Run op dure huurhuizen
Budelpack heeft ambities als producent
Werkgevers willen
soort prestatieloon
in het onderwijs
Politiek lijkt blind
financiën en economie woensdag 4 oktober 2000 9
Corel buigt voor Microsoft
Nuon met groene stroom in VS
Hendrix snijdt in mengvoeders
Ahold koopt Belgische bevoorrader
Kema op overnamepad Amerika
Recordbedrag
buitenlandse
investeringen
het bedrijf
Verkoop en
aanbod van
nieuwbouw
daalt fors
Conservatieve bedrijfstak negeert andere woonwens
OTTAWA - Na jarenlange strijd tegen Microsoft heeft het Ca
nadese Corel het bijltje erbij neergelegd. De softwarefabri
kant uil Ottawa gaat een alliantie aun met zijn nvual Corel is
bekend van producten als WordPerfect
Microsoft neemt voor 135 miljoen dollar 338 miljoen) een
belang van bijna 25 procent in Corel. Ook gaan de twee hun
gezamenlijke softwareproducten promoten
De software van Corel krijgt ook een plaats op Micmsoft.net,
de mternctstrategie van Microsoft Het is de bedoeling met
Microsoft net software te ontwikkelen die viq_ Internet werkt
en waarbij geen specifiek besturingsprogramma of een be
paald type computer nodig is ANP/AFP/RTR
AMSTERDAM - De Arnhemse stroomproducent Nuon gaat
zich in de Verenigde Staten toeleggen op de productie van zo
geheten groene stroom. Nuon investeert bijna 135 miljoen in
het Amerikaanse Green Mountain Energy Company (GMEC).
In ruil krijgt Nuon een belang van 23 procent in het ftxaunse
GMEC De investering van Nuon en een van dezelfde omvang
van BP Amoco moeten de ambitieuze groeiplannen van
GMEC verwezenlijken
De Amerikaanse markt voor schone energie staat nog in de
kinderschoenen Het in 1996 gestarte Groen Mountain be
schikt over honderdduizend klanten en draait nog met ver
lies. Door flink te investeren wil het bedrijf over enkele jaren
over meer dan tien miljoen klanten beschikken ANP
BOXMEER - Hendrix UTD gaat saneren in de productie van
mengvoeders. De fabriek in Akkrum gaat sluiten en die m
Meppel brengt de productie terug Daardoor en door een reor
ganisatie vervallen 120 arbeidsplaatsen. Gedwongen ontsla
gen sluit het bedrijf niet uit.
Hendrix UTD. de grootste mengvoederfabrikant in Neder
land. wil beter kunnen voldoen aan de zwaardere eisen op het
gebied van voedselveiligheid en traceerbaarheid van voeders
en aan de specifieke wensen van de veehouderij. Daarnaast
moeten de kosten omlaag om overeind te blijven in een krim
pende niarkt ANP
ZAANDAM - Ahold heeft de Belgische onderneming Mea-De
Wilde De Loore overgenomen De nieuwe dochter bevoor
raadt kantines van bedrijven, ziekenhuizen en instellingen
Het bedrijf, dat deel uitmaakte van het Britse Compass, wordt
onderdeel van Deli XL. het Ahold-bedrijf dat in Nederland
soortgelijke diensten aanbiedt Door de overname stijgt de
omzet van Deli XL met 220 miljoen tot bijna 2 miljard
Ahold wil de laatste jaren niet alleen groeien met supermark
ten. maar ook sterk staan in andere 'voedingsketens' )mdat
steeds meer mensen buitenshuis eten. wil Ahold bedrijfskan
tines en restaurants bevoorraden In de VS nam Ahold in het
kader van de buitenshuisstrategie US Foodservice over. ANP
ARNHEM - Het Arnhemse onderzoeksinstituut Kema heeft
het Amerikaanse Xenergy overgenomen Het in Burlington
bij Boston gevestigde adviesbureau, actief »n de elektrici
teitsmarkt, heeft een omzet van ruim 50 miljoen
Kema isal geruime tijd bezig met internationaliseren. Buiten
Nederland is het bureau actief in tien andere landen in diverse
werelddelen Na de overname van Xenergy telt Kemu ruim
vijftienhonderd medewerkers en is het goed voor een omzet
van 375 miljoen Daarvan is meer dan zestig procent voor
rekening van buitenlandse opdrachtgevers. In de VS werkten
al 225 mensen voor Kema ANP
GENÈVE - Door stood*
grotere grensoverschrij
dende fusies en overna
mes zijn de rechtstreekse
buitenlandse investerin
gen in 1999 wereldwijd
toegenomen tot een re
cordbedrag van 865 mil
jard dollar 2,2 biljoen).
Nederland loopt wat dit
betreft uit de pas. Dit
blijkt uit het World Inves
tment Report van de
Unctad, de VN-organisa
tie voor handel en ontwik
keling.
Door de fusiekoorts die
heerst in het internatio
nale bedrijfsleven stijgen
de buitenlandse investe
ringen de laatste jaren
sterk. Over 1999 werd een
toename van 27 procent
berekend. De Unctad ver
wacht dat de totale waar
de in 2000 de grens van
één biljoen dollar zal
slechten.
Het overgrote deel van de
investeringen is afkom
stig uit industrielanden.
Bedrijven uit de Europese
Unie waren goed voor
tweederde van het totaal
De rijke landen ontvingen
met 636 miljard dollar ook
het leeuwendeel van de
investeringen Eenderde
hiervan stroomde de Ver
enigde Staten binnen. Er
werd voor 208 miljard
dollar in ontwikkelings
landen geïnvesteerd, zes
tien procent meer dan in
het voorgaande jaar De
rest ging naar Midden- en
Oost-Europa
De ontwikkeling in Ne
derland gaat tegen de
mondiale tiend in De toe
stroom van buitenlands
kapitaal naar Nederland
nam met negentien pro
cent af tot 33,8 miljard
dollar 84,5 miljard) De
Nederlandse investerin
gen in het buitenland
daalden met elf procent
tot 45.9 miljard dollar
114.8 miljard).
Eind 1998 had het Ameri
kaanse conglomeraat Ge
neral Electric nog altijd
de grootste buitenlandse
belangen met een waarde
van 128,6 miljard dollar
(ƒ321,5 miljard) Autofa
brikant General Motors
verdrong concurrent Ford
van de tweede plaats. Op
de derde plaats staat het
Brits-Nederlandse olie
concern Shell ANP
door Jasper van der Bliek
POORTVLIET - Budelpack In
ternational is Europees markt
leider op het gebied van het ver
pakken van merkproducten.
Maar de ambities van het be
drijf reiken verder. De volgende
activiteit is de grootste worden
in het verpakken èn produceren
van merkartikelen. Vanuit
Poortvliet bestuurt Europees
directeur André Nieuwkerk bet
bedrijf. Daar zijn naust het
hoofdkantoor ook twee grote
fabrieken gevestigd.
Nieuwkerk opende 29 jaar gele
den in het Brabantse plaatsje
Budel een fabriekje waarin op
kleine schaal merkartikelen zo
als Mars van een verpakking
worden voorzien. Binnen een
paar jaar verhuist het bedrijf
Budelpack naar Poortvliet op
Tholen, waar de directeur ook
vandaan komt. De onderne
ming vindt onderdak in de ge
bouwen van het bakkersbedrijf
van de familie Nieuwkerk Het
aantal opdrachtgevers stijgt
snel, en het bedrijf maakt een
jaarlijkse groei van zo'n 26 pro
cent cïoor. Wat verpakkingen
betreft, wordt Budelpack al snel
een begrip. Vanuit Tholen wordt
voor de Nederlandse en Europe
se markt gewerkt
Effectiever
Budelpack is onderverdeeld: in
Budelpack Co-Packers voor
Nederland, en Budelpack Inter
national voor het geheel. En
tegenwoordig doet de onderne
ming meer dan alleen verpak
ken. André Nieuwkerk is direc
teur voopr het hele concern.
„Wat sinds een jaar of vijf veel
gebeurt is dat merken naast de
verpakking ook de hele produc
tie van een artikel uitbesteden.
Dat doen ze omdat het veel effi
ciënter en effectiever is. Fabrie
ken worden verkocht, of het he
le proces wordt in een fabriek
van een onafhankelijk bedrijf
uitgevoerd. Zoals bijvoorbeeld
hier in Poortvliet
In de twee grote 'plants' in het
Thoolse plaatsje fabriceert Bu
delpack onder meer wasmidde
len. geurbuiltjes, tissues, soep
en allerlei voeding in droge
vorm, zoals pastaproducten.
Volgens een geavanceerde me
thode wordt in één fabriek een
artikel klaragemaakt voor de
verkoop. Dat begint bijvoor
beeld met het mengen van de in
grediënten en eindigt bij het
verpakken in de doos „Merken
als Unilever en Sara Lee(Dou-
we Egberts) beginnen voorzich
tig steeds grotere delen vnn hun
productie uit te besteden aan
bedrijven als Budelpack", stelt
Een productielijn van Budelpack in Poortvliet
Nieuwkerk, „Omdat kwaliteit
hier gewaarborgd is. De komen
de jaren gaat dit steeds meer ge
beuren Binnenkort nemen we
een fabriek over waar shampoo
wordt gemaakt Eerst produ
ceerden ze daar één merk Nu
kunnen er -omdat Budelpack
een onafhankelijk bedrijf is-
verschillende merken gemaakt
worden."
Spanje
Met de twee fabrieken in Poort
vliet en binnenkort een derde in
Bodegraven is wat Nederland
betreft voor Budelpack de top
wel even bereikt. Buiten de
landsgrenzen wachten echter
vele nieuwe kansen. In Spanje
bezit het concern inmiddels drie
fabrieken, en in Engeland één
In beide landen komen er snel
meer bij Nieuwkerk „Ik wil al
tijd groeien, groter worden
Daarvoor moeten we over de
grenzen kijken. In Spanje blij
ken de beste kansen te liggen In
Duitsland is de concurrentie
nog erg sterk, en ook Frankrijk
is lustig Die landen komen bin
nenkort In Engeland hebben
we nu ook voet aan de grond. Tér
Budelpack International
Plaats
Poortvliet
Opgorlcht
1971
Worknamers
900
Omiot
165 000 000 gulden
UBt« r tiodrijf
Budelpack Co Packers
illustratie 75 procent van onze
omzet komt nu al van de activi
teiten buiten Nederland Op de
lange termijn wil Budelpack
(x)k uitbreiden naar Amenka en
Aziè, maar pas als er in Europa
een sterke basis is.
Wat concurrentie betreft, geldt
dat die vooral uit het buitenland
komt In Nederland zijn wel en
kele bedrijven op kleine schaal
in dezelfde branche als Budel
pack werkzaam, maar de echte
economische rivalen komen
vooral uit Duitsland en Enge
land. „Duitsland is lastig om
binnen te komen, omdat daar
Glöchner Penlapack en Glocke
opereren, allebei grote bedrij
ven. De concurrent, waar wij
het meest rekening moeten hou
den is echter Hays uit Engeland.
Omdat ze beursgenoteerd zijn,
hebben ze makkelijk toegang
tot veel kapitaal In de toekomst
kan Hays martkleider worden
Wakker
Van die concurrentie ligt direc
teur Nieuwkerk overigens niet
wakker Omdat het uitbesteden
van de productie door merken
nog maar net begint is de poten
tiële markt bijna onuitputtelijk
Steeds meer grote merken kie
zen voor uitbesteding „Een
paar conservatieve cijfers tk
foto Willem Mieras
verwacht dat de totale omzet in
2003 zo'n 180 miljoen euro be
draagt. en in 2008 zeker 360
miljoen. Dit zijn geen voorspel -
lingen, maar garanties In wer
kelijkheid zal het hoger liggen
Dat geeft wel aan dat onze acti
viteiten explosief zullen groei
en
In Poortvliet heeft Budelpack
zijn maximale grootte wel be
reikt De onderneming behoort
tot de groolsten van de provin
cie De twee Zeeuwse fabrieken
bieden werk aan 420 mensen
Daarvan komt ongeveer de helft
uit Zeeland, de andere helft uit
Brabant Op de 24 000 vierkan
te meter fabrieksgrond wordt
dagelijks voor ongeveer tachtig
vrachtwagens aan goederen ge
produceerd.
N leuwkerk vindt het geen pro
bleem dat zijn onderneming in
Zeeland is gevestigd. „Ik krijg
vaak een vreemde reactie als ik
zeg dat we in Poortvliet geves-
tigd zijn Niemand kent het
Maar voor ons is Tholen een hele
goede plaa ts om vanu 11 te opere
ren Precies tussen de havens
van Rotterdam en Antwerpen
door Rixt Albertsma
en Sylvia Marmelstein
BREDA - Het onderwijs moet
worden verbeterd door een
soort van prestatiebeloning in te
voeren. Juques Schreven, voor
zitter van VNO-NCW, gooide
met die stelling gisteren tijdens
een lunch met de media de
knuppel in hel hoenderhok. Ook
maakt Schreven zich grote zor
gen over de personeelstekorten.
Hoog tijd om het enorme batal
jon WAO'ers en thuiszittende
vrouwen aan het werk te krij
gen. vindt hij.
- In uw jaarrede zegt U dat rn de
toekomstige Nederlandse eco
nomie alles om kennu draait.
En dat we een enorm tekort heb
ben aan hoogopgeleide werkne
mers Maar hoe leiden we de
werknemers van de toekomst
goed op met het bestaande lera
rentekort7
„We moeten eerst het gebrek
aan leraren uanpakken Daar
voor moet de sector aantrekke
lijker worden om in te werken
Bijvoorbeeld door het onder
wijs beter te laten aansluiten op
de markt
„Ik stel voor om de salarissen
eens flink aan te pakken Door
leraren die meer doen ook meer
te betalen De salarisverschillen
tussen de functies zijn nu nog
veel te klein Wc mix-ten de men
sen die de kar trekken extra
prikkelen door ze meer te laten
verdienen.
Moet er dus nog meer geld wor
den uitgegeven aan de salans-
„Niet per w Ik stel alleen een
andere verdeling voor. Wie meer
taken heeft, moet beter worden
beloond Maar als het aun mij
ligt, mag de overheid ook best
wat extra geld tn zo'n nieuw sa
larisgebouw stoppen.
U zegt dat de leraren die er wel
zijn voor te weinig tijd beschik
baarzijn.
.Ja. Daarmee bedoel ik dat de
leraren die er zijn best wat lan
ger kunnen werken, meer uren
draaien. In de marktsector ge
beurt dat ook al De meeste be
drijven kopen bijvoorbeeld de
AD V-dagen van de werknemers
af Die keuze tussen geld of vrije
tijd moeten leraren ook krijgen.
Ik ben ervan overtuigd dat een
groot deel voor geld kiest Ook
moeten leraren de keuze kn jgen
om langer voor de klas te staan,
dus ook /onder het inruilen van
vrije tijd."
U maakt zich grote zorgen over
de enorme personeelstekorten.
Werkgevers zeggen altijd dat er
nog een groot arbeidspotentieel
thuis zit Zoals huisvrouwen en
vrouwen met een kleine deel
tijdbaan. Maar uit een onder
zoek van het Sociaal Cultureel
Planbureau ran maandag blijkt
dat een groot deel van deze
vrouwen helemaal niet of juist
minder uren wil werken.
„Dat verbaast me heel erg Mnur
ik denk dat er een reden voor is.
Bijvoorbeeld dat ze niet kunnen
werken, omdat ze geen opvang
hebben voor de kinderen Werk
gever* moeten de problemen
met de kinderopvang dus snel
oplossen. We doen al heel veel,
maar meer kan altijd.
„In veel CAOfc zijn al afspraken
over kinderopvang gemaakt
Maar het probleem zit 'm in de
kwantiteit. Het is heel lastig om
snel veel crèches op te zetten De
wettelijke regels en bestem
mingsplannen werken ons te
gen Maar werkgevers zijn zich
er heel erg van bewust dat kin
deropvang naast deeltijdwerk
het meest efficiënte instrument
is om vrouwen aan het werk te
helpen."
Zitten er onder het bataljon aan
WAO'ers nog veel mensen die
kunnen werken?
„Werkgevers worden er vaak
van lx-schuldigd dat ze geen
WAO'ers willen aannemen Ook
hoor je vaak zeggen dat de
WAO'ers gewoon niet willen
werken Zo sunpcl H het niet.
Neem bijvoorbeeld het reïntr-
gratieproject van de Metaal-
werkgevers en de vakbonden
Ze hebben heel veel mens
kracht. tijd en geld gestoken in
een plan om arbeidsongeschik
ten aan een baan in de metaul te
helpen Ondanks al die moeite
loopt het niet goed
„lk weet niet waar het precies
aan ligt Maar in ieder geval met
aan de werkgevers of de
WAO'ers. Ik denk gewoon aan
het hele WAO-Stelsel Momen
teel onderzoekt de speciale
commissie Donner hix- we dat
probleem kunnen oplossen Ik
hoop van harte dat ze eruit ko
men GPD
ARNHEM - Zowel de ver
koop als het aanbod van
nieuwe woningen daalt.
Met aantal verkochte
nieuwbouwwoningen be
droeg in bet eerste kwar
taal van dit jaar ruim 880U
tegen ruim dertiendui
zend in het eerste kwar
taal van 1999. Het aanbod
daalde met 26 procent tot
bijna 8700.
Dit blijkt uit cijfers van
het Delftse onderzoeks
bureau OTB, dat werkt in
opdracht van onder meer
het ministerie van VROM
en de bouwwerkgeversor-
ganisatie AVBB.
De cijfers laten zien dat de
gemiddelde koopprijs van
een nieuwbouwwoning
wel stijgt. Over de eerste
drie maanden van dit jaar
kwam die prijs uit op
430.000. Dat is een stij
ging met 6,3 procent ver
geleken met het voor
gaande kwartaal.
Vergeleken met het eerste
kwartaal van het vorige
jaar komt de stijging uit
op 15,7 procent. GPD
door Johan Bosveld
Ze beschikken vaak over een
aanzienlijk vermogen waarmee
ze wat willen doen
De nieuwe ouderen zullen de
woningmarkt de komende de
cennia gaan domineren, maar ze
zoeken wel andere huisvesting
dan ze nu hebben „Het pro
bleem is echter dat de woning
markt die mensen negeert De
Nederlandse volkshuisvesting
is traditioneel voor starters,
voor mensen die een woning
zoeken. We vergeten al jaren dat
er een steeds grotere groep men
sen is die een dure won i ng zoekt
Dat geldt voor zowel koop- als
huurwoning", aldus Rietdijk.
Signaal
De N VB ziet het onderzoek naar
de huurwens als een signaal
voor de markt De vereniging
van bouwondernemers hoopt
dat het ertoe leidt dat project
ontwikkelaars en gemeenten
meer aandacht zullen geven aan
de duurdere huurwoning „Als
er enkele bouwers belangstel
ling tonen, dan volgen er van
zelf meer."
Rietdijk erkent dat er nog heel
wat moet gebeuren voordat de
bouwwereld en de politiek zo
ver zijn dat er massaal luxe
huurwoningen voor de vermo
gende ouderen worden ge
bouwd. De bouwwereld denkt
dat er vooral te verdienen valt
met koophuizen „Maar voor
een projectontwikkelaar hoeft
het niets uit te maken Hij kan
bijvoorbeeld samenwerken met
een belegger. Financieel hoeft
dat geen verschil uit te maken
Voor gemeenten gaat het niet
alleen om de keuze voor welke
bevolkingsgroep er wordt ge
bouwd. Rietdijk: „De grond on
der een koopwoning levert vaak
drie keer zoveel op als de grond
prijs onder een huurwoning.
Dat kan voor gemeenten een be
lemmering zijn om huurwonin
gen te laten bouwen. Maar ei
genlijk zou de behoefte in de
markt die keuze moeten bepa
len. niet de hoogste opbrengst
Doorstroming
Bouwen voor de vermogende
huurder biedt nog een groot
voordeel, is de veronderstelling
van de NVB. Doordat de luxe
koopwoningen beschikbaar ko
men. wordt de doorstroming be
vorderd Daardoor kunnen
mensen die een grote luxe koop
woning zoeken beter slagen en
komen er weer betaalbare een
gezinswoningen beschikbaar
Rietdijk: „Zo loop je bovendien
minder risico dat allerlei partij
en op dit moment goedkope wo
ningen gaan bouwen om over
een paar jaar tot de ontdekking
te komen dat je voor de leeg
stand hebt gebouwd." GPD
foto Phil Nijhuis/GPD
door Johan BosveId
ARNHEM - Steeds meer huisei
genaren zijn op zoek naar een
dure huurwoning. Ze hebben
genoeg van de explosief geste
gen koopprijzen van huizen en
zoeken een alternatief in de
huursector. Volgens de Neder
landse Vereniging van Bouwon
dernemers (NVB) is het aantal
mensen dat wil huren dit jaar al
drie keer zo hoog als het jaar
daarvoor.
Volgens de NVB zijn er op dit
moment ruim achthonderddui
zend woningeigenaren die over
wegen een dun- huurwoning te
zoeken. Dit cijfer is afkomstig
uit een grootschalig woonwen-
senonderzoek dat de NVB door
de Technische Universiteit
Delft heeft laten uitvoeren.
Ondanks de massale belangstel
ling voor duurdere huurwonin
gen is het aanbod bedroevend.
Volgens N. Rietdijk van de NVB
komt dat omdat de Nederlandse
woningmarkt een zeer conser
vatieve bedrijfstak is. „In Ne
derland bestaat al jaren het idee
dat inkomens tot modaal gaan
huren, terwijl mensen die boven
modaal verdienen een huis ko
pen. Daar is het volkshuisves
tingsbeleid ook op afgestemd."
Door die strenge scheiding tus
sen verschillende inkomens
groepen is het beeld ontstaan
dat huurders tot de zwakkeren
in de samenleving behoren.
„Huurders zijn losers en kopers
zijn winners, die hebben het ge
maakt", aldus Rietdijk.
Volgens de NVB is er een grote
groep belangstellenden du» bin
nenkort de markt voor huurwo
ningen opkomt. Rietdijk „Het
zijn de baby-boomers die in de
jaren zestig en zeventig op de
huizenmarkt kwamen. Zij
huurden een eenvoudig rijtjes
huis en verhuisden in de loop
der jaren naar steeds grotere en
luxere (koop)woningen. Die
groep is nu rond de vijftig, hun
carrière is op het hoogtepunt en
hun kinderen gaan het huis uit.
ARNHEM - I)e overheid doet al jaren of eigenwoning bezit het za
ligmakendst is, aldus de Nederlandse Woonbond. De landelijke or
ganisatie van huurders heeft daarom weinig vertrouwen in de
manier waarop de politiek omgaat met de belangen van huurders.
„Politici hebben een blinde vlek als het gaat om de huurmarkt",
zegt beleidsmedewerker Van Genugten van de Woonbond.
Volgens de Woonbond (vierhonderdduizend leden) is het bouwen
van woningen in de meeste gevallen een zaak van projectontwikke
laars en institutionele beleggers (zoals pensioenfondsen). Van Ge
nugten: „Projectontwikkelaars kiezen vrijwel altijd voor koopwo
ningen. Het gaat die bedrijven om snel geld verdienen. En dankzij
de enorme marges die ze kunnen maken op koopwoningen zullen ze
niet snel kiezen voor huur. De terugverdientijd van huurwoningen
is namelijk veel langer dan van koopwoningen."
Meer belangstelling voor huurwoningen is er volgens de Woonbond
bij institutionele beleggers. „Die willen wel, maar het komt er niet
echt van. Dat komt onder meer doordat er te weinig ruimte is. Het
aantal woningbouwlocaties is schaars. Daardoor wordt de meeste
ruimte voor woningbouw volgepompt met courante koopwoningen
met een tuintje."
Ook de Woonbond constateert een groeiende vraag naar duurdere
huurwoningen. „En dan gaat het echt niet alleen om huizen van
tweeduizend gulden per maand, ook woningen die net boven de so
ciale huurgrens vallen, horen daarbij. Maar al zou de markt op die
vraag inspelen, dan duurt het een tijd voordat het aanbod groter
wordt. Projecten moeten eerst worden bedacht en goedgekeurd en
daarna in ontwikkeling worden genomen." GPD Steeds meer mensen met een eigen huis gaan op zoek naar een dure huurwoning.