super
loont
Eenmansactie tegen
Scholingsaftrek Lage lonen in computerbranche
Jean Nelissen
financiën en economie
Philips ongevoelig voor crisis Zuid-Korea
Aldi maakt einde aan controle van tassen bij kassa
VastNed breidt
uit in Spanje
belasting belicht
de uitgave van
Diamond-box moet frustatie bij
cd-bezitters uit de wereld helpen
dinsdag 27 juli 1999
door Rixt Albertsma
DEN HAAG - De economische
situatie in Zuid-Korea krijgt
door de crisis bij het Koreaan
se bedrijf Daewoo een flinke
opdoffer. Nu blijkt dat het be
drijf op instorten staat, moet
de staat miljoenen investeren.
Net nu het weer wat beter ging
met Zuid-Korea en Philips een
flinke investering doet.
Gisteren maakte Philips be
kend samen te gaan werken
met het Zuid-Koreaanse LG
Electronics. Voor 1,6 miljard
dollar neemt Philips een be
lang van vijftig procent in LG
LCD. De bedrijven gaan sa
men platte beeldschermen
maken. De investering van
Philips is de grootste buiten
landse investering die ooit is
gedaan in Zuid-Korea.
Op dit moment verkeert de
Zuid Koreaanse economie in
een grote chaos sinds duidelijk
is geworden dat Daewoo op in
storten staat. Onlangs bleek
dat het slecht is gesteld met het
conglomeraat, dat onder meer
auto's, elektronica en schepen
maakt. Het bedrijf heeft veel
schulden als gevolg van de
Azië-crisis. Volgens A Barens,
adjunct-directeur van het eco
nomisch bureau van F. van
Lanschot Bankiers, kent
Zuid-Korea een stuk of vijf
enorme conglomeraten. Mas
sale bedrijven die door hun
omvang moeilijk bestuurbaar
zijn. Bij die conglomeraten is
het vaak moeilijk te bepalen
waar de winst en het verlies
vandaan komt. Zodra het
slecht gaat met zo'n conglome
raat grijpt dat diep in de eco
nomie van het land.
Volgens een analist van SNS
Securities is het economische
klimaat in Zuid-Korea juist
gunstig voor Philips. De tech
nologie-sector waarin Philips
investeert, heeft niet zoveel
last van een slechtere econo
mie. Het is volgens de analist
verstandig om gebruik te ma
ken van de crisis op dit mo
ment. De prijs is nu waar
schijnlijk niet al te hoog.
Om Daewoo te redden moet er
veel geld bij. „Een reddings
operatie door de financiële
sector in Zuid-Korea wordt
geschat op 3,3 miljard dollar",
aldus Barens.
En de staat zal moeten beta
len. Het bedrijf is volgens Ba
rens te groot om failliet te laten
gaan. GPD
Randstad op Italiaanse toer
DIEMEN - Uitzendorganisatie Randstad heeft vestigingen
geopend in de Italiaanse steden Milaan, Turijn, Bologna en
Vicenza. Italië biedt volgens het concern veel kansen, omdat
de uitzendmarkt zich nog in een pril stadium bevindt. De ver
wachte groei van deze markt ligt dan ook boven het Europese
gemiddelde, stelt Randstad. Eerderzei het concern uit te gaan
van een marktgroei in de EU van tien tot vijftien procent.
Randstad is behalve in Nederland actief in België, Duitsland.
Zwitserland, Frankrijk, het Verenigd Koninkrijk, Spanje en
de Verenigde Staten. In Nederland heeft de uitzendorganisa
tie een marktaandeel van veertig procent, wereldwijd neemt
zij de derde plaats in na Adecco en Manpower. Randstad
boekte vorig jaar een winst van 335,4 miljoen. ANP
Wal-Mart mag Asda kopen
BRUSSEL - De Europese Commissie heeft gisteren inge
stemd met de overname van de Britse supermarktketen Asda
door de Ameiikaanse winkelgigant Wal-Mart Stores. De toe
stemming werd gezien als een formaliteit omdat de twee on
dernemingen niet in eikaars markten opereren.
Asda is alleen actief in Groot-Brittannië, waar het met 229
zaken en een omzet van acht milard pond 26,4 miljard) de
nummer drie is op supermarktgebied. Wal-Mart heeft in Eu
ropa verder alleen winkels in Duitsland, waar het vorig jaar
de 95 zaken van Wertkauf kocht. AP
Winst C/tac kalft af
DEN BOSCH - Automatiseerder C/tac heeft zijn winst in de
eerste zes maanden van dit j aar zien halveren. De winst kwam
uit op negen ton, tegen 1,7 miljoen in dezelfde periode vorig
jaar. De omzet steeg wel, met ruim veertig procent tot 18,2
miljoen. Veel klanten zijn volgens de automatiseerder huive
rig nieuwe software aan te schaffen in verband met de komen
de millenniumwisseling. Hierdoor stellen zij hun orders uit.
Het resultaat van de automatiseerder wordt bovendien ge
drukt doordat het bedri j f extra personeel inhuurde voor nieu
we projecten. In de tweede helft van het jaar is dat niet meer
nodig, stelt het bedrijf. Toch waagt C/tac zich niet aan een
winstverwachting voor het hele jaar. ANP
Wolters Kluwer legt hand op IRPC
AMSTERDAM - Uitgeverij Wolters Kluwer heeft de IRPC
Group uit het Engelse Leicestershire gekocht. Het aange
kochte bedrijf levert consultancy- en informatiediensten
voor het midden- en kleinbedrijf. IRPC zet jaarlijks bijna zes
tig miljoen om en heeft ruim tweehonderd werknemers.
De Britse aanwinst is vooral sterk op het gebied van perso
neelsmanagement, arbeidsomstandigheden en fiscale zaken.
Zo wordt onder meer voor juridische bijstand gezorgd bij ar
beidsconflicten. Wolters Kluwer brengt het bedrijf onder bij
dochter Croner CCH. Hoeveel de uitgever voor de ERPC
Group heeft betaald, is niet bekendgemaakt. ANP
Baan-kruiwagen minder in zwang
VOORBURG - Nederlanders die een baan zoeken, lezen per
soneelsadvertenties of gaan naar het uitzendbureau. Bijna de
helft van de werknemers heeft tussen 1994enl996 een baan
gevonden via een formeel kanaal. Familie en vrienden wor
den minder vaak ingeschakeld om aan een geschikte baan te
komen. Vrouwen reageren op advertenties of gaan naar een
arbeidsbemiddelaar, mannen stappen rechtstreeks naar de
werkgever of maken gebruik van een kruiwagen, zo blijkt uit
cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).
Maar ook jongeren storten zich niet zo snel in het informele
circuit.
In andere Europese landen maakt men minder vaak gebruik
van de formele weg. ANP
Philips-topman Boonstra (links) toont de overeenkomst met zijn Zuid-Koreaanse collega van LG Electronics. foto ANP
van onze redactie economie
KERKRADE - De bordjes 'Wij
verzoeken u vriendelijk uw tas
geopend bij de kassa te tonen'
zijn sinds enkele weken verdwe
nen uit alle 380 filialen van su
permarktketen Aldi in Neder
land. Daarmee heeft de keten
gereageerd op de actie van één
man, Peter Bosman uit Kerkra-
de.
Bosman begon een maand of
vier geleden met zijn pogingen
de directie van Aldi BV in Best
ervan te overtuigen dat de bord
jes een ernstige aantasting van
de privacy zijn. „Dat bordje
straalt dwangmatigheid uit en
sommige gezagsgetrouwe men
sen, vaak ouderen, laten zich
daar erg door leiden", meent de
DEN HAAG - Het beleggings
fonds VastNed Retail breidt op
nieuw uit in Spanje. De in
winkelbeleggingen gespeciali
seerde investeringsmaatschap
pij maakte gisteren bekend een
belang te nemen van vi j f tig pro
cent in vier grote Spaanse wa
renhuizen. Het aan de Amster
damse beurs genoteerde fonds
betaalt daarvoor 95 miljoen
aan de projectontwikkelaar
Centros Shopping.
Binnen enkele jaren kan Vast
Ned het belang uitbreiden tot
tachtig procent. Via de in 1998
gekochte dochter Foram heeft
het beleggingsfonds recentelijk
in ijltempo belangen genomen
in met name Spaanse en Franse
winkelcentra. Sinds Foram in
oktober 1998 in handen kwam
van VastNed is het totaal belegd
vermogen van de dochter met 55
procent gestegen tot 500 mil
joen. Het beleggingsfonds kon
digt nu al aan dat de investerin
gen in Spanje, Frankrijk en
Italië nog verder zullen groeien.
VastNed maakt daarbij vooral
gebruik van de goede contacten
die dochter Foram heeft met de
projectontwikkelaar Centros
Shopping. Die samenwerking is
geïnstitutionaliseerd door mid
del van een joint venture. Hier
door hoopt Foram ook belangen
te kunnen nemen in toekomsti
ge projecten, van Centros. GPD
Kerkradenaar. „Terwijl ze hele
maal niet gedwongen kunnen
worden hun tas te openen. Je
kunt bordjes ophangen met ik
weet niet wat, maar je hoeft er
niet aan mee te werken, Een
winkel kan hoogstens weigeren
bepaalde klanten toe te laten,
maar in de praktijk gebeurt dat
niet. Zo'n bordje maakt ieder
een tot een potentiële dief."
„Toen ik begin dit jaar een keer
bij de Aldi boodschappen ging
doen, zag ik dat een wat oudere
clame al met haar handtas ge
opend naar de kassa kwam. De
caissière snuffelde op haar ge
mak in cle tas. Ik vond dat zo
schrijnend. Dat was voor mij de
druppel die de emmer deed
overlopen."
Er ontstond een woordenwisse
ling, de bedrijfsleider kwam er
bij .Maar die hiel d vol dat dat nu
eenmaal de huisregels waren,
vertelt Bosman.
De Kerkradenaar liet het er niet
bij zitten en zocht het hogerop,
bij de directie van Aldi BV in het
Brabantse Best. „Ik vond een
luisterend oor. De discussie
heeft een maand of vier ge
duurd, tot men mij afgelopen
donderdag verzocht te komen
naar de Aldi in Kerkrade-West.
Daar werden alle standpunten
nog eens doorgenomen en dat
resulteerde in de verwijdering
van het desbetreffende bordje in
alle Nederlandse filialen."
Ondersteboven
Intussen heeft Bosman via In
ternet allerlei reacties gevraagd
en gekregen over ervaringen
met de Aldi en andere ketens die
hetzelfde tassenbeleid voeren.
Hij kreeg verhalen van mensen
wier tas ondersteboven was ge
keerd door winkelpersoneel,
een man die consequent bij ie
der winkelbezoek (niet bij de
Aldi) zijn boodschappentas
moest openmaken. „Hij is moei
lijk ter been, maar hij had er zo
genoeg van dat hij nu een kilo
meter verderop zijn boodschap
pen doet, bij een fatsoenlijke
grootgrutter", smaalt Bosman.
Aldi BV in Best laat weten geen
mededelingen doen over 'welk
onderdeel van de bedrijfsvoe
ring dan ook'.
Bij Aldi mag Bosman dan succes
geboekt hebben, bij de Blokker
keten Giraffe kreeg hij nul op
het rekest. „Ik blijf toch hopen
op een sneeuwbaleffect." GPD
I door Wil Wouters
T~\e overheid heeft de nood-
\Jzaak van scholing ingezien
f en wil deze bevorderen. Daarom
I kunnen werkgevers, als zij voor
hun personeelsleden onderwijs
I verzorgen, hun voordeel doen
met de scholingsaftrek.
De scholingsaftrek bestaat uit
een vermindering van de aan de
I belastingheffing onderworpen
winst. Wanneer de werkgever
geen inkomstenbelasting of
vennootschapsbelasting be
taalt en bijvoorbeeld werkzaam
is in de non-profit sector, krijgt
hij een korting op de af te dragen
loonbelasting en premies volks-
I verzekeringen.
I Betaalt een werkgever gedeel
telijk belasting naar de winst,
dankrijgthij ook gedeeltelijk de
scholingsaftrek én gedeeltelijk
de korting op de afdrachtver
plichting.
Deze regeling geldt voor alle bij
een werkgever werkzame per
sonen. De regeling gaat dus
I verder dan de eigen personeels
leden. Zo vallen ook de scho
lingskosten voor uitzendkrach-
ten, stagiairs, gedetacheerde en
ingehuurde arbeidskrachten
hieronder.
Kosten
I Tot de kosten van scholing be
horen alle kosten die daarvoor
zijn gemaakt. Voor de inhoud
I van het begrip scholing verwij st
de staatssecretaris van Financi
en naar de andere belastingen,
met name de inkomstenbelas
ting. Er vallen cursussen en op
leidingen of studies voor een
beroep onder. Met andere woor
den: de scholingskosten die een
particulier van zijn belastbaar
inkomen mag aftrekken, vallen
ook voor de werkgever onder de
scholingsaftrek.
Maar alleen degene, die de kos
ten uiteindelijk betaalt, krijgt
de aftrek. De kosten moeten dus
gaan over het op peil houden
van vakkennis of het verwerven
vannieuwe vakkennis. Daaron
der valt ook de omscholing tot
een ander beroep. Door de over
heid zijn met name de kosten
voor congressen, seminars, ex
cursies en studiereizen uitgeslo
ten.
On the job
Ook wekelijkse bijpraatuurtjes,
werkinstructies en de training
'on the job' vallen niet onder het
begrip scholing. Verder stelt de
staatssecretaris zich op het
f standpunt dat reis- en verblijfs
kosten in verband met scholing
evenmin voor de aftrek in aan
merking komen, tiet zal in de
praktijk niet moeilijk zijn om
aan te geven dat er sprake is van
een opleiding tot een beroep.
Anders ligt dit wanneer het gaat
om vakgerichte cursussen, om
dat er volgens de rechtspraak
geen recht op aftrek bestaat, als
een cursus alleen maar leidt tot
een verbetering of vergroting
van de persoonlijke uitrusting.
Alleen als het volgen van de cur
sus uitgelegd kan worden als
een rechtstreekse taakvervul
ling is er recht op aftrek. Het
vakgerichte karakter wordt ob
jectief beoordeeld, waarbij de
wens van de werkgever wel van
belang is.
Taakvervulling
Zo meent de staatssecretaris dat
een cursus ter verbetering van
de sociale vaardigheden voor
een behoorlijke taakvervulling
van het personeel tot de scho
lingskosten behoort. Daaruit is
af te leiden dat de scholing een
duidelijke relatie met de uitoe
fening van de 'functie moet heb
ben, wil zij voor aftrek in aan
merking komen. Een motivatie-
en trainingsonderdeel in een
cursus leidt tot aftrek van alle
kosten. Tot de scholingskosten
behoren de daarvoor aan derden
betaalde bedragen, uitgezon
derd de reis- en verblijfskosten.
Uren besteed aan zelfstudie en
voorbereiding vallen altijd bui
ten de regeling.
De kosten van lesmateriaal zo
als lokalen en bijvoorbeeld
computers komen alleen voor
aftrek in aanmerking wanneer
deze artikelen in het betreffende
jaar voor meer dan zeventig
procent voor scholing zijn ge
bruikt. De scholingskosten voor
personeelsleden van veertig
jaar en ouder leiden tot een ex
tra aftrek.
Het is dus belangrijk om te we
ten voor wie de scholingskosten
zijn gemaakt. Ook bijdragen op
grond van CAO-bepalingen aan
zogenaamde scholingsfondsen
kunnen tot scholingsaftrek lei
den. Het fonds moet zich dan
wel geheel of nagenoeg geheel
met scholing en aanverwante
activiteiten bezighouden.
Breed scala
Omdat deze fondsen zich met
een breed scala van werkzaam
heden bezighouden heeft de Be
lastingdienst hen inmiddels uit
genodigd om aan te geven welk
deel zij van hun uitgaven beste
den voor scholing. Aan de hand
daarvan bepaalt de Belasting
dienst vervolgens welk deel van
de bijdragen voor scholingsaf
trek in aanmerking komt.
Mr. C.W.B.M. Wouters is belasting
adviseur te Koudelcerke
door Sylvia Marmelstein
UTRECHT - Veel werknemers
in de computerbranche hebben
dit jaar zo weinig loonsverho
ging gekregen dat ze niet eens de
inflatie eruit halen. Ook blijven
ze sterk achter bij de gemiddel
de CAO-loonstijging (2,8 pro
cent) in Nederland.
Dit blijkt uit de jaarlijkse sala
ris-enquête van Bureau Beren
schot. De geringe salarisstijging
is opvallend omdat er juist een
tekort is aan werknemers in de
sector. Dat de lonen achterblij
ven komt volgens de onderzoe
kers doordat er veel j onge werk
nemers instromen. „Die stellen
lage looneisen."
De 'slachtoffers' zijn vooral ge
vallen onder werknemers die
werken bij zogenoemde compu
terdiensten. Dat zijn bedrijven
die automatiseerders uitzenden
en distributeurs van computers.
Gemiddeld verdienden zij
67.900 bruto per jaar, terwijl
de gemiddelde IT'er ƒ78.700
mee naar huis nam.
De functies die het slechtst wor
den betaald zijn operators,
netwerkbeheerders en informa
tieanalisten. Zij hebben
vergeleken met vorig jaar een
loonsverhoging gekregen van
gemiddeld 1,1 procent.
„En dat terwijl de prijzen van
producten in de winkels veel
sneller stegen. De consumen
tenprijsindex is namelijk met
2,2 procent toegenomen. Ze zijn
er dus eigenlijk op achteruit ge
gaan", zegt Goddijn.
Leuke baan
Volgens de onderzoekers komt
de geringe loonstijging vooral
omdat er veel jonge werknemers
bij de computerdiensten zijn in
gestroomd. De gemiddelde leef
tijd is er gedaald van 34,7 naar
34,3 jaar. En jongeren verdienen
minder dan ouderen. Maar vol
gens de onderzoeker ligt het ook
aan de werknemers zelf. „De
jongeren nemen snel genoegen
met een laag salarisZe halen bij
onderhandelingen niet het on
derste uit de kan. Velen vinden
het veel belangrijker dat ze een
leuke baan hebben, dan dat ze
veel geld verdienen."
De achterblijvende loonstijging
is opvallend omdat er een tekort
is aan werknemers in de auto
matisering. En als de vraag naar
personeel groter is dan het aan
bod, stijgen over het algemeen
de lonen. Volgens Goddijn lok
ken de werkgevers hun perso
neel op een andere manier. „Ze
delen mobiele telefoons en au
to's uit. Het percentage mede
werkers met een bedrijfsauto is
bijvoorbeeld gestegen van 18,7
naar 36 procent. De waarde
daarvan hebben wij niet opge
teld in de salarisstijgingen om
dat het geen structurele verho
gingen zijn."
Het gemiddelde salaris in de ge
hele automatiseringssector is
wel gestegen, met gemiddeld
drie procent. In branches waar
de gemiddelde leeftijd hoger is,
wordt ook meer loonsverhoging
uitgedeeld. Vooral overheidsbe
drijven (gemiddelde leeftijd
41,4 jaar) zwaaiden flink met de
geldbuidel en deelden gemid
deld 11,3 procent meer loon uit.
Automatiseerders in dienst van
banken- en verzekeringsbedrij
ven kregen er 38 procent bijZij
waren gemiddeld 39,2 jaar. Au
tomatiseerders in de rest van het
bedrijfsleven kregen 2,1 pro
cent meer loon. Zij waren ge
middeld 38 jaar. GPD
Naam: Jean Nelissen
Leeftijd: 63 jaar
Beroep: Verslaggever Stu
dio Sport, schrijver voor
Hard Gras en De Limbur
ger
Burgerlijke staat: gehuwd
Auto: Renault Safrane
Hobby: 'Genieten van het
leven'
door Alex Bogers
Jean Nelissen is een van die
particulieren die wel eens een
gokje wagen op de beurs. „Ik
stoei wel eens wat met aande
len", aldus Nelissen. Hij volgt de
koersen de hele dag via Tele
tekst en praat erover met mede
speculanten. „Vroeger spraken
Peter Post en ik alleen maar
over wielrennen. Tegenwoordig
hebben we het alleen over aan
delen", zegt Nelissen. „Maar ik
beleg altijd met kleine bedragen
hoor. Van de opbrengsten koop
ik mijn sigaren en inijn Coin
treau."
Sigaren, daar houdt Nelissen
wel van. Zij laatste aankoop
was een doosje 'Balmoral Royal
Selection'. „Die heb ik gekozen
omdat het dekblad mij aan
staat. Het blad komt uit de Do
minicaanse Republiek en heeft
een mooie lichte klem-. De tabak
komt uit de Dominicaanse Re
publiek, Brazilië en ook een
beetje uit Ecuador. Ze zitten in
een bordeauxrood doosje en
kosten vijf gulden per stuk."
De luxe sigaren zijn voor rustige
momenten. Nelissen zuigt ze
niet binnen vijf minuten op tij
dens een spannende Touretap
pe. „Daar heb ik andere voor:
Cortès heten ze en ze zijn 'elabo-
rado humano' oftewel met de
hand gemaakt."
Nelissen koopt zijn sigaren al
leen bij speciaalzaken. „Niet bij
Albert Heijn, nee. Alleen bij ta
bakswinkels die ook een 'humi
dor' in de zaak hebben staan.
Dit apparaat houdt de vochtig
heidsgraad op peil, wat ook
moet met Zuid-Amerikaanse si
garen. Anders slibben ze dicht
en kun je er geen rook meer uit
krijgen. Thuis heb ik ook zo'n
'humidor."
Aangenamer
Jeans beste aankoop ooit was
een computer. „Dat ding heeft
het leven een stuk aangenamer
gemaakt." Nelissen schrijft er
op, maar de computer is vooral
handig voor zijn archief. „Ik be
waar al dertig jaar lang artike
len uit een stuk of vijftien kran
ten. Dat is bij elkaar inmiddels
al veertig vierkante meter aan
kasten. In de computer staat ge
noteerd wat ik waar kan vin
den." Internet heeft Nelissen
nog niet. Hij weet wel dat er
mooie fietspagina's zijn maar,
'wat weten zij nou dat ik nog
niet weet'.
De slechtste aankoop ooit is bij
Nelissen al weer een jaar of 25
geleden. „Van een vriend, of
tenminste ik dacht dat het een
vriend was want ik kende hem al
een jaar of tien, kocht ik een
mooie Mercedes 280 S. Ikhad de
hele tijd het gevoel dat er wat
mee was. En wat bleek, hij was
ooit uitgebrand. Ik heb er nooit
meer in gereden en hem meteen
verkocht. Daardoor verloor ik
ineen week tijd wel 10.000."
Als financieel tipje heeft Nelis
sen aandelen Philips. „Daar zit
volgens mij nog wel wat op
waarts potentieel in. Ik heb van
ochtend nog een plukje gekocht
en ze zijn nu al bijna drie gulden
gestegen." GPD
Sb
Nieuw onbreekbaar hoesje voor cd.
door Fred van Essen
DEN HAAG - Jan Timmer
heeft veel kwade dingen ge
daan bij Philips, maar één van
zijn allerergste daden wordt
te weinig genoemd. Timmer
bepaalde halverwege de jaren
tachtig dat de compact disc
(cd) verkocht moest worden in
de 'jewel box', het vervloekte,
lelijke hard plastic doosje, dat
op alle ongewenste momenten
kapot valt en op alle buigpun-
ten afbreekt.
De reikwijdte van die beslis
sing gaat veel verder dan de
lijn Eindhoven.-Tokio. Hoe
heeft het anders zo lang kun
nen duren eer er iemand is op
gestaan die het aandurfde om
met een alternatief te komen?
Het jonge 'uitvindersbedrijf
InnoConcepts eist deze eer
voor zich op.
In plaats van de 'jewel box'
patenteert InnoConcepts de
'diamond box', een flexibele,
onbreekbare variant waarvan
het aan de Amsterdamse
NMAX-beurs genoteerde be
drijfje de wereldwijde exploi
tatierechten heeft verworven.
De diamond box ziet er - een
beetj e teleurstellend - hetzelf
de uit als een gewoon cd-doos-
je. Maar dat kan niet anders,
legt C. van der Jagt uit, finan
cieel directeur van InnoCon
cepts. „De hele industrie is in
gericht op het formaat van de
jewel box. Alle opbergsyste
men zijn erop afgestemd."
Timmers beslissing, waarmee
hij de compact 'een luxe uit
straling' beoogde te geven,
blijft dus een knel verb and
ook voor komende generaties.
Maar de doos van InnoCon
cepts verhelpt wel veel erger
nis door niet kapot te kunnen.
Het plastic is 'praktisch on
breekbaar' en kwetsbare
randjes of pennetjes zitten er
niet aan.
D e diamond box wordt uit één
mal gegoten en gaat open over
een buigzame rug. De cd
wordt niet op een bedje van
plastic lepeltjes geschoven,
maar geklemd tussen twee uit
de rug opstekende klemmet
jes, 'vingers'.
Nog een voordeel voor de win
kelier wiens cd-doosjes en -
inlegboekjes worden gejat: de
diamond box kan hermetisch
worden gesloten en het plastic
laat zich uitstekend bedruk
ken. De hoesfoto kan op het
doosje worden geprint. GPD
