt van de
oprichters Hoppenbrouwers en
Lodewijks. Zij begonnen in
1969 in Bergen op Zoom met de
productie van vensterbanken
van 'polymeer beton'. Het re
cept daarvoor was na de oorlog
in Duitsland ontwikkeld om
puin te kunnen verwerken tot
bouwelementen
Maatvoering
Jas: „In de jaren zeventig domi
neerde de senebouw met stan
daard maatvoeringen en er was
veel vraag naar geprefabriceer
de elementen. Holonite introdu
ceerde maatvoering voor ven
sterbanken. Tot die tijd werden
die van losse stenen aan elkaar
gemetseld, wat heel arbeidsin
tensief was.Na tien jaar ver
huisde het bedrijf wegens ruim
tegebrek naar Halsteren. Sinds
mei 2002 zijn hoofdkantoor en
distributie op industrieterrein
Welgelegen in Tholen gevestigd.
De productie is gevestigd in
Halsteren en Tholen. Het is de
bedoeling op termijn alles op
Welgelegen te concentreren.
De firma Holonite maakt onder meer drempels met behulp van mallen. foto Willem Mieras
Naam:
Holonite B.V.
Plaats:
Tholen (nevenvestiging Halsteren)
Opgericht:
1969
Aantal medewerkers:
104, waarvan 72 in Tholen
Omzet:
13 miljoen Euro
Na de verhuizing naar Halste
ren kwam de ontwikkeling naar
een breder assortiment. Van de
vensterbank was het een kleine
stap naar de raamdorpel, ver
volgens kwam de deurdorpel
Jas: „Het was vaak een kwestie
van co-innovatie: een vraag van
een klant leidt tot een nieuw-
product. Op een gegeven mo
ment wilden we zelf wel eens
wat nieuws bedenken en toen
kwamen we met de wasauto-
maatbak, om lekkend water op
te vangen en af te voeren. Dat
was jarenlang een groot succes
en hij wordt nu op grote schaal
geïmiteerd."
Een ander duwtje voor de ont
wikkeling van nieuwe produc
ten is het Bouwbesluit uit 1992
Dit bevat voorschriften voor de
bouw voor onder meer milieu
aspecten, gebruikte materialen
en isolatie Een voorbeeld hier
van is het door Holonite ge
maakte vloerluik, aangepast
aan de vereiste isolatiewaarde
van vloeren.
„We proberen steeds vooruit te
lopen op nieuwe eisen", zegt Jas.
„Dat heeft bijvoorbeeld geleid
tot de ontwikkeling van de Pre-
maxdorpels. In 1997 werd erin
het bouwbesluit een heel kleine
maximumhoogte voor drempels
opgenomen met het oog op de
steeds grotere aantallen oude
ren. Deze dorpel kan heel laag
worden ingebouwd en zorgt dan
toch nog voor de juiste wind-
dichtheid en waterafvoer. Een
aanpassing voor rolstoel of rol-
lator is heel eenvoudig. In sa
menspraak met de klant maken
we precies wat nodig is in de
juiste maten
Holonite produceert voorname
lijk op bestelling. Ruwweg is de
levertijd gelijk aan de produc
tietijd Er wordt vrijwel niet uit
voorraad verkocht Klanten
zijn vooral aannemers, bouw
materiaalhandelaren en tim
merfabrieken en een enkele
particulier. Ook overheidsin
stellingen en architecten weten
het bedrijf te vinden.
Milieuvriendelijk
Holonite vindt het belangrijk
dat het gebruikte materiaal als
milieuvriendelijk is bestempeld
door TNO. „In Nederland wor
den milieu-eisen gesteld aan de
gebruikte bouwmaterialen. Wij
moesten bewijzen dat onze
kunststeen niet milieu-onvrien
delijk was. We hebben TNO een
Levens Cyclus Analayse laten
doen. Daar scoorden we heel
goed in. Pluspunt is dat we in de
steen veel afvalstoffen verwer
ken. Het flintstonegruis dat we
gebruiken, is een restproduct
uit Engeland, kwartszand is af
komstig van baggerprojecten.
Gecostone heeft een beter mi
lieuprofiel dan keramische te
gels, vezelcement, kunststof en
aluminium. Het is zelfs opgeno
men in de handleiding Natio
naal pakket woningbouw duur
zaam bouwen", aldus Jas.
Holonite werkt bij het ontwik
kelen van bepaalde producten
ook samen met andere bedrij
ven. Als voorbeeld noemt Jas de
vrij recente ontwikkeling van
Lamikon Longlife gevelele
menten voor de nieuwbouw.
Hiervoor tekenden negen be
drijven en instituten, waaron
der Sigma Coatings, Scheuten
Glasgroep, Buva bouwproduc
ten, Dekker Houtgroep en TNO.
„Het is een geprefabriceerd
venster, afgewerkt en voorzien
van glas en hang- en sluitwerk,
precies op maat en direct te
monteren. Ons aandeel zit in de
waterdichte verbindingen. Dat
is pas een mooi voorbeeld van
co-innovatie."
door Barenda van Dam
Mijn lijfrenteverzekering
gaat uitkeren. Wat nu?"
Het is een van de meest gestelde
vragen bij de Vereniging Consu
ment Geldzaken in Amster
dam. Moet ik nu al laten uitke
ren of nog maar even wachten?
En kies ik vooreen tijdelijke uit
kering of voor een uitkering
voor de rest van mijn leven?
De Vereniging Consument
Geldzaken heeft er samen met
de onafhankelijke lijfrentead
viseur Apple Tree een praktisch
boekje over samengesteld
Lijfrentepolissen zijn altijd in
trek geweest als appeltje voor de
dorst, aanvulling op het pensi
oen of om de periode tussen
stoppen met werken en pensio
nering op te vullen. Het belast
baar inkomen kon er immers
mee worden verlaagd, terwijl je
op het moment van uitkering,
rond de pensionering, door
gaans in gunstiger belastingta
rief zat. In 2001 werd er in Ne
derland bijvoorbeeld voor 3,5
miljard euro aan lijfrentepre
mies gestort.
Het Verbond van Verzekeraars
verwacht dat de komende tijd
jaarlijks voor zo'n 2,2 miljard
euro aan uitkeringen zal wor
den verstrekt.
Als een polis afloopt, kan het
opgebouwde kapitaal worden
omgezet in een lijfrente. Over
het algemeen zal de verzeke
ringsmaatschappij zelf contact
opnemen en een offerte uitbren
gen met een aantal aanbiedin
gen voor tijdelijke of levenslan
ge uitkeringen
Daar hoef je niet onmiddellijk
op in te gaan. Je bent helemaal
vrij om zelf een maatschappij te
kiezen. En dat hoeft niet per se
de maatschappij te zijn waar de
polis is afgesloten. De zoektocht
naar de verzekeraar met het
hoogste rendement kan dus be
ginnen.
Tussenpersoon
Consument Geldzaken advi
seert om een gespecialiseerde
tussenpersoon offertes te laten
opvragen bij maatschappijen
die met tussenpersonen werken
en zelf navraag te doen bij een
aantal zogenoemde direct wri
ters, zoals Ohra, Zilveren Kruis
Achmea en Centraal Beheer
Achmea. De verschillen in ren
dement kunnen oplopen tot
twintig procent!
Een offerte opvragen doe je niet
zomaar. Eerst moet je weten wat
de mogelijkheden en wensen
zijn. Daarvoor is het nodig om
de inkomsten en uitgaven te in
ventariseren. Houd rekening
met de AOW, het pensioen, in
komsten uit vermogen, het weg
vallen van de hypotheek en der
gelijke.
De huidige situatie is het start
punt. Kijk vervolgens naar de
situatie tot een aantal jaren na
pensionering. Wie een partner
heeft, moet bovendien rekening
houden met het gegeven dat op
termijn een van beiden wegvalt
Laat vastleggen dat in die situa
tie de lijfrente overgaat naar de
langstlevende partner.
Als het financiële plaatje duide
lijk is, kunnen de volgende vra
gen worden beantwoord. Ten
eerste, wanneer laat ik uitke
ren? Dat kan direct zijn, maar
wie het geld nog niet nodig heeft
of om fiscale redenen de uitke
ringsfase 1 iever tot na het 65e le
vensjaar opschuift, kan de op
bouwfase verlengen.
Ook dat hoeft niet per se bij de
zelfde maatschappij. Overigens
kunnen er bij polissen die onder
het zogeheten nieuwe fiscale re
gime vallen, leeftijdsregelsgel
den voor het ingaan van de lijf
rente.
Hoog-laagconstructie
Dan, hoe laat ik uitkeren? Een
tijdelijke uitkering van vijf of
tien jaar of een levenslange uit
kering? Het is niet ondenkbaar
dat er in de eerste jaren na pen
sionering meer geld nodig is dan
in de jaren erna. Bijvoorbeeld
omdat de hypotheek nog door
loopt, of omdat je de eerste jaren
het actiefst zult zijn met reizen
en hobby's. Die behoefte is vaak
op te vangen met een hoog-laag-
constructie, waarbij de eerste
jaren een hoger bedrag wordt
uitgekeerd.
Tot slot, hoe vaak laat ik uitke
ren? Maandelijks past mooi in
het vertrouwde plaatje van de
huishoudfinanciën, maar per
kwartaal, halfjaar of jaarlijks
kan door lagere administratie
kosten wel voordeliger uitpak
ken
Kortom, er vallen heel wat keu
zes te maken wanneer het aflo
pen van de lijfrentepolis in zicht
komt. Polissen die vallen onder
het oude fiscale regime bieden
meer mogelijkheden dan polis
sen in het nieuwe regime. GPD
Meer informatie: uyww.geldwijs.nl
