Wintermode
met een tonicum
Nieuw filiaal it's
op Miro-terrein
Verbetermanagement
De dictator
Crash wedstrijd groot succes
Familie Tïenpond raadt
juiste aantal filmpjes
Hannie Faase doet alles
zelf in De Poppenplank
De Verzekeringswinkel
van Zilveren Kruis:
Hobbyhuis Baars uitgebreid
met sanitair en elektriciteit
PSYCHOCONSULT
Drs. Henk C.M. Hermans
BEDRIJFSKUNDIG BEKEKEN
door drs. R.J.C. Schieman
Ongeorganiseerde winkeliers buitenspel gezet
Middelburgse
in voorronde
Kampioenschap
Bloemsierkunst
Sommige stresshazen zijn in eerste instantie
vooral een plaag voor hun directe omgeving.
Dat geldt zeker voor stresshaas nummer 4:
de dictator. Steeds maar weer is hij bezig
met anderen zijn wil op te leggen. Zijn dicta
toriale leefwijze komt voort uit de opvatting,
dat anderen moeten doen wat hij wil, als hij
dat wil en omdat hij dat wil. Op die manier
maakt hij zijn persoonlijke wensen en ver
langens tot dictaten. Ze kunnen soms een
ware terreur zijn voor de directe omgeving:
collega's, gezinsleden of buren. Op momen
ten dat de dictator niet zijn zin krijgt, kan hij
namelijk in hevige woede uitbarsten. En
omdat de meeste mensen dat vervelend vin
den, ontzien ze hem maar al te vaak en
geven daarmee ongewild voeding aan zijn
dictatoriale denkwijze.
Het zal inmiddels duidelijk zijn, dat de dicta
tor zich het plezierigst voelt in een machts
positie. Dit type stresshaas is dan ook het
sterkst vertegenwoordigd in leidinggevende
functies. Hij hoeft zich daarbij van zijn dicta
toriale opstelling niet eens bewust te zijn.
Vaak is er sprake van een blinde vlek: het is
voor hem vanzelfsprekend dat zijn wens tot
wet verheven wordt. Een opmerking als 'Wie
heeft de raam open gezet?' staat gelijk met
het bevel: 'Maak de raam voor me dicht!' Hij
zal dan ook verwonderd opkijken als zo'n dic
taat niet onmiddellijk wordt opgevolgd. Deelt
de dictator op het werk de lakens niet uit, dan
zal hij trachten dat elders te doen: in zijn
gezin, in zijn vriendenkring of in een vereni
ging. Een dictator bestaat immers bij de gra
tie van volgelingen.
De dictatoriale opstelling is nog een restant
van het kinderlijke magisch denken. Een kind
ervaart zichzelf immers als het centrum van
het universum. Heeft het honger, dan is een
gil voldoende om moeder aan het werk te
zetten. Flesjes worden aangerukt, het wordt
uit de wieg gehaald...het lijkt wel alsof alles
draait rondom zijn behoeftebevrediging.
Voor een kind staat de wens gelijk aan de
vervulling ervan. Bij een normale ontwikke
ling ontdekt het echter, dat de wereld niet uit
sluitend om zijn behoeften draait. Anderen
zijn er niet om het hem naar de zin te maken.
Bij onze dictatoriale stresshaas is er waar
schijnlijk tijdens deze ontwikkeling iets mis
gegaan. Hij blijft anderen zien als werktui
gen, die hem ten dienste moeten staan.
Laten we niet voorbijgaan aan de positieve
kanten van dictators. Ze kunnen anderen
soms tot uitzonderlijke prestaties motiveren.
Vaak zijn ze bereid om hun verantwoordelijk
heden niet uit de weg te gaan. Maar naarma
te ze langer in hun dictatoriale opstelling vol
harden, leidt dit in de regel tot onrust en con
flicten. Zo hangt veel onvrede in bedrijven
direct samen met een te dictatoriale bedrijfs
voering. En omdat een dictator niet open
staat voor kritiek, kan dat gemakkelijk escale
ren met alle vervelende gevolgen van dien:
passief verzet, verhoogd ziekteverzuim, et
cetera. Maar onze dictator is uiteindelijk zelf
ook slachtoffer van zijn eigen machtstreven.
Behalve dat hij zichzelf de nodige stress
bezorgt, kan hij zich alleen staande houden
met behulp van mensen die naar zijn pijpen
dansen. Het vervelende van het dictator
schap is dat het anderen ontmenselijkt. En
dan is er al snel niet meer zoveel aan.
Programmeerfouten, dolgedraaide schroe
ven, koude biefstukken, verdwenen post
stukken en verkeerd berekende rekeningen
zijn te voorkomen, aldus Philip B. Crosby:
„Elke cent die niet gespendeerd is aan ver
keerd handelen, herbewerken of vervangen,
wordt een halve cent pure winst." In zijn
boek 'Kwaliteit betaalt zichzelf' laat Crosby
zien dat leidinggevenden de winstgevend
heid van hun onderneming kunnen vergro
ten door het doelgericht zeker stellen van
kwaliteit; door de interne organisatie op
orde te brengen en deze bij voortduring te
verbeteren.
In elke stap die we doen om produkten te
maken en service te verlenen, zit een moge
lijkheid voor verbetering. Het gekke is echter
dat een stemmetje in ons hoofd bij elke fout
(lees: mogelijkheid tot verbeteren) roept:
„Trek het je niet aan, vergissen is menselijk".
Onbewust accepteren wij op die manier onze
tekortkomingen of praten deze goed.
Doordat we niet open staan voor nieuwe
mogelijkheden blijft alles bij het oude.
Vertwijfeld vragen wij ons daardoor af waar
om dat wat we gisteren deden, nu plotseling
niet goed genoeg meer is. Voor we het ech
ter goed en wel weten zijn we achterop
geraakt in de strijd om de gunst van de con
sument en slaan onszelf voor het hoofd.
De 'vergissen is menselijk'-mentaliteit moet
plaats gaan maken voor een 'streven naar
perfectie'-mentaliteit. Daar ligt mijns inziens
de sleutel tot kwaliteitsverbetering: 'good
enough' is in een snel veranderende econo
mie namelijk 'niet goed genoeg' meer. Het
'streven naar perfectie' is in Japan bekend
onder de naam 'kaizen', wat letterlijk 'voort
durende verbetering' betekent. Het streven
naar perfectie of voortdurende verbetering
geeft richting aan het handelen van de mede
werkers binnen de onderneming. Door open
te staan voor nieuwe mogelijkheden kunnen
fouten voorkomen worden in plaats van ze
keer op keer te moeten herstellen. Een plan
matige aanpak kan deze 'voortdurende ver
betering' bevorderen.
In ondernemersland mogen de zogenaamde
ISO 9000-serie kwaliteitsborgingsnormen
zich in een immense populariteit verheugen.
Steeds meer ondernemers overwegen te
gaan werken volgens die normen. Motieven
tot het invoeren van kwaliteitszorg verschil
len echter per onderneming. Er zijn onderne
mers die kwaliteitszorg invoeren omwille van
het certificaat. Behalen ze het certificaat dan
staan ze sterker in de schoenen. De klanten
gaan immers steeds vaker ISO 9000 kwali
teitszorg van hun toeleveranciers eisen.
Anderen voeren kwaliteitszorg in met het
oog op het verbeteren van hun (interne)
organisatie. Zij zijn zich bewust van de filo
sofie achter ISO 9000: de onderneming
voortdurend verbeteren door (de oorzaken
achter) kwaliteitsproblemen op een planma
tige wijze aan te pakken.
Kwaliteitszorg is eigenlijk niet meer dan goed
ondernemerschap; een goede ordelijke orga
nisatie met goede voorzieningen en een dui
delijke verdeling van bevoegdheden, verant
woordelijkheden en taken. Het opzetten van
een ISO 9000 managementsysteem dient
deugdelijk te gebeuren. Eenvoud staat hierbij
voorop. Mijn motto is dan ook altijd: 'keep it
straight simple'. Immers, als men het zicht
op de filosofie achter kwaliteitszorg verliest
maakt men van het systeem een papieren tij
ger. Dit komt uiteraard de effectiviteit en
winstgevendheid van de onderneming niet
ten goede.
Alles valt of staat met de motivatie van het
management. Zij hebben een voortrekkersrol
in het geheel. Als zij niet enthousiast zijn
over het systeem dan kan men de invoering
ervan gevoeglijk vergeten. Het gros van de
oorzaken van kwaliteitsproblemen zijn terug
te voeren op een of andere vorm van mis
management; te duur inkopen, onnodig
wachten, tijdverlies, het nemen van nood
maatregelen, het improviseren bij klachten,
povere afstemming en planning, et cetera.
Door middel van een planmatige aanpak
kunnen kwaliteitsproblemen echter op pre
ventieve wijze worden aangepakt. De ham
vraag binnen het ISO 9000-gebeuren dient
dan ook altijd te zijn: „Waarom doen we dit
eigenlijk op die manier?"
Daar staat de koffie voor u klaar en bent u welkom voor
een goed gesprek over de afhandeling van uw nota's, wij
zigingen in uw verzekeringsgegevens
en voor informatie over alle andere
verzekeringen van Zilveren Kruis.
Speciaal kennismakingsaanbod:
elke week een nieuwe verrassing
voor iedere nieuwe bezoeker.
V
Zilveren Kruis Verzekeringswinkel
Londense Kaai 1-5. 4331 JG Middelburg
Centrum, tegenover de Koningsbrug
W Telefoon: 01180-122 74
Onder andere:
Q) Ziektekostenverzekering
(Q Reisverzekering
iQ) Spaarverzekering
Zilveren Kruis Ziekenfonds
STRESSHAZOLOGIE (5)
Woensdag 21 september 1994
Winkeliers die geen lid zijn van
een winkeliersvereniging zul
len voortaan buitenspel wor
den gezet. Dat schrijft De VOM
(Vereniging Ondernemers
Middelburg) in haar periodiek
'Details en andere Zaken' van
september. De niet georgani
seerde leden krijgen alleen
nog het najaarsnummer van
de VOM. Daarna is het uit.
„Ook anderszins zullen niet
leden niet meer of minder
geïnformeerd of uitgenodigd
worden", staat er onder het
kopje 'Laatste kans voor tree
plankgebruikers'.
Uit het stukje blijkt dat met
name het grootwinkelbedrijf
zijn neus ophaalt voor winke
liersverenigingen. „Vooral
bedrijven die niet alleen in
Middelburg zijn gevestigd,
dragen Middelburg geen
warm hart toe. Het interesseert
de bedrijfsleiding in Amster
dam en omgeving kennelijk
niet zo, zolang de Middelbur
gers maar wel bij hen kopen.
Gelukkig zijn diverse filiaal- en
grootwinkelbedrijven (meestal
de beste....) wel lid en doen zij
ook actief mee".
Volgens redactielid Dick
Anbeek gaat het om minstens
vijftig zaken die geen contribu
tie betalen. Piet Castemiller,
voorzitter van de winkeliers
vereniging in de Lange Delft
waar de meeste filiaalbedrij
ven zijn gevestigd was eind
vorige week niet bereikbaar
voor commentaar.
gezicht. „De ogen worden het
eerst gezien. Een rond mon
tuur bij een bol gezicht is 'geen
smoel'. Zoek daarom altijd
naar een tegendraadse vorm".
De brillen die bij de kleding
van EsZeth geshowd werden
waren van Nina Ricci, Lacoste
en Chevignon.
De kleding, afkomstig van bui
tenlandse fabrikanten, gaf een
breed beeld van de komende
wintermode. De rokken, ver
vaardigd in warme wollen Har-
ris Tweed, soepele crêpe of
geheel gebreid in zachte lams
wol, zijn kittig kort, sluik en
lang of wijd met plooien. De
colberts hebben deze winter
een zeer vrouwelijke vorm:
kort en getailleerd met details
in kragen en zakjes. Vesten
worden of als gilet onder of
over een colbert gedragen of
zijn zo lang dat ze als jurk
gedragen kunnen worden.
Een goed te combineren kle
dingstuk is de paardrijbroek.
De modellen die bij EsZeth
getoond werden zijn afkomstig
uit Engeland van het merk Hor-
ka en hebben de originele klas
sieke details bij de enkels: het
herkenbare groene bandje en
klepsluiting. Daarnaast spor
tieve jeans in indigoblauw,
maar ook in warm olijfgroen
en chocoladebruin. Het Itali
aanse merk Fendi komt met
een complete paardrijserie op
de markt. Blouses, truien en
zelfs jeans zijn alle voorzien
van borduursels en applicaties
van paardehoofdstellen, hoef
ijzers en stijgbeugels.
De jassen zijn zowel heuplang
als enkellang en zeer goed van
snit en pasvorm.
Uitgevoerd in warme stoffen,
voorzien van grote blinkende
knopen in een- of tweerij gesi
tueerd, hetgeen een uniform
achtig uiterlijk geeft. Capes en
omslagdoeken zijn een absolu
te 'must' deze winter. „Ik wil
iedereen in een doek zien deze
winter", zegt Cora Zuidema
dwingend tot haar clientèle.
De omslagdoeken zijn er dan
ook in diverse stoffen, met
franje, pompon of fluwelen
strik als garnering. Alle losse
kledingstukken zijn uitstekend
onderling te combineren en
Zuidema weet haar publiek
dan ook van de vele draagva-
riaties te overtuigen. De hoe
den van Mode Lize en EsZeth
zijn de kroon op ieder kle
dingstuk.
Helaas durft slechts een klein
percentage van de vrouwen
zich ermee te tooien.
Naast alle persoonlijke advie
zen op kledinggebied krijgt het
publiek in de pauze een leerza
me onderhandeling over het
onderhouden van een goed en
gezond figuur. Ferry Vroon
geeft, met een grote mand
rauwkost in haar armen, uitleg
over de ellende van het lijnen
en hoe het ook anders kan. Fit
for Life in de vorm van een uit
natuurlijk extract vervaardigd
tonicum moet menige vrouw
(en man!) uit de nadelige calo
rierijke eetgewoonten zien te
halen. EsZeth zal ook hierbij
haar persoonlijke begeleiding
geven.
DE FAAM - DE VLISSINGER
door Karina Leijnse
In de salon van EsZeth aan de
Loskade in Middelburg werd
afgelopen week de nieuwste
wintermode geshowd. Cora
Zuidema bracht naast haar
eigen creaties bekende mer
ken als Ferdi, Roccobarocco en
Sensor aan het uitgenodigde
pub'iek. Een couture-sfeer met
hapjes en drankjes en veel per
soonlijke adviezen in een
avondvullend programma.
Dameshoedenspeciaalzaak
Mode Lize en Focus optiek
verzorgden de accessoires.
Voordat de mannequins de
kleding toonden gaf Marleen
Hulshof van Focus brillen een
inleiding over het kiezen van
de juiste bril bij het juiste
In het Mirocenter in Vlissingen
opent winkelketen it's vrijdag
23 september de deuren van
haar nieuwste filiaal in audio,
video en electro. De winkel in
Vlissingen is volgens it's opge
zet volgens de nieuwe formule
van de winkelketen en is dan
ook 'gericht op het jaar 2000'.
Bedrijfsleider van het nieuwe
filiaal is A. Kloosterman.
Om half tien vrijdagochtend
gaan de deuren van de 47ste
vestiging van it's in Nederland
open. De winkel viert de ope
ning met een berencampagne,
waarbij bij aankoop van een
groot aantal apparaten een
speelgoedbeer cadeau wordt
gedaan. Zaterdag 24 septem
ber gaat it's verder met feest
vieren, onder meer met een
zeppelin boven het Miro-cen-
ter, een autokaravaan, ballon
nen en demonstraties. Ook na
de opening belooft it's regel
matig demonstraties te verzor
gen van CD-i, DCC, magne
trons, video, grootbeeld-tv en
dergelijke.
Voor het nieuwe filiaal han
teert it's de slogan 'Winkelen
in een nieuwe wereld'. Audio,
video en huishoudelijke appa
raten worden volgens it's op
een unieke manier gepresen
teerd. Samen met gerenom
meerde (binnenhuis-)architec-
ten heeft it's een formule ont
wikkelt, gericht op de volgen
de eeuw. Produktpresentaties
van zes meter hoog, waarbij
de informatie naar de klant
centraal staat, hoge wanden,
vliegtuigtrappen, een goed
overzicht, demonstraties en
een groot assortiment om de
klant zo veel mogelijk ter wille
te zijn. Alles is gesegmenteerd
en onderverdeeld via produkt-
groepborden en merkhorden.
Op de prijskaarten staat uitge
breide informatie over de pro
dukten vermeld. Daarnaast
beschikt it's over een service
centrum dat eventuele repara
ties uitvoert.
1164. Dat was het juiste aantal
filmcassettes in een bak op de
toonbank van Foto Kees de
Grave in Oost-Souburg. Ter
gelegenheid van het 30-jarig
bestaan van de fotozaak kon
den klanten raden hoeveel
filmpjes de bak bevatte.
De familie Tienpond uit Oost-
Souburg kwam met een aantal
van 1165 het dichtst in de
buurt en won de Minolta Pico.
Een Pentax PC 505 ging naar
de familie Bal, de tweedeprijs
winnaars. De derde prijs, een
Fuji DL 25, was voor de heer
Gasseling uit Oost-Souburg.
De overige zeven prijswin
naars kunnen een vergroting
laten maken van een negatief.
Volgens Kees de Grave liepen
de vele schattingen van het
aantal filmpjes uiteen van vijf
tig tot niet minder dan tiendui
zend.
J.C. Baars bij de nieuwe afdeling elektra-benodigdhe
den.
Hobbyhuis Baars in de Vlis-
singsestraat in Middelburg is
verbouwd. Dat was nodig
omdat het assortiment van de
doe-het-zelf-zaak is uitgebreid
met sanitair en elektriciteit.
Dertig jaar geleden opende
eigenaar J.C. Baars de deuren
van zijn hobbyhuis. In de ach
terliggende drie decenia is de
zaak flink gegroeid. Baars:
„We zijn in een klein pandje
begonnen, nu beslaat het
bedrijf drie panden. Net als in
de beginjaren zijn we nog
steeds gespecialiseerd in hout
en plaatmateriaal". Hobbyhuis
is nu uitgebreid met een grote
uitstalling sanitair- en elektra-
artikelen. Van materialen voor
gas en water tot lampen, dra
den, stopcontacten en schake
laars. „Ik denk dat ik met deze
spullen toch zeker in een
behoefte voorzie. In mijn win
kel worden de klanten op een
persoonlijke en vriendelijke
manier geholpen bij de aan
schaf van hun artikelen. Daar
naast is dit de enige doe-het-
zelf-zaak in het centrum met
een houtzagerij". Naast Hob
byhuis Baars is een winkel met
jaloeziën en rolgordijnen
gevestigd. Deze zaak is ook
vanuit het hobbyhuis toegan
kelijk zodat de consument alles
binnen handbereik heeft.
De familie TienpondKees de Gravede familie Bal en de
heer Gasseling.
Hannie Faase in De Poppenplank.
Zoals bij zovelen vóór haar, is
het ook bij Hannie Faase
begonnen als een hobby.
Gedwongen door een paar
slechte knieën moest ze
onlangs kiezen: stoppen of
een andere locatie zoeken. Die
locatie diende zich een paar
weken geleden aan en afgelo
pen donderdag opende Han
nie Faase in de Middelburgse
Herenstraat de deuren van
haar poppenatelier De Pop
penplank.
Acht jaar geleden volgde Han
nie Faase haar eerste poppen-
cursus. „Ik dacht eerst nog: dat
schuren enzo, dat is niks voor
mij. Maar als je dan het eindre
sultaat ziet...Het werkt gewoon
verslavend." De Poppenplank
is een winkel annex atelier. In
de winkel staan de verschillen
de porceleinen poppen ten
toongesteld - keurig aange
kleed, omringd door meubel
tjes en, vanwege de opening,
vele bloemstukken. Het atelier
- waar Faase ook haar cursus
sen geeft - ligt meteen achter
de winkel. „Ik heb alles binnen
handbereik. Hier staat de oven,
daar liggen de mallen - dat is
de hoek voor zeg maar 'het
vieze werk'. En aan de andere
muur is mijn naaitafel, waar ik
de kleertjes en de lijfjes maak."
Hannie Faase werkte eerst op
de bovenverdieping van haar
woonhuis, maar al dat heen en
weer geloop over de trappen
was niet ideaal. In het nieuwe
pand is alles gelijkvloers. „Ook
handig voor cursisten die min
der goed ter been zijn. En de
poppen komen hier natuurlijk
veel beter tot hun recht."
Over belangstelling mag ze
niet klagen, zegt Hannie Faase.
„In de loop der jaren heb ik al
een behoorlijke klantenkring
opgebouwd. We zijn al op alle
beurzen in de wijde omtrek
geweest en veel mensen die
me daarvan kennen hebben al
enthousiast gereageerd op de
nieuwe winkel. Ik heb ook veel
Duitse klanten, die elk jaar wel
weer terug komen om een of
twee poppen te kopen, ook
voor vrienden en kennissen.
En ze kunnen de poppen pre
cies zo krijgen als ze ze hebben
willen. Ik heb zestig verschil
lende mallen."
Naast het maken van poppen
in opdracht en natuurlijk voor
de winkelvoorraad, kan Faase
ook worden benaderd voor
reparatie van oude poppen of
voor losse onderdelen. „Ik doe
alles zelf. En alles wat met por
celeinen poppen te maken
heeft, is hier te vinden. Hand
jes, voetjes, kleertjes, oogjes -
van plastic, glas of kristal -
zelfs stoeltjes en bankjes."
Het Nederlands Kampioen
schap Bloemsierkunst wordt
een keer per twee jaar georga
niseerd, afwisselend door
Fleurop Interflora Nederland
en de Vereniging Bloemist
Winkeliers. Het kampioen
schap, dat is voorbehouden
aan Fleuropbloemisten, wordt
dit jaar gehouden in de Jaar
beurs in Utrecht, tijdens de
vakbeurs Fleur. Er zijn vijftig
kandidaten, van wie er twintig
doorgaan naar de finale vol
gend voorjaar. De winnaar van
de finale vertegenwoordigt in
1996 Nederland tijdens het
Europees Kampioenschap.
De deelnemers kennen vooraf
slechts een deel van de
opdracht. Naast een rouwboe-
ket en het themastuk 'futuris
tisch' krijgen ze twee verras
singstukken voorgeschoteld.
Voor het themastuk heeft
Marina Berghout zich voorge
nomen veel glimmende en
blikachtige materialen te
gebruiken.
Het bijzondere aan de horlo
ges van Crash is dat ze deels
uit gerecycled blik zijn
gemaakt. Henk van der Kooij:
„De Zwitserse hoteldirecteur
Robert Wohlfahrt is de uitvin
der van de Crash-horloges. Hij
verkocht zijn hotel en heeft
drie jaar aan het ontwerp
gewerkt. Het uurwerk is
geplaatst in een kast van her-
qebruikt plastic. Om het
geheel af te sluiten zit er een
De Middelburgse bloemiste
Martina Berghout, werkzaam
bij bloemspeciaalzaak De
Bloemenhoek, is zaterdag 24
september een van de deelne
mers aan de voorronde van
het Nederlands Kampioen
schap Bloemsierkunst. Het is
de tweede keer dat Berghout
meedoet.
ring rond van gerecycled blik.
Het leuke ervan is dat je nog
kunt zien of het bijvoorbeeld
een cola- of een bier-blikje is
geweest. De kleur van het
bandje wordt afgestemd op de
kleur van het geperste blikje".
De horloges zijn vorig jaar mei
in Zwitserland gepresenteerd,
vanaf november zijn ze ook in
ons land verkrijgbaar. Dit
najaar gaan de uurwerken de
Duitse markt op. „Een bijko
mend voordeel van de Crash-
horloges is mensen met een
allergie voor nikkel of chroom
deze uurwerken toch gewoon
kunnen dragen. Ze bestaan
louter uit plastic'en blik". Om
de nog niet zo heel bekende
uurwerken te promoten gre
pen Henk en Ingrid van der
Kooij de De Ruyterfeesten aan
om een aantal evenementen
rond blik te organiseren. Van
der Kooij: „We wilden voor elk
wat wils. Daarom hebben we
de wedstrijd in drie onderde
len gesplitst. Kreatief met blik,
sterk met blik en reken met
blik". Gijs Nagtegaal uit Mid
delburg wist het aantal blikjes
in de container bijna goed te
raden. Van de zeshonderd
deelnemers zat hij met 523
blikjes het dichtst bij het ware
aantal van 522 blikjes. De elfja
rige Vlissinger Joël Dieleman
won de 'Kreatief met blik' wed
strijd. Zijn uit blik vervaardigde
racewagen werd door de jury
als meest origineel be
schouwd, temeer omdat de
wielen van de auto echt kun
nen draaien en kleine details
als een spoiler niet vergeten
zijn. Het meest spectaculaire
onderdeel van de actie van
Henk en Ingrid van der Kooij
was ongetwijfeld het pletten
van limonade-blikjes. De blik
jes mochten alleen met de
handen worden bewerkt met
als enige hulpmiddel een paar
handschoenen. Van der Kooij:
„In totaal hebben zo'n vierhon
derd mensen aan meegedaan.
Daarbij zaten veel fanatiekelin
gen die meerdere pogingen
hebben ondernomen om het
blikje zo dun mogelijk te
maken". De Vlissingse kracht
patser Willem Poppe won de
wedstrijd door de hoogte van
zijn blikje tot 19,83 milimeter te
reduceren.
(advertentie)
De Crash wedstrijd die juwe
lier Henk en Ingrid van der
Kooij tijdens de De Ruyterfees
ten hebben gehouden is een
groot succes geworden.
SCSfS®7*
Onder het motto 'Kreatief met
blik' waren er drie onderdelen
ter promotie van het Zwitser
se horlogemerk. Er was een
onderdeel waarbij deelnemers
moesten raden hoeveel blikjes
er in een grote container
zaten, kinderen konden zelf
gaan recyclen door van afval-
blik een gebruiksvoorwerp of
kunstwerk te maken en
krachtpatsers werden in de
gelegenheid gesteld hun
krachten bot te vieren op een
limonadeblikje met de bedoe
ling het zo dun mogelijk te
krijgen.
Henk van der Kooij met prijswinnaar Gijs Nagtegaal, Joël
Dieleman en Willem Poppe.
