Nieuwste koopsompolis clickt
Verschil tussen 'pakket' en
losse verzekering is gering
PZC
Speelgoed product
van kinderarbeid
Grote bedrijven
doen administratie
steeds meer zelf
economie
Verschillen in rendement en opbrengst zijn groot
Topmanagers optimistisch
Center Pares draait stroef
Telekabel koopt Zoetermeers net
Escom wil naam Commodore
Lange rente naar laagterecord
dinsdag 3 december 1996
Tegen het eind van het
jaar is de concurrentie
slag rond de koopsompo
lissen het hevigst. De ver
zekeringsmaatschappijen
proberen via grote adver
tenties met veel grafiekjes
en tabellen de consument
te verleiden tot het nemen
van een koopsompolis. De
koopsompolismarkt is
een interessante groei
markt waarin jaarlijks
meer dan vijf miljard gul
den omgaat.
van onze verslaggever
Koert Bouwman
Wie denkt dat op het gebied
van koopsompolissen al
les al bedacht was, zit ernaast.
De snelle marketing]ongens van
de verzekeringsmaatschappij
en verzinnen steeds weer iets
nieuws. Dit keer zijn het de
clickkoopsompolissen.
Het is een variant op de clickbe
leggingsfondsen. Ze hebben al-
I lemaal prachtige namen, maar
I ze komen in principe op hetzelf-
de neer. De koopsom wordt be
legd en eventuele koerswinsten
worden 'geclickt'; vastgezet. Als
de aandelenkoersen dalen, dan
heeft dat geen invloed op het
rendement van de koopsom.
Stijgen de koersen weer. dan
I wordt de 'click' losgelaten en
gaat het rendement verder om-
j hoog. Het aantal keren dat er
'geclickt' mag worden, is geli-
miteerd; meestal driemaal.
De clickkoopsompolis is, zo
melden de advertenties jui
chend: 'De koopsom die koers
dalingen negeert', 'Lucratief als
de beurs en safe als de bank' en
'De koopsom die het nog beter
doet dan de beurs'.
Centraal Beheer was een van de
eersten die met de clickkoop
sompolis op de markt kwam en
heeft al enige ervaring met het
nieuwe product. Vólgens bran
chemanager Leven van Cen
traal Beheer, K. Slager, is de
clickkoopsompolis bij zijn on
derneming een succes. „Het is
met name bedoeld voor mensen
die geïnteresseerd zijn in beleg-
gen, maar toch wat huiverig
staan tegenover de risico's.
Koopsompolissen worden voor-
al gekocht wegens het fiscale
voordeel. De koppeling met
'veiligbeleggen' maakt ze alleen
maar aantrekkelijker."
Dat vindt de Consumentenbond
ook, al maakt ze enig voorbe
houd. Jan Hakkeit van.de con
sumentenorganisatie: „Het is
een product dat inzit tussen een
gewone koopsompolis, die vrij
ï'isicoloos is en een gegaran-
deerde opbrengst heeft, en de
beleggingskoopsompolis die
veel risico met zich meebrengt."
„Het is een polis voor consu
menten die over hun rentevrij -
stelling heen zitten en die geen
of weinig risico willen lopen. Of
het clicksysteem ook echt
werkt, kun je nu nog niet zeg
gen. Daarvoor is het nog te
nieuw. Pas over een jaar of acht
weten we of het een werkelijk
alternatief is. We zullen ze voor
lopig dan ook niet opnemen in
onze overzichten over koop
sompolissen."
Inschrijftijd
Een van de kenmerken van
clickkoopsompolissen is de be
perkte inschrijftijd. Dat heeft te
maken met het afdekken van de
risico's verbonden aan de polis
sen. De verzekeraars moeten het
chckrisico vanzelfsprekend af
dekken en doen dat onder meer
via optieconstructies. Dat heeft
als consequentie dat liefhebbers
zich niet het hele jaar door kun
nen aanmelden.
Dat kan wel bij een reguliere
koopsompolis. Daar is het alle
maal wat eenvoudiger. De con
sument betaalt een eenmalig
premiebedrag. bijvoorbeeld
10.000 gulden. De verzeke
ringsmaatschappij gaat daar
mee aan de slag. Ze belegt die
10.000 gulden en ontvangt ren
te, dividend en koerswinst.
Daarnaast trekt de verzekeraar
kosten, provisie en koersverlie-
zen af.
Aan het eind van de van tevoren
afgesproken periode levert dat
beleggen, optellen en aftrekken
eenbedrag op: het eindkapitaal.
Laten we zeggen: 25.000 gul
den.
Met dat geld koopt de consu
ment een lijfrente. Dat is een
uitkering die per maand, per
kwartaal of per jaar wordt uit
betaald. Die 25.000 gulden
wordt niet ineens, maar in part
jes terugbetaald. De hoogte van
de uitkering hangt af van de
vorm van de lijfrente.
Zo is er de tijdelijke oudedag-
slijfrente. Die begint niet eerder
dan de AOW- of pensioenuitke
ring en duuit minstens vijf jaar
Een andere bekende is de oude-
dagslijfrente, die eindigt bij het
oveitijden van de consument.
Afhankelijk van de gekozen
vorm en andere factoren wordt
de hoogte van de periodieke uit-
kering bepaald.
Op zich is een koopsompolis
helemaal niet zo'n goede inves
tering. De verzekeringsmaat
schappijen laten in advertenties
weliswaar rekensommen met
rendementen van 10, 12 of zelfs
15 procent per jaar zien, maar
dat zegt niks Want garanderen
doen ze dat natuurlijk niet. Im
mers: geen mens weet hoeveel de
belegging uiteindelijk op
brengt. Ook de verzekeraar niet.
Als er al iets gegarandeerd
wordt, dan is het meestal een
rendement van zo'n 4 procent
per jaar en dat is maar even bo
ven het inflatieniveau.
Fiscus
Nee, van de verzekeraar moet de
koopsompoliskoper het niet
hebben. Hij moet vooral kijken
naar de fiscus. Want die is het
die de koopsompolis zo aan
trekkelijk en populair maakt.
Om het sparen voor de oude dag
te stimuleren mag de consument
de koopsom aftrekken van zijn
belastbare inkomen. Wie bij
voorbeeld 50 procent belasting
betaalt, krijgt van elke 1.000
gulden koopsom de helft terug.
En dat is een niet kinderachtig
voordeel: de consument betaalt
in feite maar 500 gulden, terwijl
de verzekeringsmaatschappij
1.000 gulden voor diezelfde
consument belegt.
Voor 1996 heeft de fiscus het
maximaal aftrekbare bedrag
gesteld op 5.758 gulden per per
soon. Dat betekent dat een
koopsom van 11.516 (twee
keer 5.758) fiscaal het gun
stigst is voor een getrouwd of sa
menwonend stel dat in de 50-
procentstariefgroep zit.
Dat bedrag van 11.516 duikt
niet voor niets op in bijna elke
advertentie van koopsompolis
sen. Overigens: voor alleen
staanden en mensen die i n ande
re tariefsgroepen vallen, liggen
De consument kan met koopsompolissen veel geld verdienen.
.'iSKSSl
foto archief PZC
de maximaal aftrekbare bedra
gen anders. Het principe blijft
evenwel hetzelfde: de koopsom
is aftrekbaar.
Maar de fiscus is natuurlijk niet
gek. Tegenover die vriendelijke
benadering van de koopsompo
lis. staat de 'normale' benade
ring van de lijfrente, die uitein
delijk met de opbrengst van de
koopsom moet worden aange
schaft. Over die lijfrente - zeg
maar: extra pensioen - moet ge
woon belasting worden betaald.
Maar waarom is de koopsompo
lis met lijfrenteclausule dan
toch zo populair? Eigenlijk heel
simpel: omdat Nederlanders
een hekel hebben aan belasting
betalen. Als ze het kunnen ver
minderen of uitstellen, dan doen
ze dat graag. En bij een koop
sompolis stel je het betalen zelfs
vele jaren uit.
Pas als de lijfrente wordt uitge
keerd, trekt de belastingdienst
aan de bel.-Dat kan maar liefst
20 of 30 jaar na het aanschaffen
van de koopsom zijn.
Wie slim is, zorgt ervoor dat de
fiscus pas na de 65ste verjaar
dag aan de bel trekt. Dat is naast
het uitstellen van belasting be
talen extra aantrekkelijk. Ou
deren vallen onder een veel
lager belastingtarief: 15,4 pro
cent.
Dus over de lijfrente-uitkering
moet slechts 15,4 procent in
komstenbelasting worden be
taald, terwijl de koopsompolis
een veel hogere aftrekpost (50 of
zelfs 60 procent) opleverde.
Overigens hangt dit wel af van
de persoonlijke omstandighe
den van de 65-plusser. Een ge
pensioneerde met een flink in
komen komt natuurlijk al snel
boven het fiscale 15,4 procents
tarief uit. Voor hem valt het
voordeel beduidend lager uit.
Organisaties als de Consumen
tenbond. Vereniging Consu
ment en Geldzaken en het fi
nancieel onderzoeksbureau
Money View publiceren met eni
ge regelmaat vergelijkingen
tussen de diverse aangeboden
koopsompolissen. Steevast is de
conclusie dat de verschillen in
rendement en opbrengst toch
wel erg groot zijn. Duizenden
guldens soms. Bij de één is een
koopsompolis van ruim 11.000
gulden na 15 jaar zeker goed
voor 30.089 gulden, terwijl een
andere maatschappij niet meer
dan 20.105 gulden garandeert.
GPD
AMSTERDAM - Nederlandse topmanagers blaken van opti
misme over de vooruitzichten voorde Nederlandse economie.
Veel meer dan Duitse en Franse collega's hebben ze vertrou
wen in de ontwikkelingen in hun land. Daar hebben ze ook re
den toe.
Alleen Britse ondernemingen maken een beter jaar door.
Deze gegevens komen uit de gisteren gepubliceerde uitslag
van een recente opiniepeiling onder 1.470 Europese onderne
mers, onder wie 102 uit Nederland, in opdracht van het expe
ditieconcern UPS.
Was in 1995 nog 59 procent van de Nederlandse ondernemers
optimistisch over de toekomst, voor 1997 is dat 68 procent In
geen enkel ander land is de stijging zo groot.ANP
LONDEN - Center Pares heeft het afgelopen zomerseizoen
stroef gedraaid. In de eerste helft van het lopende boekjaar
(tot 27 oktober) daalde het bedrijfsresultaat met 11,4 procent
tot 38.9 miljoen pond 113miljoen) bij een vermindering van
de omzet met 4 procent tot 164,6 miljoen pond (ƒ477 miljoen).
De verslechtering van de resultaten heeft deels te maken met
de stijging van de koers van het pond tegenover de gulden
Verder had Center Pares te kampen met de ongunstige econo
mische situatie in Noord-Europa, vooral Duitsland en Frank
rijk.
Ook de herpositionering in Nederland en België drukte de
winst en de omzet.
Door de verkoop van het vakantiepark de Lommerbergen in
het Limbugse Rover en verbouwing van De Eemhof bij Zee-
wolde verminderde de effectieve capaciteit. ANP
ZOETERMEER- Nuon-dochterTelekabel wordt per 1 janua
ri volledig eigenaar van het Zoetermeerse kabelnet. Telekabel
heeft voor drie miljoen gulden de machtiging van de gemeente
overgenomen.
Het net is voor een onbekend bedrag gekocht van Energie
Delfland.
Met de overname voegt Telekabel 42.000 nieuwe aansluitin
gen toe aan de ruim 500.000 die het al heeft. Het bedrijf denkt
door te groeien naar 750.000 aansluitingen.
Telekabel zal in drie jaar tijd drie miljoen gulden investeren
om de kabel voor meer diensten open te stellen. Daar wordt
gedacht aan Internet per kabel, Pay-per-view, home shop
ping, woonhuisbeveiliging en sociaal medische alarmering.
Energie Delfland wilde van het kabelnet af. Voor het aanbie
den van nieuwe diensten heeft een bedrijf meer aansluitingen
nodig. Het bleek niet mogelijk te zijn die benodigde groei in
een korte tijd in het verzorgingsgebied van Delfland te reali
seren. ANP
NIEUW-VENNEP - Computerdetaillist Escom overweegt
zijn naam te veranderen in Commodore. Het bedrijf, dat na
het faillissement van het gelijknamige moederbedrijf in
Duitsland in juli van dit jaar is doorgestart, verricht een
marktonderzoek naar de bruikbaarheid van de naam Com
modore.
Het Duitse bedrijf Escom kocht Commodore indertijd op. Het
verzelfstandigde Nederlandse Escom kocht onlangs de merk
rechten uit de failliete boedel van Escom AG ..De pes die we
gaan bouwen, gaan Commodore heten", aldus Escom-marke-
tingdirecteur J. van Lemmen.
„Langzamerhand zal Escom als merknaam voor onze compu
ters verdwijnen."
Escom telt 36 eigen winkels en een assemblagefabriek in
Nieuw-Vennep met een productiecapaciteit van een half mil
joen pe's per jaar. Het bedrijf telt zo'n 430 werknemers tegen
550 in de oude constellatie. ANP
van onze verslaggever
Michel Brandsma
Het speelgoed dat dezer
dagen zo massaal over
de toonbank gaat, is vaak het
product van kinderarbeid.
Dat staat in een rapport van
ChildRight, de internationa
le organisatie tegen de uit
buiting van kinderen. Vol
gens ChildRight werken
vooral in Thailand en China
tienduizenden kinderen in
mensonwaardige omstan
digheden in speelgoedfa
brieken.
ChildRight heeft net een suc
cesvolle actie afgesloten
tegen de productie van voet
ballen door kinderen in Pa
kistan. Opdrachtgevers als
Reebok. Adidas en Nike heb
ben zich volgens directeur
Theo Knippenberg van Chil
dRight bereid verklaard een
kinderslavernij-vrije bal te
laten fabriceren.
Recht
De Pakistaanse kinderen
mogen deels blijven werken
(dat is zelfs hun recht, vindt
ChildRight) maar de om
standigheden worden verbe
terd. Er komt onafhankelijke
controle op de productie en
voor de kinderen worden op-
vang- en scholingsprogram
ma's opgezet. Iets dergelijks
wil ChildRight nu ook berei
ken in de speelgoedindustrie.
Volgens Knippenberg heeft
de Internationale Raad van
Speelgoed Industrieën tot nu
toe elk overleg geweigerd,
maar hij voorspelt dat die
houding snel zal veranderen.
„We gaan nu drukken, onder
andere door dit rapport naar
buiten te brengen. Ik voor
spel dat we in januari rond de
tafel zitten. Komt er binnen
een half jaar geen resultaat,
dan starten we een grote na
jaarscampagne. Desnoods
vragen we scholieren om te
posten voor speelgoedwin
kels."
Bar en boos
De omstandigheden die in
het rapport worden beschre
ven zijn bar en boos en doen
vaak meer aan slavernij den
ken dan aan normale arbeid.
De werknemers, veelal meis
jes tussen de vijftien en twin
tig jaar. maar soms ook veel
jonger, werken tussen le
vensgevaarlijke machines,
gifdampen en agressieve
chemicaliën.
Hun werkdagen duren mini
maal twaalf uur, maar soms
zelfs negentien, arbeidscon
tracten hebben ze zelden, bij
ziekte worden ze direct ont
slagen, het minimumloon
wordt niet betaald, koppel
bazen pikken een deel van de
lonen in en de kinderen hou
den niet eens voldoende geld
over om van te leven.
Uitputting
Er gebeuren yeel ongelukken
in de fabrieken en regelmatig
bezwijken kinderen aan
hartaanvallen als gevolg van
uitputting en vergiftiging.
Bij diverse branden in de
gammele fabriekshallen zijn
al tientallen kinderen om het
leven gekomen, meldt Child
Right.
Veiligheidsmaa tregelen
ontbraken. Vluchtdeuren za
ten op slot 'om diefstal van
speelgoed door het personeel
tegen te gaan."
Thailand en China zijn vol
gens ChildRight de grootste
boosdoeners, maar ook an
dere Aziatische landen en
Mexico worden genoemd. De
bekendste speelgoedmerken
die in het rapport de wind
van voren krijgen, zijn Mat
tel (onder andere Barbie,
Disney en Fisher Prize), en
Hasbro (onder andere Sindy,
Action Man en Playskool)
Miljarden
„Mattel met een jaaromzet
van meer dan zes milj ard gul
den en Hasbro met een jaar
omzet van circa vijf miljard
gulden hebben hun hele pro
ductie ondergebracht in Azi
atische landen", staat in het
rapport. Maar ook de pluche-
dieren van het Wereld Na
tuur Fonds zijn volgens Chil
dRight het product van kin
derarbeid.
„Waar het om gaat is de
grootschalige speelgoedpro
ductie onder ongecontro
leerde omstandigheden in al
le lage-lonen landen",
schrijft de organisatie. Chil
dRight adviseert consumen
ten om bij de aanschaf van
speelgoed scherp te letten op
het land van herkomst. De
organisatie is niet tegen kin
derarbeid op zichzelf, want
werken is vaak het enige al
ternatief voor kinderen in
arme landen Wel wil de
organisatie dat de arbeids
omstandigheden worden ge
controleerd door een onaf
hankelijke instantie. GPD
van onze verslaggever
Raymond Peil
De verschillen in premies
tussen pakketverzekerin
gen en losse verzekeringen be
dragen hooguit een paar tientjes
per jaar. De consument, veelal
bestookt door verzekeraars met
pakket-aanbiedingen, moet de
voorwaarden, de dekking en de
soepelheid waarmee claims
worden behandeld, in het oog
houden.
Uit recent onderzoek van het
Amsterdamse financiële re
searchbureau MoneyView is af
te leiden dat pakket verzekerin
gen bij elf Nederlandse verzeke
raars goedkoper zijn dan losse
verzekeringen. In het onder
zoek komt Zilveren Kruis, dat
geen pakketten kent, er als
voordeligste uit.
De premieverschillen tussen
pakket en losse verzekeringen
lopen uiteen van 0 tot 83 gulden.
Op poliskosten bespaart de con
sument bij de aanschaf van het
pakket gemiddeld 8 gulden per
verzekering. De meeste maat
schappijen bieden gratis opna
me van een nieuwe, aparte ver
zekering aan in het pakket. Wie
zijn pakket in (maand)termij-
nen gaat betalen, is meestal
weer duurder uit.
Kortingen
Sinds jaar en dag proberen ver
zekeraars pakketten aan de
consument te slijten, om zo veel
mogelijk verzekeringen af te
zetten. Pakketverzekeringen
zijn daarbij een handig hulp
middel. Zij worden onder vele
fraaie benamingen aangebo
den. Om de consument te verlei
den staan daar soms aantrekke
lijke kortingen tegenover",
aldus MoneyView.
De inboedel-, opstal- en WA-
verzekeringen zitten bij nage
noeg alle maatschappijen stan
daard in het pakket Daarnaast
is het tegenwoordig bij veel ver
zekeraars mogelijk andere dan
woonverzekeringenzoals ziek
tekosten, auto en leven, in het
pakket onder te brengen.
De belangrijkste reden voor de
verzekeraars om pakketverze
keringen aan te bieden is klan
tenbinding. Is de consument
eenmaal een vaste klant dan
proberen zij ook andere polissen
te verkopen. Verschillende
maatschappijen geven dan,
soms aantrekkelijke, kortingen.
Om de verzekeringen vergelijk
baar te maken ging MoneyView
uit van een standaardgezin van
PAKKETVERZEKERINGEN VERGELEKEN
De jaarpremie in guldens voor een woonpakketverzekering:
Avéro
Het standaard woonpakket bestaat uit:
Inboedelverzekering: dekking ƒ.150.000.-
(inclusief kostbaarheden/sieraden ƒ.5000,-
en elektronica/computer ƒ.5000,-)
Opstalverzekering inclusief glasdekking
(Herbouwwaarde huis ƒ.250.000,-)
i Aansprakelijkheidsverzekering voor
particulieren: dekking ƒ.1 miljoen
Zilveren Kruis'
Univé
OHRA"
Sterpolis
AMLON
FBTO
AMEV
Forum
London Lancashire
Noordhollandse 1816
OLM Groene Land
AEGON
Reaal
Generali*"
ABN AMRO
De Amersfoortse
Kent geen pakketverzekering. Bedrag gebaseerd op 3 losse verzekeringen
Ohra-pakket begint bij vier verzekeringen. Dekking AVP is ƒ.2 miljoen
Bron: MoneyView
vader moeder (beiden 35 jaar
oud), twee kinderen, woonach
tig in Zwolle in een huis met een
herbouwwaarde van 250.000
gulden, in het bezit van een mid
denklasse-auto. Zij hebben een
standaardwoonpakket; 150.000
gulden inboedel verzekerd, in
clusief -5.000 gulden kostbaar
heden/sieraden en 5.000 gulden
elektronica/computer, opstal
inclusief glas en WA-verzeke-
ring voor personen (AVP) met
een dekking tot een miljoen gul
den.
Met een premie van 530 gulden
waren Zilveren Kruis (geen
GPD-Graphics/R.S.
pakket) en Avéro (pakket: 558
gulden) de goedkoopste verze
keraars. De verzekerde kan
voor 796 gulden (pakket) of 804
gulden (los) respectievelijk ook
bij De Amersfoortse of Aegon
terecht.
Om het allemaal lekker inge
wikkeld te maken tellen bij een
aantal verzekeraars sommige
verzekeringen wel mee voor het
pakket, maar leveren zij geen
korting op de premie op. Het is
dus zaak dat de verzekerde in
spe daar nauwkeurig naar in
formeert, ABN AMRO geeft de
van onze redactie economie
DEN HAAG - De 'lange' rente,
berekend over het rendement
van (staats)leningen met een
looptijd van vijf tot acht jaar, zit
bijna op een nieuw laagtere
cord. Zij is gisteren tot 0,9 pro
cent onder de hypotheekrente
gezakt. Samen met het feit dat
de kleine verzekeraar Zürich
Leven vorige week de hypo
theekrente met 0,2 procent ver
laagde, lijkt dit de voorbode van
een nieuw rondje renteverlagin
gen.
Hypotheekaanbieders stemmen
hun tarieven gemiddeld af op
het rendement op staatslenin
gen met een vergelijkbare loop
tijd. Normaal ligt de hypo
theekrente 0,5 tot 0,7 procent
hoger. Het verschil liep gisteren
op tot 0.9, zo groot is het sinds
het begin van dit jaar niet ge
weest. GPD
'korting' in de vorm van Air Mi-
les.
Het verschilt per verzekeraar of
er een pakket is en korting
wordt gegeven. Soms gaat het
om logische combinaties zoals
autoverzekering plus inzitten
denverzekering en/of rechtsbij
stand. Of woon-rechtsbijstand
in combinatie met
opstal/inboedel. Andere combi
naties zijn minder logisch: Ge
neral! doet alleen een rijwiel
verzekering binnen het pakket
(Eén-Gezins-Polis) of in combi
natie met twee andere verzeke
ringen. Ziektekosten en leven
spelen een ondergeschikte rol.
Soms tellen ze wel mee voor de
korting en aantal, maar niet al
tijd.
Sommige verzekeringen kun
nen alleen als onderdeel van een
pakket worden afgesloten,
meestal met uitgebreidere dek
king of meer gratis service.
Soms telt een verzekering wel
mee voor het pakket maar niet
voorde korting. Bij Aegon krijgt
de klant bijvoorbeeld 5 procent
korting op de auto (WA casco)
als ook het Woonpakket Plus
wordt afgenomen.
MoneyView onderzocht ook een
uitgebreider pakket, met auto
en gezinsongevallenverzeke
ring. De autoverzekering
maakt, gezien het forse premie
aandeel, de vergelijking moei
lijker, maar ook hier is Zilveren
Kruis veruit het voordeligst. De
prijsverschillen tussen pakket
en los lopen op tot 600 gulden,
tussen verzekeraars onderling
tot meer dan 2200 gulden.
Overzicht
Niet alleen de verzekeraars zijn
gebaat bij de pakketten, ook de
consument kan er wat aan heb
ben. De verzekeringen blijven
zo bijvoorbeeld overzichtelijk:
één maatschappij, één map,
vaak één keer premie betalen en
in een keer verlengen.
In geval van schade heeft de
klant met één verzekeraar te
maken. De vraag of een bepaal
de schade onder de inboedel of
de opstalverzekering valt - of
onder beide - is niet meer van
belang als ze alle twee bij één
verzekeraar lopen. Het gevaar
van dubbele dekking of over
lappingen is eveneens aanzien
lijk kleiner.
Het Money View-onderzoek om
vat de belangrijkste en grootste
Nederlandse verzekeraars. Al
leen Nationale-Nederlanden,
UAP NieuwRotterdam, NVG en
Levob ontbreken om verschil
lende redenen. GPD
van onze verslaggeefster
Sylvia Marmelstein
Steeds meer bedrijven die
hun financiële administra
tie hadden uitbesteed, doen dat
werk weer zelf. Ook voor het be
heer en onderhoud van de com
puters en het transport van pro
ducten nemen zij weer eigen
personeel in dienst. Vooral grote
ondernemingen geven daar de
voorkeur aan.
Dat blijkt uit het onderzoek
Trends in uitbesteding I996.dat
door Moret Ernst Young is uit
gevoerd onder bijna 1.000 on
dernemingen. Ruim één op vijf
bedrijven zegt de financiële ad
ministratie weer zelf te doen.
terwijl één op tien ook de auto
matisering in eigen hand neemt.
Het zijn vooral bedrijven die
klein zijn begonnen en nu uit
groeien tot een grote onderne
ming met meer dan honderd
werknemers. „Die hebben in
eens geld genoeg om de kennis
zelf in huis te halen", benadrukt
A Aarts, directeur van Moret
Ernst Young Management
Consultants.
De aanbieders van financiële
diensten hoeven zich volgens
hem geen zorgen te maken om
een afkalvende markt, want er
komen weer genoeg kleine be
drijven bij.
Niet alleen het kostenplaatje
blijkt beslissend- Het is vaak
ook een strategische zet van de
onderneming om de taken weer
binnen de eigen muren uit te la
ten uitvoeren. ..Bij veel bedrij
ven is de administratie direct
gekoppeld aan gegevens over de
productie en dus de know how
van de onderneming. Als het be
drijf groter wordt en de concur
rentie heviger, zijn ze bang dat
geheime informatie op straat
komt te liggen."
Uitbesteding blijft een groeien
de markt, maar de aard van het
werk verandert. Waar bedrijven
een jaar geleden nog vooral
kantine- en schoonmaakdien
sten van buitenaf aantrokken,
ligt de nadruk op het uitbeste
den van televerkoop. Bijna 40
procent van de overheidsbedrij
ven heeft dit werk uitbesteed,
tegenover 20 procent bij com
merciële bedrijven. Tien
procent is van plan om in de toe
komst meer taken uit te beste
den. Uitbesteding in de gezond
heidszorg blijkt ook een enorme
groeimarkt. De helft van de on
dernemingen zegt binnenkort
meer diensten van buitenaf aan
te willen trekken. Bij ziekenhui
zen geldt dit vooral de afdelin
gen logistiek, bij verzorgingste
huizen voor administratieve
diensten en bij psychiatrische
ziekenhuizen voor personeels
zaken. GPD
(Advertentie)
Tijdelijk Bil aankoop van drie Bloggi
slips -van één model- is de vierde gfatiS
Geldig van I t/m 31
december 1996.
Betreft alle slips
1 in alle modellen
en kleuren.
