Zeeland is witte
raaf in tranendal
SPH kent wereld showkorpsen
+\m
17
Wegener verwacht
dieptepunt dit jaar
Beleggingsclub
Pecunia non Olet
gaat lekker door
De huurcommissie
bemiddelt of doet
bindende uitspraak
Provincie telt relatief minste faillissementen
Met z'n allen tegen sluiting
^NS-reizigers
§in het rood
I
het bedrijf
+sport
profijt
donderdag 13 maart 2003
Ej foprjpffreyKutterink
ISSINGEN - In Zeeland is in
2801 in verhouding het kleinste
ünialbedrijven failliet gegaan.
Minder dan 4,5 per duizend be-
1 drijven delfden het onderspit.
Maar de regionale verschillen
rijn groot. De klappen vallen in
,J jovincies met veel nieuwe be-
drijven, zoals Flevoland. Daar
ringen meer dan negen op de
duizend bedrijven ten onder.
l-" Dat blijkt uit cijfers van het
El] Centraal Bureau voor de Statis-
'i; tiek. Dat baseert de berekenin
gen op de faillissementsuitspra
ken van rechtbanken en het
CBS-bedrijvenregister. In 2002
zijn bijna 6800 faillissementen
uitgesproken. Dit is een stijging
van 16 procent ten opzichte van
2001.
De stijgende tendens, die in de
tweede helft van 1999 inzette,
hangt volgens het CBS samen
met de teruggelopen economi
sche groei
Het aantal faillissementen in
2002 is hoog vergeleken met het
aantal in de afgelopen vijftig
jaar. Alleen in het begin van de
jaren tachtig zijn meer faillisse-
nan onze redactie economie
i ijAMSTERDAM - Het jaar 2002
nas een jaar van niks, vindt be
stuursvoorzitter J. Houwert van
ffegener, uitgever van onder
neer de PZC.
J)it jaar wordt zelfs slechter,
"4deomzet gaat nog verder dalen,
iet als het bedrijfsresultaat", zo
ei Houwert gisteren bij de pre-
entatie van de jaarcijfers.
Het concern gaat dit en volgend
|j jaar350 banen schrappen. Hier-
van verdwijnen er 250 bij de
4 kranten. Vorig jaar bracht We
rner het personeelsbestand al
aug met 320 arbeidsplaatsen,
jegrootstezorgen van de uitge-
pfors van onder meer regionale
dagbladen zijn de teruglopende
nkomsten uit advertenties, de
motste inkomstenbron. De ad-
rertentieomzet nam met 41,6
Biljoen euro af, een daling van
procent. Het aantal perso-
idvertenties nam zelfs af
|et 28 procent,
iuwert verwacht dit jaar het
dieptepunt te bereiken „Vol
gend jaar trekt het waarschijn
lijk iets aan." Aan concretere
prognoses waagt hij zich niet.
Het bedrijfsresultaat (voor af
schrijving van goodwill) van
Wegener daalde in 2002 op
nieuw fors en kwam uit op 55,3
miljoen euro. Dat is een terug
gang van 23 procent. In 2001
liep het resultaat al met 42 pro
cent terug. De omzet bedroeg
936,7 miljoen euro, een daling
van 4 procent. Het nettoverlies
kwam uit op 6,6 miljoen euro,
waar in 2001 nog een nettowinst
van 3,3 miljoen werd geboekt
Wegener trok vorig jaar 32,5
miljoen euro uit voor reorgani
satiekosten en 4,5 miljoen euro
voor extra pensioenkosten
Daar stond de opbrengst tegen
over van de verkoop van een
meerderheidsbelang in het be-
zorgingsbedrijf Interlanden.
Per saldo resulteerde dit in een
buitengewone post van 8,9 mil
joen euro positiefZonder dit re
sultaat zou het nettoverlies uit
komen op 15,6 miljoen. ANP
menten geregistreerd. In 1982
werd het hoogste aantal faillis
sementen ooit uitgesproken
(8600).
Ruim 40 procent van alle bedrij
ven en instellingen die in 2002
failliet gingen, bestond korter
dan vijf jaar. Slechts eenvijfde
had een bestaansduur van meer
dan vijftien jaar. Van de failliete
eenmanszaken bestond 60 pro
cent korter dan vijf jaar. Bij de
vennootschappen is dit aandeel
40 procent.
Bij bedrijven en instellingen is
het aantal faillissementen in
2002 met 15 procent toegeno
men ten opzichte van 2001.
Driekwart van de stijging vindt
plaats bij de besloten vennoot
schappen. Het aantal faillisse
menten bij natuurlijke perso
nen, exclusief eenmanszaken, is
met 22 procent gestegen naar
1,8 duizend
Het aantal uitgesproken faillis
sementen bij bedrijven en in
stellingen steeg bij negen van de
twaalf provincies. In Utrecht
was deze toename het grootst
met 49 procent.
Noord-Brabant volgde met een
stijging van 31 procent. In Zuid-
Holland, Utrecht en Brabant
gingen in 2002 volgens het CBS
tussen de 7,5 en 9 bedrijven op
de 1000 failliet. Zeeland steekt
het gunstigst af.
Stabiele markt
„Wat een grote rol speelt in de
cijfers is dat nieuwe bedrijven
meer kans lopen om failliet te
gaan. In Zeeland is het aantal
nieuwe bedrijven relatief gezien
laag. Zeeland heeft een stabiele
markt. Zeeuwse bedrijven ken
nen het klappen van de zweep."
Hij onderschrijft zijn conclusie
met de cijfers in Flevoland. „In
die provincie zijn juist veel
nieuwe bedrijven. Daar zie je
dan ook juist de grootste stij
ging van het aantal faillisse
menten per duizend bedrijven."
LUIK - Ruim dertigduizend metaalarbeiders laten van zich horen in de straten van Luik. Ze protesteer
den hiermee gisteren tegen de voorgenomen sluiting van staalfabriek Cockerill in Luik. Het grootste
staalbedrijf ter wereld, het Franse Arcelor, wil niet langer investeren in haar Waalse dochter. Cockerill
gaat in 2006 dicht, ten koste van duizenden banen. Eerder demonstreerden de boze Belgen al in Parijs.
foto Benoit Doppagne/EPA
iECHT - De Nederlandse
irwegen hebben in 2002 op-
iw een slecht jaar achter de
[rag. Vooral NS Reizigers, de
rvoerderspoot van het be-
ijf, dook met een verlies van
- 69miljoen euro diep in het rood.
i) Het jaar daarvoor bedroeg het
Terlies nog slechts 1 miljoen.
Dat blijkt uit de jaarcijfers die
de NS gisteren hebben gepre-
enteerd. Het bedrijf zag haar
lettowinst vorig jaar afnemen
tot 47 miljoen euro, bijna de
helft minder dan in 2001 (88
miljoen euro).
DeNS verkeren al langer finan
cieel in zwaar weer. Vorig jaar
moesten zij ook al een halvering
van de winst melden Met de
mistreden prijsverhogingen
van net treinkaartje van dit jaar
hoopt het bedrijf de dalende lijn
te kunnen ombuigen.
De slechte resultaten van vorig
aar zijn mede het gevolg van
hogere personeelskosten, DeNS
flamen vorig jaar 630 extra ma
chinisten, conducteurs en mon-
öus m dienst Ook de gestegen
Êfraheffing, de huur voor ge
klik van het spoor, speelt het
«Snjf parten
%or komende jaar verwachten
leNSeen lichte verbetering van
de dienstverlening. Vorig jaar
werden al miljoenen euro 's geïn
vesteerd in nieuwe treinen. Toch
duurt het volgens het bedrijf
nog enkele jaren voordat de rei
gers een goede kwaliteit van
deNS kunnen verwachten.
Vandaag dient het kort geding
dat minister De Boer (Verkeer)
tegen de tariefsverhoging heeft
aangespannen. Hij staat daarin
wet alleen. Organisaties die de
reizigers vertegenwoordigen,
Mals de Consumentenbond en
«uver, voegen zich, evenals ou-
n" en gehandicaptenorga
nisaties in het kort geding Zij
Bvooral kwaad omdat de NS
den 2001 hebben toegezegd
«tarieven voor 2002 niet te
verhogen wegens de achterblij
vende kwaliteit.
P® Prijsverhoging die de NS
renslotte op de laatste dag van
ungjaarom vijf voor twaalf 's
toch doorvoerden, geldt
?§®lijk voor 2003. En deson-
komt er een tweede ta-
- Verhoging overheen per 1
Jr, "^at kan niet, omdat het
act tussen overheid en NS
aat niet toestaat", aldus de or-
ganisaties.
Prijsverhoging steekt de or
gies ook omdat de kwali-
1 er niet echt beter op gewor-
u, :Sj" de reiziger gedwongen
P*®demonopolist NS gebruik
«maken ANP/GPD
door Jeffrey Kutterink
THOLEN - Organisatiebureaus
zijn er net zoveel als makelaars
kantoren. Maar bedrijven die
ook worden erkend door de (be-
langen)Vereniging van organi
satoren van Evenementen, Con
certen en Theater Activiteiten
(Vecta) zijn er niet veel. Vijftig
om precies te zijn. SPH int. Mu
sic, Artists and Events in Tholen
doet niet alleen zaken met ar
tiesten, maar regelt ook optre
dens van showkorpsen.
Oprichter en eigenaar William
van Leeuwen (28) doet het werk
nog steeds grotendeels alleen.
Niet vanuit een spiegelend kan
toor aan de rand van een ob
scuur in het zicht gelegen be
drijventerrein. Maar gewoon
vanuit zijn ouderlijk huis aan de
Van Glymesstraat in Tholen.
Zijn belangrijkste troeven: een
telefoon, een GSM, een compu
ter en een verbinding met inter
net.
Als lid van het Middelburgse
muziekkorps Juliana hielp Van
Leeuwen middenjaren negentig
met regelmaat mee met de orga
nisatie van evenementen, zoals
een taptoe op Tholen. Door het
contact met andere korpsen
werd hij steeds vaker door an
deren gevraagd evenementen
op te zetten.
„Terwijl ik de meao deed, heb ik
SPH opgericht en runde het be
drijf", zegt Van Leeuwen leu
nend op zijn stoel. „Met de erva
ring bij Juliana weet ik wat er
gebeurt tijdens een optocht en
een taptoe."
In het begin draaide het bij SPH
alleen om showbands en mu
ziekkorpsen. Vandaar ook de
naam: Showband Promotion
Holland. „Ik zat in die werelden
legde daar mijn eerste contac
ten. Je organiseert eens iets, dat
verloopt goed en dan kweek je
vertrouwen en je doet veel con
tacten op. Hoe dat gaat? Een or
ganisatie belt en zegt dat ze voor
een bepaald bedrag een taptoe
wil organiseren. Aan de hand
van hoe de organisatie wil dat
het evenement eruit gaat zien,
zoek ik de korpsen erbijbena
der en boek ze."
Bloemencorso
SPH is één van de weinige bu
reaus die de wereld van de
showkorpsen goed kent. Orga
nisatoren van grote evenemen
ten zoals het bloemencorso
Aalsmeer en f ruitcorso Tiel boe
ken dan ook korpsen via het
Thoolse bedrijf. Het bedrijf
werkt met 500 show-, muziek-,
majorettenkorpsen en folklore-
Een telefoon, een GSM en een computer met internet. Dat is alles wat William van Leeuwen van SPH int. Music, Artists and Events nodig
heeft. foto Willem Mieras
groepen uit Nederland, België,
Duitsland, Luxemburg, Frank
rijk en Spanje.
Behalve optreden als een soort
'regelneef', controleert Van
Leeuwen ook regelmatig of alles
zonder problemen verloopt.
„Vaak ben ik zelf bij evenemen
ten aanwezig. Zo kreeg ik eens
bij een corso van korpsen klach
ten over de te lange route. Die
klachten heb ik met de organi
satoren doorgesproken, waarna
de route het jaar daarna is aan
gepast."
Steeds meer werd het Thoolse
organisatiebureau ingescha
keld, maar SPH kon met altijd
bieden wat werd gevraagd. Van
Leeuwen: „Organisatoren van
evenementen willen vaak niet
alleen een muziekkorps, maar
bijvoorbeeld ook straatarties
ten, een bekende zanger of zan
geres en vuurwerk. In het verle
den moesten ze daarvoor bellen
met verschillende organisatie
bureaus. Eén voor een show
korps, een ander voor een ar
tiest."
„Steeds vaker kreeg ik van
klanten de vraag of ik dat toch
Naam:
SPH int. Music, Artists and
Events
Plaats:
Tholen
Aantal werknemers:
1
Opgericht:
1996
niet voor hen kon regelen. Dat
heb ik altijd afgehouden omdat
ik niet beschikte over de juiste
vergunningen. Toch bleven de
aanvragen binnenkomen. Dat
was voor mij de aanleiding om
het bedrijf verder uit te brei
den."
Eigenlijk bedoelt Van Leeuwen
ontwikkelen. Want om vergun
ningen te krijgen, is het bedrijf
van onder tot boven doorgelicht
door de Vereniging van organi
satoren van Evenementen, Con
certen en Theater Activiteiten
(Vecta). Die is ruim veertig jaar
de branchevereniging en aange
sloten bij MKB Nederland, De
Vecta telt vijftig leden, waaron
der Mojo Concerts, Chiel van
Praag Eventions, Artiestenburo
Rotterdam en Joop van de Ende
Theaterarrangementen.
Nagepluisd
„Om lid te worden van de ver
eniging dienen de leden te vol
doen aan een aantal criteria.
Een toetsing van vakbekwaam
heid ligt daaraan ten grondslag
en leden moeten strikte ge-
drags- en leven ngsregels nale
ven". aldus Van Leeuwen.
..Werkelijk alles is nagepluisd."
Volgens de Vecta behartigen de
leden de belangen van ruim
6500 artiesten en musici, en
sluiten ze jaarlijks zo'n 130.000
contracten af. „Alleen Vecta-le-
den mogen gebruik maken van
het Vecta-garantiefonds, een
extra waarborg tussen de op
drachtgever en het Vecta-bu-
reau die garanties geeft. Een
aantal calamiteiten wordt daar
door onder bepaalde voorwaar
den gedekt, zoals bijvoorbeeld
extra onkosten bij ziekte van
een artiest, maar ook als de
feestlocatie van de opdrachtge
ver afbrandt vlak voor het eve
nement waardoor het feest geen
doorgang kan vinden."
Nu SPH officieel lid is van Vec
ta, is de naam van het bedrijf
veranderd.
„Maar de letters SPH waren in
middels zodanig bekend dat ik
heb besloten die te laten staan,
maar de afkorting niet meer te
gebruiken. Organisatoren van
evenementen hebben nu één
aanspreekpunt en leverancier
voor het contracteren van ar
tiesten zoals Def Rhymz, Jody
Bernal of Marianne Weber, voor
evenementen zoals vuurwerk en
muziekkorpsen."
Enkele jaren terug in de hoogtij
dagen van de beurs werd de ene
na de andere beleggingsclub uit
de grond gestampt In de afgelo
pen twee jaar is vrijwel elke club
door de koersval getroffen. Voor
beleggingsclub Pecunia non
Olet stinkt 'aandelengeld' nog
steeds niet.
door Hans Roodenburg
OOSTVOORNE - De beleg
gingsclub Pecunia non Olet
(geld stinkt niet) in het Zuidhol
landse Oostvoorne telt twaalf
leden. Ze hebben hun aandelen
kapitaal in ruim twee jaar tijd
zien halveren. Ontmoedigd zijn
ze daardoor niet. „We gaan ge
woon door. Bij ons was het voor
al te doen om het leren omgaan
met aandelen", vertelt secreta
ris J.F. Casimiri.
De beleggingsclub heeft zijn ka
pitaal uitstaan in aandelen
fondsen. bedrijfsaandelen en
opties. De laatste tijd blijft de
club zitten waarin ze zit. Als je
bij de kapper geknipt en gescho
ren wordt, moet je ook stil blij
ven zitten. Pecunia non Olet
houdt zich aan deze uitdruk
king in de beleggers wereld. „We
hebben nog omstreeks 10.000
euro over van de 20.000 euro
waarmee we begonnen zijn."
Het is ook met de bedoeling van
de club om in collectiviteit grote
inleggen te doen Dat moeten
volgens Casimiri de leden zelf
maar individueel bepalen.
U hebt als aankojnende deskun
digen ruim twee jaar terug ook
niet zien aankomen dat de eufo
rie van toen zeer ten onrechte
was?
„Nee. Wie wel? We hebben in
dertijd wel wat wisselingen ge
daan van aandelen die toen
terug begonnen te lopen voor
aandelen waarvan wij dachten
dat het niet zo'n vaart zou lopen
De waarde van die nieuwe aan
delen is echter ook gekelderd.
Och, positief geredeneerd kun
nen we in ieder geval zeggen dat
we er van geleerd hebben."
Zijn er de laatste tijd nog bewe
gingen gedaan om te kijken of
verliezen kunnen worden be
perkt'
„Ja. Een aantal van onze leden
dat zeer actief is in opties, heeft
ons geadviseerd iets op dat ter
rein te doen. We hebben met
calls en puts op de AEX-index
gegokt op koersstijgingen en -
dalingen."
„Dat hadden we net gedaan
voordat twee weken terug het
aandeel Ahold instortte en een.
groot deel van de beurs mee
sleepte. Ik denk dat we daarmee
goed hebben geboerd. Achteraf
zeggen we dat we met deze nieu
we strategie eerder hadden
moeten beginnen."
In hoeverre bent u in uw keuze
voorde aandelen afgegaan op de
adviezen van de bank?
„In het beginheeft de Rabobank
ons bijgestaan. En als we iets
willen weten, kunnen we nog
een beroep op hen doen. Na een
tijdje zei de bank zelf al dat wij
lang genoeg bezig waren en
maar eens op eigen benen moes
ten gaan staan. Toen hebben we
zelf en uiteraard in onderling
overleg besluiten genomen."
U bent als club ook niet ge
zwicht voor zogenoemde lease
beleggingen waarbij met ge
leend geld in aandelen van grote
Nederlandse ondernemingen
wordt belegd?
„Ik heb me toen verdiept in de
werkwijze van Legio Lease. Ik
kwam er al gauw achter, on
danks goede resultaten in het
verleden, dat je enorme risico's
ging lopen als de koersen niet
meer zouden stijgen, laat staan
gingen dalen."
„We hadden als club direct in de
gaten dat we daaraan niet
moesten beginnen. Je ziet nu al
lerlei gefrustreerde deelnemers
die met handige advocaten
rechtszaken gaan aanspannen
tegen de aanbieders van derge
lijke producten."
„Ik begrijp er niks van. Die
mensen hadden toch ook in de
folders duidelijk kunnen lezen
dat men met geleend geld aan de
gang ging en dat men daardoor
risico liep?" GPD
door Brenda van Dam
DEN HAAG-Stel, je hebt
een conflict niet de verhuur
der van je woning. Dan kun je
terecht bij de huurcommis
sie. Voor informatie en ad
vies, maar ook voor een
bindende uitspraak. De com
missie is er overigens niet al
leen voor huurders. Ook ver
huurders kunnen er terecht.
De huurcommissie is een on
afhankelijke instellingen
valt onder de verantwoorde
lijkheid van het ministerie
van Vrom. Het landelijk se
cretariaat in Den Haag
ondersteunt de 59 huurcom-
missies in ons land. De mees
te vragen die bij het secreta
riaat binnenkomen, kunnen
telefonisch worden afge
daan. Verder ontvangt de
huurcommissie jaarlijks
ruim 70.000 verzoekschrif
ten voor een bindende uit
spraak overeen conflict.
Eigenlijk zou je kunnen zeg
gen dat de huurcommissie
huurders en verhuurders
helpt om volgens de formele
regels en wetgeving met el
kaar te communiceren. Ver
huurders kunnen er
bijvoorbeeld terecht voor
formulieren om de jaarlijkse
huurverhoging op de juiste
manier aan hun huurders
kenbaar te maken. Huurders
kunnen er op hun beurt mo
delbrieven krijgen om be
zwaar te maken tegen die
huurverhoging, om te klagen
over gebrekkig onderhoud,
te hoge servicekosten of om
huurverlaging voor te stel
len. Mochten huurder en ver
huurder er onderling niet
uitkomen, dan kan de huur
commissie worden gevraagd
een formele uitspraak te
doen. Daarvoor moet eerst
een verzoekschrift bij het
landelijk secretariaat wor
den ingediend. Vervolgens
moeten zowel huurder als
verhuurder el f euro aan leges
betalen.
In veel gevallen zal de huur
commissie het nodig vinden
dat er een onderzoek naar de
woonruimte en de omgeving
wordt ingesteld. Dit wordt
uitgevoerd dooreen onaf
hankelijk onderzoeker. Deze
meldt zijn bevindingen in
een rapport, waarvan ook de
huurder en de verhuurder
een kopie krijgen. Tijdens de
hoorzitting wordt de voorzit
ter bijgestaan door een huur
derslid en een verhuur
derslid, voorgedragen door
organisaties als de Neder
landse Woonbond, Aedes, de
vereniging van woningcor
poraties en de Raad voor On
roerende Zaken.
Huurder en verhuurder kun
nen tijdens de zitting hun
standpunt nog eens uit de
doeken doen. De uitspraak
die de huurcommissie ver
volgens doet, is bindend voor
beide partijen. Wie het niet
met de uitspraak eens is,
heeft twee maanden de tijd
om via de rechter een andere
uitspraak te krijgen. Degene
die in het gelijk is gesteld,
krijgt zijn elf euro aan leges
overigens weer retour.
De meeste vragen en ver
zoekschriftengaan uiteraard
over de huurprijs. Vooral bij
de jaarlijkse huurverhoging.
Of men is het bijvoorbeeld
oneens met de hogere huur
nadat er verbeteringen aan
de woning zijn aangebracht.
Wie net is verhuisd, kan de
huurcommissie laten toetsen
of de huurprijs redelijk is.
De huurcommissie baseert
haar uitspraken op het offici
ële puntenstelsel, waarbij
voor oppervlakte, ouderdom,
ligging, voorzieningen en
dergelijke punten worden
toegekend. Er wordt ook re
kening gehouden met gebre
ken. Het puntenstelsel heeft
huurprijstabellen met maxi
maal toegestane huurprij -
zen, zodat de huurcommissie
zich kan uitspreken over wat
redelijk is.
Niet alle zaken leiden overi
gens tot een hoorzitting.
Twee jaar geleden is een ex
periment gestart waarbij
huurder en verhuurder hun
geschil kunnen oplossen
door middel van mediation,
een vorm van conflictbemid
deling. Bij mediation probe
ren huurder en verhuurder
samen met een onafhankelij
ke 'mediator' tot een oplos
sing te komen. GPD
www.huurcommissies.nl
