Reddingsbrigade
presenteert folder
Artemis ook voor mannen
en arbeidsbegeleiding
Oriental Del:
e Parel
Herenboerjasjes en boeketten als groentetuintjes
Tuppermania
Neurotiserende vaders
'Nudeln' voor de toerist
BRUIDSMODESHOW IN BRITANNIA
Scholieren
kregen eco-les
BEDRIJFSKUNDIG BEKEKEN
door drs. R.J.C. Schieman
MANNENTAAL (4)
PSYCHOCONSULT
Drs. Henk C.M. Hermans
Winnaars apotheek-wedstrijd
Woensdag 29 maart 1995
DE FAAM - DE VLISSINGER
11
Een groot aantal bezoekers
heeft afgelopen weekeinde de
zesde bruidsmodeshow in
Hotel-Restaurant Britannia-
Watertoren bezocht. Organi
sator Kees Outermans vindt
de combinatie van bruidsmo
de met dames- en herenmode
een succesformule, want zo
zegt hij 'alleen bruidsjurken
showen is slaapverwekkend'.
Bruidshuis Fiësta is inmiddels
behoorlijk thuis in het showen
van haar japonnen. Deze zaak,
die gevestigd is op de Dam in
Middelburg, heeft sinds 1990
al zo'n vijfitg shows op haar
naam staan. De vaste club
mannequins en dressmen is
geroutineerd in het tonen van
de immense japonnen, wat
geen eenvoudig klusje is.
Frans Lameyn, free-lance
dressman, loopt al geruime
tijd voor Bruidshuis Fiësta als
bruidegom maar heeft geen
opleiding in opvoerkunst ge
volgd. „De opgeleide model
len zien ook dat ik anders loop.
Ik heb geen aangeleerde pas
sen maar loop meer op mijn
gevoel". Een natuurtalent dat
gewoon soepel in z'n vel zit?
„Het vergt wel een behoorlijke
discipline om de bruiden in
zo'n schrijdende tred te bege
leiden, soms snak ik wel eens
naar een swingend muziekje,
maar dat past niet echt bij deze
'%mse$65sm*A
Hoofdtooien van Mabélis Design.
kledingstijl", zegt hij. Als 'brui
degom' blijft hij dit werk met
veel stijl en gratie doen en
weet zijn taken als 'slepen-
goed-legger' en de immer trot
se partner van de bruid profes
sioneel te vervullen.
In een voormalige pizzeria zijn
Hans en Daniëlla Wisse aan 't
Groentje in Domburg een res
taurant met een Italiaans tin
tje begonnen. La Barra heet
het, wat 'de slagboom' bete
kent, naar de tol die in vroeger
tijden op die plek werd gehe
ven.
Daniëlla en Hans hebben bei
den in de loop der jaren hun
sporen in de horeca verdiend.
Altijd werkten zij voor ande
ren, maar steeds met in hun
achterhoofd het plan ooit eens
iets voor zichzelf op te zetten.
Eindelijk is het zover. Hans
Wisse zwaait de scepter in de
keuken, Daniëlla heeft de lei
ding over het restaurant
gedeelte en doet de boekhou
ding. „Sinds december is het
pand van ons," vertelt Daniëlla
Wisse. „We hebben alles
onder handen genomen, maar
echt verbouwen was niet
nodig. Alleen het barretje is
vernieuwd. Daar lagen van die
dakpannetjes op, die zijn nu
verdwenen. En verder was er
veel achterstallig onderhoud
dat we hebben weggewerkt."
Het restaurant biedt plaats aan
zeventig gasten, verdeeld over
twee ruimtes. De lichte achter
ruimte met een grote erker
kijkt uit op het terras, dat in de
zomer dertig gasten aan kan.
De inrichting en decoraties in
het restaurant zijn licht gehou
den, met een Italiaans tintje.
„We zijn geen van beiden Itali
aan, dus wilden we het niet
super-ltaiaans maken. Ook de
kaart heeft een Italiaans tintje.
Voornamelijk pasta's, maar
daarnaast vis- en vleesgerech
ten. Geen pizza's, die kun je
twee deuren verderop ook krij
gen." Een mogelijkheid voor
de toekomst zien de Wisses in
afhaalpasta's voor camping-
gasten. „Misschien via een
apart uitgifteloket." La Barra is
sinds half maart open. „We
wilden echt ruim voor de
Pasen open zijn. Zo kunnen we
zelf even wennen en kan het
personeel worden ingewerkt
voor de grote toeristenstroom
op gang komt. Ik verwacht veel
Duitse gasten, die zijn gek op
pasta's. Nudeln, hè? Dat merk
te Hans toen hij kok was in 't
Vervolg." La Barra is open
vanaf 12 uur 's middags, de
keuken sluit om 22.30 uur en in
het voorseizoen is het restau
rant op donderdag gesloten.
Hans en Daniëlla Wisse.
Hans Knuyt Mannenmode uit
Vlissingen showde naast de
Sissy-japponnen van Fiësta
kostuums voor de bruidegom.
„Naast vrijetijds mode hoort
een kostuum in iedere heren
garderobe aanwezig te zijn",
zegt ladyspeaker Wil van Son.
De collectie die Hans Knuyt
Zo'n driehonderd leerlin
gen van de bovenbouw van
basisscholen kregen vorige
week twee dagen les in
milieuvriendelijk tuinieren.
Dat gebeurde binnen de
perken van Intratuin Kou-
dekerke. Volgens Sjaco
Joziasse van Intratuin heb
ben de scholieren het ont
zettend naar hun zin
gehad. EcoTour verzorgde
de lessen.
„Belangrijk is voor ons de edu
catieve waarde van deze
dagen". Joziasse verzekert dat
de opzet absoluut niet com
mercieel is geweest. „Ouderen
zijn opgevoed met kunstmest
en bestrijdingsmiddelen. Maar
er zijn simpele middelen om
bladluis te bestrijden. Met lie
veheersbeestjes. En een sluip
wesp kan de witvlieg aanpak
ken. Ook zijn er bepaalde
milieuvriendelijke stoffen om
mollen te verjagen. En wat de
kinderen leren, propageren we
ook bij onze klanten. Het is
namelijk zo makkelijk om een
bus bestrijdingsmiddelen uit
te strooien. Met hetzelfde
gemak help je de natuur een
beetje en is er geen vuiltje aan
de lucht". Kinderen zijn geïnte
resseerd in de natuur. Dat
merkte Joziasse gedurende de
twee Eco-dagen in zijn tuin
centrum. Om thuis ook een
beetje te tuinieren kregen de
jonge gasten van het tuincen
trum in Koudekerke aan het
eind van het lesprogramma
een cadeautje van het Eco-
team. „Veel kinderen", weet
Joziasse, „hebben in een
hoekje van de tuin zelf een
paar vierkante meters waar ze
wat plantjes en bloemen kwe
ken. Met dit pakket kunnen ze
nu milieuvriendelijk aan de
slag".
Een van de manieren om produkten aan de
man te brengen is netwerkmarketing. Dat
recent uit Amerika overgewaaide verkoop
concept drijft op de hebzucht van mensen en
lijkt daarmee een garantie voor succes. Het
is een vorm van persoonlijke verkoop waar
bij gebruik wordt gemaakt van onafhankelij
ke dealers voor wie de beloning mede afhan
kelijk is van de omzet van de door henzelf
aangebrachte (sub)dealers.
De interesse voor netwerkmarketing is bij het
publiek - door de verlokkingen van het snelle
geld - ongekend hoog. Op groots georgani
seerde bijeenkomsten stellen gesjeesde
managers gouden bergen in het vooruitzicht.
Maar wie denkt als vertegenwoordiger van
Herbalife, Amway of Tupperware binnen
korte tijd zijn spreekwoordelijke schaapjes op
het droge te hebben komt bedrogen uit: de
pot met goud staat toch immers altijd aan
het einde van de regenboog!
Netwerkmarketing lijkt uit te groeien tot een
heuse volksrage. Vooral trendy produkten
lenen zich goed voor deze manier van distri
bueren. Aan voornamelijk vrienden en ken
nissen wordt het ruime assortiment produk
ten gesleten; van parfums tot water- en lucht-
filters, van brandstofbespaarders tot alarm
systemen. Ongekend populair zijn de
gewichtbeheersingsprodukten van Herbalife.
Mensen betalen grif vooreen rantsoen pillen
waar de honden nog geen droog brood van
lusten. Een Amerikaanse professor in de voe
ding heeft (bij toeval?) de succesformule ont
dekt waarmee het - naar eigen zeggen - ein
delijk mogelijk is op verantwoorde wijze af te
slanken. Uniek, maar waar heb ik dat eerder
gehoord?
Nee, de succesformule van Herbalife zit niet
zozeer in de (ingrediënten van de) poeders
en pillen zelf, maar in de manier waarop de
waar verkocht wordt. Via het ingenieuze sys
teem van netwerkmarketing boekte het
bedrijf in 1993 een omzet wereldwijd van
maar liefst 1 miljard dollar; ruimschoots een
verdubbeling van de omzetcijfers een jaar
daarvoor! Ook Amway timmert wereldwijd
flink aan de weg. Met haar twee miljoen ver
tegenwoordigers (oplopend in rang en
stand) slaagt Amway erin haar ruim assorti
ment produkten - van cosmetica tot kookge
rei - aan de 'man' te brengen.
Het grote voordeel van netwerkmarketing
voor de bedrijven zélf is gelegen in de
beperktheid van de kosten en risico's van het
hele waagstuk. Netwerkmarketing biedt pro
ducenten de gelegenheid het gebruikelijke
distributiekanaal vóór de (finale) consument
- de detailhandel - over te slaan. Voor produ
centen betekent dat een welkome verruiming
van de marge. Daarnaast kunnen netwerk
marketingbedrijven snel groeien aangezien
de risico's worden afgewenteld op de eigen
distributeurs: er hoeft immers nauwelijks
(verkoop)personeel in dienst te worden
genomen.
Netwerkmarketing is daarmee voorloper van
de ultieme flexibilisering van de arbeid. Ook
van geldverslindende stakingen hebben de
netwerkmarketingbedrijven niets van doen.
De dealers zijn immers supergemotiveerd.
Ze krijgen loon naar prestatie; het deel van
de winst dat zij zelf in de eigen zak mogen
steken neemt toe naarmate men meer heeft
omgezet. En hoe meer subdealers de distri
buteur heeft (lees vrienden en kennissen die
men zo ver heeft weten te krijgen ook dealer
distributeur te worden), hoe meer men zelf
binnen haalt. De neiging bestaat aldus zich
zelf rijk te rekenen: „Als ik nog een beetje
beter m'n best doe kom ik nog een trede
hoger in de hiërarchie en heb ik nog meer
mensen die voor mij werken en verdienen".
Een redenering die spaak loopt aangezien er
maar één in de punt van de piramide kan zit
ten; en dat is de grote baas zelf. Hij hoeft
niets te doen, behalve zijn geloof verkondi
gen op grootse bijeenkomsten. De toekomst
zal leren hoe lang het verkoopconcept zich
zelf in stand kan houden. Want als het nieuw
tje er van af is, waar moet je dan met je tren
dy produkten heen?
voor deze show presenteerde
had een overwegend 'desert'-
beeld: bruine en ecru tinten in
linnen en cool wool. De des
sins in de overhemden zijn in
dezelfde tinten en minder
opvallend aanwezig dan in
eerdere seizoenen. Bijzonder
was de snit van de meer non
chalante jasjes: het midden
tussen een colbert en een
overhemd. Dit type jasje gaat
het helemaal worden komen
de zomer. Door de hooggeslo
ten revers, één rij knopen en
opgestikte zakken krijgt dit jas
je een vrijetijds beeld. Speaker
Ed van Reymersdaal sprak van
een 'herenboer'-jasje.
Ontwerper Henk-Jan Mabélis
presenteerde onder meer een
laag-over-laag-beeld voor
komende zomer in transparan
te soepele stoffen. Deze stijl,
die bestaat uit jasjes tot boven
de taille met daaronder een
lange bloes op broek of rok,
heeft vorig jaar zomer zijn
intrede gedaan. De oorsprong
van dit laag-over-laag-effect
ligt in Azië waar de traditionele
kleding bestaat uit vele lappen
gedrapeerd om het lijf. Mabé
lis gaf er een Amerikaans tintje
aan door zijn mannequins een
Hollywood-uiterlijk te geven
met geknoopte sjaals rond het
hoofd en hals en donkere 'in
cognito'-zonnebrillen.
Gebruikte kleurcombinaties
waren chocoladebruin, zand
kleuren, zoete pastels, zwart/
wit en daartegenover hard
roze en knal oranje.
Deze laatste kleur was te zien
in zijn eigen ontwerpen. Prach
tige zomerjassen van zachte
koele wol met bijzondere sluit-
details: van dezelfde stof
gevlochten knopen en strikken
als pijlen. Voor strikken en lin
ten heeft Mabélis een zwak. In
iedere collectie komen ze in
een of andere vorm terug. „Ik
houd ervan om dingen te ver
fraaien en zeker voor een
show. Grappige hoofddeksels,
strikken en andere fratsen. Dat
hoort er gewoon bij", verklaart
Henk-Jan Mabélis zijn liefde
voor spektakel. Ook de bloe-
menshop uit Vlissingen zorgde
in deze show voor wat spekta
kel. De bruidsdecoraties op het
haar hadden een 'space'-effect
door bewegende kleine UFO's
die dwarrelden rond het hoofd
van de bruid. De boeketten
leken kleine groentetuintjes
met wortels, graan en witlof.
Niet alledaags, maar wel deco
ratief.
Leo Wolterman overhandigt wethouder Ovaa de eerste
informatiefolder over de reddingsbrigade.
Voorzitter Leo Wolterman van
de Middelburgse Van Dix-
hoornbrigade heeft vorige
week de eerste informatiefol
der over de brigade overhan
digd aan wethouder W. Ovaa.
Omdat de sportwethouder
toen toch in D' Ouwe Werf -
het clubhuis van de reddings
brigade - aanwezig was, vroeg
Wolterman hem meteen enige
opening van zaken te geven
over de plannen rond het nieu
we Middelburgse zwembad.
De Van Dixhoornbrigade heeft
een vier pagina's tellende
informatiefolder ontwikkeld
omdat het volgens voorzitter
Leo Wolterman 'moeilijk aan
buitenstaanders is uit te leg
gen wat de brigade precies is
en doet'.
Dat omvat onder meer strand-
bewaking in de zomer bij Dis
hoek en Zoutelande, deelne
men aan wedstrijden EHBO,
EHAD (eerste hulp aan drenke
lingen) en zwemmend redden
en het verzorgen van cursus
sen EHBO en reanimatie. „En
als dan het zuiden van het land
wordt getroffen door een over
stroming, gaan we daar ook
nog eens naar toe." Aan de
ontwikkeling van de folder
heeft de brigade een jaar
gewerkt. „Met de informatie
folder willen we ons bestaans
recht aantonen. Een reddings
brigade moet er zijn, al heb je
hem hopelijk, net als de brand
weer, nooit nodig," aldus Wol
terman.
Na de overhandiging van de
folder sprak Wolterman wet
houder Ovaa aan op de
geruchten die de ronde doen
omtrent de bouw van het nieu
we zwembad. Het is de bedoe
ling dat het bad in de Voor-
borch in Middelburg volgend
jaar augustus klaar is. De red
dingsbrigade is bang dat het
prestigieuze bad zulke hoge
huurprijzen met zich mee
brengt dat de brigade twee tot
drie keer meer contributie
moet vragen aan de leden. De
brigade betaalt in het oude
bad 45 gulden per uur. Voor
stel van Wolterman is dan ook
een eventuele huurverhoging
fasegewijs in te voeren.
Volgens Ovaa horen bij het
nieuwe zwembad, met meer
voorzieningen dan het huidige
bad Poelendaele, ook hogere
entreeprijzen. Hij verwacht
echter dat met een andere
exploitatie van het bad de
recreatiezwemmers wat meer
geld in het laatje brengen
zodat de huurprijzen voor de
zwemverenigingen niet te
hoog hoeven te zijn. Volgens
de wethouder is het nog
steeds de bedoeling dat half
mei de eerste spa de grond in
gaat voor de bouw van het
nieuwe bad. De milieuvergun
ning verwacht de wethouder
binnenkort op zijn bureau. De
omwonenden hebben echter
nog gelegenheid bezwaren
tegen het nieuwe bad in te die
nen. „Dat hadden ze wat mij
betreft wel eerder mogen
doen. Die protesten kunnen
wel een half jaar vertraging
opleveren en dat zou uiterst
vervelend zijn," vindt Ovaa.
„Als de bouw te lang wordt
uitgesteld, moeten nieuwe
contracten met de bouwers
worden opgesteld en wie weet
wordt het hele bad dan alsnog
afgeblazen - net als met het
centrum voor beeldende kunst
is gebeurd."
Er is in de psychologie aardig wat afgeschre
ven over de invloed van moeders op hun kin
deren. Minder aandacht wordt besteed aan
de rol van de vader. Dat betekent echter niet,
dat we deze moeten onderschatten. Zeker
voor jongens speelt vader een belangrijke
rol. Zo is het zijn taak om de zoon rond de
puberteit losser te maken van de moederlij
ke zorg. Hij wijst hem het pad van de zelf
standigheid en is daarmee de tegenspeler
van de zorgzame moeder. Bovendien heeft
een vader voor zijn zoon ook een model
functie. Hij staat model, voor hoe hij later
zelf wil worden.
Bij zijn ontwikkeling naar volwassenheid
spiegelt de zoon zich aan zijn vader. Veel
vaders lijken zich echter van hun rol nauwe
lijks bewust. De opvoeding delegeren ze aan
hun vrouw of aan school en ze houden zich
zelf met andere zaken bezig. Ze moeten dan
echter niet vreemd opkijken, als zich bij zoon
lief problemen gaan ontwikkelen. Tot op
zekere hoogte kunnen we namelijk de pro
blemen bij de zoon terugvoeren op tekortko
mingen van de vader. We zullen daarom een
beschrijving geven van verschillende typen
vaders en aangeven welke invloed ze hebben
op hun zoons.
De kritische vader stelt extreem hoge eisen
aan zijn zoon en heeft enkel aandacht voor
diens tekortkomingen. Bij rapportcijfers heeft
hij wel oog voor de zesjes en zeventjes, maar
leest over de achten heen. Heeft zoonlief de
auto gewassen, dan ziet hij altijd wel een
plekje dat overgeslagen is. Zonen van kriti
sche vaders kunnen het daardoor nooit goed
doen. Zij kunnen niet scoren en willen dat
juist zo graag. Kritische vaders ondermijnen
het zelfvertrouwen bij hun zoons. Als je iets
gedaan hebt, dan is het nooit goed.
Bovendien ontnemen ze hen het plezier om
dingen te leren. Want leren betekent fouten
maken en dat betekent weer kritiek.
De geniale vader is erg slim, maar gebruikt
zijn slimheid vooral om zoonlief klein te hou
den of voor schut te zetten. „Zo zo, daar heb
ben we onze professor weer", begroet hij zijn
zoon als deze hem vraagt om te helpen bij
enkele wiskundesommetjes. Vervolgens etal
eert hij zijn vergaande wiskundige kennis. Of
is zoon met een karweitje bezig, dan neemt
hij dat wel even over. „Laat mij dat maar
even doen. Dan weet ik tenminste dat het
goed gebeurt." Achter zijn opstelling schuilt
veel boosheid en verbittering. Zelden is hij
rechtstreeks in zijn uitlatingen. Meestal ont
kent hij zijn negatieve opstelling met opmer
kingen als „Wat is er, kun je niet tegen een
grapje?" Een geniale vader bevordert onze
kerheid bij hun zoon en legt een voedingsbo
dem voor toekomstige depressies.
De passieve vader heeft nauwelijks zichtbare
emoties. Hij lacht of huilt zelden en is ook zel
den boos. Hij heeft bovendien ook nauwelijks
enig ideaal en laat zich door anderen als een
sul behandelen. Een passieve vader is daar
door voor zijn zoon geen geloofwaardig
model. Wie kan er warm voor lopen om in de
voetsporen van zo'n vader te lopen? Zonen
leren van hun passieve vaders dat ze in het
leven steeds voorzichtig moeten zijn en dat je
je door anderen moet laten misbruiken.
De egoïstische vader is zo ingenomen met
zichzelf, dat hij zich nauwelijks een beeld
vormt van het doen en laten van zijn zoon.
Zoonlief treedt enkel zijn bewustzijn binnen,
als hij diens ideeën ondersteunt of bekriti
seert. In het laatste geval zal dat hevige con
flicten leiden. Zonen van egoïstische vaders
hebben dan ook twee keuzemogelijkheden.
Ofwel ze gaan op in hun vader, of ze verzet
ten zich ertegen. In dat laatste geval zullen ze
wel de zondebok-rol gaan vervullen binnen
het gezin.
De wrede vader geeft geregeld blijk van irra
tionele woedereacties en van weinig zelfbe
heersing. Hij houdt het. hele gezin in zijn
greep met behulp van lichamelijke en gees
telijke mishandeling. Soms is er ook nog
sprake van alcoholmisbruik. Wrede vaders
terroriseren hun zonen en staan hen boven
dien niet toe om hun boosheid daarover te
uiten. Zonen van wrede vaders kunnen in
hetzelfde gedrag vervallen of juist overstap
pen naar het tegenovergestelde: extreme
zorgzaamheid voor anderen.
De afwezige vader geeft zijn zoon niet de tijd
en aandacht waar deze recht op heeft. Steeds
is hij in de weer met werk, sport of andere
activiteiten buitenshuis. De afwezige vader
investeert te weinig tijd en energie in het
gezin. Zijn zoon kan daaruit afleiden, dat hij
de aandacht van vader niet waard is en min
derwaardigheidsgevoelens ontwikkelen.
a
u.
Jeanette de Poorter, directeur van Artemis temidden van Suzan Bol (links) en Yvonne
de Kok die beiden bouwwerk doen in het nieuwe onderkomen van Artemis.
Artemis breidt uit. Donderdag
30 maart komt een nieuwe
poot onder de vrouwenhulp
organisatie. Ze begint het pro
ject arbeidsbegeleiding. Het
startschot wordt gegeven in
Goes met een toespraak van
Yvonne Wagenaar-van Leeu
wen. Deze medewerkster van
Artemis spreekt onder de titel
'Rivaliteit op de werkvloer en
de gouden appel van Eris'.
De tot nu toe als vrouwenhulp
organisatie gekwalificeerde or
ganisatie gaat zich ook richten
op de begeleiding van man
nen. Het bureau heeft inmid
dels twee mannen aangeno
men die deze tak van Artemis
onder hun hoede zullen
nemen.
Het project arbeidsbegeleiding
wil diensten verlenen aan
werknemers en werkgevers als
het gaat om welzijn in de werk
situatie. Daarbij worden colle
giale en emotionele onderwer
pen onder de loep genomen.
In een contract met de werkge
ver wordt vastgelegd waaraan
precies wordt gewerkt. Dat
gebeurt om duidelijk te maken
waaraan de werkgever kosten
maakt. Overigens stelt de
Zeeuwse organisatie wel vast
dat werknemers vaak geen
bezwaar hebben om zelf de
kosten te betalen. „Het geeft ze
de vrijheid de inhoud van de
begeleiding zelf te bepalen".
De winst die uit het project
arbeidsbegeleiding komt wil
Artemis in andere projecten
stoppen. Bijvoorbeeld - aldus
de organisatie - om uitkerings
trekkers aan werk te helpen.
„Het unieke van Artemis", vult
de organisatie aan in een pers
bericht, „is dat arbeidsbegelei
ding, arbeid en therapie onder
één dak aanwezig zijn".
Het begin van het project
arbeidsbegeleiding begint met
een lunch-lezing in Goes over
rivaliteit op de werkvloer. Door
de gouden appel van de godin
Eris er bij te betrekken kan een
filosofische beschouwing wor
den gegeven van rivaliteit op
de werkvloer. Een groot aantal
personeelswerkers uit het
bedrijfsleven, de gezondheids
zorg, de overheid en de thuis
zorg hebben zich aangemeld
voor deze lezing.
Overigens bouwt Artemis ook
aan een nieuw onderkomen.
Dat gebeurt in Middelburg aan
de Koudekerkseweg. Vrijwilli
gers zijn er druk bezig om het
monumentale pand op te
knappen.
DE, PAREL,
Babelweg 2,4357 BT Domburg,
telefoon 01188-3230
Een uitgebreid koud en warm buffet met heerlijke Indonesische gerechten staat
voor u klaar op zaterdag 1,8,15, 22 en 29 april en op zaterdag 6,13, 20 en 27 mei
van 18.00 tot 21.00 uur.
Prijs: 39,50 p.p. Kinderen tot 12 jaar: halve prijs.
Combineer dit buffet met een partijtje bowlen en u betaalt slechts 42,50 p.p.
U ziet, voor een gezellig avondje uit moet u in 'De Parel' zijn.
Reserveer tijdig, restaurant'De Parelvisser 01188 - 3230
Parel is een
^vbuetuoscenthum mee zwemparadijs. fitness. bowuno. en souashbanen. sauna.
kuurcentrum theater. cafe s en
restaurants in dombu° -'
Voor het vijfjarig bestaan heeft apotheek Welsinge in
Middelburg in december vorig jaar een prijsvraag uitge
schreven. Voor de kleinste klantjes hield de apotheek een
kleurwedstrijd. J.L. van Wentzel overhadigde vorige week
namens de apotheek in Dauwendaele de prijzen. Zes kin
deren mochten een prijs mee naar huis nemen, evenals
Angela Meertens, de winnares van de prijsvraag. Op de
foto staan (vlnr) Nynke Huiszoon met haar moeder, J.L.
van Wentzel, Richenel Held, Ferdinand Vader, Monique
van Hese en zoon David.
