Supermarkt voor knutselaars
Autobedrijf De Voogd
verhuisde naar Vrijburg
Het marketingplan
Varende info-markt
voor groepsreizen
Time management
Rinie Vaane heeft aangepaste
lesauto voor minder validen
HOBBYWINKEL OPENT FILIAAL IN MIDDELBURG
Milieuvriendelijke sloop van auto's
Stichting Horeca Onderwijs
In grote getale kwam
het publiek af op de
opening van Pipoo's
Hobbywinkel vorige
week zaterdag. In de
Middelburgse Lange
Delft opende de hob
by-keten haar elfde fili
aal.
Kinderfeestjes
Vrolijk
Op het industrieterrein bij de Buitenhaven in
Vlissingen heeft Gerrit Netten de deuren ge
opend van Autodemontagebedrijf Netten, een
autosloperij die volledig te werk gaat naar de
laatste milieu-eisen. Het bedrijf, dat is gevestigd
aan de Poortersweg, is erkend door de Rijks
dienst Wegverkeer en is nu bezig een certificaat
te halen bij Auto Recycling Nederland. Zo'n cer
tificaat is voor de consument de waarborg voor
een verantwoorde sloop van de auto.
BEDRIJFSKUNDIG BEKEKEN
door drs. R.J.CX Schieman
Deense weken
bij bakkers
HORECA CURSUSSEN
CURSUS CAFéBEDRIJF 295,
ÉÉT m
Afgelopen zaterdag vertrok uit Vlissingen een
speciale veerboot. Niet naar Breskens, zoals
gebruikelijk is vanuit Vlissingen, maar naar Ter-
neuzen. Aan boord zo'n duizend passagiers die
allemaal op zoek waren naar ideeën voor een
groepsreis en een veertigtal ondernemers die
hun attractie aanprezen.
EFFECTIEF LEVEN (3)
PSYCHOCONSULT
Drs. Henk C.M. Hermans
De tijd was rijp, oordeèlde rijschoolhouder Rinie
Vaane, om een aangepaste auto aan te schaffen.
En zodoende kan de Middelburgse rijschool nu
mensen met allerlei lichamelijke afwijkingen
mobieler maken.
Merkendealer De Voogd van Mitsubishi en Dai
hatsu is verhuisd van de Gildeweg naar het
industriegebied Vrijburg, beide in Vlissingen. In
de nieuwbouw op de rand met Middelburg kan
de familie De Voogd nu beide merken met 1200
m2 vloeroppervlakte meer, beter etaleren.
Woensdag 31 januari 1996
DE FAAM - DE VLISSINGER
17
Drieëneenhalf jaar geleden
ging de eerste Pipoo's open in
Oss. Met een voor Nederland
vrij unieke formule. „We zijn
eigenlijk een soort super
markt", vertelt H. Wagenma
kers, adjunct-directrice van het
bedrijf. „Bij de meeste hobby
winkels is het niet zo gemakke
lijk om zo maar rond te
snuffelen. Dan hebben ze iets
wel, maar ligt het niet op de
plaats waar je het verwacht of
zelfs in het magazijn. Wij heb
ben alles gegroepeerd rond
een hobby, lekker overzichte
lijk". Verder is er achter in de
zaak een ruimte gereserveerd
waar cursussen zullen worden
gegeven.
„Dat groeit eigenlijk pas als de
winkel echt open is. We zoeken
mensen die het zelf echt leuk
vinden om les te geven en die
kom je pas tegen als een zaak
echt draait", vervolgt Wagen
makers.
Wie een cursus volgt bij
Pipoo's is niet verplicht om
materiaal bij de zaak te kopen.
„Wie bijvoorbeeld een teken
cursus wil volgen en zelf al het
materiaal thuis heeft zou toch
gek zijn als hij opnieuw spullen
moest kopen? Nee, dat hoeft
niet. ledereen mag zijn eigen
spullen meenemen", vertelt
ze.
Pipoo's houdt zich ook bezig
met dè knutselaars bij uitstek:
kinderen. „Je doet je kind niet
zo snel op een knutselcursus.
Vaak is het duur en je weet
nooit of je kind het na drie les
sen nog leuk vindt. Daarom
hebben wij in de vakanties
onze 'doe-dagen', waar kinde
ren kunnen knutselen met
den er zaterdag verschillende
demonstraties gegeven. „We
doen normaal gesproken iede
re zaterdag één demonstratie,
maar nu voor de opening zijn
er meerdere". Er waren onder
andere demonstraties fimo-
kleien, zandschilderen en het
nu razend populaire theezakjes
vouwen. „Daar verdienen we
niets op, maar veel mensen
vinden het leuk om te doen
dus het verdient zeker aan
dacht".
De demonstratie theezakjes vouwen trok veel bekijks
Pipoo's-filiaal in Middelburg.
materialen die hier aanweziq
zijn.
Omdat hier gewoon per dag
betaald wordt is het een goede
manier om erachter te komen
of een kind iets écht leuk
vindt". Naast de doe-dagen
zijn ook de kinderfeestjes van
Pipoo's een begrip in de ste
den waar al eerder een filiaal
Gerrit Netten heeft voorheen
een bedrijf gehad op de Wind
hoek in Vlissingen. Nadat de
Windhoek is opgeheven is hij
aan de slag gegaan om een
milieuvriendelijk bedrijf op de
starten. „Vroeger voerde iede
re sloperij zelfstandig de vrij
gekomen materialen en grond
stoffen af. In totaal zitten er in
Gerrit Netten temidden van zijn sloopauto's
een auto dertien verschillende
materialen en vloeistoffen die
op verantwoorde manier uit
het voertuig moeten worden
verwijderd alvorens de over
gebleven carrosserie naar een
inzamelbedrijf voor metalen
kan worden afgevoerd", ver
telt Netten. De auto's worden
gedemonteerd in een hal die is
uitgevoerd met een vloeistof
dichte vloer. Voor de verschil
lende vloeistoffen en andere
materialen die tijdens de
demontage vrijkomen zijn ver
schillende 'milieubakken' aan
wezig waarin de stoffen wor
den opgeslagen. De milieubak
ken worden van tijd tot tijd
door erkende bedrijven
geleegd en de stoffen komen
zoveel mogelijk terug in het
grondstoffencircuit.
Klanten kunnen bij Auotode-
montagebedrijf Netten ook
terecht voor gebruikte onder
delen die uit de sloopauto's
komen. Netten: „We hebben
onderdelen van vrijwel alle
merken. Het is echter wel de
bedoeling dat men zich vooraf
in het kantoortje aanmeldt.
Ook weer vanwege het milieu
kan niet iemand naar hartelust
bijvoorbeeld een radiator uit
een auto gaan slopen". Behal
ve auto's slopen en onderde
len verkopen exporteert Net
ten ook gebruikte auto's naar
het buitenland.
tijdens de opening van het
FOTO: AN DA VAN RIET.
geopend werd. „Dat loopt echt
storm", stelt Wagenmakers.
„Zelfs hier werden we al voor
de opening gebeld door
iemand die wilde reserveren".
De kinderfeestjes zijn bedoeld
voor kinderen uit de basis-
schoolgroepen drie tot en met
acht.
Speciaal voor de opening wer-
We leven in een economisch systeem van
vraag en aanbod. Vraag en aanbod speelt
zich af op markten waar geruild wordt. Aan
de aanbodzijde treffen we aanbieders - pro
ducenten en handelaren - aan die hun pro-
dukten en/of diensten proberen af te zetten.
Aan de vraagzijde treffen we de vrager of
afnemer aan met diens behoeften en wen
sen. Marketing beschrijft de relatie tussen
beide partijen. Ze houdt zich bezig met ieder
aspect van het product.
De praktijk van marketing komt neer op het
maken van een totaalprodukt. Een totaalpro-
dukt is een samensmelting, een mengsel van
elementen. Het bestaat net als een soep uit
een aantal ingrediënten. Het soort ingrediën
ten, de dosering en de kwaliteiten, bepalen
uiteindelijk het eindprodukt: Wordt het dure
kreeftesoep of een simpele tomatensoep7
Voor iedere soep zijn er liefhebbers. Niet
iedereen houdt van kreeftesoep en niet ieder
een is bereidt ervoor te betalen. Makers van
kreeftesoep doen er dan ook verstandig aan
hun energie te richten op liefhebbers die
bereid zijn ervoor te betalen (de zogenaamde
doelgroep).
De ingrediënten waarmee de marketingsoep
bereidt wordt heten de (vier) P's; het Produkt,
de Plaats van verkoop, de Prijs en de
Promotie. Soms worden er nog meer P's
onderscheiden, zoals Presentatie, Personeel
en Publiek. Degene die de optimale marke-
tingmix voor zijn artikel heeft gevonden kan
kosten besparen en weet dat hij een sterke
positie in de markt heeft.
Markten zijn mensen. Degene die zich bezig
houdt met de afzet van produkten moet zich
realiseren dat hij doorlopend met mensen te
maken heeft. Het creëren van totaalproduk-
ten is een moeizaam proces dat alleen tot
een goed einde kan worden gebracht als het
planmatig en systematisch plaatsvindt.
Ongerichte creativiteit is heden ten dage
onmogelijk; de risico's bij het introduceren
zijn te groot en de kosten enorm. (Albert e.a.,
1990)
Het systematisch en planmatig werken komt
tot uitdrukking in het marketingplan, een
blauwdruk van het marketingbeleid. In elk
marketingplan treffen we een strategisch
deel en een tactisch deel aan. De keuze voor
een bepaalde marketingstrategie ligt beslo
ten in:
1) Het bedrijfsbeleid - het beleid van de
onderneming op de lange termijn en de
doelstellingen die zij nastreeft;
2) De status quo - een analyse van de ver
schillende marktsegmenten en de positie
van het eigen bedrijf in deze markten;
3) De probleemstelling - een sterkte/zwakte
analyse van het bedrijf en de mogelijkhe
den en beperkingen in de markt.
Uit de marketingstrategie ontstaat vervol
gens een tactisch plan van aanpak, een uit
werking van de ingrediënten van de marke
tingsoep - het produktbeleid, distributiebe
leid, promotioneel beleid en prijsbeleid.
De kreet 'eerst denken, dan doen' gaat ook
en vooral op voor de marketing van produk
ten en diensten. Het is zinvol voor de intro
ductie van een nieuw produkt of onderne
ming in kaart te brengen waar nu eigenlijk de
mogelijkheden liggen. Op die manier worden
tijd, energie en geld op een doelmatige wijze
in stelling gebracht.
Pipoo's heeft overigens niet
alles: „Breien en haken zijn
uit", stelt Wagenmaker reso
luut. „We hebben hier alleen
dingen die mensen écht leuk
vinden om te doen. In Amerika
is bijvoorbeeld een rage aan
de gang in de bak- en kook
kunst. Hele bouwwerken wor
den er gemaakt van taarten.
Kijk, dat is leuk, daar willen wij
dan wat aan doen. We gaan
ook regelmatig naar het bui
tenland om te kijken wat daar
op hobby-gebied aan de gang
is".
Een ander deel van de Pipoo's-
formule is de vriendelijkheid
van het personeel. Wagenma
ker: „Daar zoeken we ze speci
aal voor uit. We hebben niet
voor niets een rare naam: we
willen vrolijkheid uitstralen.
Misschien dat dat ook een
beetje komt omdat we een
Brabants bedrijf zijn".
De belangstelling van de
consument gaat steeds
meer uit naar buitenlands
brood, zo heeft P. Bliek van
Pieter Bliek Meesterbak
kers de laatste jaren onder
vonden. Om aan deze wens
tegemoet te komen staat
het in de maand februari
het Deens brood centraal
in zijn bakkerij.
Bliek bakt dan Vikingbrood
(zacht witbrood), Skagenbrood
(grof, licht verteerbaar brood),
Jammerbrood (zacht licht
bruin brood) en het meer
bekendere Fjordenbrood (de
Deense variant op de crois
sant).
Binnenkort storten er cursussen in meer dan 80 steden. Het examen is 5 juni.
Lagere school als vooropleiding is voldoende. Men kan zich nog aanmelden.
De cursussen worden o.a. gegeven in:
Middelburg, Vlissingen, Goes, Tetneuzen, Bergen op Zoom,
Roosendaal, Bredo, Ooslerhout
CURSUS CAFéBEDRIJF
Deze cursus besloot uil 10 wekelijkse les
sen Mei hel diploma is men Vokbekwoam
en voldoel men oon de nieuwe wettelijke
eis 'Sociale hygiene' Voor de een is de
cursus pure hobby, voor de onder een
begin von een eigen horecobedri|l(ie)
De interessante cursus wordt levendig
gegeven met o.o dio's, wgnproeven en
brouweri|bezoek
CURSUS RESTAURANTBEDRIJF
Deze vervolgcursus
op Cafébedrijf is met
name voor degenen
die zich willen bekwo
men in het vok von
Restauranthouder
HORECA ONDERNEMERS VAARDIGHEDEN (HOV)
Een cursus gericht op hel opzetten en runnen von een
eigen bedrijf Vonof I996 moet iedereen die een eigen
zook wil beginnen dit diploma hebben De nieuwe
cursus (voorheen Middenstand), geldt ook voor alle
andere bronches zoals boetiek, sportzaok, kopperszaok
etc etc Een cursus compleet met gratis videofilm
CURSUS SOCIALE HYGIENE
Een nieuwe cursus volgens de nieuwe mimmole welleli|ke
eisen, waoraon voortaon elke leidinggevende moet vol
doen Deze verkorte cursus wordt olleen in 1996 gegeven!
zowel mondeling als schriftelijk
Voor gratis brochure of aanmelden,
"Z? 076 - 571 00 78 (24 uur per dag)
Termijnbetaling en subsidie tot 100% mogelijk.
Een vertegenwoordigster van Sea Life probeert één van
de aanwezigen te 'strikken' voor een groepsreis naar de
Scheveningse onderwaterwereld.
Schoolreisjes, uitjes van ver
enigingen en dergelijke. Het is
voor veel mensen ieder jaar
weer een klus om het reisdoel
te verzinnen: waar gaan we dit
jaar naar toe?
Om deze mensen een handje
te helpen organiseerde Reis
bureau Carlier de zogenaamde
'varende info-markt'. Bene-
dendeks hadden zo'n dertig
ondernemers stands ingericht
waar informatie gehaald kon
worden over het reisdoel.
Naast stands van bekende
attractieparken als de Efteling,
Bobbejaanland en Sea Life
waren er ook attracties van
Zeeuwse bodem: het Arsenaal,
Miniatuur Walcheren, een
klompenmakerij, een wijnma
kerij, een wijngaardslakken-
kwekerij, rondvaartboot Mid
delburg etc. In de salon van
het schip stonden nog eens
zo'n tien verschillende verte
genwoordigers hun bedrijf aan
te prijzen.
Voor een effectief leven is het belangrijk om
onderscheid te maken tussen de dingen
waar we invloed op hebben en de dingen die
zich aan onze invloed onttrekken. Tijd is
zoiets, waar we volstrekt geen enkele
invloed op hebben. Het enige wat we redelij
kerwijze over tijd kunnen zeggen, is dat ze
zich onafhankelijk van onze wil voltrekt. Zo
is het onmogelijk om ergens nog tijd te vin
den, of om tijd te sparen. Tijd gaat voorbij en
het enige wat we kunnen beïnvloeden is de
manier waarop we tegen tijd aankijken en de
wijze waarop we haar besteden.
Nogal wat mensen ervaren de tijd vooral als
vijand. Ze voelen steeds een dreiging, omdat
ze het gevoel hebben aan tijdgebrek te lijden.
Het zijn mensen die last hebben van de zoge
naamde haastziekte, en ze worden door psy
chologen aangeduid met Type-A persoonlijk
heid. Voor andere mensen is de tijd vooral
een vijand, omdat voor hen alles juist te lang
duurt. Ze lijden niet aan tijdsgebrek maar aan
verveling en in sommige gevallen aan
depressie. Is er bij de eerste groep sprake
van een tevéél aan streefdoelen, de groep die
zich verveelt ontbreekt het juist aan voldoen
de streefdoelen. Ze zit te wachten tot de tijd
verstreken is. Beide groepen vormen voer
voor psychologen. De eerste groep (Type A)
wordt voor een training aangeboden waarin
ze hun activiteiten leren beperken, terwijl de
tweede groep (de depressieven) juist een
activerend programma wordt aangeboden.
In moderne termen spreken we dan van
time-management: een training waarin u
vrede sluit met de tijd en haar optimaal leert
benutten. Want een goed gebruik van tijd is
een belangrijk ingrediënt voor een gelukkig
leven. Tijd wordt uw vriend in plaats van uw
vijand.
Time-management begint bij het uitschake
len van twee belangrijke tijdverslinders: pie
keren en uitstellen. Bij piekeren vult u de tijd
met zinloos en onproductief denkwerk; tijd
die daarmee niet beschikbaar is voor andere
activiteiten. Achter veel gepieker gaat een
magische gedachtengang schuil, namelijk
het idee dat u door uw gepieker de loop der
dingen kunt beïnvloeden. Bijvoorbeeld dat
bepaalde vervelende gebeurtenissen niet
zullen plaatsvinden als u er maar vaak en
lang genoeg aan denkt. Achter uitstelleritus
schuilt de weigering om dingen te doen die
niet tot onmiddellijke beloning leiden. Nogal
wat mensen die chronisch uitstel-gedrag ver
tonen zijn in hun hart boze mensen. Ze vin
den dat het leven hen eigenlijk niet mag
opzadelen met allerlei vervelende klussen en
beperken zich tot die activiteiten die uit zich
zelf belonend zijn. Maar helaas... ze zullen
ontdekken dat ze op die wijze juist een hele
reeks van onaangename klussen opsparen
waarmee ze zichzelf uiteindelijk op een
masochistische wijze kunnen kwellen.
Nu verschillen mensen natuurlijk in hun
mogelijkheden om zelf hun eigen tijd in te
delen. Er zijn mensen die relatief zelf bepalen
hoe ze hun dagen doorkomen en mensen
wier daginvulling vooral door anderen wordt
bepaald: de huisvrouw die zich de slavin van
man en kinderen voelt, de medewerker die
niet moet dénken maar gewoon moet doén,
of de leidinggevende die niet kan delegeren
en zelf overuren draait terwijl zijn personeel
rustig koffie zit te drinken. Als u te weinig
invloed heeft op uw tijdsinvulling dan is
assertiviteit waarschijnlijk een eerste belang
rijke voorwaarde. U moet meer greep krijgen
op de wijze waarop anderen proberen om uw
tijd te vullen. Toon voldoende zelfrespect en
beperk de mogelijkheden van anderen om
uw tijd te bepalen.
En tenslotte zijn er natuurlijk nog de onver
mijdelijke tips. Ofschoon deze zeker handvat
ten bieden om de tijd zinvoller te besteden,
zijn ze vaak uitsluitend gericht op steeds
meer van hetzelfde: doorwerken. Maar ook
tijd die minder productief gebruikt lijkt kan
zeer doeltreffend zijn. Dat bewijst bijvoor
beeld de volgende anecdote:
Een jongeman wilde altijd graag houthakker
worden. Op zijn achttiende jaar liep hij naar
het houthakkerskamp en informeerde
enthousiast of hij er kon werken. De opzich
ter was daar snel voor te vinden. Hij zag
namelijk dat de jongeman groot, gezond en
stevig was. De eerste werkdag had hij in zijn
eentje tien grote bomen geveld. Dit was een
behoorlijke prestatie en de opzichter felici
teerde hem ermee. De volgende dag leek de
jongeman even hard en lang te werken, maar
haalde hij slechts acht bomen neer. Dat was
ook nog heel behoorlijk. De rest van de week
ging voorbij en elke dag werkte de jongeman
even hard en lang, maar elke dag nam zijn
productiviteit af. Op vrijdag riep de opzichter
hem in zijn kantoortje, nadat hij had gecon
stateerd dat deze die dag slechts drie bomen
had gekapt. De jongeman schaamde zich
omdat hij zo weinig had gepresteerd.
„Mijnheer", zei hij, „ik werk almaar harder en
harder, maar ik ben bang dat ik u teleurstel".
„Waarom presteer je maar zo weinig?" vroeg
de opzichter. „Ik doe echt mijn best, mijn
heer", antwoordde de jongeman. „Heb je tijd
genomen om je bijl weer aan te scherpen,
jongeman?" informeerde de opzichter. De
jongeman antwoordde „Nee mijnheer, ik heb
daar echt geen tijd voor gehad. Ik had het te
druk met werken". De moraal van dit verhaal:
werk scherper - niet harder.
De les die we hieruit kunnen leren is dat even
rust nemen en een moment van bezinning
goed bestede tijd is. Ze verhoogt uw efficiën
tie en productiviteit.
Vaane is de enige Zeeuwse
verkeersinstructeur met een
aangepaste auto. Vandaar dat
hij met zijn Hyundai Excel 1.5i
automaat heel Zeeland
bestrijkt. „Ik werd een paar
maanden geleden gebeld door
het Centraal Bureau Rijvaar
digheid, de afdeling aanpas
singen. Ik deed dit werk al zo'n
vijftien jaar. Ik had al een auto
met wat kleinere aanpassin
gen, maar deze is wel heel
gedetaileerd. Je moet weten
dat je voor elke handicap een
apart rijbewijs nodig hebt. Dat
heeft met de verzekering te
maken".
Vaane heeft eerst een tijdje
nagedacht over de vraag van
het CBR (Centraal Bureau Rij-
vaardigheden). „Het is uiter
aard ook een kwestie van geld.
Als je zo'n auto aanschaft,
moet het ook wat opleveren. Ik
bedoel daar overigens niet
mee dat je er rijk van moet
worden, maar het mag voor
een bedrijf als het mijne niet al
te veel geld kosten. Ik dacht
dat de tijd nu rijp was. En
stomtoevallig had de dealer
van Hyundai dit type met auto
maat in de aanbieding. Er
moesten alleen nog wat aan
passingen worden aange
bracht bij een bedrijf dat daar
in is gespecialiseerd".
Die aanpassingen liegen er
overigens niet om. Zo is er de
mogelijkheid om rem en gas
met de hand te bedienen, het
gaspedaal is verplaatsbaar
voor bediening met de linker
voet en de auto is voorzien van
een dodemansknop voor de
rij-instructeur. „Vaak hebben
mensen al jaren een rijbewijs,
maar moeten dan opnieuw
leren rijden met hun handicap.
Vooral in het begin zijn ze dan
nog wel eens wat onhandig.
Als we dan plotseling moeten
stoppen ben ik blij als ik deze
knop kan indrukken. De auto
vermindert dan vaart, omdat
het gas wordt afgesneden'1.
Vaane beseft ook dat hij er veel
goed werk mee doet. „In Ter-
neuzen heb ik een leerling die
jarenlang vrachtwagen
chauffeur is geweest. Die man
kreeg MS en kan nu zijn benen
niet meer gebruiken. Dus auto
rijden was er helemaal niet
meer bij. Hij huilde van blijd
schap toen hij hoorde dat ik
hem nu les kon geven. Als hij
zijn aangepast rijbewijs heeft,
is hij weer net zo mobiel als
vroeger. Dat is toch prachtig
en telt ook mee in de afweging
om dit extra werk te doen".
"*mmm.
Rijschoolhouder Rinie Vaane bij zijn nieuwe aangepaste
bolide. Rechts Hyundai-verkoper Jan de Jonge.
Op de meest unieke dag van
1996, donderdag 29 februari,
denkt De Voogd de opening
met de nodige toeters en bel
len te kunnen organiseren. De
werkplaats was al eerder ver
huisd.
De Voogd is een typisch fami
liebedrijf. Vader Jaap en zoon
Jan Willem hebben de touw
tjes in handen. Ook de beide
echtgenotes werken volop
mee in het bedrijf. Arianne, de
vrouw van Jan Willem, ver
zorgt de boekhouding en
(schoon)moeder Ad gaat voor
van alles op pad.
„We hebben voor die nieuwe
plek gekozen", zo voert Jan
Willem de Voogd het woord,
„omdat Opel er al zit. „Per slot
van rekening is dat het toon
aangevende merk in Neder
land. Ook het feit dat Piet
Francke er met Daewoo en
Subaru zit heeft er mee te
maken. En zo kom je dan daar
op drie bedrijven met vijf mer
ken. Dat is natuurlijk leuk voor
de consument om er naar toe
te gaan".
Autobedrijf De Voogd is nog
niet zo lang servicedealer van
Mitsubishi. „Om volledig
dealer te worden moet je een
bepaald bedrag investeren.
Misschien komt dat nog wel.
Maar ik heb wel twee jaar als
verkoper bij Tramper in Goes
gezeten. Daardoor weet ik
natuurlijk het een en ander van
Mitsubishi af. Bovendien hoe
ven we maar een telefoontje
naar Goes te plegen om te
weten hoe de vork in de steel
zit. Binnenkort komt er trou
wens een in Mitsubishi gespe-
cialieerde monteur bij ons in
dienst"
Jan Willem de Voogd heeft
grootse plannen voor de offi
ciële opening op donderdag 29
februari. „Ik zal er voor zorgen*
dat er een aantal spectaculiare
Mitsubishi's staan. Die spre
ken namelijk bij de sportieve
rijders nogal tot de verbeel
ding. Ik weet natuurlijk nog
niks zeker, maar het is niet
denkbeeldig dat er een futuris
tische Daihatsu in onze show
room komt tijdens de opening
en de actieweken die daarop
volgen".
