v De Victoriakliniek start in januari 2012
Adel verplicht
ADMIRAAL
DE RUYTER
ZIEKENHUIS
Het stafbestuur van de
Vereniging Medische Staf ADRZ
De locatie Zierikzee van het ADRZ blijft ook volgend jaar poliklinische
activiteiten aanbieden voor de Zeeuwse patiënten van vooral uit
Schouwen-Duiveland. Daarin verandert niets. Maar er gebeurt wel
wat. Vanaf januari 2012 is deze locatie niet meer in eigendom van het
Admiraal De Ruyter Ziekenhuis. Het ziekenhuis in Zierikzee heet dan
"De Victoriakliniek". De Victoriakliniek is een zelfstandig behandel
centrum, met verschillende huurders. Eén van die huurders is het
ADRZ.
Aan het woord zijn de heren Batenburg en Versluys. Zij vormen de di
rectie van de Victoriakliniek, die vanaf januari 2012 start met klinische
(operaties onder narcose) en poliklinische activiteiten en die daar
naast een Buurtzorgpension gaan inrichten.
"Op dit moment wordt hard gewerkt aan de verbouwing van de ope
ratiekamers in de locatie Zierikzee"; vertelt dr. Rutger Batenburg. Hij is
kaakchirurg in het ADRZ en mededirecteur van het Zelfstandig Behan
delcentrum (ZBC): per januari 2012 de Victoriakliniek in Zierikzee. "Wat
mensen daar van zullen merken is, dat er ook weer in Zierikzee geope
reerd gaat worden en er nieuwe zorg wordt aangeboden. Een zelf
standig behandelcentrum (ZBC) is geen particuliere kliniek, maar een
behandelcentrum, waar we snel toegankelijke en effectieve zorg
bieden. Met hoogwaardige kwaliteit en service. Er komen in de Victo
riakliniek om te starten een aantal medische disciplines, maar voor
zichtig wijlen we dat in de loop van het jaar 2012 uitbreiden. Net als
in het ziekenhuis gaat het om verzekerde zorg."
"De kracht van de Victoriakliniek is vooral de kleinschaligheid. Met
korte lijnen, korte wachttijden en de expertise van professionele
mensen, willen we de Zeeuwen planbare zorg bieden. We publiceren
onze resultaten op de website. De patiënten kunnen zelf ook reageren
door hun eigen ervaring met de kliniek op onze website te zetten.
Service, zichtbare kwaliteit en vriendelijke bejegening zijn onze
paradepaardjes".
Batenburg vertelt dat het pure ambitie is om de Victoriakliniek vorm
te geven. "Mensen willen snel geholpen worden. Lange wachttijden,
dat kan in deze tijd echt niet meer. Binnen de Victoriakliniek zijn men
sen snel aan de.beurt en er wordt snel een diagnose gesteld. De
specialist waar de patiënt op een eerste consult komt, bepaalt of de
patiënt geschikt is voor (vervolg)behandeling in de Victoriakliniek. Er
wordt veel en nauw samengewerkt met het ADRZ. Complexe zorg
wordt uiteraard doorverwezen naar Goes. Planbare zorg die niet in
Zierikzee geboden kan worden wordt naar Vlissingen verwezen. Op
deze manier proberen we in het belang van de Zeeuwse patiënt de zorg
zo goed, snel, kwalitatief en efficiënt mogelijk te houden.Tegelijk willen
we patiënten, die de afgelopen periode voor onderzoek en behandeling
kozen voor andere ziekenhuizen, weer terughalen naar Zierikzee.
Disciplines die in de Victoriakliniek gaan werken:
Orthopedie
Plastische chirurgie
Kaakchirurgie
Pijn poli kliniek
Keel, neus en oor
Neurochirurgie
Fotografie: Christella Dahlkamp
externe beleidslijn. Het stafbestuur stelt dat de patiënt het centrum
van onze zorg is en dat de medisch specialist de belangrijkste zorgver
lener in het ziekenhuis is. In beeldspraak is de medisch specialist van
adel: een hoogwaardig intensief academisch opgeleidde professional.
Dit schept grote verantwoordelijkheid, want adel verplicht!
De medisch specialistmoet deskundig zijn voor de juiste diagnose,
de juiste behandeling, maar ook zeer goed kunnen communiceren,
een teamspeler zijn en zich constant op de hoogte houden van
nieuwe medische inzichten o.a. door structurele nascholing. Deskun
digheid en communicatieve vaardigheden zijn vanzelfsprekend van
het grootste belang in de spreek- behandel- en operatiekamer. Echter,
omdat de medisch specialist werkt in een team en in een zieken
huisorganisatie verplicht 'de adel' hem of haar om zich ook in te zet
ten voor het verbeteren van het functioneren van het team, de vak
groep en de ziekenhuisorganisatie. Het stafbestuur is een belangrijke
gesprekspartner voor de Raad van Bestuur. Medisch specialisten
spelen een centrale rol bij grote projecten.
Bijvoorbeeld het landelijke project VMS-zorg (hier betekent de afkorting:
Veiligheid Management Systeem-zorg). Bij dat project wordt de
veiligheid van de zorg systematisch verbeterd. Ook de Inspecteur voor de
gezondheidszorg (IGZ) zet projecten in gang zoals de prestatie indica
toren over het operatieve traject, kindermishandeling, preventie van
'doorligwonden, maatregelen voor kwetsbare ouderen en vele andere.
"Ministerie van binnenlandse zaken"
In de afgelopen driejaar heeft het stafbestuur zich ook ingezet om
naar buiten toe de ziekenhuisfusie toe te lichten. Dat de fusie essen
tieel is voor het behoud van hoogwaardige medische specialistische
zorg in Zeeland. Dat de fusie herverdeling van zorg met zich mee
brengt. Dat de fusie de huidige zorg op langere termijn waarborgt en
kansen biedt voor uitbreiding van het zorgpakket en verbetering van
de kwaliteit van zorg ("Het ministerie van buitenlandse zaken"). Het
vorige stafbestuur, met name de heren Van den Haak,vaatchirurg,en
Doelman, neuroloog, hielden voordrachten voor gezonde Zeeuwen,
voor patiënten-organisaties zoals het Klaverblad, voor lokale over
heden (Gemeenteraden), politieke partijen en provinciale bestuurders.
Nos los van financiers^ nken) en ziektekostenverzekeraars.
Nu is de fusie een feit en de herverdeling van zorg heeft grotendeels
plaatsgevonden. Het huidige stafbestuur richt zich vooral op de kwali
teit van zorg en de kwaliteit van de interne organisatie ("Ministerie
van binnenlandse zaken"). Met een'effectieve wekelijkse vergader
cyclus zijn dit jaar al veel belangrijke besluiten genomen en documen
ten goedgekeurd door de medische staf (VMS).
Een paar voorbeelden:
protocol Snel Interventie Team (SIT)om vroege herkenning en be
handeling te garanderen bij vitale bedreigingen (ademhaling,
bloedsomloop, bewustzijn);
reanimatieprotocol voor alle locaties;
medische verantwoordelijkheid en aanrijtijden voor specialisten in
avond-, nacht-, en weekend-uren;
triage op de spoedeisende hulp: zo snel mogelijk de juiste specialist
het beleid laten bepalen;
afspraken over snelle medische hulp vanuit het ADRZ voor patiën
ten die onder behandeling zijn in het Zeeuws Radiotherapeutisch
Instituut.
De medische staf van het ADRZ werkt hard aan de juiste koers. Zowel
de individuele specialist met de patiënt in de spreek- behandel- of
operatiekamer, evenals groepen van medisch specialisten om de
organisatie rond de directe patiëntenzorg zo goed mogelijk te maken.
Het stafbestuur is van mening dat de VMS goed op weg is en een
goede toekomst tegemoet gaat. De Zeeuwse patiënt blijft ook in de
toekomst verzekerd van goede en veilige zorg in ons ziekenhuis.
Dr.J. Rombout, KNO arts, voorzitter
Dr. E.J.A. Gerritsen, kinderarts, vice-voorzitter
A.J. Mulder, anesthesioloog
Mw. Dr. A. Ruitenberg, neuroloog
D.P. Verbiest, internist-intensivist
A.C.J.van den Hoek, orthopedisch chirurg
Column door Dr. E.J.A. Gerritsen, kinderarts ADRZ en tevens vice-voorzitter VMS
Het ADRZ heeft één Vereniging Medische Staf (VMS). De VMS heeft
ongeveenóo leden, die wordt bestuurd door zes medisch specialisten:
het stafbestuur (SB). Het stafbestuur behartigt de belangen van de
leden en streeft naar optimale medisch specialistische zorg. Dit houdt
in: aandacht voor individuele specialisten, vakgroepen en maat
schappen, maar ook samenwerking met de organisatie om kwaliteit en
veiligheid van zorg te verbeteren. Het SB bewaakt het medisch beleids
plan van de VMS en bepaalt samen met het ziekenhuis de interne en
