Samenwerking ADRZ en ZorgSaam:
Zelfstandig, maar niet alleen
ADMIRAAL
DE RUYTER
ZIEKENHUIS
"£jeld is> de drijfveer:
het belfli/vg va ia, de patiënt
staat Vooropl"
Is geecv hype,
ar eew lA-oodzcmle!
Van Eek: "Een goed voorbeeld is de verkenning op het gebied van de
klinische fysica. Dat is de technische kwaliteitsborging op het gebied
van o.a. röntgenapparatuur en nucleaire geneeskunde. Een zeer
specialistische afdeling, die in beide ziekenhuisorganisaties werkzaam
is.Samen een linnendienstof een administratiedienst invoeren? Nee,
daar ligt nu nog niet de eerste prioriteit. Maar in de toekomst niet
uitgesloten. Zoals gezegd: eerst de basis, dat is de medische zorg. Die
moet primair goed geregeld zijn. Uiteraard staat het belang van de
patiënt altijd voorop."
Logistiek en ligging van de locaties: een belemmering
of juist niet?
Zeeland is een uitgestrekt gebied en er is sprake van een toename van
chronische patiënten. Het hebben van meerdere locaties biedt moge
lijkheden om de zorg verspreid over de regio en dicht bij de patiënt
aan te bieden. Samen met andere zorgaanbieders kunnen we de zorg
breed verankeren en eventuele overcapaciteit van de locaties
benutten.
Het is van groot belang dat we boven én onder de Westerschelde de
basiszorg goed geregeld hebben, zodat we de verloskundige zorg, de
spoedeisende hulp en intensive care voor iedereen goed bereikbaar
kunnen blijven aanbieden.
Gezamenlijke afspraken met zorgverzekeraars
Rademacher: "Met de zorgverzekeraars overleggen we over de keuzes
die zij maken van welke behandelingen zij in welke locatie zullen
inkopen. Die zorg moet in ieder geval aan alle kwaliteitseisen voldoen.
Van Eek: Ik weet dat de CZ zorgverzekeraar in ieder geval enthousiast
is over samenwerking tussen de Zeeuwse ziekenhuizen. Dat geeft de
Zeeuwse patiënt meer zekerheid van kwalitatief goede zorg."
Gezamenlijke successen?
Rademacher: "We hebben een prachtig dottercentrum voor heel
Zeeland. Samen kunnen we er voor zorgen dat dit een succes wordt en
behouden kan blijven voor alle Zeeuwen."
Van Eek: "Een gezamenlijk succes is ook de verzelfstandiging van de
klinische farmacie Scheldezoom. Eén gezamenlijke ziekenhuisapo
theek voor heel Zeeland. Alle kwetsbaarheden ten aanzien van medi
catieverstrekking binnen de ziekenhuizen zijn hiermee opgevangen.
Efficiency, kennis, kunde en kwaliteit zijn gewaarborgd."
Tenslotte
Rademacher: "De komende jaren zal de vraag naar personeel in de
zorg toenemen. Door samen te werken kunnen we in Zeeland veel
mogelijkheden creëren. Dit zorgt voor carrièremogelijkheden en
maakt het werken hier aantrekkelijk. Samen kan er meer."
Van Eek: "Wij worden als Raad van Bestuur aan het woord gelaten,
maar het is een warme uitnodiging voor iedereen. We beogen het
voortouw te nemen. Maar het is vooral belangrijk dat de samen
werking door iedereen gedragen wordt. Daar wil ik vooral mee bena
drukken dat wij van mening zijn, dat succes het meest verzekerd is als
het vooral vanuit de mensen zelf komt. Vanuit de medici, de mede
werkers, in het belang van de patiënt."
De raden van bestuur en de medische staven van ADRZ en ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen met betrokkenheid van beide cliëntenraden zijn met elkaar
in gesprek over de mogelijkheden van nadere samenwerking. Aan het woord zijn de beide voorzitters van de raden van bestuur.
U bent in gesprek over samenwerking.
Kunt u daar iets meer over zeggen?
Rademacher: "We werken al op een heleboel terreinen samen. De
gesprekken die we nu voeren gaan over de kansen en bedreigingen
die er zijn in Zeeland en op welke manier we hier samen aan kunnen
werken. We proberen te voorkomen dat functies verloren gaan in
Zeeland en we proberen tegelijkertijd nieuwe functies binnen te
halen. Het belang van de Zeeuwse patiënt stellen we steeds centraal,
leder ziekenhuis heeft dit als uitgangspunt vanuit de eigen verant
woordelijkheid. Met andere woorden: Zelfstandig, maar niet alleen.
Het is een goede ontwikkeling dat we met elkaar in gesprek zijn, dat
we elkaar informeren en weten te vinden."
Van Eek: "Geld is niet de drijfveer. Samenwerking is geen hype, maar
noodzaak. In eerste instantie zijn we in gesprek gegaan over de
bestaande samenwerking. Daarnaast kijken we naar de mogelijk
heden om medische disciplines tot elkaar te krijgen".
Uniformering van inkoop (verbandmiddelen bijvoor
beeld), zou dat een idee zijn om in ieder geval kosten
te besparen?
Rademacher: "Op het gebied van inkoop hebben we samenwerkings
verbanden met verschillende partners. Voor de verbandmiddelen
hebben we bijvoorbeeld met alle zorgaanbieders in Zeeuws-Vlaan
deren afspraken gemaakt, zodat overal (in alle verzorgingshuizen,
verpleeghuizen en in de thuiszorg) dezelfde methodes en materialen
worden gebruikt. Uiteraard sluit dit niet uit dat ook met ADRZ
afspraken kunnen worden gemaakt."
Van Eek: "De basis is de medische zorg. Het is dus in eerste instantie
van belang dat artsen, gegeven een bepaald ziektebeeld, zoveel
mogelijk op dezelfde manier werken met dezelfde middelen. Samen
inkopen? Als het kan, prima, maar dan moet het wel een afgeleide zijn
van hoe de zaken binnen het medisch beleid georganiseerd zijn. Wat
we nu doen is proberen medische disciplines te stimuleren om samen
dingen te doen. leder op zijn of haar eigen wijze. De relatie tussen
dokter en patiënt is de basis van het primaire zorgproces. Daar liggen
de meeste kansen voor onze ziekenhuizen. De arbeidsmarkt wordt
steeds kraober en als we maatschaDDen bii elkaar kriieervTs het voor
medici veel aantrekkelijker om naar Zeeland toe te komen. Dan zijn
ook de mogelijkheden tot specialisatie groter".
Zijn er al medisch specialisten of medische disciplines
die samenwerken?
Er is al veel samenwerking in Zeeland. De reumatologie, plastische
chirurgie, oogheelkunde, apotheek en geriatrie zijn Zeeuwse
maatschappen. Door goede samenwerking kunnen we in Zeeland
voorzieningen binnenhalen en behouden. Voorbeelden hiervan zijn
de revalidatiegeneeskunde, het ZRTI en het dottercentrum. Dit komt
de Zeeuwse bevolking ten goede.
Uitwisselen van mensen of diensten, is dat een optie
in de toekomst?
Rademacher: "Om de druk op artsen te verminderen zijn er wellicht
mogelijkheden om de diensten beter te verdelen. Als we bepaalde
behandelingen op één plaats aanbieden, zullen we ook moeten
bekijken of we de medewerkers laten reizen of de patiënten."
Drs. Huybert van Eek, voorzitter van de Raad van Bestuur
van het Admiraal De Ruvter Ziekenhuis
Drs. Paul Rademacher, voorzitter van de Raad van Bestuur
van ZoraSaam Zeeuws-Vlaanderen
Steeds vaker worden door overheid en zorgverzekeraars eisen gesteld op het gebied van de kwaliteit van de gezondheidszorg. Het gaat vooral
om volumecriteria; dat betekent dat een bepaalde ingreep of behandeling een minimaal aantal keren moet worden uitgevoerd door een arts.
Zeeland heeft te maken met een daling van het aantal inwoners en een toenemende vergrijzing. Om aan alle eisen te kunnen blijven voldoen
en dus continuïteit van de zorg in Zeeland te kunnen waarborgen, is samenwerking tussen de ziekenhuizen noodzakelijk.
"sa kM.eiAAveHei.w0
j:
