Meetstation voor brillen
en glazen sluit fouten uit
Reparaties 'tot
aan de stekker'
Gokbeleid van gemeente
Middelburg vastgesteld
Kijk in de horeca
Tafeltenniskampioenschappen
in Middelburgse Kruitmolen
Imaginisatie
Schaapskooi houdt
open huis
Trekking Vlissingse
Eindejaarsloterij
Een gelukkig 1996,
een wens of een voornemen?
Nieuwjaar
Woensdag 10 januari 1996
DE FAAM - DE VLISSINGER
NEDERLANDSE PRIMEUR VOOR FOCUS OPTIEK MD
focus Optiek MD aan de Nieuwe Burg in Mid
delburg kan als eerste in Nederland met hon
derd procent zekerheid glazen en montuur op
elkaar afstellen. Marleen en Dick Hulshof van
Focus hebben daarvoor uit Spanje een compu
ter gestuurd apparaat laten komen. De aanschaf
heeft er onder meer mee te maken dat Focus
Optiek zich nadrukkelijk wil onderscheiden door
meer kwaliteit te leveren voor een acceptabele
prijs.
Instelbaar
De Zeeuwse Tafeltenniskampioenschappen vin
den dit jaar plaats in De Kruitmolen in Middel
burg. In het weekeinde van 13 en 14 januari zal
op zaterdag vanaf 9 uur de jeugd om de provin
ciale titels strijden. Zondag is het de beurt aan
de senioren. De organisator van dit jaar is de
Middelburgse tafeltennisvereniging 't Zand.
BEDRIJFSKUNDIG BEKEKEN
door drs. R.J.C. Schieman
Notaris mr. A.J. Sauer verrichtte twee weken
geleden de trekking van de Eindejaarsloterij van
1995 van de Vereniging Winkelcentrum Vlissin-
gen. De prijzenpot (van totaal zevenduizend
gulden) wordt uitgegeven in koopcheques die
besteed kunnen worden in winkels die lid zijn
van de Vereniging Winkelcentrum Vlissingen.
Deze zijn herkenbaar aan een sticker op of naast
de winkeldeur. De winnaars kunnen de prijzen
ophalen in 'De Gulle Gever' Marktstraat 2 (tus
sen Oude Markt en Lange Zelke) in Vlissingen.
Prijswinnaars:
In de Clijverstraat in Vlissingen is sinds 1 januari
het elektrotechnisch installatiebedrijf Geko
gevestigd. Het bedrijf dat is opgericht door Bert
Geense en Martin Koppejan verzorgt de aanleg,
pleegt onderhoud en verhelpt storingen van
elektrische installatie van telefoonaansluitingen
tot krachtcentrales in fabrieken. Geko richt zich
vooral op de particuliere- en kleinzakensector.
PSYCHOCONSULT
Drs. Henk C.M. Hermans
Afgelopen maandag
zijn de gemeente Mid
delburg, de speelauto-
matenbranche en de
horeca het eens
geworden over het
'gokbeleid' dat vanaf 1
februari in Middel
burgse horeca-gele-
genheden gevoerd
moet worden. De over
eenkomst is bindend
voor de komende drie
jaar.
Voor de zevende keer
vindt aanstaande
zaterdag (13 januari)
de landelijke open dag
'Kijk in de horeca'
plaats. Zo'n driehon
derd bedrijven in het
hele land openen dan
hun deuren voor
publiek. De Walcherse
deelnemers presente
ren zich tussen 11 en
15 uur in Hotel Arion
aan de Vlissingse Bou
levard Bankert.
LEZERS
SCHRIJVEN
15
Oogmeetkundige Gabor Timmerman van Focus Optiek MD toont een klant hoe het
apparaat werkt.
De machine heeft talrijke voor
delen. In een oogwenk - aldus
het echtpaar Hulshof - is het
beeld vastgelegd, waardoor de
juiste stand van de glazen in
de bril kan worden berekend.
Dat doet een computer, die
weer kan worden doorgescha
keld met de slijpmachine
Waardoor geen enkele fout in
kan sluipen. „Het voordeel is
dat er nu met honderd procent
zekerheid kan worden gesle
pen", meldt Dick Hulshof.
Hoewel het apparaat voor alle
brillen wordt gebruikt helpt het
vooral bij de montage van
dubbele glazen (bifocaal en
multifocaal).
Die kunnen nu nauwkeurig in
het montuur worden gezet.
Voorheen werd handmatig
gemeten. Dat had volgens Dick
Hulshof het nadeel dat er wel
eens een foutje insloop. „De
klant merkte dat onder meer
doordat hij een kleiner
gezichtsveld had bij het lezen.
We hebben nu al een aantal
mensen kunnen helpen die
voortdurend problemen had
den en nergens goed konden
worden geholpen. Het leuke is
trouwens dat de klanten mee
kunnen kijken".
De hoogte van het apparaat is
precies instelbaar. Op een
monitor verschijnen de ogen.
•Ook als de bril een beetje
scheef staat, kan dat onmid
dellijk worden gecorrigeerd.
Handmatig kon die correctie
nooit worden toegepast waar
door de pupilafstand nooit met
honderd procent zekerheid
was vastte stellen. „Ik ben bij
voorbeeld groter dan de mees
te klanten.
Dan kun je ondanks allerlei
bewegingen nooit exact op
dezelfde hoogte komen. De
machine waarmee we hand
matig maten stelde je dan op
ongeveer in. Soms ging dat
dus mis en moesten we de gla
zen opnieuw slijpen. Hoewel
deze machine het twintig-vou-
dige kost van de handmatige
machine hoeven we de prijzen
niet te verhogen. Onder meer
omdat we nu geen correcties
meer hoeven toe te passen".
Dick Hulshof vervolgt: „Per
soonlijk vind ik deze machine
een revolutie in de optische
wereld.
Er kan stomweg geen fout
meer worden gemaakt. En dat
past weer precies in onze
bedrijfsfilosofie. We zijn name
lijk onlangs aangesloten bij de
organisatie Oogadviseur die
zich wil onderscheiden door
meer kwaliteit te leveren voor
een acceptabele prijs. Die or
ganisatie heeft ook in haar
doelstelling opgenomen om
de klant tijdig door te verwij
zen naar de oogarts zonder
verder te klungelen".
De organisatiecommissie van
't Zand heeft het vroege aan-
vangtijdstip van het toernooi
gekozen om de deelnemers
zo veel mogelijk in actie te
laten komen.
Bij de senioren is er daarom
in tegenstelling tot voorgaan
de jaren voor iedereen een
tweede enkelspelklasse.
Bij de jeugd zijn er verliezers
klassen, zodat ook vroeg uit
geschakelde spelers nog in
actie blijven.
Naast de twee enkelspelklas-
sen is er de gebruikelijke
dubbelspelcategorie.
In de hoogste herenklasse is
Qutility/MZ speler Wim Weg
man de te kloppen man. In
deze categorie is de grote
vraag hoever het veertienjari
ge talent Kalun Yu van dit
niveau verwijderd is.
Andere concurrenten zijn
't Zand-spelers Jan Henk
Bomhof en Riny Kasse en
Kloosterzandenaar Pascal
Neve (Sar'72).
Bij de dames is Naomi
Schelfhout (Sar'72) reeks-
hoofd nummer één. Het is
met concurrentie van Julia
Salamony, Astrid Ruiter (bei
de van 't Zand) en Susanna
Huibregtse (Qutility/MZ) ech
ter maar de vraag of ze haar
titel van vorig jaar zal kunnen
prolongeren.
Door zijn enorme verbeeldingskracht
was Albert Einstein in staat te ontsnap
pen aan het mechanistisch wereldbeeld
van Newton. Bij zijn poging een alles
omvattende (relativiteits)theorie te ont
wikkelen vroeg het genie zich voortdu
rend af 'hoe het eruit zou zien om op
het eind van een lichtstraal te reizen?'
Dit lichtend perspectief gaf hem het
vermogen als eerste sterveling de vier
de dimensie te verkennen. Er gaan zelfs
geruchten dat Einstein ooit eens een
uitstapje heeft gemaakt naar de toe
komst en dat hij geschrokken weer
terug kwam!
Een beeld kan soms meer zeggen dan dui
zend woorden. Tegelijkertijd kan een beeld
dat men heeft van een situatie werken als
een gevangenis: zijn we immers niet allen
gevangene van onze eigen gedachten? Door
een bestaande situatie in een nieuw kader te
plaatsen hebben we de macht ons te bevrij
den van bepaalde gedachten. Op die manier
kunnen openingen worden gevonden voor
problemen die in eerste instantie onoplos
baar leken.
Bovenstaande gedachte kan worden geïllu
streerd aan de hand van het volgende, waar
gebeurde verhaal: Een groep mensen raakt
verdwaald in de Zwitserse Alpen. Door een
zware sneeuwstorm zijn ze gestrand in een
situatie die uitzichtloos lijkt. Juist op de rand
van de wanhoop vindt iemand van de groep
in een van zijn zakken een kaart. Geactiveerd
door de nieuwe mogelijkheden, verzamelen
de mensen hun energie en vinden een weg
terug naar de beschaafde wereld. Wat
schetst echter hun verbazing bij terugkomst:
de kaart was er geen van de Alpen maar van
de Pyreneeën!
Bovenstaand avontuur laat zien hoe een
nieuw beeld en een nieuw begrip van de situ
atie de ruimte kan scheppen voor nieuwe
ideeën en nieuw handelen. Zonder de kaart
zou de groep waarschijnlijk van de kou
omgekomen zijn.
In zijn boek 'Imaginisatie, de kunst van cre
atief management' laat Gareth Morgan zien
dat door het gebruik van nieuwe beelden een
beter inzicht verkregen kan worden in situ
aties welke verandering behoeven. Door op
een creatieve manier te kijken in de spiegel
kunnen betrokken medewerkers hun gedach
ten beeldend weergeven. Neem een onder
neming die kampt met een 'communicatie
probleem'. Men zou kunnen vragen aan de
medewerkers hun collega's te omschrijven
aan de hand van beelden uit het dierenrijk.
Zo wordt het mogelijk gemaakt op een krach
tige manier duidelijk te maken hoe men
elkaar ziet. De afdeling verantwoordelijk voor
de ontwikkeling van nieuwe produkten zou
den hun collega's van de verkoopafdeling
bijvoorbeeld kunnen omschrijven als 'pau
wen' (allemaal show en geen inhoud) of als
'pinguins' (ze zien er goed uit maar zijn niet
bijster intelligent). De afdeling verkoop kan
hun collega's verantwoordelijk voor de pro
ductontwikkeling bijvoorbeeld omschrijven
als 'muilezels' (ze zijn koppig en werken altijd
tegen) of als 'kamelen' (ze hebben oogklep
pen op en zijn niet bereid om alternatieve
routes te zoeken). Door 'in de spiegel te kij
ken' en onszelf te zien zowel met eigen ogen
als met die van anderen krijgen we de kans
om krachtige nieuwe mogelijkheden te ima-
giniseren. Welk beeld (lees: dier) komt in u
op als u denkt aan uw chef?
Het van dichtbij bekijken van de jonge, springerige, wol
len lammetjes kan weer tijdens de open dagen in de
Schaapskooi te Heinkenzand. Wie het jonge kroost wil
bewonderen kan op kraamvisite komen. Omdat het een
beetje feest is worden kinderen tijdens de open dagen
getrakteerd op beschuit met muisjes.
De herders geven tekst en uit
leg in de stal en de open dagen
zijn daarom dan ook een ideale
gelegenheid voor het publiek
om de kudde eens van dichtbij
te bekijken.
De open dagen zijn op zater
dag en zondag 's middags van
13 tot 16.30 uur.
De dagen worden gehouden
op 13 en 14, 20 en 21 en 27 en
28 januari.
De Vereniging Winkelcentrum
Vlissingen is de enige grote
winkeliersvereniging in Vlis
singen.
Zowel ondernemingen het
detailhandels- als het groot
winkelbedrijf zijn daarbij aan
gesloten. Behalve de Einde-
jaarsaktie organiseert deze
vereniging ook de jaarlijkse
'Ruyterfeesten' en de zomere-
venementen.
Eerste prijs: lotnummer
176136, koopcheque ter
waarde van duizend gulden
Tweede prijs: lotnummer
275274, koopcheque ter
waarde van zevenhonderd
vijftig gulden
Derde prijs: lotnummer
153756, een koopcheque ter
waarde van vijfhonderd gul
den
Vierde prijs: lotnummer
151802, een koopcheque ter
waarde van tweehonderd
vijftig gulden
Vijfde prijs: lotnmmer
126535, een koopcheque ter
waarde van tweehonderd
gulden
Zesde prijs: lotnummer
069412, een koopcheque ter
waarde van tweehonderd
gulden
Zevende- prijs: lotnummer
146455, een koopcheque ter
waarde van tweehonderd
gulden
Achtste prijs: lotnummer
175733, een koopcheque ter
waarde van tweehonderd
gulden.
Overige prijzen: koopche
ques ter waarde van vijftig
gulden zijn gevallen op lot
nummers:
052129, 053293, 053325,
054030, 055255, 055386,
055431, 055812, 056500,
057360, 063585, 064262,
064396, 064501, 064950,
066329, 066847, 066867,
067002, 068244, 072066,
073924, 075594, 075873,
076305, 076483, 076948,
077227, 077649, 077684,
117461, 118110, 118948,
120293, 121375, 121761,
123712, 125674, 127269,
127903, 129185, 129312,
145345, 145347, 147677,
152602, 153091, 153324,
153603, 153936, 154059,
168569, 170526, 171985,
172828, 175063, 175197,
175649, 234181, 235153,
235154, 235326, 244143,
244354, 244413, 274098,
275007, 275526, 276662,
278783, 279672, 281075,
283472 en 284161.
Tot het einde van het vorige
jaar waren Geense en Koppe
jan allebei nog werkzaam voor
een baas. „De laatste acht jaar
hebben we al samen gewerkt
en ik heb al vanaf mijn zestien
de plannen om een eigen
bedrijf te beginnen", vertelt
Geense. Op 2 januari opende
Geense en Koppejan de deu
ren van elektrotechnisch in
stallatiebedrijf Geko in de Clij
verstraat.
Koppejan: „We dachten het
moet er nu maar eens van
komen". Het kersverse bedrijf
heeft volgens de twee com
pagnons al direct een goede
start gemaakt. Geense: „We
zitten al bijna de hele maand
januari vol, wat natuurlijk niet
betekend dat er geen kleine
klusjes meer tussendoor kun
nen".
Het werkgebied van elektro
technisch installatiebedrijf
Geko bestaat vooral uit de par
ticuliere- en kleinzakensector.
Koppejan: „We gaan tot aan
de stekker. We repareren dus
geen televisies en zo maar leg
gen bijvoorbeeld huistele
foons aan of zorgen voor een
compleet nieuwe bedrading
bij de renovatie van een
woning, leggen alarminstalla
ties in winkels aan en meer
van dat soort klussen". Sterke
troef van hun bedrijf is volgens
Geense en Koppejan dat ze
klantgericht werken. „Als we
bijvoorbeeld de bedrading van
een woning verzorgen dan
wordt alles eerst goed doorge
sproken en wijzen we de klan
ten op de mogelijkheden. Ook
in de elektriciteitswereld zijn
modes en trends terwijl veel
mensen denken dat er niets
anders bestaat dan de stan
daard lichtknopjes die je in
negen van de tien huizen
tegenkomt. Er is nu zelfs Lion-
king schakelmateriaal wat leuk
is voor een kinderkamer".
Geko vervaardigd zelf bouwte
keningen alvorens wordt
begonnen aan de klus. Met de
klant wordt alles goed doorge
nomen zodat die niet voor
onaangename
komt te staan.
verassingen
Zal 1996 voor u een gelukkig jaar worden?
Zeker weten doet u dat niet. Maar mensen
verschillen in de mate waarin ze daar zelf
invloed op denken te hebben. Sommige
mensen gaan ervan uit, dat hun geluk prak
tisch helemaal door factoren buiten henzelf
bepaald wordt. Geluk is in hun ogen vooral
afhankelijk van de omstandigheden waarin
ze verkeren: materiële welvaart, een goede
gezondheid, weinig tegenslagen en vooral...
veel meevallers, om maar enkele zaken te
noemen. Ze hebben het gevoel dat hun leven
door externe krachten bestuurd wordt. In de
psychologie spreken we dan van een externe
gerichtheid of 'externe locus of control'.
Daartegenover staan mensen die sterk het
gevoel hebben zelf invloed te kunnen uitoe
fenen op hun persoonlijke geluk. Ze gaan
ervan uit dat ze vooral zélf bepalen hoe ze
hun leven leiden, en belangrijker nog, of ze
zich daarbij gelukkig voelen. In psychologi
sche termen is er sprake van een interne
gerichtheid of 'interne locus of control'.
Mensen met een externe gerichtheid kunnen
alleen maar hopen dat het lot hen gunstig
gezind is. Ze ervaren zichzelf als speelbal van
de omstandigheden, en moeten maar wen
sen dat de sterren in 1996 gunstig zullen
staan. Zelf werken aan een gelukkig jaar is er
niet bij. Een gelukkig 1996 is voor hen vooral
een wens. Mensen met een interne gericht
heid daarentegen gaan ervan uit dat ze zélf
de sleutel voor een gelukkig leven in handen
hebben. Niet de omstandigheden bepalen
hoe ze zich zullen voelen, maar dat doen zij
zelf. Voor hen is een gelukkig 1996 vooral
een opgave of een voornemen.
Laten we redelijk zijn, waarschijnlijk hebben
beiden wel voor een deel gelijk. Uw geluk is
zowel afhankelijk van omstandigheden als
ook van uw eigen opstelling. De moeilijkheid
is echter dat u omstandigheden nauwelijks
zelf in de hand heeft.
Wat er in 1996 gaat gebeuren is vooral een
kwestie van koffiedik-kijkerij. U kunt wel zelf
bepalen hoe u met die omstandigheden zult
omgaan. Als er tegenslagen zijn kunt u bij de
pakken neer gaan zitten. U kunt deze ook als
een uitdaging ervaren; als een uitdaging om
uit iets negatiefs toch weer iets positiefs te
halen. Ofschoon er dus voor beide standpun
ten wel iets te zeggen is, voelt het plezieriger
om te leven vanuit het idee dat u zelf uw
eigen geluk kunt beïnvloeden. U creëert een
uitdaging, een taak voor uzelf. U maakt van
1996 een project, namelijk het voornemen
om er zelf een gelukkig jaar van te maken.
Als u de keuze wilt maken om zelf om zelf
actief een bijdrage te leveren aan een geluk
kig 1996 dan kunnen de volgende tien richt
lijnen u daarbij helpen:
Stel anderen niet verantwoordelijk voor uw
geluk, maar neem er zelf verantwoordelijk
heid voor. Ofschoon u niet helemaal zelf
uw leven in eigen hand heeft, heeft u wel
sturingsmogelijkheden.
Geef uzelf toestemming om uw persoonlij
ke geluk te vergroten, zelfs al gaat dit soms
ten koste van het geluk van anderen. Niet
dat u daarmee moet overstappen op een
ongezond egoïsme. Een gezonde zelfinte-
resse is echter een belangrijk ingrediënt
voor een gelukkig leven.
Doe dingen die u plezier en voldoening
geven op de korte termijn. Stel uw plezier
tjes niet almaar uit maar verdeel ze even
wichtig over uw dagen.
Doe dingen voor anderen in de gemeen
schap zonder daarvoor direct iets terug te
verwachten. Dat voorkomt een hoop frus
traties.
Besef dat u voor langere termijn doelen op
korte termijn ongemak moet ervaren. Een
gelukkig leven vraagt enkele korte termijn
investeringen, die op de langere termijn
hun rendement zullen geven.
Accepteer de onvolkomenheden van ande
re mensen. Niemand is volmaakt, dus ver
wacht eis niet van mensen dat ze zich altijd
perfect eerlijk zullen gedragen.
Vat dingen niet te persoonlijk op. Voel u
niet onmiddellijk aangevallen als mensen
kritiek leveren op uw handelwijze.
Afwijzing van uw gedrag hoeft niet nood
zakelijk te betekenen afwijzing van uw per
soon.
Neem verantwoorde risico's. Een leven
zonder risico's is saai, heeft weinig uitda
ging. Verantwoorde risico's kunnen uw
leven tot een uitdaging maken.
Hecht niet teveel waarde aan wat anderen
over u en uw handelwijze denken. Maak u
niet tot de slaaf van andermans oordeel.
Verander het onacceptabele en accepteer
het onveranderbare.
In cafés en restaurants mogen
hooguit twee (geld uitbetalen
de) gokkasten of behendig
heidsautomaten (dat zijn
videospelletjes of flipperkas
ten) staan.
Wie een kantine waar een bar
is of een cafetaria bezoekt zal
er hooguit één gokkast en één
behendigheidsspel aan
mogen treffen.
Op plaatsen die gericht zijn op
jongeren onder de zestien
jaar, zoals sportkantines,
dorps- en buurthuizen, video
theken en jeugdhonken
mogen geen kansspelautoma
ten meer staan.
Behendigheidsspellen (maxi
maal twee) zijn daar wel toe
gestaan.
Bert Geense (links) en Martin Koppejan van het gloed
nieuwe elektrotechnisch installatiebedrijf Geko.
Het doel van de open dag is
om met name jongeren en
werkzoekenden te informeren
over de arbeidsmogelijkheden
binnen de horeca.
Tijdens deze dag worden er
allerhande demonstraties ge
geven. Er is ook volop gele
genheid om zelf iets te doen,
zoals flensjes bakken, maken
van garneringen, het leren van
verschillende snijtoepassin-
gen en het vouwen van servet
ten. Onder de deelnemers
bevinden zich allerlei horeca
ondernemers: hotels, restau
rants, café's, fastfoodbedrijven
enz. Naast vijftien Walcherse
bedrijven zijn ook een zestal
toeleveranciers aanwezig.
Ook zijn er mensen van het
Arbeidsbureau om bezoekers
te informeren over verschillen
de personeelsvoorzienings
projecten die zij samen met
het Onderwijscentrum Horeca
hebben voor werkzoekenden.
Restaurant Het Groot Paradijs
(Middelburg) doet niet mee
aan de gezamenlijke open dag,
maar houdt op 13 januari open
dag in eigen huis.
Ongeveer vijf jaar woon
ik nu in Vlissingen en lees
altijd Walchers Plat. Naar
aanleiding van het versje
van M. Koole-de Priester
(Lezers Schrijven in de
Faam/Vlissinger van 3
januari) schrijf ik dit
briefje.
Ik ben geboren in de Ant
werpse Kempen en daar
gaan de kinderen op oude
jaarsdag 'nieuwjaar zingen',
huis aan huis met de door
moeder genaaide beurs om
de hals. Ze zingen voor iede
re deur een liedje (de beste
wensen aanbiedend) in de
hoop iets te krijgen. Vroeger
waren dat koekjes (mopjes),
noten, appels, bij rijker volk
of winkeliers appelsienen, nu
zijn het franken of snoep.
Eén van die liedjes klonk zo:
Nieuwjaarke zoete
geef mij me nieuwe hoed,
mijn ouwe is versleten,
ons moeder mag het niet
weten
ons vader heeft zijn geld
op de rooster geteld.
Nu, een hoed is wel geen rok
en tussen pa en ma lag het
misschien ook wel wat
anders, maar overeenkomst
is er wel. In ieder geval ga ik
nu toch mijn oude (met uit
sterven bedreigde) nieuw
jaarsliedjes opschrijven,
want ze zijn aan het verdwij
nen.
Je moet maar in een andere
streek leven, dan valt het pas
op. Bedankt voor Walchers
Plat en veel (woord)succes in
1996.
Maria Kerstens
Westerzicht 637
Vlissingen
In cafés en restaurants mogen maximaal twee kansspel
automaten staan. FOTO: ANDA VAN RIET.
