UPC weet verlies te beperken
Balans in de tomatenkas is alles
PZC
ECT raakt opnieuw ladingpakket kwijt
Italië pronkt niet
langer met veren
van Fiat-fabriek
Vakantiebaan geeft
recht op vakantiegeld
7
Noodlijdend kabelconcern volgens directie op koers
Opta werkt
topman KPN
op zenuwen
profijt
het bedrijf
donderdag 16 mei 2002
van onze redactie economie
AMSTERDAM - United Pan-
Europe Communications (UPC)
heeft zijn nettoverlies in het eer
ste kwartaal van dit jaar weten
terug te brengen. Dat blijkt uit
de kwartaalcijfers, die het
noodlijdende kabelconcern gis
teren bekendmaakte. UPC
boekte in deze periode een net
toverlies van 492 miljoen euro.
In het laatste kwartaal van 2001
was dit nog 2,29 miljard euro.
Uitondermeer kabel-, internet
en telefoniediensten haalde
UPC een omzet van 310 miljoen
euro. Dat is een omzetstijging
van 19 procent in vergelijking
met een jaar geleden. Wordt dat
cijfer afgezet tegen het laatste
kwartaal van 2001, dan boekte
UPC een omzetgroei van 5 pro
cent.
0p31maarthadUPC 8.436.000
klanten op de teller. Daarvan
maakten er 1.150.000 gebruik
van de nieuwe diensten: digitale
tv, internet en telefonie.
Van die klanten kwamen 95.000
mensen nieuw binnen, bena
drukt UPC. Afgezet tegen het
vorige kwartaal betekende het
een groei van 9 procent. Vergele
ken met het kwartaalcijfer van
een jaar geleden nam het aantal
klanten toe met 37 procent.
Schulden
Het kabelconcern kampt met
hoge schulden, onder meer als
gevolg van grote investeringen.
Op 31 maart had UPC ruim 11,2
miljard schuld. De rentelasten
die het bedrijf daarover moet
betalen, drukken zwaar op het
resultaat. UPC is al maanden
bezig obligatiehouders - inclu
sief moederbedrijf United Glo
bal Com - ertoe te bewegen hun
obligaties om te ruilen voor aan
delen. „We zetten onze con
structieve gesprekken met de
diverse UPC-aandeelhouders
voort", is alles wat algemeen di
recteur J. Riordan daar gisteren
over zei.
Als de obligatiehouders instem
men met het plan, zien zij hun
investeringen in rook opgaan.
Bovendien verwatert de waarde
van de huidige aandelen. Wan
neer de obligatiehouders niet
akkoord gaan, ligt het faillisse
ment voor UPC op de loer.
Volgens Riordan ligt UPC ech
ter op koers. Hij illustreert zijn
betoog met het zogeheten ebit-
da-resultaat (het bedrijfsresul
taat voor rente, afschrijvingen
en belastingen). UPC boog dat
cijfer om van 10 miljoen euro
negatief (vierde kwartaal 2001)
naar 55 miljoen euro positief
(eerste kwartaal 2002). Volgens
de voorman heeft heel UPC, dat
al tijden bloot staat aan forse
kritiek op de dienstverlening,
zich verbonden aan de houding
'de klant centraal te stellen in
alles wat we doen'.
Priority
Dinsdag maakte Priority Tele
com, de telefoniedochter van
UPC, bekend de publicatie van
zijn kwax*taalcijfers twee dagen
uit te stellen. Uit de groepsre-
sultaten die UPC gisteren op
voerde, blijkt dat Priority Tele
com in het eerste kwartaal van
dit jaar 32 miljoen euro aan om
zet heeft gerealiseei'd. Dat is een
groei van 34 procent in vergelij
king met dezelfde periode een
jaar eerder.
Priority Telecom slaagde erin
zijn negatieve ebitda-i'esultaat
op te krikken van 10 miljoen eu-
ro (vierde kwartaal 2001) naar 5
miljoen euro (eerste kwartaal
2002). ANP
van onze redactie economie
ROTTERDAM - Het Rotter
damse overslagbedrijf ECT
raakt een tweede ladingpakket
van de New World Alliance
(NWA) kwijt. Dit kan extra ge
volgen hebben voor de werkge
legenheid bij het bedrijf, dat vo
rige maand al aankondigde 350
banen te schrappen.
,Een tragische en zeer zorgwek
kende ontwikkeling", zo schreef
directeur J. Gelderland gisteren
in een nieuwsbrief aan het per
soneel.
Het zogenoemde ladingpakket
APX, Atlantic Pacific Express,
telt 80.000 containers die jaar
lijks in Rotterdam door ECT
worden overgeslagen. Aan het
einde van dit jaar gaat het pak
ket over naar concurrent
Maersk. Deze Deense reder is
onlangs een eigen terminal in de
Rotterdamse haven begonnen.
Eind april werd al bekend dat
China Europe Express (CEX)
binnenkort naar Antwerpen
vertrekt. Het kwijtraken van de
APX-dienst komt bovenop het
verlies van het CEX-pakket van
60.000 containers.
In de NWA werken drie Aziati
sche reders samen. Zij laten
ECT nog wel twee andere la
dingpakketten behandelen, de
Asia Express en de Japan Ex
press. In totaal zou het bij deze
diensten om zo'n 160.000 con
tainers per jaar gaan.
Vakbondsbestuurder R. Vliet-
manvande CNVBedrijvenbond
reageerde geschokt op het extra
verlies aan lading. ,,Dit konden
we nou juist niet gebruiken",
stelde hij. Enig lichtpuntje is
I rw—
De Regina Maersk laadt hier nog aan de Delta Terminal van ECT op de Maasvlakte. ECT verliest eind dit jaar het ladingpakket Atlantic Pa
cific Express, goed voor 80.000 containers, aan eigen terminal van Maersk in Rotterdam. foto Herman Pieterse/ANP
volgens Vlietman dat de lading
deze keer niet naar Antwerpen
verdwijnt en in ieder geval in
Rotterdam blijft.
De directie praat vandaag met
vakbonden en de onderne
mingsraad over een sociaal plan
voor de eerder aangekondigde
reorganisatie. Bij deze bespre
kingen houdt ECT rekening met
het j ongste verlies aan lading, zo
blijkt uit de nieuwsbrief van di
recteur Geldeiiand.
Ondanks het slechte nieuws
gaat vakbondsman Vlietman er
nog steeds vanuit dat gedwon
gen ontslagen bij ECT uitblij
ven. In totaal telt het overslag
bedrijf zo'n tweeduizend werk
nemers. ANP
door Achille Prick
DEN HAAG - Fiat was lang het
paradepaardje van de Italiaan
se economie, maar de zo trotse
Italianen krijgen er langzamer
hand het schaamrood van op de
kaken. Op de aandeelhouders
vergadering in Turijn maakte
topman Paolo Fresco dinsdag
de cijfers over het eerste kwar
taal bekend: een recordverlies
van 529 miljoen euro tegen een
winst van 193 miljoen euro vo
rig jaar. Het rampenscenario
lijkt in zicht: de autodivisie zal
worden overgenomen door een
concurrent.
Eerder dit jaar was honorair
president en grootaandeelhou
der Gianni Agnelli nog heel stel
lig: Fiat zal zijn autoactiviteiten
niet afstoten. De grote baas
sprak zijn volledige steun uit in
de topmannen Paolo Fresco en
Paolo Cantarella, die hij drie
jaar gaf om de vexiieslatende
autofabrikant op termijn weer
winst te laten maken. Als onder
deel van een grote reoi'ganisatie
werden achttien fabrieken ge
sloten en zesduizend banen ge
schrapt.
Stilo
Veel hoop werd ook gevestigd op
een nieuwe middenklasser,
waarmee Fiat haar concurren
ten sinds afgelopen najaar te lijf
gaat: de Stilo. Maar dit nieuwe
type kan de negatieve spiraal
niet doorbreken.
Ook het marktaandeel op de
thuismarkt Italië is weer verder
teruggelopen tot 33 procent; dat
was begin jaren negentig nog
meer dan vijftig procent. In Eu
ropa daalde het marktaandeel
met een procent tot 4,5 procent.
Fiat. wordt verweten dat het de
laatste jaren technisch hoog
waardige modellen heeft ont
wikkeld, maar dat de ontwer
pers totaal niet meer weten wat
bij het grote publiek aanslaat.
Logisch gevolg is dat Fiat een
van de weinige verliesmakers is
in de sector.
Op de aandeelhoudersvergade
ring in Turijn bleef Fiat-presi
dent Paolo Fresco echter hoop
houden. Hij verwacht onder
meer synergievoordelen te ha
len in de samenwerking met het
Amerikaanse General Motors,
dat inmiddels voor twintig pro
cent eigenaar is van Fiat Auto.
Om de gigantische schuld van
6,6 miljard euro te reduceren,
treft Fiat twee maatregelen. Ten
eerste worden twee fabrieken
die auto-onderdelen maken
verkocht en daarnaast wil Fiat
eind dit jaar zijn Feirari-divisie
naar de beurs brengen. Fiat
heeft daar een belang in van ne
gentig procent.
Ook vestigen de Italianen in Tu
rijn nog hun hoop op China,
waar gestart is met de verkoop
van de Palio, het model dat voor
het eerst in Brazilië werd ge
maakt.
Analisten, beleggers en andere
kenners brachten dat geduld
deze week niet meer op. Ze had
den rekening gehouden met een
verlies van 315 miljoen euro en
schrokken van het rode cijfer
van 529 miljoen euro. De reac
ties waren helder: Fiat Auto
heeft binnen Fiat geen toe
komst. Te meer daar de andere
onderdelen binnen Fiat, onder
meer spoorwegmaterieel, ener
gie en media, prima prestaties
leveren. Eén van de mogelijke
nieuwe eigenaren zou het Ame
rikaanse General Motors kun
nen zijn, dat een optie heeft op
de andere tachtig procent van
Fiat Auto in 2004.
Winterspelen
Turijn weet langzaam dat de au-
to-industrie minder belangrijk
zal worden voor de stad. Fiat
had ooit 150.000 mensen in de
fabrieken, nu nog 50.000. Teke
nend was het dat eerder de pres-
tigieuze 'De Salone dell' Auto'
niet doorging. Over minder dan
vier jaar zijn de Olympische
Winterspelen in het Italiaanse
Turijn. De stad zal dat evene
ment aangiijpen om van het ro
buuste auto-imago af te komen
en zich te presenteren als ideale
vestigingsstad voor sectoren als
automatisering en andere tech
nologie. GPD
DEN HAAG - De Opta werkt
KPN regelmatig flink op de ze
nuwen. Door toedoen van de
toezichthouder op de Neder
landse telecomsector zijn de ta
rieven volgens KPN-topman
Scheepbouwer in Nederland
'meer uitgeknepen dan in enig
ander land'. „Europees gezien
zitten we zo'n 35 procent onder
het gemiddelde. Alleen in Zwe
den en Luxemburg is telefone
ren nog goedkoper."
Dat maakt het streven om KPN
weer wxnstgevend te maken
moeilijker, stelt Scheepbouwer.
Bovendien dreigen de acties van
de Opta volgens de KPN-top
man averechts uit te pakken.
„De functie van de Opta is te
zorgen voor meer concurrentie
in de markt. Maar die komt er
niet als alle tarieven zo laag mo
gelijk zijn, want dan kan nie
mand daar nog onder."
Behalve met de Opta heeft KPN
met nog drie andere toezicht
houders te maken. Ook de NMa
(Nederlandse Mededingingsau-
.toriteit) en twee Europese com
missarissen bemoeien zich re
gelmatig met de telecomsectoi'.
Maar geen enkele instantie dóet
dat zo intensief als de 'eigen'
Opta.
En die maakt het wat Scheep
bouwer betreft te bont. „De Op
ta ziet Zweden en Luxemburg
als referentie. Maar het zou veel
eerlijker zijn om de Nederland
se tarieven te vergelijken met
die van dichtbevolkte buurlan
den als België, Duitsland en En
geland. Daar zijn de gemiddelde
tarieven voor binnenlands tele
foonverkeer, lokaal en interlo
kaal, een stuk hoger."
Opta-uitspraken over tarieven
verooi-zaken binnen KPN regel
matig 'behoorlijke iiTitatie', al
dus Scheepbouwer. „De Opta
vergelijkt tai-ieven op interna
tionale basis. Als we op een be
paald gebied duurder zijn dan
een ander land, zeggen ze:
„Schande, dat moet zo snel mo
gelijk verbeterd wordenEn als
we de goedkoopste zijn, gaan ze
een kostenoriëntatie doen om te
kijken of we niet teveel rende
ment maken op een bepaalde in
vestering." De KPN-topman
baalt een Engels gezegde aan
om de situatie te beschrijven.
Heads you Loose, tails you can't
win". Vrij vertaald: „Je bent al
tijd de klos,"
Opta-voorzitter J. Arnbak was
gistei-en niet in staat te reageren
°P de kritiek van Scheepbou
wer. GPD
door Inge Heuff
OUDE TONGE - Een gloed
nieuwe kas met 116.000 toma
tenplanten die doorbuigen on
der het gewicht van de grote
trossen. Voor Theo van Noord
van T.W. van Noord Tomaten
een plezierig gezicht. Hij liet vo
rig jaar deze kas bij Oude Tonge
bouwen, zette eind november de
jonge planten uit en is sinds fe
bruari aan het oogsten. Gestaag
wordt toegewerkt naar een
oogst van 70.000 kilo per week.
Een modern bedrijf dus, van
drie hectare met aHe intentie om
door te groeien. Van Noord zit
hier best, vlak bij zijn gebooxle-
dox-p Oude Tonge, in een bedrijf
naar zijn hart. Zijn vader had al
een klein tuinbouwbedrijf met,
onder meer, tomaten en ook
twee van zijn broers 'zitten' in
de tomaten. De oudste in Sir-
jansland op Schouwen-Duive-
land, zijn tweelingbroer Marco
ook in Oude Tonge.
Gedrieën wisselen zij ervarin
gen en kennis uit, lenen eikaars
materieel en verwangen elkaar
bij ziekte of vakantie. Samen
met nog enkele tuindex-s wordt
ook de inkoop gecombineerd.
De computer staat op alle drie
de bedrijven aangesloten,
waardoor de veiwanging en de
kennisuitwisseling extra mak
kelijk is.
De tweelingbroers verkopen de
tomaten aan Habets in Limburg
voor met name de Duitse markt,
maar ook Frankrijk, Italië of
Canada. Oudste broer Dick le-
vex-t aan The Gi-eenery. „Op deze
manier spreiden we het risico in
de verkoop", verklaart Van
Noord.
Wie denkt dat het commercieel
kweken van tomaten een kwes
tie van groene vingers is, heeft
het mis. Klimaatbeheersing,
lichtval, biologische bestrijding
en andere zaken zijn bepalend
voor het succes van de smaak
volle tomaat. Natuurlijk, tien
jaar geleden was er veel ophef
over de smakeloze rode hap die
Nederland exporteex-de. Maar
dat is verleden tijd.
Veredeling van het zaad, waar
door er een smaakvolle, geuren
de stevige (tros)tomaat ontwik
keld werd, heeft een hoop goed
gedaan. Daarnaast zijn de sor-
teertechnieken veranderd,
waardoor de tomaat later ge
oogst kan worden en dus meer
smaak heeft. Een vroeg geoog
ste groene tomaat wordt altijd
wel rood maar laat aan smaak
te wensen over.
Het draait bij de tomaat vooi-al
Eigenaar Van Noord met de schaar in de weer in zijn tomatenkwekerij.
om licht. De kas van Van Noord
heeft dan ook breder glas dan
gangbaar is; 1.50 meter in plaats
van 1.12 of 125. Hierdoor hoef
den er minder i'oedes geplaatst
te woi'den en dat scheelt scha
duw. Een procent licht is 0,8
procent productie, luidt de re
gel.
Insecten
Balans is voor de tomatenkwe-
ker alles. Hij is continu alert op
veranderingen, stuurt zoveel
mogelijk door de inzet van kli
maatbeheersing, meststoffen en
water.
Ook bij de bestrijding van scha
delijke insecten is evenwicht es
sentieel. Een enkele keer per
jaar wordt er pleksgewijs een
chemisch bestrijdingsmiddel
aangebracht om te voorkomen
dat een besmetting te snel om
zich heen grijpt. Van Noord
werkt echter vooral met biolo
gische bestrijdingsmiddelen zo
als sluipwespen en roofwant-
sen.
Daarbij moet duidelijk zijn hoe
de verhoudingen liggen tussen
de bestrijders en ongedierte als
de schadelijke witte vlieg en £le
Naam
T.W. van Noord Tomaten
Plaats
Oude Tonge
Opgericht
november 2001
Aantal medewerkers
4 vaste, 12 parttimers en
20 scholieren/studenten
Omzet
K 1,2 miljoen euro
mineervlieg. „Bij een goed
evenwicht is biologische be
strijding niet duurder dan che
mische", zegt Van Noord. Maar
het evenwicht is wankel. Bij
meer zonlicht lopen de sluip
wespen altijd in aantallen ach
ter op de witte vlieg. Met name
als de temperatuur omhoog
gaat, is een precaire tijd.
Ketelhuis
Klimaatbeheersing betekent
ook een goede warmte-installa-
tie. Met het vrijkomen van de
energiemai'kt voor grootver
bruikers is Van Noord gaan win
kelen. Hoewel Eneco voor Zuid-
Holland de leverancier is, kwam
hij bij Delta nv terecht. Die
Zeeuwse energieleverancier
bood aan het ketelhuis in te
richten met zowel een traditio
nele ketel als een wai'mte-
krachtinstallatie (WKK). Een
WKK zet gas om in warmte,
elektriciteit en COr
Daarbij bepaalt Delta welke in
stallatie op dat moment het ren-
dabelst is, afhankelijk van de
behoefte die Van Noord heeft
aan stroom en de hoogte van de
energieprijs van dat moment.
Het teveel aan stroom wordt aan
Eneco verkocht voor de huis
houdens van Flakkee.
De CO, heeft Van Noord nodig
voor het assimilatieproces van
foto Marijke Folkertsma
zijn planten. Speciale opslag
tanks bewaren de geproduceer
de warmte van de dag om
's nachts te gebruiken. De WKK
van Delta Nuts kan de CO, beter
doseren dan de traditionele ke
tel, wat voor de kweker door-
slaggevend in zijn keuze was.
Een vergelijkbaar ketelhuis
maar dan groter, is onlangs in
gebruik genomen bij het kas
sencomplex van de Gebroeders
Gresnigt in Kapelle. Spreekt
Van Nooi-d over drie hectare, bij
dit paprika- en tomatenbedrijf
gaat het om bijna 35 hectare.
Van Noord.
„Voor ons is het belangi'ijk dat
zoveel mogelijk afnemers van
uit Nederland bevoorraad wor
den. Op deze manier blijven de
Nederlandse tuinders grip hou
den op de prijsvorming." De
kweker ziet schaalvergi'oting
als een marktontwikkeling,
waar hij ook aan zal deelnemen
,Ik ben jong en sta nog maar aan
het begin van mijn bedrijf. Uit
eindelijk zal ik ook doorgroeien,
hier of ergens anders."
T.W. van Noord Tomaten houdt
zatei'dag 25 mei van 11.00 tot
16.00 uur een opendag.
door Brenda van Dam
UTRECHT - „Wie kan mij hel
pen aan een leuk vakantiebaan
tje?" vraagt een meisje in de
chatbox van hel Jongerenloket,
een internetsite over bijbaan
tjes en vakantiewerk van hel
ministerie van Sociale Zaken
Werkgelegenheid. Ze is de enige
niet, want een groot deel van de
eindexamenleerlingen zal
straks de lange vakantie gebrui
ken om eens flink bij te verdie
nen.
Maar als je vakantiewerk gaat
doen, krijg je te maken met een
aantal wetten en regeltjes. Waar
moet je op letten en wat zijn de
beste vakantiebaantjes?
Sommige baantjes leveren dui
delijk meer op dan andere, zo
blijkt uit het Nationaal Scholie-
renonderzoek. Het meest lucra
tief zijn baantjes als telefonisch
enquêteur of computerpro-
grammeur, maar die zijn vooral
weggelegd voor de wat oudere
scholieren. De meeste vakantie
werkers komen terecht bij een
boer of tuinder, in een winkel, in
de horeca of in de fabriek. Va
kantiewerkers in spe moeten er
in elk geval op letten dat ze het
minimumjeugdloon krijgen.
Dat is verplicht voor vakantie-
wei'kers vanaf 15 jaar. Daar
naast is er i'echt op vakantie
geld: 8 procent van het bruto
loon. Normaal gesproken wordt
dat één keer per jaar uitbetaald.
Als je alleen een vakantiebaan
tje hebt, moet je goed opletten
dat het vakantiegeld aan het
eind van de periode uitbetaald
wordt.
Belasting
Scholieren moeten in principe
net als iedereen belasting beta
len. In de meeste gevallen zal de
belasting automatisch worden
ingehouden op het loon. De Be
lastingdienst gaat er voor het
gemak van uit dat er het hele
jaar gewerkt wordt. Dat is bij
vakantie werkers natuurlijk
niet het geval, vandaar dat er al
snel te veel belasting wordt in
gehouden. Scholieren die meer
dan twaalf euro terug kunnen
vragen, kunnen dat via een
T-biljet doen (verkrijgbaar via
de belastingtelefoon). Daar
naast is er voor scholieren een
speciale regeling, waarbij de
werkgever wacht met inhouden
van de belasting tot aan het eind
van het kwartaalAls er in een
kwartaal minder verdiend is
dan 1225 eurodan hoeft er geen
belasting te worden betaald.
Om van deze regeling gebruik te
kunnen maken moet er ieder
kwartaal samen met de werkge
ver een aanvi'aag ingediend
worden bij de Belastingdienst.
Kinderbijslag
Ouders vragen zich nog wel eens
af of de kinderbijslag niet in ge
vaar komt als er flink wordt bij
verdiend. Dat zal zo'n vaart niet
lopen. Tot 16 jaar mag er onbe
perkt bijverdiend worden.
Scholierenvanl6en 17 jaar mo
gen met een gewoon bijbaantje
door het jaar heen in een kwar-
taal netto 1135 euro bijverdie
nen. Is het meer, dan veiwalt de
kinderbijslag. In de maanden
juni, juli en augustus mag daar
bovenop 952 euro verdiend wor
den. Tenminste, als het vakan
tiebaantje niet hetzelfde is als
het gewone bijbaantje. Dan
geldt namelijk het volgende.
Stel dat je normaal 8 uur per
week in een supermarkt werkt
in de zomervakantie kun je er 28
uurwei'ken. Dan mag je de 20
uur die er extra gewerkt wordt,
beschouwen als vakantiewerk.
Daarmee mag je 952 euro ver
dienen, naast de 1135 eui'o die je
toch al per kwartaal mocht ver
dienen. GPD
Gemiddeld netto-uurloon van
de best betaalde vakantiebaan-
tjes:
Telefonisch
verkoper/enquêteur
Programmeur
Geven les of training
Bouw
Ziekenhuis
Kantoor
Horeca
Winkel
Fabriek
Agrarisch
4,90 euro
4,75 euro
4,25 euro
3,70 euro
3,50 euro
3,55 euro
3,30 euro
3,00 euro
3,00 euro
2,95 euro
(Bron: Nationaal Scholierenonder-
zoek 1999-2000)
Minimumjeugdloon
(per 1 januari 2002)
Globaal bedrag per uur, bruto
15 jaar
2,09 euro
16 jaar
2,40 euro
17 jaar
2,75 euro
18 jaar
3,17 euro
19 jaar
3,66 euro
20 jaar
4,28 euro
21 jaar
5,05 euro
22 jaar
5,92 euro
Meer informatie over vakantiewerk:
www.jongerenloket.szw.nl
www.jeugd-en-geld.nl
www. fn v. n l/bij baan
Belastingtelefoon: 0800 0543
