PZC
Zeeuwse economie ondermaats
Overdekt skiën op echte sneeuw
23
Eigen vermogen
van KPN bestaat
alleen op papier
Het zwarte schaap
erft ook een beetje
Werkgelegenheid daalt door lagere groei bedrijfsleven
DE mikt
op het
individu
het bedrijf
profijt
donderdag 28 november 2002
doorMaurits Sep
VLISSINGEN - Het gaat niet
goed met de Zeeuwse economie.
De groei blijft achter bij het lan
delijk gemiddelde. Zeeland
presteerde vorig jaar op Lim
burg na het slechtst van alle
provincies. De gevolgen voor de
werkgelegenheid konden niet
uitblijven. Die is nu voor het
eerst sinds ongeveer zeven jaar
weer gedaald.
Bij bedrijven en instellingen
gingen afgelopen jaar bijna dui
zend arbeidsplaatsen verloren,
een daling van 0,6 procent. Zij
bieden nu werk aan 166.000
mensen. Volgens de Regionale
Informatiebank Bedrijven en
Instellingen Zeeland (RIBIZ),
dat de arbeidsmarkt tussen mei
2001 en mei 2002 heeft onder
zocht, is de groei van een jaar
daarvoor weer ingeleverd. De
arbeidsmarkt sluit een langdu
rige periode van groei af. die
I volgens R. Lucas van het RIBIZ
zeker tot 1995 teruggaat.
De werkgelegenheid liep vooral
terug bij bedrijven in de handel,
i bouw, de industrie en het
transport. Ook de landbouw en
het toerisme, belangrijke pijlers
van de Zeeuwse economie, zak
ten in. De dienstensector groei
de wel. Financiële en zakelijke
dienstverleners werden een
klein beetje groter, maar zeker
het onderwijs, het openbaar be
stuur en de gezondheids- en
welzijnszorg hebben meer men
sen aangetrokken.
Het REBIZ signaleert bovendien
een verschuiving van volledige
naar deeltijdbanen. Het aantal
fulltime banen daalde met 2,5
procent, het aantal parttime ba
nen (minder dan 15 uur per
week) steeg met 6,2 procent.
Twee van de drie parttimers is
vrouw. Vrouwen bezetten veer
tig procent van alle banen.
Uitzender Randstad legt in haar
nieuwe peiling een verband met
de aanslagen op New York en
Washington, ruim een jaar gele
den. De naschokken daarvan en
het dalende vertrouwen in de
Bij de haven van Vlissingen wordt hard gewerkt aan het klaarmaken van het terrein voor Cobelfret.
economie zijn duidelijk voel
baar in de regio, stelt het onder
zoek naar de structuur van per
soneel en organisatie onder 253
bedrijven in Zeeland en West-
Brabant.
Regiodirecteur J. Doornenbal
vernacht het komend jaar ech
ter 'een sterke impuls' voor de
werkgelegenheid. Hij wijst op
de ontwikkelingen in de haven
van Vlissingen. Daar wordt bij
voorbeeld het terrein voor over
slagbedrijf Cobelfret gereedge
maakt. Bovendien is besloten de
Westerschelde Container Ter
minal aan te leggen. Ook de
uitbreiding van bedrijventer
reinen zoals de Mortiere in Mid
delburg kan de werkgelegen
heid gunstig beïnvloeden, denkt
hij.
Tegelijkertijd waarschuwt
Doornenbal voor het gevaar van
de grote stroom mensen die da
gelijks vanuit Zeeland naar
werk buiten de provincie reist.
Deze pendel telt 18.000 mensen.
Hij vindt dat voorkomen moet
worden dat bedrijven uit Zee
land vertrekken door gebrek
aan werknemers, terwijl elke
dag duizenden forenzen reizen
tussen woning in Zeeland en
werk daarbuiten.
Onvoldoende
De trends die zowel het RIBIZ
als Randstad op de arbeids
markt waarnemen, houden on
miskenbaar verband met de
achterblijvende groeicijfers van
de Zeeuwse economie die de
stafgroep Economisch Onder
zoek van de Rabobank tegelij
kertijd heeft gepubliceerd. Het
rapport geeft een onvoldoende
voor zowel de economische
groei (5,8) als de economische
kracht (5,5) van de provincie.
Zeeland presteerde na Limburg
vorig jaar het slechtst van alle
provincies. Ook Noord-Brabant
en Gelderland blijven achter bij
het landelijk gemiddelde. Op
vallendis dat Zeeuws-Vlaande-
ren economisch krachtiger
wordt beoordeeld, maar dat de
economische groei juist daar
enorm is achtergebleven. De
Rabobank-onderzoekers zien
een parallel met andere indu
striële regio's als Zuidoost-Bra
bant en Zuid-Limburg. Ook
daar zijn de economische pres
taties aangetast door de con
juncturele omslag.
Daarentegen doen gebieden als
Midden- en Noord-Zeeland en
West-Brabant, waar de dienst
verlening een grotere rol speelt,
het beter.
De terugval van de Zeeuwse
economie ten opzichte van de
landelijke ontwikkeling heeft
volgens het Rabobank-rapport
twee oorzaken. De belangrijk
ste is de samenstelling van het
regionale bedrijfsleven, waarin
de traditionele sectoren land
bouw en visserij en toerisme de
boventoon voeren. Hoewel het
RIBIZ een forse groei van de
dienstverlening schetst, nam
deze sector in omvang minder
toe dan elders in het land.
Ernstiger gesteld is het met de
regionale omstandigheden voor
het bedrijfsleven. Praktisch
nergens zijn de omstandigheden
voor groei van het aantal bedrij
ven zo slecht als in Zeeland,
stellen de onderzoekers van Ra
bobank. De bedrijventerreinen
liggen niet alleen verspreid door
de provincie, de beschikbare
grond wordt ook niet efficient
gebruikt. Noord-Brabant en
Limburg doen het op dat vlak
beter.
Demografie
Demografische ontwikkelingen
spelen de economie eveneens
parten. Jonge productieven.
mensen tussen twintig en veer
tig met een baan, verlaten de
steden. De koopkracht in die
foto Mechteld Jansen
steden wordt daardoor minder
en dat heeft zijn weerslag op bij
voorbeeld middenstand, detail-
en groothandel en vervolgens op
de rest van het bedrijfsleven.
De Zeeuwse steden vergrijzen in
hoog tempo en dat is zowel op
merkelijk als zorgwekkend,
vinden de onderzoekers. Op
merkelijk omdat steden elders
in het land juist veel jonge
productieven aantrekken.
Zorgwekkend omdat dit de eco
nomische basis van die steden
aantast.
Goes en Middelburg zijn de eni
ge steden die zich aan de malai
se hebben onttrokken. Zij zagen
het aantal bedrijven én het aan
tal werknemers groeien. Dat
past in het landelijke beeld dat
matig stedelijke gemeenten het
best presteerden. Sterk stedelij
ke gemeenten als Vlissingen en
weinig stedelijke gemeenten als
Terneuzen konden niet meeko-
door Geert Dekker
DENHAAG - KPN had allang
op het strafbankje van de Am
sterdamse beurs moeten zitten
om zonden te overdenken. Om
daarna een geschikt moment af
te wachten om met een openba
re boetedoening terugkeer in
het beursleven af te smeken.
Eerste deel van de boetedoe
ning: wij verkopen nooit meer
huiden voordat we beren heb
ben geschoten.
Dat is meteen een moeilijke,
want KPN is er héél goed in. Bij
de laatste kwartaalcijfers ver
meldt het voormalig staatsbe-
drij f een eigen vermogen van 38
miljard euro. Maar de markt
weet al heel lang dat KPN nog
miljarden aan afwaarderingen
te gaan heeft. Boosdoener is het
Duitse E-Plus, met een peper
dure umts-licentie als aanhang
sel. De miljarden die KPN er al
op afschreef zijn onvoldoende
zegt de markt. Dat is ook te zien
aan de aandelenkoers. Gevolg:
er is eigenlijk een negatief eigen
vermogen en dan is er maar één
sanctie: het strafbankje.
Imaginair
Tweede onderdeel van de boete
doening: wij van KPN willen
nooit meer imaginaire huiden
verkopen. Weer komt E-Plus om
de hoek kijken. Toen KPN drie
jaar leden 77,5 procent van dit
mobiele belbedrijf kocht, moest
het de al zittende Amerikaanse
aandeelhouder BellSouth te
vreden stellen. Het bod: jullie
mogen die 22,5 procent in E-
Plus op een geschikt moment
omruilen in aandelen KPN Mo
biel (waarvan de beursgang in
2000 gepland stond) of in aan
delen KPN.
Als extraatje had KPN een war
rant in de aanbieding, een een
zijdige optie, die BellSouth het
recht gaf om op een geschikt
moment enkele tientallen mil
joenen aandelen KPN te kopen
voor rond de 40 euro per stuk.
En het mooie van dat alles: KPN
zette zowel het omruilrecht als
de warrant op de balans als (ge
deeltelijk) eigen vermogen
Prachtig, vooral bij die koers
van boven de 60 euro. Maar wat
als de koers naar 15 euro daalt,
zoals een jaar later gebeurde? Of
naar minder dan 5 euro, weer
een jaar later?
De rest van het verhaal speelt
zich vooral af in de rechtszaal,
waar de Stichting Onderzoek
Bedrijfsinformatie (Sobi) sinds
anderhalf jaar KPNbestookt. In
elk geval één aspect van de zaak
is grijpbaar voor gewone sterve
lingen: het onvoorstelbare dat
de warrant eind 2001 nog steeds
op de balans staat, terwijl ieder
een snapte dat BellSouth nooit
gebruik maakt van het koop
recht bij een koers van 5 euro
En dan moet KPN nog een derde
keer sorry zeggen. Tegen de Ne
derlandse belastingbetalers na
melijk, die al eerder getroffen
zijn door het enorme vermo-
gensverlies dat de staat op het
bedrijf geleden heeft, en nu nog
eens mogen opdraaien voor ver
liezen in Duitsland. Want de
laatste actie van KPN, aange
kondigd bij de derde kwartaal
cijfers, heet 'herfinanciering
van de mobiele activiteiten'. Die
houdt in dat een lening van 14
miljard euro van KPN aan
KPNMobiel (met E-Plus) wordt
omgezet in eigen vermogen.
KPN hoeft dan geen belasting
meer te betalen over de ontvan
gen rente, terwijl de verliezen
van E-Plus compensabel wor
den. Want KPN wordt door al
die extra aandelen ineens vrij
wel helemaal eigenaar van
KPNMobiel. Het belang van
NTTDoCoMo verwatert van 15
naar zo'n 2 procent. KPN ver
wacht zo de komende twee jaar
geen belasting meer te betalen.
Mooi gedaan. Natuurlijk beta
len klanten, beleggers en belas
tingbetalers al verreweg de
meeste rekeningen. Maar de te
lefoonrekening" loopt wel erg
hoog op. GPD
WÊÊÊÊÊÊÊÊÊÊKÊÊÊÊÊÊÊÊÊÊÊÊ
UTRECHT - Richtte Douwe Eg
berts zich in de vorige twee eeu
wen op de gezellig pruttelende
koffiepot in het kinderrijke ge
zin, in de 21ste staat het indivi
du met een strak kopje snelle
koffie centraal. Volgend jaar be
staat de koffiebrander 250 jaar.
Het succesverhaal begon in
1753 toen Egbert Douwes in
Joure een winkel opende in ko
loniale waren. Later volgde een
koffiefabriek in de tuin. Het be
drijf breidde maar uit en is nu
onderdeel van het Amerikaanse
Sara Lee en telt 1800 medewer
kers. DE is marktleider in Ne
derland met 65 procent aandeel
in de consumentenkoffie. In de
horeca en bedrijven is dat 45
procent.
De koffieconsumptie in Neder
land loopt sterk terug. Zo be
droeg het verbruik in 1990 nog
8,4 kilo per hoofd van de bevol
king, tegen 7,3 kilo in 2000. Kin
derrijke gezinnen zijn tegen
woordig zeldzaam, er komen
steeds meer één- en tweeper
soons en velen drinken graag
buitenshuis koffie. Het was dus
tijd voor wat nieuws. In februari
2001 deed het apparaat Senseo
Crema zijn intrede. Goed voor
één of twee snelle kopjes koffie,
met schuimlaag. Inmiddels zijn
er 800.000 machines verkocht.
DE verwacht begin volgend jaar
de miljoen te bereiken.
Om de drinkers buitenshuis te
bereiken ontwikkelde DE de
koffiecafés in onderwijs- en
zorginstellingen en het Café DE.
De cafés spelen in op trends en
de jongere koffiedrinker. In
lounge-achtige settings of ge
woon in de meenemen-en-snel-
weg-sfeer kunnen klanten hun
hart ophalen aan latte's (een
soort koffie verkeerd) of een
Kouwe Douwe (ijskoffie).
Inmiddels zijn er acht Café DE's
in Nederland.
De laatste jaren gaat men op
steeds latere leeftijd aan de kof
fie. Om de jongeren te trekken,
gaat DE de straat op. Zo is het
bedrijf aanwezig bij popconcer
ten.
De 'sky is the limit' als het aan
directeur F. van Oers ligt. Zo
ontwikkelt DE een automaat
die aan de hand van bankpas,
chipknip of vingerafdruk her
kent wie je bent en wat jouw fa
voriete bakkie is.
Het jubileumprogramma in
2003 is traditioneel. Open huis
in de fabrieken in Joure en
Utrecht, een expositie, postze
gels, jubileumspaarzegels en -
koffie zijn de onderdelen. ANP
Snowbusiness Holland zorgt voor zomers plezier op lange latten
door Desirée Schouten
Wat doet een architect, die in
zijn vrije tijd een liefheb
ber van skiën is en daarvoor in
Nederland niet genoeg moge
lijkheden vindt? Juist, die gaat
zijn eigen ideale baan ontwer
pen en probeert die dan aan ge-
interesseerden te verkopen. Dat
ging in het begin niet zo soepel,
maar intussen is Snowbusiness
Holland van architect P. Hui-
bers een erkend specialist op het
gebied van overdekte skibanen
met echte sneeuw.
Het bedrijf heeft al diverse pro
jecten in Nederland gereali
seerd. In 2003 gaan de banen bij
Roermond en Nijmegen open.
Ook in het buitenland is Snow
business betrokken bij diverse
ski- en recreatiecentra.
Snowbusiness Holland is een
werkmaatschappij, opgericht
voor ontwerp en ontwikkeling
van overdekte skibanen met na
tuurlijke sneeuw. Het idee hier
voor is nog vrij nieuw, de eerste
baan inRucphen is in 1996
opengegaan. Tot die tijd was
skiën in Nederland een kunst
matige aangelegenheid in de
open lucht. „Die oude borstel-
banen hebben een probleem: als
het regent komen er geen klan
ten", aldus oplichter Huibers.
„En omdat het in dit land nogal
eens regent, is de exploitatie
moeilijk rond te krijgen. Boven
dien lijkt het weinig op echt ski-
en, de sfeer is er niet, Ik begon
het idee te ontwikkelen voor een
overdekte baan. En als je dan
toch een overdekte baan maakt,
dan kun je hem net zo goed koe
len en met echte sneeuw gaan
werken."
De eerste skipistes die Snowbu
siness Holland realiseerde wa
ren in Rucphen, Zoetermeer en
Spaarnwoude. Daarna kwamen
er pistes bij Roermond en Nij
megen. Ook is het bedrijf be
trokken bij projecten in China,
Rusland, Korea en Duitsland.
Vuilnisbelten
Het begin was niet makkelijk.
Huibers: „Toen ik het idee ont
wikkeld had, ging ik het aanbie
den bij diverse gemeentes met
het idee, dat er wel iemand in
zou springen. Dat gebeurde
niet. Bedenk dat zo'n gebouw
minimaal 200 meter lang en 40
meter hoog is, dat zet je niet
overal even neer. Het ging pas
lopen, toen we de bestaande
borstelbaan in Rucphen konden
overdekken. Dat gaf iets om te
laten zien." Om een overdekte
Bij Guangzhou in China moet dit centrum verrijzen, maar de voorbereidingen zijn nog niet afgerond.
skibaan te kunnen bouwen, is
ruimte nodig en het moet binnen
het plaatselijke bestemmings
plan passen. Geschikte plekken
zijn daarom bestaande banen en
voormalige vuilnisbelten zoals
in Landgraaf gebruikt is. Het
technische probleem van het
verschuiven van het afval in de
laatste heeft Snowbusiness op
gelost, aldus Huibers.
Multifunctioneel
Wanneer er geen 'bestaande
berg' is moet een heel nieuwe
constructie worden gebouwd.
De ontwikkelingskosten en de
bouw zijn wel zo duur, dat
Snowbusiness in samenwer
king met andere architecten en
specialisten zoekt naar moge
lijkheden om er multifunctione
le centra van te maken. Daar
mee kan de ruimte onder een
skibaan ook nuttig worden ge
maakt. Huibers: „Elk project
begint met een haalbaarheids
studie. Wat past in de omgeving,
waar is vraag naar, waarmee
trek je mensen. Een skibaan
zonder extra mogelijkheden
trekt maar een deel van het jaar
klanten aan, waardoor de ex
ploitatie moeilijk is. Als je een
multifunctioneel centrum hebt
met andere sportfaciliteiten als
bijvoorbeeld tennis, zwemmen
of balsporten, komen de mensen
het hele jaar door.Een bijzon
der voorbeeld is de baan die in
Wolfsburg in Duitsland wordt
ontwikkeld. Hier wordt de rest
warmte van de koeling van de
Naam:
Snowbusiness Holland B.V.
Plaats:
Kapelle
Opgericht:
1993
Aantal
medewerkers:
3
Omzet:
Niet te zeggen.
skibaan gebruikt om in de ruim
te onder de baan een tropische
avonturen tuin in stand te hou
den. Andere mogelijkheden zijn
er een parkeergarage of hotel te
realiseren.
Huibers heeft Snowbusiness
speciaal opgericht voor de ont
wikkeling van overdekte skiba
nen. „We kunnen het mannen
met drie medewerkers"aldus
Huibers. „We verzamelen voor
al kennis over de achtergrond en
de plaatselijke situatie. We heb
ben het concept ontwikkeld in
samenwerking met diverse ge
specialiseerde bedrijven in on
der andere staalbouw, klimaat
beheersing, koeltechniek en
bouw van skilifts. Snowbusi
ness Holland gebruikt de kennis
van mijn architectenbureau om
een project te gaan ontwikke
len. Bij het voortraject zijn maar
een paar mensen betrokken en
de uiteindelijke bouw wordt ge
heel uitbesteed. Wij fungeren
dan alleen nog als vraagbaak en
bewaker van het proces."
Wanneer anderen zo'n project
willen realiseren, is Snowbusi
ness Holland er vaak als advi
seur bij betrokken. Voor de in
ternationale ont wi kkeling heeft
Huibers een nieuw bedrijf opge
richt: Snow Leisure Develop
ments. Huibers: „Wij hebben de
kennis vergaard en het concept
ontwikkeld. Anderen kunnen
van die kennis gebruik maken."
Toen Snowbusiness Holland in
1993 begon, bestond natuurlij
ke 'binnensneeuw' nog niet. De
eerste 'echte' sneeuw werd ge
maakt met behulp van stikstof,
een sterk koelend gas met een
temperatuur van min 170 gra
den. Volgens Huibers een duur
en vrij gevaarlijk proces, dat
speciale eisen stelde aan bouw
en werkomstandigheden. Na
een ontwikkeling van ruim ze
ven jaar kan er nu sneeuw wor
den gemaakt voor nog geen
tiende van de kostenDe hui dige
techniek werkt op basis van
sterke verneveling van water bij
tien graden onder nul. De nevel
wordt onder hoge druk op de
baan gespoten, wat leidt tot
kristalvorming, dus sneeuw.
Huibers: „Het hele gebouw is ei
genlijk een goed geïsoleerde
koelkast met wanden van vijf
tien centimeter dik. De bouw
blijft vrij duur, maar het onder
houden van de baan is een stuk
goedkoper nu er geen stikstof
meer wordt gebruikt."
Grondlicentie
Het uiteindelijke doel van
Snowbusiness Holland en Snow
Leisure Developments is het
ontwikkelen van recreatiecen
tra, waarbij de skibaan een cen
trale rol heeft. Dat zijn projec
ten, die jaren in beslag nemen en
dan soms nog niet doorgaan. Bij
Guangzhou in China is er een in
ontwikkeling, dat na jaren nog
steeds in het ontwerpstadium is.
Het duurde alleen al drie jaar
óm een grondlicentie te krijgen.
Huibers: „Alle grond is daar ei
gendom van de staat. Je krijgt
alleen toestemming om grond
voor een bepaald doel te gebrui
ken en daar betaal je belasting
over. Dat is een lang traject.
Voor projecten bij Seoul in
Zuid-Korea en bij Sint Peters
burg en Moskou in Rusland zijn
er eerste contacten en worden er
schetsen gemaakt, dus dat
duurt allemaal nog erg lang.
Daardoor kan ik ook niet echt
zeggen, wat de gemiddelde om
zet van het bedrijf is. Je ver
koopt tenslotte geen kant-en-
klaar pakketje."
door Brenda van Dam
Bij een sterfgeval komen
echtgenoten en kinderen^ls
eersten in aanmerking om het
vermogen van de overledene te
erven. Maar wat te doen wan
neer je dit als erflater wilt voor
komen. Het is immers niet in elk
gezin pais en vree. En wat te
doen als je vreest dat je nazaten
het zorgvuldig opgebouwde
vermogen er razendsnel door
heen zullen jagen?
Het nieuwe erfrecht, dat op 1 ja
nuari van kracht wordt, biedt
duidelijkheid. Een echtgenoot
of kind kun je onterven, maar
helemaal met lege handen ko
men ze niet te staan. Dat blijkt
wel uit de volgende familiekro
nieken.
Ruzie met Bram - Roald en
Claartje hebben twee kinderen:
Jonas (29) en Bram (26). Na een
periode vol ruzie en ellende is
het contact met hun jongste
zoon verbroken. De ouders wa
gen zich af wat er gebeurt als
bijvoorbeeld Roald zou overlij
den.
Hij heeft een vermogen in geld
en goederen van zo'n 30.000 eu
ro. Er is geen testament. Volgens
het nieuwe (versterf)erfrecht
heeft Bram dan net als zijn moe
der en zijn broer recht op een
derde van het vermogen, wat
neerkomt op 10.000 euro.
Door hem in een testament te
onterven, kunnen Roald en
Claartje voorkomen dat Bram
zoveel geld krijgt.
Na het overlijden van Roald
heeft Bram dan twee keuzemo
gelijkheden. Hij kan akkoord
gaan met het testament en niets
krijgen. Maar hij kan ook bin
nen vijf jaar zijn legitieme por
tie opeisen. In tegenstelling tot
het huidige recht, zal Bram na
2003 nooit erfgenaam worden.
Hij mag dus niet meebeslissen
over de verdeling van de goede
ren.
Wel heeft hij recht op een geld
vordering op de erfgenamen: de
helft van het bedrag waar hij
recht op zou hebben als er geen
testament was. Zo komt hij niet
met lege handen te staan, maar
wordt ook voorkomen dat zijn
moeder en zijn broer met hem
moeten bakkeleien over de
spullen van vader.
Claartje en Roald besluiten ie
der om een testament op te laten
maken en Bram te onterven.
Ook laten ze in het testament
opnemen dat Bram zijn geld pas
kan opeisen als zij beiden zijn
overleden.
Vruchtgebruik voor Inez - Vic
tor en Inez hebben geen goed
huwelijk. Victor besluit dat hij
zijn geld nalaat aan hun enig
kind. Hij stelt een testament op
waarin hij Inez onterft. In het
huidige erfrecht heeft dit voor
haar rampzalige gevolgen. Ze
heeft weliswaar recht op haar
deel van het gemeenschappelij
ke eigendom, zoals bijvoorbeeld
het huis, maar uit de nalaten
schap van Victor krijgt ze niets.
Dit zou waarschijnlijk beteke
nen dat ze het huis moet verko
pen. Volgens het nieuwe erf
recht heeft Inez het recht op het
vruchtgebruik van woning en
inboedel.
Ze mag blijven wonen in haar
eigen huis. Als ze dat voor haar
verzorging nodig heeft, kan ze
eveneens aanspraak maken op
andere zaken uit de nalaten
schap, zoals op rente en divi
dend.
Een rechter kan uitsluitsel ge
ven wat Inez redelijkerwijs voor
haar verzorging nodig heeft. Dit
kan zelfs betekenen dat zij spul
len uit de nalatenschap mag
verkopen of geld van een spaar
rekening mag opnemen.
Erfdeel onder bewind - Gerda
heeft een prima relatie met haar
zoon Sander (32). Sander heeft
maar één minpuntje: hij kan ab
soluut niet met geld omgaan en
maakt regelmatig forse schul
den.
Gerda wil dat Sander na haar
dood zijn erfdeel krijgt, maar
vreest dat hij het geld er binnen
de kortste keren doorheen zal
jassen, Ze besluit daarom dat
het erfdeel van Sander onder
bewind komt te staan Hij zal
niet zelf over zijn geld kunnen
beschikken en eventuele
schuldeisers evenmin.
Een bewindvoerder zal jaarlijks
aan Sander een bedrag overma
ken. Overigens bestaat het erf
deel onder bewind ook al in het
huidige erfrecht. Bijvoorbeeld
om ei-voor te zorgen dat een kind
niet al op z'n 18de over een flin
ke som geld kan beschikken,
maar bijvoorbeeld pas als het 23
is. Het onterven van kinderen of
het onder bewind stellen van
een erfdeel komt geregeld voor.
Het onterven van een echtge
noot komt weinig voor.
Als het gebeurt, dan is dat
meestal wanneer partners in een
onverkwikkelijke echtschei
dingsprocedure zitten. GPD
