dat doen
waar je goed
in bent...
vrijdagkrant
de vrij(e)dagkrant
50
JAAR
AKF
8 denksport
9 voeding/mode
11 auto/wonen
12 uit/films
13 kunst en krant
PROVINCIALE Z
COURANT
mtgas generatoren
voorsprong
premies
sterke punten
bokswedstrijd
hersenwerk met schaken, dam
men, bridgen en de wekelijkse
puzzel
jenevermuseum; belgen noemen
zich de uitvinder van het 'keelkrab-
bertje'
een nieuw middel in de aidsstrijd;
de topsafe-spijkerbroek
vliegen door de polders met de
rocky triking
het moderne waterbed is niet lan
ger een stevige plastic zak gevuld
met water
junkfood; dansen met een bood
schap
de uit-agenda en het programma
van de zeeuwse bioscopen
een nieuwe aflevering van kunst in
de krant
het overzicht van de exposities in
de omgeving
signalement
I
Ing. A. S. van de Vijver
fotografie lex de meester
)nze eerste afspraak moest
hij afzeggen. Een
mtractbespreking in China,
laar haalde ing A. S. van de
ijver een order binnen van
igeveer vier miljoen gulden.
Er zijn ondernemingen in onze
tctor die het hoofd nog
auwelijks boven water
innen houden, maar ons gaat
ttgoed". 'Ons' staat voor de
Ipparaten- en Ketelfabriek
1KFI in Goes. Vandaag
irijdag) bestaat dit bedrijf
ftigjaar. Het
alve-eeuwfeest wordt
anmiddag met drie toespraken
neen informele receptie
[tvierd in Hotel Goes.
igenieur Van de Vijver wil eerst
nvooral een hardnekkig
èvestand uit de weg ruimen.
De AKF", zegt hij, „wordt door
letgrote publiek, en zelfs door
mdeel van onze cliënten, altijd
tassocieerd met 'groot'. Grote
ibsorptiekolommen, grote
lactorvaten, grote mixers. Dat
;omt natuurlijk ook door het vat
latwe voor de NSM in Sluiskil
ebben gebouwd. Dat was 85
aeter lang, had een doorsnede
anzes meter en woog 400.000
ïo. Toch maken we hier ook
leine apparaten;
«ntewisselaars bijvoorbeeld,
igroot als m'n bureau, maar
echnisch zeer hoogwaardig",
iarmtewisselaars vormen één
an de vier hoofdgroepen van de
ioese onderneming. Ze worden
loorgaans gefabriceerd met
(hulp van de internal
tae-techniek, waarbij de
njpen aan de binnenzijde
orden gelast. Dat gebeurt met
indoor de AKF zelf ontworpen
ismachine. „Op het gebied van
istechnieken staan we in de
ereld vooraan. Lassen op deze
lanier, dat kan bijna niemand".
Ie grote produkten - ketels,
aten, kolommen - zijn
igedeeld in de tweede
loofdgroep; condensoren in de
lerde. Condensoren worden
eplaatst onder de turbines van
etels in electriciteitscentrales.
lebuizenen pijpen worden
ftrokken uit titaan en ook hier
aranderen speciale
istechnieken de lekdichtheid
an de condensor. De AKF heeft
tonder meer geleverd aan de
'ZEM ten behoeve van de
itmcentrale in Borssele en aan
leexploitantvanhet
lemenergiepark in Doel B
ierder voeren medewerkers van
leAKF reparatieopdrachten uit
ij verschillende industriële
«tigingen in een aantal
fateuropese landen.
iernenergie was een nog
«bekend verschijnsel toen de
)KF werd opgericht.
'rondlegger van het bedrijf
jas dr B. J. M. Ammerlaan, de
«jna negentigjarige die
«nmiddag tijdens de
iibileumviering tot de
'tgasten zal behoren. Hij zag in
931 in, dat de aanvoer van
doeibare brandstoffen voor
lotoren weldra zou stagneren
De AKF kijkt niet op een buisje meer of minder
door de toenemende
spanningen op het
internationale politieke toneel.
Op zijn initiatief werd een
vinding van de Franse
ingenieur Imbert in produktie
genomen.
De Elzasser Imbert had een
gasgenerator ontwikkeld die
,werd gestookt op hout. Een
aantal industrieën in Den Haag
en omgeving vormde vanaf 1937
de onderneming 'Nederlandse
Imbertgas'. Uit het briefhoofd
van de onderneming bleek, dat
daar werd gewerkt aan
'gasgeneratoren voor
bedrijfsautomobielen,
stationnaire motoren en
scheepsinstallaties'. Een
Ford-tractor van de houtvesterij
Breda van Staatsbosbeheer was
in mei 1938 het eerste voertuig
dat met een
Imbert-gasinstallatie was
uitgerust; later volgden
duizenden tractoren,
vrachtwagens, bussen,
bulldozers en zelfs treinen. „De
serie fabrieken bood werk aan
duizenden mannen, die op die
manier zijn gered van de
Arbeitseinsatz", meent de heer
Van de Vijver.
„Mijne heren, door de vrijwel
weer normale aanvoer van
brandstof voor motoren is ons
produktieprogramma gewijzigd.
De naam Nederlandsche
Imbertgas kan niet meer als
passend worden beschouwd",
schrijft dr Ammerlaan op 28
februari 1948 aan al zijn relaties.
De grondlegger veranderde de
naam in Apparaten- en
Ketelfabriek Den Haag en
benoemde de heer J. P.
Benschop tot directeur.
Toen na de oorlog de periode
van wederopbouw begon, bleek
de Haagse fabriek - één van de
weinige die in de jaren
1940-1945 niet had stilgelegen -
juist door die continuiteit een
grote technische voorsprong te
hebben opgebouwd.
De hausse die zich in de jaren
vijftig en zestig aandiende, had
allereerst betrekking op de
raffinaderijen. Later volgden de
petrochemische industrie en de
chemische industrieën. „Vooral
directeur Benschop was een
echte pionier. Hij durfde het aan
om nieuwe lastechnieken los te
laten op nieuwe legeringen, die
vooral tot gevolg hadden dat
corrosie kon worden
normen en waarden, dat in elk
bedrijf verschillend is maar dat
wel de sfeer, de geest, de
mentaliteit van een
onderneming bepaalt".
Die bedrijfscultuur en de
technische voorsprong leidden
tot een dikke orderportefeuille.
tegengegaan. Vooral Shell legde
in die tijd, waarin de eerste
raffinaderijen in het
Botlekgebied van de grond
kwamen, veel belangstelling aan
de dag voor de heer Benschop en
zijn nieuwe produkten. En juist
in die periode is de basis gelegd
voor onze bedrijfscultuur; het
pakket van door de
medewerkenden geaccepteerde
Zo dik zelfs, dat de behuizing in
Den Haag al gauw veel te klein
werd. Er werd gezocht naar een
nieuwe lokatie, die aan slechts
één absolute voorwaarde moest
voldoen: De ligging aan open
water. De grootste kanshebbers
waren Zwolle en Goes. „En ik
weet dat de keus op Goes viel
doordat de provincie Zeeland
aanzienlijke premies in het
vooruitzicht stelde". De
vriendelijkheid waarmee de
katalysatorenfabriek
Engelhard in Tereuzen is
bejegend, is dus niet iets van de
laatste tijd....
De eerste paal van de fabriek
aan de Houtkaai op het
industriegebied Haven in Goes
ging in 1961 de grond in. Het jaar
daarop ging het hele bedrijf van
Den Haag over naar Goes. „Wie
niet mee wilde, zocht gewoon
een andere baan. Dat was toen
nog geen probleem. Minstens
tachtig Haagse gezinnen
streken in Goes neer. Nu werken
er nog steeds mensen bij ons die
25 jaar geleden de verhuizing
hebben meegemaakt".
De AKF bleef ook in Goes een
bloeiend bedrijf. Dat directeur
Benschop de ^ndernemingin
1966 verkocht aan de Hollandse
Constructie Groep, deed daar
niets aan af. In 1968 werd ir W. J.
ter Hart de hoogste baas van de
AKF. Later trad de heer Ter
Hart als voorzitter van de
werkgeversverenging in de
metaal- en elektrotechnische
industrie toe tot de rij van
bekende Nederlanders.
„De markt begon te verflauwen.
De vraag nam af'. De
economische crises in de jaren
zeventig kwamen vooral in de
metaalsector hard aan. Als
onderdeel van een groot
saneringsproces diende
Rijn-Schelde-Verolme (RSV)
zich in oktober 1978 als nieuwe
eigenaar van de AKF aan; in
1980 volgde overname door de
KMS in Vlissingen. Van daaruit
werd ook de directie over de
AKF werd gevoerd. Ir J. J.
Broodman werd directeur; ing
Van de Vijver kreeg de
dagelijkse leiding in handen.
„We besloten in 1980 een
volledige reorganisatie door te
voeren, waarbij we gelukkig
kans zagen om een groot deel
van de mensen die hun
arbeidsplaats verloren, elders
te herplaatsen.
Klauteren op imposante staalconstructies
De AKF is specialist in laswerk
Dankzij die reorganisatie kwam
onze sterke concurrentiepositie
terug. We waren dan ook een
goed draaiend bedrijf toen het
RSV-debacle zich in februari
1983 aandiende. In goeden doen
waren we, zowel in financieel
opzicht, als wat betreft het
aantal orders en wat de
vooruitzichten aanging. De
AKF kon zich al na
tweeëneenhalve week als eerste
losmaken uit de surséance van
betaling, die alle RSV-bedrijven
betrof. We hadden geen externe
financiering nodig'
Na het vertrek van de heer
Broodman (1984) trad een
interimperiode aan. Sinds
afgelopen jaar is de heer Van de
Vijver zowel directeur als
bedrijfsleider van de AKF,
waarvan alle aandelen in
handen zijn van de Koninklijke
Maatschappij De Schelde in
Vlissingen. Beide functies zijn
vervat onder de noemer
managing director.
Met 160 werknemers heeft de
AKF nu een grotere capaciteit
dan negen jaar geleden, toen 256
mensen op de loonlijst stonden.
„Ach, AKF begint met een A. We
staan dus op alle lijstjes van
onze relaties bovenaan",
relativeeert de heer Van de
Vijver het succes van de AKF.
En dan - serieus -„We hebben
gekozen voor de strategie, datje
dat moet doen, waarin je goed
bent. Niet van die dingen als: I
had a dream, nee: voortbouwen
op hetgeen door ervaring en
historie je sterke punten zijn
geworden. Een lage kostprijs
koppelen we aan alert
commercieel zijn en aan het
uitbouwen van onze
vooraanstaande technologische
positie. Die drie elementen
vormen onze strategische
driehoek, die wordt
samengehouden door ons
personeel, onze bemanning. De
klant weet bij ons waar hij aan
toe is: Geen gedonder, een goede
kwaliteit, een goede techniek en
dat alles tegen een redelijke
prijs. Dat is promotie. Goede
kwaliteit levert veel goodwill op
en een goede naamsbekendheid.
Daar wordt over gesproken,
want ons wereldje is maar
klein..."
Het 'kleine' wereldje van de
afnemers van de AKF bestaat
uit eindgebruikers en uit
ingenieursbureaus. NSM, Shell,
BP, Esso zijn voorbeelden van
de eindgebruikers, die
produkten van de AKF kopen
voor eigen gebruik. De
ingenieursbureaus zoeken
contact met 'Goes' als ze plants
en fabrieken ontwerpen in
opdracht van chemische of
petrochemische bedrijven.
Het andere wereldje, dat van de
concurrenten van de AKF, is
evenmin groot. „Veel
concurrenten hebben klappen
gekregen. Sommige komen die
klappen weer te boven, tot ze
een nieuwe dreun krijgen. Het is
net een bokswedstrijd. Wie tik
op tik krijgt, is na verloop van
tijd niet helemaal fit meer. Toch
zie je vaak dat een groepje
werknemers van een knock-out
geslagen bedrijf het weer
opnieuw proberen. Echt
verdwijnen doen ze dus niet".
„Maar toch is concurrentie voor
ons een levensvoorwaarde. Ons
bedrijf is sterker naarmate de
concurrentie heviger is. Dat
immers verhoogt de motivatie.
Want een mens is van nature lui,
nietwaar?"
De AFK stelt in de technische
sector nagenoeg uitsluitend
mensen aan, die hun opleiding
aan de eigen bedrijfsschool
hebben gevolgd. „Eigen kweek",
noemt de heer Van de Vijver hen.
Hun aantal is klein, - zo'n acht
per j aar - omdat maar weinig
werknemers het bedrijf
tussentijds de rug toekeren.
„Het gemiddeld aantal
dienstjaren bedraagt zeventien.
Tien procent van onze mensen
viert dit en volgend jaar het
25-jarig jubileum".
De technische sector van het
bedrijf krij gt ondersteuning van
een administratief apparaat en
van een onderzoek- en
ontwikkelingsafdeling. Ook
beschikt de AKF over een
laboratorium, waar ook andere
ondernemingen de resultaten
van hun lasactiviteiten kunnen
laten testen.
Aan het eind van de rondleiding
kijkt de heer Van de Vijver
terug de 220 meter lange
fabriekshal in. Een zeventig
meter hoge absorptiekolom,
bestemd voor BASF in
Antwerpen ligt op z'n kant en
wordt 'gevuld' met een
gigantisch netwerk van buizen,
platen en al tot circuits
samengestelde pijpen. „Ja', zegt
de managing director, „we
hebben het in een betere markt
wel slechter gedaan...."
KOEN VAN DIJEN
redactie
PZC-bijiagen
Walstraatpromenade 56-60
4381 EG Vlissingen
tel. 01184-84000 Itoestellen 217 en 2181
advertentie en administratie:
Middelburg:
Markt 51
4331 LK Middelburg
tel. 01180-81000
Vlissingen:
4381 EG Vlissingen
Walstraat 56-60
tel. 01184-84000
Goes:
Grote Markt 2
4461 AJ Goes
tel. 01100-31800
Terneuzen:
Nieuwstraat 22
4351 CW Terneuzen
tel. 01150-94457
Huist:
Steenstraat 6
4561 AS Hulst
tel. 01140-14058
opening kantoren:
Van maandag t/m vrijdag
van 08.00 tot 17.00 uur.
VRIJDAG 25 SEPTEMBER 1987
mnmmi «'the
'StSMidgtSÊiff-'j-f:'sft \fj.~
Naam:
Apparaten- en Ketelfabriek
AKF BV
Adres:
Houtkade 60
Industrieterrein Haven
Plaats:
Goes
Branche:
Fabricage en reparatie van:
Warmtewisselaars, absorp-
tiekolommen, reactorva
ten, condensoren; onder
zoek en ontwikkeling in ei
gen mechanisch en metal
lurgisch laboratorium.
Jaar van oprichting:
1937 als Nederlandsche Im
bertgas in Den Haag; 1948
als Apparten- en Ketelfa
briek Den Haag; 1962 als
AKF verhuisd naar Goes.
Aantal personeelsleden:
160
Afzetgebied:
Wereldwijd, met nadruk op
West-Europa.
