Nutreco toont klant herkomst vlees
Handel in oude kleding bloeit
PZC
Spaarloon is strop bij WW of WAO
De grove jacht op
de werknemer
11
Voedselproducent probeert angst consument weg te nemen
Mediagigant
AOL Time
Warner schrapt
2400 banen
profijt
T-Online lijdt fors verlies
Bod Kempen op Beurshave
Legal General opnieuw gegroeid
Microsoft betaalt Sun in schikking
VNU verlengt bod op ACNielsen
donderdag 25 januari 2001
Gekke koeienkip met sal
monella, verdachte zal
men. Het regent berichten
over onveilig voedsel. Nu
treco, producent van vee
voer, vers vlees en vis, laat
zich niet verrassen.
door Chris van Alem
BOXMEER - Klanten van de
grote supermarktketens als AH
en Laurus kunnen straks pre
cies zien waar hun verse vlees
vandaan komt en hoe het is ge
produceerd.
„Je houdt de streepjescode voor
een monitor in de winkel. En
SAN FRANCISCO - Het Ameri
kaanse mediacongloineraat
AOL Time Warnergaat 2400 ba
nen schrappen. Dat heeft een
woordvoerder van het concern
gisteravond bevestigd.
Amerikaanse media hadden al
eerder over de aanstaande reor
ganisatie bericht. De perso
neelsreductie, die drie procent
ran het totale aantal werkne
mers treft, moet de kosten bij
het concern fors terugdringen.
Bij internetaanbieder America
Online, die in een moeilijker
vaarwater is gekomen door te
ruglopende advertentieinkom
sten op Internet, vallen de
grootste klappen. Daar ver
dwijnen 700 banen.
Bij de mediagroep Time krijgen
100 werknemers een ontslag
brief, bij muziekproducent
Warner Music worden naar ver
wachting in totaal 600 banen
geschrapt.
Bij nieuwszender CNN staan,
zoals vorige week al bekend
werd, 400 banen op de tocht. Op
de hoofdkantoren van de ver
schillende divisies van het con
cern verdwijnen nog eens 300
banen. ANP
Groningen krijgt
aansluiting op
superkabel
door oceaan
GRONINGEN - Groningen
krijgt nog dit jaar een aanslui
ting op het wereldwijde snelle
netwerk voor digitaal verkeer.
Het Amerikaanse bedrijf 'jfy-
Com Global Network legt een
transatlantische kabel aan die
in de Eemshaven aan land zal
komen.
Vanuit Groningen worden su
persnelle glasvezelkabels door
getrokken naar Amsterdam en
Hamburg. Vervolgens ligt heel
Europa open voor snelle trans
missie. De bouw van een eigen
vestiging voor TyCom in Gro
ningen is vorige week begon
nen.
In totaal investeert het bedrijf
230 tot 240 miljoen gulden in de
infrastructuur op de vaste wal.
Het bedrijf heeft voor Gronin
gen gekozen, omdat de digitale
hoofdstad Amsterdam geen be
drijfsruimte meer heeft en niet
genoeg energie kan leveren.
Vestigingen
De verwachting is dat door de
bmst van het Amerikaanse be
drijf naar Groningen tal van in
ternetaanbieders en Europese
telecombedrijven eveneens een
vestiging in die stad zullen ope
ten.
De verbindingen van Gronin
gen met Hamburg en Amster
dam zullen door Essent Kabel-
com worden gelegd. Daarvoor
zijnde werkzaamheden ook be
gonnen.
lyCora maakte haar plannen
gisterochtend bekend tijdens
e*n bijeenkomst in het stadhuis
van Groningen. GPD
Wie een spaarloonregeling
heeft en in de WW of WAO
terechtkomt, kan de regeling
maar beter zo snel mogelijk
^opzetten. Want bij de uitke
ring wordt het spaarbedrag in
Hindering gebracht. Dat is het
gevolg van de systematiek ach
ter de spaarloonregeling.
Via deze regeling spaart de
werknemer een deel van zijn
bruto-inkomen op een geblok
keerde rekening. Dat is voorde
el want de spaarder betaalt
geen belasting én geen sociale
Premies over dat deel van zijn
'°on. Het netto-inkomen is
daardoor ook lager, maar dat
Haakt voor mensen die blijven
"'erken niets uit. Na vier jaar
H^gde spaarder het geld name-
"ik weer belastingvrij opne-
dan kun je lezen van welke boer
derij het dier komt, wat voor ge
schiedenis het heeft, welk voer
het heeft gehad, welke grond
stoffen daarin hebben gezeten.
Misschien krijg je zelfs nog wel
een foto te zien van de boer en de
boerin."
Volgens bestuursvoorzitter
Wout Dekker (44) van Nutreco,
is dat nog slechts een kwestie
van maanden. Wat hem betreft
gaat de service aan de consu
ment nog veel verder. „Voor spe
cifieke groepen kun je mis
schien een camcorder in de stal
hangen, zodat ze kunnen zien
onder welke omstandigheden
het dier wordt gehouden."
Service, niet uit luxe, maar uit
noodzaak. Want de Europese
consument krijgt steeds meer
argwaan tegenover het voedsel
dat hem wordt aangeboden. De
kranten staan bol van Creutz-
feldt-Jacob, salmonella-kippen
en verdachte zalmen. Het wan
trouwen groeit. Dekker: „De
Europese consument staat so
wieso kritischer m het leven dan
twintig jaar geleden. Hij heeft
het vertrouwen in de agrarische
industrie verloren, maar ook in
de overheid die de regels moet
maken en handhaven."
Emotie
Juist in landen waar de consu
ment door betei'e voeding en ge
zondheidszorg veel ouder wordt
dan eerdere generaties ziet Dek
ker 'de ene food-scare na de an
dere' opduiken. „Emotie speelt
daarin de hoofdrol", zegt hij.
„Als je de angst en het wantrou
wen van de consument wilt
wegnemen, zul je maatregelen
moeten nemen."
Tegelijkertijd ziet hij grote ver
schillen tussen Europa en de
Verenigde Staten. Genetisch ge
manipuleerde voedingsmidde
len en dierenwelzijn laten de
Amerikanen koud. „Van de hele
discussie over voedselveiligheid
hier begrijpen ze daar niets."
Nutreco kent van al zijn produc
ten de herkomst. „We kopen ta
pioca in Thailand. We hebben
bij de voerleverancier daar een
volledig kwaliteitssysteem af
gedwongen. Dat controleren we
op onverwachte momenten. Al
le schakels van de aanlevering
in de fabriek tot het beladen van
het schip gaan we na. Dat zijn
Wout Dekker, bestuursvoorzitter van Nutreco.
tientallen stappen, maar je hebt
geen keus", zegt Aalt Dijkhui
zen, bestuurder van de 'agri-bu
siness' van Nutreco in Noord-
Europa.
Hij is een van de eerste bestuur
ders in Europa die voor het hele
concern (met negentig werk
maatschappijen in zestien lan
den) verantwoordelijk is voorde
voedselveiligheid. Dijkhuizen:
„Als er één afwijkende analyse
is van een grondstof, dan moet
het aan mij gemeld worden."
Dekker: „En als Dijkhuizen
daarna een regel oplegt, dan
wordt die toegepast. Daar zijn
geen discussies meer over.'
Niet alle controles zijn water
dicht, erkent Dekker. Twee jaar
geleden kwam vet met dioxine
terecht in veevoer in België.
Schuld van een kwaadwillige
leverancier, met wie de banden
zijn verbroken. „De aan ons ge
leverde partijen bleken achteraf
schoon."
Keten-aanpak
Nutreco gaat er prat op in veel
landen waar het actief is stren
gere regels te hanteren dan de
geldende wet voorschrijft. Vol
gens Dekker is dat de vrucht van
de keten-aanpak. Nutreco pro
duceert niet alleen voer, maar
levert de boeren ook f okmateri-
aal, slacht hun varkens en kip
pen en legt het vlees straks (bij
Laurus) ook in het winkelschap.
„Dat betekent dat je de eisen die
je stelt aan het eindproduct he
lemaal kunt terugvertalen tot
aan het begin."
Eisen die ook door afnemers
worden gesteld. Engelse super
markten willen al jarenlang
geen kippenvlees en bacon van
beesten die voer met diermeel
hebben gehad. In Spanje, een
belangrijk productieland voor
Nutreco, liggen de eisen lager.
Dekker: „Wij willen onze klan
ten en de consumenten altijd de
keuze geven. Bij de hele discus
sie over gebruik van genetisch
gemanipuleerd graan in veevoer
waren wij de eersten in Europa
die onze klanten de keus gaven.
Vraagt de consument biologisch
geproduceerd vlees, dan zorgt
Nutreco daarvoor. Over enkele
jaren moet vijf tot tien procent
van het verkochte vlees een bio
logische herkomst hebben. Al
les biologisch is uitgesloten,
zegt Dijkhuizen. „Nederland
telt nu precies eenendertig bio
logische varkenshouders."
foto GPD
Dat betekent wel dat de consu
ment meer moet neertellen voor
zijn karbonade. Dekker: „Wij
merken dat steeds meer consu
menten bereid zijn meer te
betalen voor een product dat ge
produceerd is met maximale
veiligheid en dat overeenstemt
met zijn ideeën."
Dekker vertrouwt erop dat de
voedingsmiddelenindustrie
niet met louter schandalen blijft
omringd.
,Er komt ook een tij d waarin we
zeggen: kijk eens hoe ons voed
sel is verbeterd. Met 'functional
foods' bijvoorbeeld. Ik kijk uit
naar het moment dat de voe
dingsmiddelenindustrie weer
wordt gezien als een sector die
een bijdrage levert aan het wel
zijn van de consumenten." GPD
door Robert Paling
DEN BOSCH - Laat je kle
dingstukken twintig jaar in de
kast hangen en ze zijn weer in
de mode. Niets zo vergankelijk
en terugkerend als de trends in
kledingland. Wie wat bewaart
heeft zeker wat, want tweede
hands kleding, modieus 'vinta
ge' genoemd, is hip.
Tweedehands kledingwinkel-
tjes verkopen de door liefda
digheidsinstellingen opge
haalde kleding voor een
veelvoud van de werkelijke
waarde. Zo biedt de winkel
Blue in Den Bosch een bont pa
let van jaren '7 0-kleuren.
Paarse spijkerbroeken, gif
groene overhemden, gebreide
jurkjes. De seventies bepalen
het modebeeld, zo blijkt ook
uit de kleurschakeringen bij
modezaken als Hennes&Mau-
ritz en WE.
Authentieke kleding van een
paar decennia terug wordt
steeds meer gevraagd, zegt ei
genaresse Leonie Bettonvil
van Blue.
„Mijn klantenkring is breed,
van jong tot oud, van student
tot advocaat. Het zijn veelal
mensen die iets eigens aan wil
len. Bijna alle kleding van de
grote concerns is van dezelfde
snit. Niemand vindt het leuk
om de buurvrouw in hetzelfde
truitje te zien lopen."
De consument ziet ook brood
in zijn eigen tweedehands kle
ding. Schuin tegenover de
zaak van Bettonvil zit een be
drijf waar particulieren hun
kleding voor een mooi prijsje
kunnen aanbieden, waarna
Kledingbedrijf La Marchande verwerkt wekelijks 15.000 kilo kleding en schoenen.
foto Mare Bolsius/GPD
deze moderne lommerd het
weer doorverkoopt. Ook Bet
tonvil koopt soms kleding van
particulieren op. „Laatst werd
ik gebeld door een klant uit
Venlo, die in haar klerenkast
nog een hele collectie uit de ja
ren zeventig had hangen. Daar
ga ik gelijk op af."
Bettonvil en haar collega's van
andere trendy kledingzaakjes
struinen vooral sorteerbedrij-
ven af op zoek naar de nreuw-
ste retromode. De bedrijven
kopen afgedankte kleding op
die door kerken en liefdadig
heidinstellingen is opgehaald.
De opbrengst gebruiken de in
stellingen voor hulpacties.
Een enkele keer is de kleding
ook afkomstig van concerns,
als een deel van hun collectie
niet meer verkoopbaar is. „Een
deel belandt bij bedrijven als
het onze", zegt Rianne Monkel
van La Marchande uit Goirle.
„De concerns stellen wel de eis
dat de kleding wordt geëxpor
teerd. Als het in Nederland
weer op de markt zou komen,
gooien de winkeliers hun eigen
glazen in." La Marchande ver
werkt wekelijks 15.000 kilo
kleding en schoenen. „Alle kle
ding die we binnen krijgen
gaat door onze handen. De
kwaliteit moet goed zijn, want
uiteindelijk wordt het toch op
nieuw gedragen"zegt Monkel
De kleding die wordt afge
keurd, krijgt een andere be
stemming: poetsdoeken.
De selectie van kleding voor
hergebruik is evenwel de be
langrijkste bezigheid waar
mee La Marchande zich al 12
j aar bezighoudt. De omzet is de
laatste jaren toegenomen. "We
verkopen jaarlijks voor zo'n 7
tot 8 ton."
Kwaliteit
Het groeiende aanbod is van
uitstekende kwaliteit. De kle
ding is volgens Monkel en haar
vier collega's vaak amper ge
dragen. „Je ziet dingen voorbij
komen uit recente collecties
van bijvoorbeeld Hennes
Mauritz. We leven nu een
maal in een wegwerpmaat
schappij. Mensen kopen kle
ding voor één seizoen en gooien
het vervolgens weg."
De kleding van de sorteerbe-
drijven is niet direct verkoop
baar aan de consument. Een
groot deel van de marge die
Leonie Bettonvil van Blue op
haar inkoopprijs legt, bestaat
uit kosten die ze moet maken
om de kleding weer als nieuw
te krijgen. „Soms ontbreekt
een knoop die ik zelf niet heb.
Dan zet ik er gewoon drie nieu
we aan. De meeste kleding was
ik thuis zelf. Colberts en wol
len jassen breng ik naar de sto
merij."
Zo goed als nieuw of niet, de
prijs die bedrijven als La Mar
chande voor de gesorteerde
kleding krijgen, is verrassend
laag: van een paar cent tot vier
gulden per kilo.
Bijna alle kleding bij La Mar
chande is voor de export. „Het
meeste gaat via inkopers naar
Afrika; veel van onze klanten
zitten ook in Oost-Europa."
Via een groothandel daar be
landt de kleding op de markt.
GPD
men. Wie echter in de WW of
WAO terechtkomt, krijgt een
uitkering van zeventig procent
van het zogenaamde dagloon:
het maandsalaris plus de va
kantietoeslag, ploegentoeslag,
de eindejaarsuitkering etc. De
spaarloonregeling wordt echter
niet meegenomen in het dag
loon, immers er zijn geen sociale
premies betaald over dat deel
van het inkomen. Gevolg is dat
de uitkeringsgerechtigde een
lagere uitkering krijgt dan wat
hij op basis van zijn bruto-inko-
men zou verwachten.
Tegen de lagere uitkering is niet
veel te ondernemen. De enige
remedie is het beëindigen van de
spaarloonregeling zodra werk
loosheid of arbeidsongeschikt
heid dreigt. Maar alleen mensen
die maandelijks sparen, zien
daarvan direct het effect op hun
brutoloon. De meeste deelne-
mers aan de regeling sparen via
de eindejaarsuitkering, vakan
tiegeld of beide.
Om de terugval in het inkomen
op te vangen, kan de uitkerings
trekker de spaarloonregeling
zien als aanvulling op de uitke
ring. Dat gaat in eerste instantie
alleen op voor mensen die vier
jaar of meer sparen. De aanvul
ling is tijdelijk, het geld staat
immers maximaal vier jaar vast
(de aanvulling is daardoor ook
maximaal vier jaar). Daarna
gaat het besteedbaar inkomen
omlaag. De enige troost is dat
het geld dat vrijkomt geen effect
heeft op de WW- of WAO-uitke-
ring. De uitkeringsinstanties
houden bij de berekening van de
uitkering geen rekening met
spaargeld, erfenissen etc.
Mensen die nog geen vier jaar
aan de regeling meedoen of het
geld direct nodig hebben, moe
ten de spaarpot opheffen. Dat
kost echter geld, want de spaar
der moet dan alsnog inkomsten
belasting betalen. Geld op een
spaarloonregeling is alleen vóór
het einde van de looptijd vrij te
besteden als de spaarder verlof
opneemt, pensioen wil sparen,
een bedrijf begint, gaat stude
ren of een huis koopt.
Mensen met hoge inkomens
hebben weinig last van de
spaarloonregeling als ze een ar
beidsongeschiktheids- of werk
loosheidsuitkering krijgen
Over inkomens boven de 87.957
gulden hoeft de werknemer
geen sociale premies af te dra
gen. Wie dus bruto meer ver
dient dan het maximum plus het
maximum te sparen bedrag per
jaar (1736 gulden), heeft geen
nadelig effect van het spaarcon-
tract. De keerzijde is dat ook
aan de WAO- en WW-uitkering
een maximum zit. Maar dat was
er al, spaarloon of niet.
Werknemers die geen spaar
loonregeling maar een premie
spaarregeling hebben, kennen
het probleem van de lagere uit
keringen niet of ze hebben er
minder last van Bij deze rege
lingen spaart de werknemer
namelijk een deel van zijn net
toloon, hij betaalt dus eerst be
lasting en sociale premies. De
werkgever stort op de spaarre
kening een even hoog bedrag als
de werknemer. Alleen als werk
gever en -nemer hebben afge
sproken dat het loon door dit
premiesparen minder hard
stijgt, krijgt de werknemer per
saldo een lagere uitkering. GPD
FRANKFURT - T-Online, de grootste internetaanbieder van
Europa, heeft vorig jaar een verlies voor belastingen opgelo
pen van 125 miljoen euro 275 miljoen). Het gisteren be
kendgemaakte resultaat staat in schril contrast met de winst
van 17,6 miljoen euro die het dochterbedrijf van Deutsche Te
lekom in 1999 behaalde.
De omzet groeide met 86 procent tot 797,2 miljoen euro 1,75
miljard). Volgens T-Online is het verlies te wijten aan aan
loopkosten voor dochters in het buitenland. DPA/ANP
AMSTERDAM - Kempen Co wil een openbaar bod uitbren
gen op het aan de Amsterdamse beurs genoteerde beleggings
fonds Beurshave, Het fonds is bereid daarover te praten, hoe
wel de directie eerder liet weten er de voorkeur aan te geven
van Beurshave een 'open' fonds te maken.
Beurshave is een gesloten fonds. Het aantal aandelen ligt
vast. Dat heeft er toe geleid dat sprake is van onderwaarde
ring op de beurs. Bij een open fonds wordt de koers door aan-
en verkopen op het peil van de werkelijke waarde gehouden.
Vandaag komen aandeelhouders van Beurshave bijeen om
over de toekomst te praten. ANP
DEN HAAG - Verzekeraar Legal General Nederland is vo
rig jaar opnieuw gegroeid. De inkomsten uit premies voor
nieuwe levensverzekeringen en koopsompolissen lagen vijf
tig procent boven die van 1999. De maatschappij richt zich
vooral op hogere inkomens. Vooral de koopsomproductie
droeg flink bij aan de inkomsten. Het gmg daarbij om ƒ191
miljoen. De totale nieuwe productie was 214 miljoen.
Legal General onderscheidde zich vorig jaar door rijken
minder te laten betalen voor de overlij densrisicoverzekering.
De maatschappij had door TNO laten berekenen dat rijken
meer kans hebben de 65-jarige leeftijd te bereiken. ANP
NEW YORK - De Amerikaanse softwarebedrijven Microsoft
en Sun Microsystems hebben dinsdag een schikking getroffen
na een juridisch gevecht van meer dan driejaar. Microsoft be
taalt de concurrent 20 miljoen dollar 52 miljoen).
Het conflict draaide om de door Sun ontwikkelde computer
taal Java. Microsoft had net als andere softwarebedrijven een
licentie voor het gebruik daarvan. Maar volgens Sun schond
Microsoft de voorwaarden door de technologie zodanig te
wijzigen dat die alleen werkte met zijn besturingssysteem
Windows.
De schikking staat Microsoft toe Java nog zeven jaar te ge
bruiken in bestaande producten. Maar in toekomstige pro
ducten kan Java niet meer worden toegepast. DPA/ANP
HAARLEM - VNU verlengt het bod op de Amerikaanse
marktonderzoeker ACNielsen De uitgever deed in december
vorig jaar een openbaar bod van 2,3 miljard dollar 5,6 mil
jard).
Het bod liep af op 23 januari De voorwaarden voor het ver
lengde bod blijven gelijk, aldus VNU. Het bod op de uitstaan
de aandelen geldt nu tot 6 februari. Volgens Citibank, de de-
potbank voor het openbaar bod, is inmiddels driekwart van
de aandelen aangeboden.
Om de aankoop te financieren stoot VNU publiekstijdschrif
ten als Nieuwe Revu, Viva en Libelle af. Ook de internetbe
drijven Ilse en Startpagina gaan eruit, evenals uitgeverijen in
België, Tsjechië, Hongarije en Rusland. ANP
door Bob van Huet
NIJMEGEN - De aanhoudende
krapte op de arbeidsmarkt blijft
heerlijk voor headhunters. De
jacht op top- en middenkader
verloopt echter niet altijd even
netjes en kan bedrijven scha
den. Een Londense 'anti-head
hunter' organiseert de afweer.
„Een topheadhunter hoeft maar
drie mensen per jaar te ver
plaatsen om er zelf een topsala
ris aan over te houden. Hij ver
dient op elke deal dertig procent
van het totale inkomen van de
gene die van baan verandert, in
clusief bonussen en optierege
ling", zegt de Londense ex-
headhunter Paul Sampson.
Headhunters - mensen die op
schaars kaderpersoneel 'jagen'
voor bedrijven - hebben ook in
Nederland hun jachtgebied ver
breed van de topbanen naar het
middenkader. Dat sommigen bij
het verzamelen van informatie
en de ongevraagde benadering
van mensen over het randje van
het fatsoen gaan, is in de zaken
wereld een publiek geheim. Een
onverwacht vertrek kan ook tot
frustraties leiden in 'overvallen'
bedrijven.
Sampson weet er genoeg van om
een tegenactie te beginnen in de
vorm van een curieus adviesbu
reau 'Anti-Headhunting UK'.
De oud-jgger kent zijn pappen
heimers en leert nu bedrijven in
onder meer Nederland hoe zich
te verdedigen tegen al te agres
sieve headhunters.
De aanhoudende krapte op de
arbeidsmarkt blijft de wer-
vings- en plaatsingsbureaus in
ieder geval genoeg werk bieden.
Cowboys
Headhunters vissen in dezelfde
vijver en dat gebeurt niet altijd
even netjes. Veel middelen zijn
toegestaan om een gejaagde
persoon te benaderen.
Headhunters heb je in twee ca
tegorieën: degenen die de in een
bepaalde bedrijfssector gelden
de normen respecteren, en de
cowboys.
Het is de laatste groep die het
beroep een slechte naam be
zorgt. Ze houden een hele pa
pierfabriek in stand en verdie
nen aan het doorschuiven van
mensen van de ene baan naar de
andere: net als ordinaire voet
balmakelaars die bij elke trans
actie een premie opstrijken.
Die 'bemiddelingskosten' zijn
in Londen, waar veel multina
tionals en banken hun hoofd
kwartier hebben, heel vet.
Liefst twintigduizend head
hunters hebben hun jachtter
rein in de City, het Londense
zakenhart. In Europese head-
huntersknngen staat de Rand
stad te boek als tweede jachtge
bied.
„In Nederland kun je eenderde
van de honorering claimen bij
aanvaarding van de zoekop
dracht en eenderde als je de eer
ste gegevens overlegt over een
potentiële kandidaat. En als het
dan uiteindelijk niet lukt die
persoon te strikken, is dat jam
mer, maar heb je tweederde van
je loon wel binnen", zegt een in
gewijde van een Amsterdams
bureau.
Het nodigt uit tot snelle dossier
vorming en niet altijd even net
jes verkregen informatie, waar
bij soms niet wordt geschroomd
telefonistes en secretaresses uit
te horen: 'Dat meisje dat het zo
goed doet op de IT-afdeling,
kom, hoe heet ze ook al weer?'
De agressiefste jagers onderhen
bestoken bedrijven met soms
wel honderd telefoontjes per
dag.
Inbreuken
Directies die Sampson en zijn
ploeg inhuren, bestellen ook een
onaangekondigde overval op
hun bedrijf door een agressieve
headhunter. Op de eerste cur
susdag worden de leerlingen
daarbij geconfronteerd met
soms verbijsterende inbreuken
op vertrouwelijkheid en priva
cy.
Uit de praktijk weet Sampson
dat bij een wilde jachtpartij
brokken worden gemaakt. Een
secretaresse kan er een schuld
complex aan overhouden als ze
later begrijpt hoe ze is uitge
hoord. Het zijn extreme geval
len, maar het gebeurt, aldus
Sampson.
Geamuseerd kan hij zich twee
gevallen herinneren, waarbij hij
op de 'directe' Britse wijze een
Nederlands bedrijf benaderde,
maar werd afgewezen met de
mededeling: 'Meneer, zo doen
we hier geen zaken'. „Een be
drijf uit Bergen op Zoom. In
Amsterdam heb ik het zo nog
niet meegemaakt."
Over headhunters doen wilde
verhalen de ronde. „Maar het
gros van de branche is niet
schofterig", meent Geoffrey
Wehry van het kantoor Finan
cial Assets in Hilversum. Een
cursus tegen headhunters acht
hij zinvol om de mechanieken
bekend te maken aan mensen
die er niet op zijn voorbereid.
Maar een op zijn prooi gefixeer
de headhunter houd je er niet
mee tegen. GPD
