Ericsson besteedt GSM's uit
PZC
BSE-overleg verzekeraars en boeren
Interbrew verliest
2,65 miljard op
verkoop van Bass
RIVO heeft primeur met tongkweek
Bonden zoeken
weg in land van
de multinationals
Tegengestelde strategieën AH en Konmar
7
Akkoord
over Duitse
pensioenen
Flextronics neemt productie mobiele telefoons over
Rechten over fotokopieën betalen
Overheidscommissarissen weg
VEB schaart zich achter De Hond
Industrieel vervalt in somberheid
Passagiersgroei luchtvaart Europa
CAO bij KLM
Veiling mobiele
frequenties VS
zaterdag 27 januari 2001
BERLIJN' - Het Duitse
parlement is gisteren na
anderhalf jaar debatteren
akkoord gegaan met wij
zigingen in het pensioen
stelsel. De veranderingen
zijn nodig omdat het sys
teem door de toenemende
vergrijzing anders niet
meer te betalen zou zijn.
Op het ogenblik bedraagt
de pensioenuitkering ze
ventig proeent van het
laatstverdiende loon. In
2030 wordt dat 67 pro
cent, terwijl in de periode
tot dat jaar de pensioen
premie omhoog gaat van
19,1 tot maximaal 22 pro
cent. Bovendien zullen de
pensioenen vanaf 2003
langzamer stijgen.
Verder krijgen de Duitsers
de mogelijkheid om maxi
maal vier procent van hun
brutosalaris opzij te zet
ten voor aanvullende pen
sioenuitkeringen. Om dit
te bevorderen, biedt de
overheid belastingvoor
delen aan.
Minister Riester van Ar
beid sprak in het parle
ment van 'de grootste
sociale hervorming in de
naoorlogse periode'. De
CDU-oppositie daarente
gen noemde de hervor
ming een 'bureaucratisch
monster'.
Analisten vinden de her
vorming niet ver genoeg
gaan. Het is een stap in de
goede richting, maar niet
de oplossing voor de ko
mende dertig jaar. Over
vier of vijf jaar zullen
nieuwe hervormingen no
dig zijn, zo menen zij.
De regering heeft ten op
zichte van haar oorspron
kelijke plannen water in
de wijn moeten doen. Zo
wilde minister Riester
aanvankelijk dat het pen
sioen zou dalen tot 64 pro
cent van het salaris.
De regering heeft ook
overwogen de pensioen
gerechtigde leeftijd met
twee jaar op te trekken tot
67 jaar, maar door verzet
van de vakbonden is het
daar niet van gekomen.
DPA/RTR
van onze redactie economie
STOCKHOLM - LM Ericsson
AB stopt met de productie van
mobiele telefoons. De verkoop
van deze telefoons leverde vorig
jaar een verlies op van 16,2 mil
jard kroon 4 miljard). De
Zweedse onderneming maakte
gisteren bekend de productie uit
te besteden en zich toe te leggen
op technologie en ontwerp.
Ericsson hevelt de productie per
1 april over naar het in Singapo
re zetelende bedrijf Flextronics,
dat regionale kantoren heeft in
Hongkong, Zweden, Oostenrijk
en de Amerikaanse staat Cali-
fornië. Het gaat om Ericsson-
vestigingen in Brazilië, Malei
sië, Zweden, Groot-Brittannië
en enkele fabrieken in de Ver
enigde Staten. Ericssons joint
venture in China valt erbuiten.
Er gaan 4200 werknemers over,
voor 600 mensen is geen werk
meer. Het aantal werknemers
bij de divisie consumentenpro
ducten, waar de mobiele tele
foons onder vallen, vermindert
dit jaar met 7000. Eind vorig
jaar werkten er 16.800 mensen.
Resultaten
Het concern deed de bekendma
king bij de publicatie van zijn
resultaten over vorig jaar. De to
tale winst voor belasting steeg
van 16,4 miljard tot 28,7 miljard
kroon (ƒ718 miljoen). Dat is
meer dan analisten hadden ver
wacht. De omzet ging van 215,4
miljard naar 273,6 miljard
kroon 68,4 miljard).
De jaarwinst mag dan fors zijn
gestegen, het laatste kwartaal
van vorig jaar gaf een stevige
winstdaling te zien. Het kwar
taalresultaat voor belasting
kwam uit op 4,6 miljard kroon
(ƒ1,15 miljard) tegenover 8,4
miljard kroon in de laatste drie
maanden van 1999.
Ericsson houdt het voor dit jaar
op een omzetgroei van vijftien a
twintig procent, maar het eerste
kwartaal zal geen winst opleve
ren. Dat komt door de verliezen
bij de mobiele telefoons en door
meer investeringen in netwer
ken voor UMTS.
Het besluit om de productie van
mobieltjes uit te besteden, staat
niet op zichzelf. Eerder al be
sloot het Amerikaanse Motorola
een deel van de productie door
Flextronics te laten verrichten
en 2500 banen te schrappen.
Ericsson wil niet helemaal uit
de mobiele telefoons stappen,
omdat die een wezenlijk onder
deel vormen van de telecommu
nicatienetwerken, die zijn be
langrijkste activiteiten vormen.
De hele markt voor mobiele te
lefoons brengt niet wat ervan
werd verwacht. De grootste pro
ducent ter wereld op deze
markt, het Finse Nokia, maakte
eerder deze maand bekend de
verkoop vorig jaar te hebben
opgeschroefd tot 128 miljoen
stuks. Dat is 64 procent meer
dan in 1999. Maar er was een
verkoop voorzien van 135 mil
joen stuks. ANP/DPA/RTR
Een medewerkster in de eerste Konmar-supermarkt nieuwe stijl.
foto Harmen de Jong/GPD
door Janneke Willemse
DEN HAAG - Albert Heijn zet zich af tegen
supermarktconcurrent Konmar, onderdeel
van het Laurus-concern. Laurus maakte
dinsdag bekend zich in zijn nieuwe Kon-
mar-formule te zullen richten op een uitge
breid assortiment, 'zonder toeters en bel
len'. Albert Heijn krimpt juist het aantal
producten in en stort zich vervolgens op de
verkoop van duurdere non-food artikelen.
Nog dit jaar zal 's lands grootste kruidenier
de veranderingen doorvoeren. Mobieltjes,
computers en video's komen standaard in
het assortiment. Maar 27 verschillende
soorten mayonaise in het schap zal niet
meer voorkomen. Terwijl de klant daar vol
gens Laurus nu juist behoefte aan heeft.
Over twee jaar moeten alle Edah's, Kon
mars, Super de Boers en de filialen van Lek
ker Laag, Nieuwe Weme en Groenwoudt
zijn omgebouwd tot Konmar-nieuwe-stijl.
De nieuwe formule is gebaseerd op een uit
gebreid onderzoek onder 670 consumenten.
Daaruit blijkt dat klanten veel vers willen
en een enorm assortiment, maar geen com
puters en andere spullen die niets met eten
te maken hebben.
Succesvol
In het uitgebreide versgedeelte kan Albert
Heijn zich nog wel vinden. Maar de verkoop
van computers het afgelopen jaar was vol
gens een woordvoerster juist erg succesvol.
,,We hadden deze plannen al vorig jaar. De
invoering is nu iets versneldmaar wij varen
gewoon onze eigen koers.
De nieuwe strategie van AH behelst ook het
opdelen in drie formulesde gemakswinkels
(buurt- en stationswinkels), de middelgrote
winkels zoals ze nu bestaan en de megawin-
kels van meer dan 3500 vierkante meter.
Laurus houdt het liever bij twee soorten:
een grote en een kleine Konmar.
Welke supermarktvisie het succesvolst is
moet nog blijken. Nu wordt ongeveer 27,8
procent van het boodschappengeld bij Al-
bert Heijn uitgegeven. Het marktaandeel
van Laurus ligt daar net iets onder, op 27,5
procent GPD
DEN HAAG - Bedrijven die meer dan vijftigduizend fotoko
pieën per jaar maken, moeten daar binnenkort auteursrech
ten over betalen. Dat staat in het wetsvoorstel Reprorecht van
minister Korthals van Justitie.
Bedrijven zullen daardoor moeten betalen voor het duplice
ren van onder meer teksten en foto's uit bladen Het geld gaat
vervolgens naar bijvoorbeeld de schrijvers of de uitgevers.
Voor het innen van de rechten wordt een organisatie in het le
ven geroepenDeze maakt per branche afspraken over een ge
middeld aantal kopieën waar rechten over worden geheven.
Op dit moment betalen overheidsinstellingen als bibliothe
ken en scholen al auteursrechten over fotokopieën. ANP
DEN HAAG - Het kabinet moet door de overheid benoemde
commissarissen terugtrekken uit bedrijven waarvan de over
heid zelf aandelen heeft, zoals KPN, KLM en PinkRoccade.
Hiermee moet de schijn van belangenverstrengeling worden
voorkomen.
Het kabinet heeft gisteren ingestemd met dit voorstel van mi
nister Zalm van Financiën. ANP
DEN HAAG - De Vereniging van Effectenbezitters (VEB) zet
vraagtekens bij het ontslag van bestuursvoorzitter M. de
Hond van het internetinvesteringsfonds Newconomy. De ver
eniging vindt de toelichting van de raad van commissarissen
van Newconomy niet in verhouding staan tot de genomen
stappen.
De Hond werd maandag op non-actief gezet door de raad van
commissarissen. Een dag later stapten ook zijn twee medebe
stuursleden op. Afgelopen week verklaarde de geschorste be
stuursvoorzitter dat hij signalen had opgevangen dat een in
vesteerder geld in het bedrijf wilde steken als De Hond zou
opstappen. ANP
VOORBURG - Het vertrouwen van de ondernemers in de in
dustrie is in december vorig jaar verder gedaald. De Neder
landse industrieel is nu weer net zo somber gestemd als twee
jaar geleden, aldus het CBS
Het bureau meet elke maand de stemming onder de Neder
landse ondernemers. Aan het eind van 1998 en in het begin
van 1999 was de gemoedstoestand van de gemiddelde indu
strieel bepaald niet best. Oorzaak was de Azië-crisis. In de
loop van 1999 steeg het vertrouwen in de economie weer, om
in de zomermaanden van 2000 zijn hoogtepunt te bereiken.
Sinds oktober vorig jaar is het vertrouwen duidelijk tanende.
In december was zelfs sprake van een scherpe daling. ANP
BRUSSEL - De 29 Europese luchtvaartmaatschappijen ver
enigd in de AEA, hebben vorig jaar 201 miljoen passagiers
vervoerd tegen 186 miljoen in 1999. Dat komt neer op ruim
een half miljoen mensen per dag. De groei bedroeg 7,9 pro
cent, nagenoeg het gemiddelde van de afgelopen negen jaar.
De AEA tekende gisteren aan dat het om voorlopige cijfers
gaat.
Het transatlantische en Europese verkeer groeide iets harder.
Het vliegverkeer van en naar het Verre Oosten en Afrika liet
daarentegen een bescheiden groei zien van respectievelijk 4,8
en 4,2 procent.
De capaciteit nam 4,2 procent toe. De beladingsgraad van de
toestellen kwam daardoor uit op 73,5 procent, een verbete
ring van het record uit 1998 met 1,2 procentpunt. ANP
van onze redactie economie
BRUSSEL - Het Belgische bier
concern Interbrew neemt een
afschrijving van 1,2 miljard eu-
ro(/ 2,65 miljard) op in de resul
taten over 2000 voor de strop op
de gedwongen verkoop van de
Britse brouwer Bass. Dat heeft
het bedrijf gisteren bekendge
maakt.
Interbrew kocht Bass vorig jaar
juni voor 2,3 miljard pond 8
miljard). Begin deze maand be
sloot de Britse minister van
Handel en Industrie, Stéphen
Byers, dat de transactie onge
daan moet worden gemaakt om
dat de Belgen een te groot
marktaandeel zouden krijgen.
De afschrijving betekent niet
dat Interbrew zich bij het be
sluit neerlegt. Het bedrijf liet
gisteren weten de zaak aanhan
gig te maken bij de Britse rech
ter.
Interbrew boekt de last van 1,2
miljard euro als afschrijving
van goodwill en zegt zich daar
mee 'in te dekken tegen de mo
gelijke gevolgen van het besluit
van de Britse regering'. Nu er
een juridische procedure komt,
wordt de order tot verkoop van
Bass tijdelijk opgeschort. Inter
brew hoopt dan met de Britse
autoriteiten te kunnen onder
handelen, bijvoorbeeld over de
mogelijkheid slechts onderde
len van Bass af te stoten.
Als dat laatste er niet in zit, dan
wil Interbrew meer tijd en flexi
biliteit krijgen om een koper te
vinden. ,,Zes maanden is te kort.
We zouden blij zijn met twee
jaar en een termijn daartussen
zou in elk geval beter zijn", zei
topman Hugo Powell gisteren.
Interbrew wil Bass in de tussen
tijd via investeringen rendabe
ler maken om er een hogere prijs
voor te kunnen krijgen.
Overname
Kandidaten voor overname van
Bass zijn Heineken, South Afri
can Breweries en het Deense
Carlsberg. Zij hadden vorig jaar
°ok al belangstelling voor de
Britse brouwer, maar ze vonden
dat de prijs te ver werd opgedre
ven.
De Britse concurrentieautori-
teiten draaien zelden een be
sluit terug. Interbrew denkt
niettemin een kans te maken.
Zijn aandeel op de Britse bier
markt zou met Bass groeien tot
32 procent. Dat is niet veel meer
dan de 28 procent van Scottish
Newcastle. Interbrew vindt
daarom dat de Britse regering
met twee maten meet en in feite
handelsbelemmeringen op
werpt. Het bedrijf wordt daarin
gesteund door de Belgische re
gering.
Volgens Interbrew zal de af
schrijving geen invloed hebben
op de dividendcapaciteit. Het
bedrijf publiceert de resultaten
over 2000 op 14 maart.
Gisteren is al wel meegedeeld
dat de winst voor belasting en
afschrijvingen, exclusief de
Britse activiteiten, steeg met
meer dan 25 procent. De verko
pen in het vierde kwartaal wa
ren goed. ANP
AMSTELVEEN - Vakbond De
Unie is bijna akkoord met de
KLM over de nieuwe CAO. Eer
der hebben de andere vakbewe
gingen ingestemd met de her
ziene arbeidsvoorwaarden.
Voor De Unie waren er nog twee
struikelblokken: de leeftijds
toeslag, waarover men het nu
eens is, en maatregelen om de
onrust onder het personeel weg
te nemen.
De KLM heeft inmiddels een
Plan van Aanpak opgesteld om
te komen tot een beter manage
ment. De Unie-leden mogen
zich op 30 januari uitspreken
over het resultaat. GPD
van onze redactie economie
IJMUIDEN - Het Rijksinsti
tuut voor Visserijonderzoek
(RIVO) in IJmuiden is er als
eerste ter wereld in geslaagd
tong te kweken in bassins. De
tongenkweek is zeer lastig,
omdat de ris heel kieskeurig is
wat betreft voedsel. Tong heeft
bovendien veel ruimte nodig
en plant zich moeilijk voort.
Onderzoeker Andries Kam-
stra van het RIVO zei gisteren
dat de kweek economisch inte
ressant kan zijn. Het project
trekt veel belangstelling om
dat de vangst in zee lastiger
wordt door visverboden op de
len van de Noordzee.
Volgens Kamstra kan per vier
kante meter bassin een pro
ductie van twintig tot vijftig
kilogram tong worden voort
gebracht. Bij 25 kilo per vier
kante meter kan de hele tong
productie van de Noordzee in
tweehonderd hectare bassins
plaatsvinden. „En dan kun je
de vis voor visteeltbegrippen
nog relatief veel ruimte ge
ven", aldus Kamstra.
Het RIVO overlegt nu met en
kele grote ondernemingen
over de bouw van een proef-
kwekerij bij IJmuiden. Over
twee a drie jaar moet dan dui
delijk zijn of de kweek com
mercieel haalbaar is.
Het rijksinstituut begon an
derhalf jaar geleden met een
experiment, omdat tong
steeds meer gevraagd en duur
der werd. Het experiment
moest uitwijzen of de teelt in
bassins technisch mogelijk is.
Kamstra: „Twintig jaar gele
den hadden de Schotten het
Bioloog Andries Kampstra schept tong uit het bassin.
geprobeerd. Maar die kregen
problemen met het visvoer.
Die problemen hebben wij
overwonnen."
Kamstra liet de vis wennen
aan kunstmatig voer met een
duur soort Noors voer. Bijna
alle jonge tongetjes wilden dat
eten en groeiden snel. Toen ze
eenmaal gewend waren, lust
ten de dieren ook ander voer.
Van de groep vissen die mei vo
rig jaar geboren is, hebben de
eerste dieren een gewicht van
boven de tweehonderd gram
bereikt. „Hoe snel de groei
naar grotere en prijstechnisch
interessante gewichten ver
loopt, zullen we in de toekomst
moeten bekijken", aldus Kam
stra.
Het eetgedrag van de tong is
volstrekt uniek. De meeste an
dere kweeksoorten storten
zich met veel gespetter op hun
voer dat ze meteen verorber
den.
Tongen wachten tot het voer
op de bodem valt en gaan er
dan op liggenMet hun smaak
papillen onder de kop besnuf
felen ze het voer. In het gun-
fotoHansSteinmeier/ANP
stigste geval wordt de korrel
dan ingeslikt.
Tong is een 'luxe-restaurant-
vis'. De smaak is daarom erg
belangrijk. De onderzoekers
hebben een panel van experts
de wilde en gekweekte tong la
ten vergelijken. „Conclusie
was dat de gekweekte tong
geen smaakaf wij king had en
goed van kwaliteit was", aldus
Kamstra. „Opvallend verschil
bij het fileren was de witte
kleur van de vis. Wilde tong
heeft een roze tint door en
kneuzingen." ANP
van onze redactie economie
DEN HAAG - Om de gevolgen
van de BSE-crisis te bezweren,
komen volgende week in Brus
sel verzekeringsmaatschappij
en, landbouworganisaties, voe-
dingsmiddelenfahrikanten en
overheden bijeen voor spoed
overleg. Daarbij kijken de be
trokkenen onder meer hoe de
kosten die \oortkomen uit cata
strofes in de landbouw gedekt
kunnen worden.
De BSE-crisis is de directe aan
leiding, maar ook andere ram
pen als varkenspest en water
schade zijn onderwerp van
gesprek, zo bevestigde een
woordvoerder van Interpolis
gisteren. Interpolis is als groot
ste agrarische verzekeraar van
Nederland een van de partijen
die in Brussel deelnemen aan
het beraad. „Een van de vraag
stukken is wie voor de schade
zou moeten opdraaien. Is dat de
overheid, of ligt dit op het bord
je vón de verzekeraars?", aldus
de zegsman.
Aanwezig in Brussel is ook
voorzitter G. Doornbos van
LTO-Nederland. Hij kijkt met
de Europese zusterorganisaties
naar mogelijkheden om ver
schillende risico's te dekken.
Daarvoor bestaan van tal in
strumenten, maar de LTO-voor-
man waarschuwt voor te veel
optimisme. Concrete oplossin-
WASHINGTON - De veiling
van nieuwe vergunningen voor
mobiele telefonie heeft in de
Verenigde Staten 16,86 miljard
dollar 40,3 miljard) opgele
verd.
Dat heeft de FCC, de Federale
Communicatie Commissie, gis
teren bekendgemaakt.
In totaal stonden 422 vergun-
ningen op het spel. Het ging om
aanvullende frequenties, verge
lijkbaar met het Europese
GSM-netwerk. In 1996 bracht
een soorgelijke veiling in de VS
9,2 miljard dollar op.
Vergunningen voor mobiel in
ternetten (in Europa UMTS)
worden waarschijnlijk pas over
twee jaar vergeven omdat de
Amerikanen wat betreft mobie
le telefonie achterliggen op Eu
ropese telecombedrijven.
De nieuwe frequenties moeten
vooral capaciteitstekorten in
netwerken wegwerken. ANP
gen na het beraad in Brussel
verwacht hij niet. „Het verzeke
ren van landbouwrisiso's is een
ingewikkeld traject
Brainstormen
Doornbos onderstreept dat de
landbouworganisaties m Brus
sel vooral gaan 'brainstormen
en vrijuit discussiëren'.
Het EU-landbouwbeleid is
voortdurend aan veranderingen
onderhevig, wat een steeds gro
ter inkomensrisico voor de boe
ren betekent, zo licht hij toe. De
hoogte van verzekeringspre
mies en de verantwoordelijkhe
den van verschillende partijen
komen tijdens het overleg even
eens aan bod. ANP
door Rixt Albertsma
UTRECHT - De werkgelegen
heid binnen Nederlandse multi
nationals is de afgelopen jaren
steeds meer verschoven van Ne
derland naar Europa. Dit blijkt
uit onderzoek van FNV Bondge
noten onder vijftien voorname
lijk Nederlandse multinatio
nals. In 1999 werkte alleen bij
de KLM meer dan de helft van
alle werknemers binnen de Ne
derlandse landsgrenzen.
Deze sterk veranderende geo
grafische positie dwingt ook
vakbonden tot een andere rol.
Voorzitter Hans de Vries van
Bondgenoten voorziet nog geen
Europese vakbond. Het zwaar
tepunt van grote (Nederlandse)
ondernemingen komt echter
steeds meer binnen Europa te
liggen.
Uit het onderzoek blijkt dat de
meeste multinationals hun om
zet uit de Europese markt halen.
Deze geografische veranderin
gen van bedrijven die fuseren,
vestigingen in het buitenland
openen of andere bedrijven
overnemen, hebben invloed op
het personeel. Want waar wor
den voortaan de arbeidsvoor
waarden bepaald en wie kan ik
aanspreken als het gaat om het
personeelsbeleid. Heeft de vak
bond nog wat te zeggen als be
slissingen op Europees niveau
worden beklonken door de
'board of directors' (raad van
bestuur), zoals bij het Brits-Ne
derlandse staalconcern Corus.
Decentraal
Over deze vragen gingen leden
van ondernemingsraden, vak
bondsbestuurders en vertegen
woordigers van multinationals
en werkgeversvereniging VNO-
NCW eerder deze week in dis
cussie tijdens een bijeenkomst
over 'Grensverleggend vak
bondswerk'. Toverwoord van de
studiemiddag was 'decentraal
niveau'. Volgens de onderzoe
kers van FNV Bondgenoten
kunnen de bonden een grote
slag slaan door meer op decen
traal (dus lokaal) niveau te
overleggen.
Onderzoekster Brenda de Jong:
„Personeelsbeleid van multina
tionals wordt steeds meer op de
centraal niveau bepaald door
business units (bepaalde afde
lingen). Alleen de algemene
richtlijnen komen van de raad
van bestuur." Dat CAO's nu
soms met voeten getreden wor
den, komt volgens onderzoeker
Hans van den Hurk omdat ze
niet aansluiten op de wensen
van werknemers in een andere
business unit
Bondgenotenvoorzitter De
Vries signaleert de decentrali
satie, maar hij pleit voor verder
gaande samenwerking met
buitenlandse bonden door Eu
ropese minimumstandaarden af
te spreken over arbeidsvoor
waarden. Hij denkt dan aan een
jaarlijkse arbeidsduur, mini
mumloon en de pensioenhoogte
Ook wil hij op Europees niveau
een databank oprichten over
multinationals, waar OR- en
kaderleden informatie en
adressen over het bedrijf en de
mensen kunnen vinden. Een
Europese bond ziet hij zo snel
nog niet ontstaan.
Kritiek
In het onderzoek naar de multi
nationals en de medezeggen
schap van ondernemingsraden
en vakbonden, krijgt de bond er
zelf ook flink van langs. FNV
Bondgenoten zou te 'zwaar ge
ïnstitutionaliseerd zijn', con
cludeert onderzoeker Van den
Hurk.
Volgens hem is het imago van
Bondgenoten die van een club
van oudere blanke mannen en
dat is niet goed voor de uitstra
ling. Hij adviseert de bond om te
zorgen voor een andere aanhang
en af te komen van het 'werk
vloerimago'. Voorzitter De Vries
herkent de kritiek ten dele. „We
hebben inderdaad een imago
probleem. We hebben moeite om
jonge mensen aan te spreken,
terwijl we toch goede producten
en diensten hebbenZo is de 'po
pulaire' beeldschermtacho-
graaf, waarvan er tachtigdui
zend exemplaren zijn verkocht,
afkomstig van ons. Helaas weet
niemand dat." De tachograaf
houdt onder meer bij hoelang
een werknemer achtereen met
de computer werkt.
Zorgenkindje
Ronald de Leij van werkgevers
vereniging VNO-NCW reageert
'vriendelijk' op de dalende or
ganisatiegraad van de vakbond
„Het is een zorgenkindje van de
bond zelf. Ik constateer wel een
dalend aantal leden, terwijl het
aantal werkenden toeneemt."
Volgens hem gaat het echter om
de kwaliteit en niet om de kwan
titeit. GPD
