Meerderheid Usinor in staalgigant
PZC
Douwe Egberts spiegelt
zich aan Coca Cola
Advocaat Begemann
verwijt beursbestuur
uitlokken proefproces
7
Frans concern gaat in zee met Arbed en Aceralia in NewCo
Nutreco neemt
belang in twee
Australische
ondernemingen
Impasse overleg
ING duurt voort
Politie maakt eind aan bezetting fabriek Daewoo
Lager handelsoverschot eurozone
Polen azen op Leuna-raffïnaderij
Isotis boekt verwacht verlies
Grootaandeelhouder verrast Sulzer
Tweede fabriek ETG Twente
Manpower groeit
harder buiten
Nederland
dinsdag 20 februari 2001
uanonze redactie economie
PARIJS - Het Franse staalcon
cern Usinor krijgt de meer
derheid in een nieuwe staal-
combinatie. Usinor heeft die
combinatie samen met het
Luxemburgse Arbed en het
Spaanse Aceralia opgericht.
Ineen gezamenlijke verklaring
maakten de drie gisteren be
leend dat Usinor 56,5 procent
van de aandelen krijgt. Arbed
krijgt 23,4 procent en Aceralia
20,1 procent.
Usinor liet weten van de fusie in
2003 besparingen van 300 mil
joen euro per jaar te verwach
ten. In 2006 is dat opgelopen tot
ïijö miljoen euro.
De hoofdvestiging komt in
Luxemburg. Francis Mer, be
stuursvoorzitter van Usinor,
krijgt de leiding in handen. De
aandelen van het nieuwe con-
worden genoteerd aan de
effectenbeurzen van Parijs,
Brussel, Luxemburg en Madrid.
De nieuwe onderneming, die
voorlopig de naam NewCo heeft
meegekregen, wordt met een
jaarlijkse productie van ruim 44
miljoen ton ruwstaal (cijfers
1999) op afstand het grootste
staalconcern ter wei'eld.
Nu is Posco uit Zuid-Korea nog
de grootste met 26,5 miljoen ton
Corus, in 1999 ontstaan door
een fusie van Hoogovens en Bri
tish Steel, staat vijfde met 21,3
miljoen ton. Door het samen
gaan van Usinor, Arbed en Ace
ralia komt het op de vierde
plaats.
De marktwaarde van het nieu
we concern, dat vermoedelijk
dit najaar gaat draaien, is 5,7
miljard euro 12,5 miljard). Er
komen ruim 115.000 mensen te
werken, maar aan ontslagen
valt niet te voorkomen. Arbed
en Usinor overlappen elkaar op
enkele terreinen, vooral in Bel
gië. De gezamenlijke jaaromzet
bedraagt 30 miljard euro (f 66
miljard).
Onderzoek
De samensmelting wordt zeker
onderwerp van onderzoek voor
de concurrentieautoriteiten. In
het weekeinde liet een woord
voerder van de Europese Com
missie weten dat er naar alle
waarschijnlijkheid een onder
zoek komt. Analisten wijzen er
op dat de commissie enige tijd
geleden een fusie tussen de drie
aluminiumconcerns Alcan, Pe-
chiney en Alusuisse heeft tegen
gehouden.
Volgens topman Mer zullen en
kele activiteiten worden afge
stoten om Brussel tevreden te
stellen. Hij denkt daarbij vooral
aan onderdelen op het gebied
van platte staalproducten.
De nieuwe staalreus mag dan de
grootste ter wereld zijnhet aan
deel op de wereldmarkt is wei
nig meer dan vijf procent. Die
markt is sterk gefragmenteerd.
De tien grootste staalbedrijven
hebben met elkaar niet meer
dan 25 procent van de wereld
markt in handen. Analisten ver
wachten dan ook dat deze fusie
ervoor zorgt dat de staalprodu
centen elkaar meer gaan opzoe
ken, vooral in Azië. Ook Corus
en het Duitse ThyssenKrupp
zijn gisteren als fusiepartners
genoemd.
Positief
Corus is positief gestemd over
de fusie van de drie grote con
currenten. ,,Dit samengaan
reduceert het aantal onderne
mingen op de Europese staal-
markt", aldus een Corus-
woordvoerder. „Daardoor
wordt de markt transparanter."
Het bedrijf zal zich niet van de
wijs laten brengen nu het in één
klap te maken krijgt met een te
genspeler, die 45 miljoen ton
staal produceert.
,,Wij gaan gewoon verder met
onze strategie", stelt de voor
lichter van Corus. ,,We blijven
producten maken met een grote
toegevoegde waarde, de zoge
heten down-stream benade
ring, en onderzoek in nieuwe
technieken.
British Steel zal zich met name
op de Britse markt begeven, ter
wijl Hoogovens voornamelijk
op het Europese vasteland ac
tief is." ANP/GPD
BOXMEER - Nutreco heeft een
belang genomen in Pivo Aqua
culture en in Tassal Limited,
twee Australische marktleiders
inaquacultuur.
Visvoer is het terrein van Pivo
Aquaculture in de Zuid-Paci-
ficregio met een jaaromzet van
24miljoen euro. Tassal Limited
is de grootste producent van
zalm in de regio. Deze onderne-
mingheëft een jaaromzet van 47
miljoen euro.
Het Boxmeerse veevoedei'be-
drijf en viskweker zet hiei'mee
een belangrijke stap in de stra-
om uit te breiden in n ieu we
regio's en nieuwe soorten.
„De samenwerking met twee
bedrijven die in Australië tot de
lèidinggevende ondernemingen
mogen worden gerekend levert
ook de basis voor verdere ont
wikkelingen op de markt in
Zuidoost-Azië", zo zei woord
voerder Hans den Bie van Nu
treco Aquaculture. GPD
AMSTERDAM - Bank-verze-
keraar ING Groep en de vak
bonden zijn er gisteren niet in
geslaagd uit de impasse te ko
men bij het overleg over een
nieuw sociaal plan.
De besprekingen zijn opge
schort. Er is geen afspraak voor
nieuw overleg, zei L. Vlek van
FNV Bondgenoten. De bonden
willen de gai'antie dat gedwon
gen ontslagen uitblijven bij re
organisaties. Blijft een plan uit,
dan moeten per i'eorganisatie
worden onderhandeld. ING
kwam met voorstellen die niet
sporen met de wensen van de
bonden. ANP
Met stalen pijpen gewapende medewerkers van Daewoo staan tegenover de oproerpolitie.
van onze redactie economie
SEOEL - De Zuid-Koreaanse
politie heeft gistermiddag een
einde gemaakt aan de bezet
ting van een deel van de fa
briek van Daewoo Motor in
Pupyong (oostelijk van Seoel).
Honderden werknemers pro
testeerden er al drie dagen te
gen massa-ontslagen.
Het kwam tot vechtpartijen
met de politie die met meer dan
4000 mensen de grote Daewoo-
fabriek bestormde. De bezet
ters bestookten de politie met
brandbommen. In een fa
briekshal brak brand uit, maar
die werd snel geblust. Uitein
delijk slaagde de politie er
's middags in een eind te ma
ken aan de bezetting. Zeker
vier actievoerders raakten ge
wond. De politie heeft een on
bekend aantal demonstreren
de werknemers opgepakt.
Vrijdag ontsloeg Daewoo 1750
werknemers. Uit onvrede
daarover hadden gisteren zo'n
zevenhonderd werknemers
een deel van de fabriek bezet.
Ook bij de poorten stonden
honderden boze arbeiders en
hun familieleden. Ze protes
teerden tegen plannen om
Daewoo, een economische
hoeksteen van het land maar
inmiddels vrijwel failliet, te
verkopen. Volgens minister Jin
Nyum van Financiën is buiten
landse hulp hard nodig om
Daewoo Motor niet ten onder
te laten gaan.
Vrijdag mislukten op het laat
ste moment besprekingen over
een reddingsplan, waarna de
1750 man hun ontslag kregen.
Volgens Daewoo draaiden
twee fabrieken elders gewoon
door.
Intussen heeft de Zuid-Kore
aanse justitie gisteren 34 ma
nagers en accountants van
Daewoo in staat van beschul
diging gesteld wegens betrok
kenheid bij gi'ootschalige
smeergeldpraktijken. Oud
president Chang Byong-joo,
vijf andere voormalige presi
denten en een accountant wer
den voor ondexwraging aange
houden. Volgens aanklagers
heeft Daewoo met illegale le-
fotoYun Jai-hyoung/AP
ningen en geld dat door middel
van valse documenten aan
dochterbedrijven werd ont
trokken, een geheim fonds van
25 biljoen won (47 miljard gul
den) opgezet waaruit smeer
geld werd betaald.
Daewoo zegt dat het geld in
zijn fabrieken in het buiten
land is geïnvesteerd, maar vol
gens de aanklagers ging er
minstens 19 miljard gulden in
een pot die ten dienste stond
van de oprichter van Daewoo,
de inmiddels 65-jarige Kim
Woo-choong. RTR/AP
Egbert Dowwes had het nooit
durven dromen. Hij begon 248
jaar geleden zijn winkeltje De
Witte Os aan de Midstraat in Jou-
re en legde daarmee de grondslag
voor het Nederlandse koffiemerk
Douwe Egberts dat inmiddels in
de hele wereld actiefis. Het con
cern betreedt het ene na het ande
reverre land. „We willen dé kof-
jieautoriteit van de wereld zijn",
zegt marketingdirecteur Wout de
Gier.
dóorSaskia van Westhreenen
LEEUWARDEN - Wout de Gier is dui
delijk. „We willen de beste zijn." Het
toverwoord is 'Omnipresence': Douwe
Egberts alom vertegenwoordigd; koffie
dtijd en overal verkrijgbaar. Coca Cola
geldt als het grote voorbeeld. Zoals
diens rode beeldmerk in alle hoeken
van de wereld herkenning oproept,
rooet het DE ook vergaan.
Overnames waren de afgelopen jaren
aan de orde van de dag. 'Café do Ponto
(Brazilië) en Continental Coffee (Ver
enigde Staten) in '98, Chock full 'o
Nuts, Hills Bx-os, MJB en Chase and
Sanborn (VS) in '99 - het zijn stuk voor
stuk lokale koffiebranders met hon
derden werknemers en op jaarbasis een
miljoenenomzet.
hxBrazilië is Douwe Egberts nu de on
betwiste nummer één. Voor de rest van
Zuid-Amerika geldt ongeveer hetzelf
de. Op de wereldranglijst van voeding-
en genotmiddelen bezet DE de derde
stek achter Phillip Morris en Nestlé.
meen jaar tijd vei'anderde het gezicht
van de divisie koffie en thee van het
Amerikaanse moederconcern Sara
Lee. In het boekjaar '99-'00 verkocht
de koffie divisie 7 0 procent van zijn om
zet in Europa. Een jaar later is dat nog
maar 40 procent. De rest gaat groten
deels naar Nooi'd-Amerika (35 pro
cent) en Latijns-Amerika (24 procent),
instant zwermen mensen voor DE uit
°ver de wereld, op zoek naar bedrijven.
"Hetmooiste is als je er eentje treft met
opvolgingsproblemen", zegt De Gier.
"Een merknaam met een hoop potenti
eel, maar een bedrijf dat te klein is om
dat potentieel te benutten."
Hij noemt het voorbeeld van het New
Yorkse Chock full 'o Nuts. De brander
kent een rijke historie. De oprichter
stax-tte met een notenwinkeltje, maar
tijdens de crisistijd in de Verenigde
Staten ging hij ook koffie verkopen. In
1999 lijfde Douwe Egberts de brander
in. Omdat er, zo zegt De Gier, marke
tingtechnisch meer uit te halen was.
Met een forse materiële inspanning
timmert DE er nu mee aan de weg in
New York.
Ook bij het Franse Maison du Café is
het Friese DE-logo zichtbaar op de ver
pakking, net als bij dochtermerken in
België en het Verenigd Koninkrijk. Bij
de nieuwe aanwinsten overzee woixit
de relatie met Douwe Egberts meer be
nadrukt. „We willen het langzaam naar
elkaar toebrengen. Je moet de mensen
niet van je vervreemden", zegt De Gier.
De ambities zijn groot. „Koffie drinken
- dat evolueert een beetje. We zijn niet
alleen het bedrijf van de zwarte ge
brande koffie, ook van de cappuccino.
Het liefst willen we voorop lopen. Tr
endsetter zijn."
In Nederland zijn zes van de tien kopj es
koffie die we drinken van Douwe Eg
berts. „Dat weet amper iemand. Dat
mogen we best wat meer laten zien."
Weegschaal
De koffiewereld verandert dus. De ver
koop van zo veel mogelijk pakjes 'rood-
merk' in de supermarkt is al lang niet
meer het hoofddoel van Douwe Eg
berts. DE's verkoop via de supei'markt
bedraagt nu nog 60 procent van de to
tale omzet. Langzaamaan vindt de
weegschaal zijn evenwicht. Over tien
jaar denkt Douwe Egberts de helft van
zijn omzet te halen via verkoop bui
tenshuis.
Om dat te bereiken is wereldwijde aan-
tief jong koffieland. Pr-medewerker
Joost Ravoo refereert aan 'het zwarte
bocht' dat je er eerder te drinken kreeg
in hotels en cafés. „Ze lei'en er nu pas
hoe je koffie moet drinken." De zoete
smaken zijn bij de Amerikanen in trek.
Een kopje 'Strawberry Cream Blast' of
een kopje koffie met gemalen bitter
koekjes - als het maar hip is.
Douwe Egberts sloot onlangs met Easy
Everything, een wereldwijde keten van
internetcafés, de deal dat liet in al diens
vestigingen op het Europese vasteland
en in de USA de koffiebar mag verzor
gen. In een moordend tempo worden de
nieuwe cafés geopend. Inmiddels zijn
er al veeirtien: in Amsterdam (2), Rot
terdam, Antwerpen, Brussel, Barcelo
na (2), Madrid, München, Berlijn, Pa
rijs (2), Rome en New York.
Het aantal moet groeien tot zo'n dertig
in oktober. In november vorig jaar ging
's werelds grootste internetcafé open in
New York, met in dit geval een koffie
hoek van Chock full 'o Nuts. De cafés
krijgen samen 200.000 bezoekers per
week over de vloer, vertelt De Gier.
„Allemaal jongeren. En die worden el
ke week geconfronteerd met onze
dranken."
Smaakjes
Werknemers van Douwe Egberts demonstreren tegen sluiting van de fabriek in
Kampen. foto GPD
wezigheid een must. Pas dan zijn er
deals te sluiten met echt grote concerns
als de Hilton Hotels. „Een wereldwijde
klant bedienen - wij zijn de enige die
dat straks kunnen aanbieden." Een
contract met restaurantketen Burger
King is al op zak. Maar er ligt nog veel
terrein braak, aldus De Gier.
In Nederland test DE op kleine schaal
de eigen koffiebars in alternatieve ge
legenheden, zoals op de Vrije Universi
teit in Amsterdam. We zullen ze straks
op veel meer plaatsen aantreffen.
„Waarom niet in een meubelzaak? Dat
dient ook de ondernemer. Die wil zijn
klanten langer vasthouden.
Koffiedrinken buiten de deur, onder
meer in cafés, benzinestations en win
kels, komt in zwang. En hoe meer lan
den Douwe Egberts betreedt, des te
meer trends worden er gevolgd. „Koffie
is een heel lokaal gebeuren, Hier kun je
rustig 's avonds een cappuccino bestel
len. Maar doe je dat in Italië, dan ben je
niet helemaal lekker. Die gewoontes -
die moet je per land in stand houden."
Sydney loopt voorop, Australië kent
een sterke espressocultuur. Moderne
machines, designkopjes en de meest
aparte smaakvarianten worden er be
dacht. Hel is een erfenis van de Itali-
aanseBanistaBoys. Zij introduceerden
in Australië een echte koffiecultuur en
halen met de kopjes grappen uit, die in
Amerika gewoon zijn in cocktailbars.
Douwe Egberts speelt er op in door de
barmensen speciale opleidingen te ge
ven in het mooi of grappig presenteren
van een kopje koffie.
De Verenigde Staten geldt als een rela-
Het is de manier waarop Douwe Eg
berts wil laten zien dat het staat voor
'een goeie kop koffie'. En omdat de
jeugd de toekomst heeft, wordt er volop
geëxperimenteerd met nieuwe exoti
sche koffiesmaakjes. Wie een Easy
Everything bezoekt, ziet de flessen zoe
te siroop op de toog staan. Met als sma
ken: hazelnoot, caramel of kaneel.
De Gier vertelt hoe Douwe Egbexds in
een serieuze basistraining van een hal
ve dag leert hoe caféhouders een goeie
kop koffie moeten schenken. Het is ook
een gevecht met de frisdrankgiganten.
Er zitten grenzen aan de hoeveelheid
vocht die een mens op een dag kan drin
ken. „We kimnen die grens niet opi'ek-
ken. Dus moeten we de strijd aan met
de andere dranken."
Het is een tweede reden om met hippe
drankjes te experimenteren. De jeugd
moet van de cola naar de koffie. Al
houdt De Gier één ding overeind: „Je
mag overal aankomen. Maar koffie
blijft een heilig product." GPD
BRUSSEL - Het handelsoverschot in de eurozone, de twaalf
EU-lidstaten die de eui'o hanteren, bedroeg vorig jaar 12,6
miljard euro (27,7 miljard gulden), tegen 51,2 miljai'd euro in
dezelfde periode van 1999. Dat blijkt uit cijfers vanEurostat,
het statistisch bureau van de EU.
De hele EU kende vorig jaar een tekort op de handelsbalans
van 82 miljard euro, tegen 19 miljard euro in dezelfde periode
het jaar exwoor. De stijging is volgens Eurostat vooral het ge
volg van de hogere energiepi'ijzen.
Duitsland had over de periode januari-november van vorig
jaar het grootste overschot op de handelsbalans binnen de
EU: 52,3 miljard euro. Nederland had over deze periode een
overschot van 9,5 miljard euro, tegen 10,4 miljard euro in de
zelfde periode van 1999.
WARSCHAU - PKN/Oi'len, de grootste oliemaatschappij van
Polen, wil de helft van de Leuna-olieraffinaderij in het voor
malige Oost-Duitsland overnemen van het Franse oliecon
cern TotalFinaElf
Met de transactie zou naar schatting 1,1 miljard dollar zijn
gemoeid. TotalFinaElf is al enkele jaren op zoek naar een
paidner voor de raffinaderij
PKN, een staatsbedrijf dat op de nominatie staat te worden
geprivatiseerd, zou Total ook hebben voorgesteld samen te
werken bij de distributie van brandstoffen in Duitsland en
Tsjechië. AFP/DPA
AMSTERDAM -Biotechnologiebedi'ijf Isotis heeft vorig jaar
een nettoverlies geleden van 8,1 miljoen euro 17,8) tegen
4,8 miljoen euro (ƒ10,6) in 1999. Volgens de ondeimeming uit
Bilthoven is dit resultaat volgens verwachting.
Isotis is opgericht in 1996 en houdt zich bezig met het maken
van menselijk weefsel uit materiaal van de patiënt. Het be
drijf rekent erop pas eind 2004 quitte te kunnen spelen.
Het bedrijf haalde vorig jaar voor 1,8 miljoen euro (bijna 4
miljoen).aan inkomsten binnenDat is een stijging met 3 3 pro
cent, vergeleken met 1999.
Tegenover de gestegen inkomsten staan gestegen kosten. Die
gingen met 70 procent omhoog tot een bedrag van bijna 11
miljoen exxro 24 miljoen). ANP
ZÜRICH - Totaal onverwacht heeft een grootaandeelhouder
van het elektrotechnische concern Sulzer, ooit een topbedrijf
in Zwitsexiand, gisteren een bod aangekondigd op alle uit
staande aandelen. De aandeelhouder, de investeringsmaat
schappij InCentive Capital, wil daarmee een reorganisatie
van Sulzer versnellen.
Incentive Capital, gevestigd in het fiscaal aantrekkelijke
Zwitserse kanton Zug, heeft al vijftien procent van de aande
len in handen. RTR/DPA
ALMELO - Philips ETG-Almelo overweegt een tweede vesti
ging te openen in Twente. In dat bedrijf zou op termijn voor
zeshonderd mensen werk zijn. Philips ETG-Almelo, vroeger
bekend als de 'machinefabriek' van Philips, is een hightech
bedrijf waar onder meer de belangrijkste ondei-delen worden
gemaakt voor machines die chips produceren.
H. Brens, directeur van Philips ETG-Almelo heeft 'hoopvolle
signalen' vanuit Eindhoven en Amsterdam gekregen, dat de
top van Philips bereid is tot de opening van een tweede vesti
ging in Twente. GPD
van onze redactie economie
DEN HAAG - De Vereniging
voor de Effectenhandel, het
toenmalige beursbestuur, heeft
in 1991 een proefproces tegen
Joep van den Nieuwenhuyzen
uitgelokt om er achter te komen
waar de wettelijke grenzen lig
gen bij voorkenniszaken.
Dat zei gisteren M. Cornefor,
een van de twee advocaten van
Begemann en Van den Nieu
wenhuyzen in zijn pleidooi in de
Begaclaimzaak.
Volgens Cornefor had het beurs
bestuur geen poot om op te
staan. „Maar de vereniging had
duidelijk behoefte aan duide
lijkheid in voor keimiszaken. De
vereniging heeft zelfs het advies
van haar eigen beurscommissa-
ris genegeerd en er alles aan ge
daan om Van den Nieuwenhuy
zen veroordeeld te krijgen".
Zowel de landsadvocaat G.
Houtzagers als H. van Everdin-
gen namens de beurs ontkende
de aantijgingen. „Er bestond
een redelijk vermoeden van
schuld. Door het gerechtshof
werd Van den Nieuwenhuyzen
dan ook vei'oordeeld", aldus
Houtzagers.
De Haagse rechtbankpresident
R. van Rossum hoorde gisteren
de pleidooien van de drie partij -
en, die betrokken zijn in de zaak
Begaclaim. Daarin eisen Bege
mann en toenmalig topman
Joep van den Nieuwenhuyzen
1,2 miljard tegen de staat en de
Vei-eniging voor de Effecten
handel omdat Van den Nieu
wenhuyzen en Begemann zeer
grote schade zouden hebben ge
leden door de rechtszaken begin
jaren negentig.
Van den Nieuwenhuyzen werd
uiteindelijk door de Hoge Raad
vrijgesproken van handel met
voorkennis in aandelen van het
Bossche automatiseringsbe
drijf HCS, nadat hij eerst voor
de rechtbank al was vrijgespro
ken en vervolgens door het ge
rechtshof was veroordeeld. De
HCS-affaire, waardoor volgens
Van den Nieuwenhuyzen beleg
gers het vertrouwen in Bege
mann verloren, bleek achteraf
het begin van de teloorgang van
Begemann. Van den Nieuwen
huyzen verliet Begemann en
zette zijn zaken voort vanuit
Curasao.
Joep van de Nieuwenhuyzen
was gisteren niet aanwezig toen
zijn advocaten de aanval inzet
ten op de staat en het voormali-
ge beursbestuur. De vraag die in
eerste instantie beantwoord
moet worden is of de staat en het
beui'sbestuur zich schuldig heb
ben gemaakt aan een onrecht
matige daad. Volgens de advo
caten van Begemann/Van den
Nieuwenhuyzen zitten ze alle
bei fout. „Iedereen kon je vertel
len dat er geen zaak was. Het
Openbaar Ministerie ging uit
van totaal verkeerde adviezen",
aldus Cornefor. „Uiteindelijk is
Van den Nieuwenhuyzen dan
ook vrijgesproken."
„Maar", zo zei landsadvocaat
Houtzagers, „als het OM er niet
in slaagt om iemand veroor
deeld te krijgen, dan wil dat niet
zeggen dat er sprake is van een
onrechtmatige daad. Als het
OM steeds maar weer bang moet
zijn voor een schadeclaim zou
het geen enkele zaak meer kun
nen aanspannen."
De zitting op de Haagse recht
bank duurde vijf uur, zonder
onderbreking. President Van
Rossum doet uitspraak op 4
april. Zegt de rechtbank dan dat
er sprake was van een onrecht
matige daad, dan moet in een af
zonderlijk proces het schadebe
drag worden vastgesteld. Vallen
beursbestuur en staat niets te
verwijten, dan is voor de recht-
bank de zaak afgedaan. GPD
DIEMEN - De groei van de uit
zendorganisatie Manpower is in
Nederland het afgelopen jaar
achtergebleven bij de ontwik
keling in de rest van Europa. In
het werelddeel nam de winst
met de helft toe, terwijl de omzet
23 procent aantrok.
In Nederland wist Manpower
maar vier procent meer winst te
halen dan het voorgaande jaar,
bij een omzetgroei van tien pro
cent. Absolute cijfers van haar
landenorganisaties gaf de on
derneming gisteren niet. Het
nettoresultaat van het totale
concern Manpower nam in 2000
toe met 14 procent tot 171 mil
joen dollar 409 miljoen), te
gen 150 miljoen dollar in 1999.
De inkomsten zwollen met 11
procent aan van 9,8 miljard tot
10,8 miljard dollar (ƒ25,8 mil
jai'd). Zonder wisselkoersver
schillen zou de omzet met 21
procent zijn toegenomen, ter
wijl de winst 30 px'ocent lioger
zou zijn uitgekomen. ANP
