Zorgen voor objectiviteit"
Tweede ambtstermijn voor
burgemeester mr. CG.J. Rutten
I
Gehandicapt en toetf gewoon leven
ook
'iSl'
lidmaatschap plus
jubileumnummer i
f 27.50
5
Nu lid worden van de Waddenvereniging
heeft 96 aantrekkelijke zijden
SPORT SPONSOR
I
Wordt donateur
GEMEENTE MIDDELBURG
>Week
Docent
Burgemeester
Middelburg
Hoogtepunten
Tijd
Gezin
Toekomst
Maartense sponsort Sinar
INTEGRATIE
GEHANDICAPTEN Telefoon: (033) 75.33.44
Woensdag 25 september 1991
DE FAAM
7
oor het oog van de Lange Jan
1
Deze informatiepagina van de gemeente Middelburg
wordt samengesteld door bureau Voorlichting.
Reacties zijn welkom
Voor informatie, folders en inzage van stukken kunt u
terecht in de Voorlichtingswinkel, Stadhuisstraat 2,
Telefoon 75000, geopend iedere werkdag
van 8.00 tot 12.30 uur
en van 13.30 tot 17.00 uur.
"Zorgen voor objectiviteit" en "belangenpolitiek zo veel mogelijk te
gen gaan" ziel burgemeester mr. CG.J. Rutten van Middelburg als be
langrijke, zo niet belangrijkste taken van een burgemeester. Over deze
taken en alles daaromheen gaat onderstaand interview naar aanleiding
van de herbenoeming van de heer Rutten in zijn tweede ambtstermijn
van zes jaar als burgemeester van de Gemeente Middelburg.
Chrétien Gerardus Joseph Rutten
(roepnaam Chris) werd geboren
op 12 maart 1942 in Susteren als
tweede van vier kinderen. Zijn va
der was leraar en voor het onder
wijs blijft de heer Rutten dan ook
bijzondere aandacht houden.
In Sittard ging Chris Rutten naai
de Bewaarschool ("mère Genove-
va schrijft me nog ieder jaar met
kerstmis"), de Katholieke Lagere
School en het gymnasium-beta.
Na een jaar Weg- en waterbouw in
Delft ("Die studie viel me tegen,
was veel theoretischer dan ik had
verwacht") en de militaite dienst
werd gekozen voor een rechtenstu
die in Utrecht.
"Daar heb ik een goede tijd ge
had, mijn twee jongere broers stu
deerden er ook en ik heb de studie
in de tijd die voor stond afge
maakt. In 1969 studeerde ik af. In
de tijd kon je als jurist de banen
nog uitzoeken. Wat me het leukst
leek was een docentschap aan een
universiteit, een wetenschappelij
ke carrière.
Ik kreeg de kans om in Paramari
bo aan de universiteit te gaan wer
ken als docent en die kans om
naar het buitenland te gaan pakte
ik met beide handen aan en ik ver
trok met mijn vrouw naar Surina
me. Ik heb daar drie jaar heel
plezierig gewerkt. Alleen werkte
ik op de top van het wetenschap
pelijk niveau in Suriname, terwijl
ik er behoefte aan had om me aan
een hoger niveau op te trekken.
Overstappen naar het academisch
onderwijs in Nederland wilde ik
niet. Daar was inmiddels de de
mocratisering gestart, hetgeen be
tekende dat er een cultuur
bestond van dag in, dag uit verga
deren en daar voelde ik niets voor.
Via een Nederlandse gast
hoogleraar in Paramaribo hoorde
ik van een vacature bij de secreta
rie van de Gemeente Amersfoort
en daar solliciteerde ik op.
Zo vetrokken we met ons inmid
dels geboren dochtertje Krishna
terug naar Nederland, naar
Amersfoort. Als jurist heb ik daar
tweeëneenhalf jaar ervaring op
kunnen doen met gemeentelijke
bestuurszaken.
Daarna ging ik eens kijken naar
de vacante burgemeesterposten,
liefst in Limburg. Ik solliciteerde
in Nuth en het was meteen raak.
In 1975 begon daar mijn carrière
als burgemeester.
Er zijn twee manieren in de prak
tijk gegroeid om burgemeester te
worden: als wethouder, gedepu
teerde of kamerlid, met andere
woorden via de politiek; of zoals
in mijn geval via de "ambtelijke
lijn". Tegenwoordig zie je een ver
schuiving naar de eerste lijn, zijn
het vooral mensen uit de politiek,
die burgemeester worden.
De praktijk van alledag als burge
meester bleek af te wijken van de
theorie, die ik daarover had opge
bouwd. Waar ik vooral moeilijk
tegen kon was dat zaken te wei-
ning objectief werden bekeken.
De dorpspolitiek speelde een
enorme rol in het gemeentelijk ge
beuren. Er werd niet gedacht
"wat is er aan de hand", maar
"om wie gaat het". Ik beschouw
de het als een belangrijke taak om
te zorgen voor objectiviteit, om
belangenpolitiek zo veel mogelijk
tegen te gaan. Om bestuurders en
ook burgers bij elkaar te brengen.
Zeker in een dorp fungeer je dan
als een vrederechter, als een echte
burger"vader".
Daarom ben ik ook voorstander
van een benoemde en niet van een
gekozen burgemeester. Bij een ge
kozen burgemeester speelt een
achterban een rol, is er afhanke
lijkheid van een bevriende coali
tie. Dan kan je echt niet tot het
foto: J. Wolterbeek
uiterste opkomen voor minderhe
den. Dat kan een onafhankelijke
burgemeester wel. Een burge
meester moet ook een generalist
zijn, niet een detaillist: leiding ge
ven op hoofdlijnen, het hele veld
overzien, niet verzanden in discus
sies over details.
Aan het eind van mijn eerste
ambtstermijn in Nuth vond een
herindeling plaats. Vier gemeen
ten werden in elkaar geschoven tol
een nieuwe gemeente Nuth. Het
inwonertal ging van 8000 naar
17.500 mensen. De herindeling
zelf vond ik prachtig, het door
brak de dagelijkse routine. Dat ik
door de gemeenteraad van Nuth
unaniem tol de niéuwe burge
meester werd gekozen was wel
vleiend, maar ik was er niet zo ge
lukkig mee. Er was in Nuth te wei
nig uitdaging, de gemeente
appelleerde te weining aan mijn
ambities.
Ik ging daarom op zoek naar een
nieuwe gemeente. Het moest geen
"slaapgemeente" of forensenstad
zijn, maar een dynamische stad
met een uitstraling naar de regio
toe. Een stad waarvan ik het ge
voel had dat zij wat aan mij zou
den hebben en ik wal aan hen. Er
moest een uitdaging in zitten.
Ik koos voor Middelburg. In sep
tember 1985 begon mijn
ambtstermijn.
We kenden Zeeland alleen van va
kanties en we vonden het een vera
deming dat het zo weinig diclu
bevolkt is in vergelijking met het
volle Limburg. Middelburg is een
stad waar de menselijke maat op
een zeer weldadige wijze aanwezig
is. Ik herkende dat van Sittard in
mijn jeugd. We verwachten dat
onze twee kinderen hier een even
wichtige jeugd zouden kunnen
beleven.
In tegenstelling tot wat wordt ver
wacht vond ik de overgang van
Limburgse naar Middelburgse
volksaard helemaal niet zo groot.
In Middelburg heerst juist een
bourgondische sfeer, dat zie je bij
voorbeeld aan de weldaad van de
gebouwen. Er is geen sprake van
een sobere benepenheid, zoals wel
eens wordt beweerd. Misschien
komt dat doordat veel Middelbur
gers "import" zijn.
Als ik zakelijke hoogtepunten uit
mijn eerste ambtstermijn in Mid
delburg moet noemen, zou ik het
hebben over de gelukkige omme
keer in de terugloop van Rijks
diensten. Per saldo hebben we
misschien zelfs winst in het aantal
arbeidsplaatsen geboekt. Ook de
hele aanwezigheid en uitbouw van
de Four Freedoms Awards en het
Roosevelt Studiecentrum vind ik
een hoogtepunt. Middelburg
bouwt zo aan een grote interna
tionale allure. En niet te vergeten
de hartelijke samenwerking met
de Gemeente Vlissingen, die in de
laatste jaren gestalte heeft ge
kregen.
Voor mij persoonlijk zie ik de wel
dadige objectiviteit en de zuivere
wijze van besturen hier als en
hoogtepunt. Maar ook de interna
tionale sfeer, die we in Middel
burg hebben, met het Roosevelt
Studiecentrum, het Centrum
Nieuwe Muziek, de Vleeshal. En
de internationale stadscontacten.
Ook op de geslaagde acties, die
gehouden zijn voor de Poolse ba
by uit Glogow en voor ons Kaap-
verdische project kijk ik met
genoegen terug.
Als ik een dieptepunt moet noe
men zou ik zeggen: de enorm toe
genomen tijdsbesteding. Door
tendenzen als reorganisatie en fu
sies ben je enorm veel tijd extra
kwijt. Voor mij spelen drie reor
ganisaties tegelijk: een gemeente
lijke reorganisatie, een
reorganisatie bij de regionale poli
tie, en een fusie van de zuidelijke
Bestuursacademies.
Al in Amersfoort ben ik namelijk
in de bestuursdienst gedoken, ik
ben gecommiteerde en heb zelfs
een studieboekje geschreven. Het
leuke van verbonden zijn aan het
onderwijs is dat je verplicht bent
om je vakliteratuur bij te houden.
Bovendien lever ik graag een bij
drage aan de ontwikkeling van
jonge mensen en heb ik de betrok
kenheid met het onderwijs van
huis uit meegekregen.
Bij de gemeentelijke reorganisatie
ben ik uiteraard betrokken ge
weest, onder meer als lid van de
benoemingscommissie voor de
aanstelling van de dienstdirecteu-
ren. Ik moet zeggen, dat ik de
nieuwe cultuur, die wordt aange
geven voor de gemeentelijke orga
nisatie volledig onderschrijf. Toen
ik hier kwam viel me op dat er
goed en degelijk werd gewerkt,
maar dat de behandeling van za
ken over te veel en onnodige schij
ven liep.
Mijn gezin merkt vooral dat ik
burgemeester ben, doordat ik zo
weinig thuis ben, Ik heb altijd ge
zegd: mijn vrouw is niet de burge
meester. Zij moet zelf bepalen of
ze het leuk en nuttig vindt om er
gens mee naar toe te gaan. Haar
prioriteiten liggen bij de kinderen.
Dat wordt wel wat eenvoudiger als
de kinderen uitvliegen. De kinde
ren dragen het niet uit dat hun va
der burgemeester is, vooral mijn
dochter houdt dat het liefst maar
voor zich. Dat ik bijna nooit thuis
de maaltijden mee maak door de
week daar was ik wel aan gewend.
Maar tegenwoordig zijn ook de
zaterdagen weg. Mijn hobbies
hebben dus vooral te maken met
niet-lezen en niet-mensen ont
moeten. Ik knutsel, beeldhouwen
fiets om de verplichte maaltijden
weer kwijt te raken! Soms zou ik
wel eens willen dat de telefoon
ontplofte. Ik ben gewoon bereik
baar en ook mijn vrouw krijgt wel
eens mensen aan de lijn die opge
wonden hun gram spuien en niet
in de gaten hebben dat zij of ik
niets aan hun zaak kunnen doen.
Zij laat ze meestal maar wat
stoom afblazen. Als ik door de
stad fiets, dan kan ik me sommige
dingen echt aantrekken, zoals
zwerfvuil in de stad of de ver
keerssituatie.
Ik ben er dan ook voorstander
van dat de Markt autovrij wordt.
En dan op die markt unieke din
gen doen in de zomer. Ik stel me
zo voor, dat daar dan bijvoor
beeld een beeldhouwer bezig is
met een enorm project midden op
de markt, dat er kinderen hun ei
gen rommelmarktje houden, dat
er meer terrassen zijn ook open
bare niet-commerciële terrassen,
waar iedereen kan gaan zitten met
een boterham of een ijsje.
Voor de toekomst zou ik willen
dat er meer initiatieven en engage
ment zou bestaan vanuit het be
drijfsleven. Ik zou wel voor
stadspromotie willen pleiten,
maar dan voor de goede doel
groep, vooral doelgroepen buiten
het hoogseizoen. Die moeten dan
we! de zaken geopend vinden en
daar moeten we als stadhuis snel
het goede voorbeeld in gaan ge
ven. Ook de komst van een Cen
trum voor Beeldende Kunst in het
Maisbaaigebied vind ik belang
rijk. Mijn visie is, dat je zaken als
kunst en cultuur in grote hoeveel
heden op een plaats moet concen
treren. Niet vanuit de provincie
het beleid voeren van overal een
beetje, dat is korte termijn den
ken. Als je alles bijeen brengt in
deze stad, dan regent het hier en
druppelt het elders. Dat geldt ook
bijvoorbeeld voor de vestiging van
nieuwe hotels. Laat ze maar ko
men, eerst investeren, dan volgen
de gasten vanzelf.
Wat mijn eigen toekomst betreft:
in mijn tijd zal de VUT wel niet
meer bestaan, dus ik heb nog zo'n
15 jaar te gaan. In die tijd kan ik
nog veel aan Middelburg hebben
en Middelburg aan mij. En zo
lang ik nog kan fietsen, kan ik
ook besturen!"
De Waddenvereniging oestaat
25 jaar Te' gelegenheid daarvan is een
speciaal Waddenbulletin
uitgegeven 96 pagina's met orachtige
artikelen, fotoreportages en
nterviews, m.m.v Ruud Lubbers.
Wim Kok Maartje van Weegen Kees
van Kooten en vele andere bekende
Nederlanders.
Een uniek exemplaar dat
s:echts eenmaal ged'ukt wordt
en dat m een beperkte oplage
verschijnt. Word nu hd van de
Wacdenveremg ng en betaal met
meer oan f 27,50 voor het
lidmaatschap in 1991 én voor dit
bijzondere jubileumnummer
(normale prijs f 25.-)
Stuur de bon op en
help mee aan het behoud van
de Waddenzee.
Landelijke Verenig ng lol Behoud van de Waddenzee
Ik meld me aan als lid en ontvang gratis het speciale
jubileumnummer. Ik betaal f 27.50 en ontvang in 1991
ieder kwartaal het kleurrijke Waddenbulletin.
Naami
Adres
Postcode en woonplaats
Handtekening
U kunt deze bon in een open envelop
(zonder postzegel) sturen aan de
Landelijke Vereniging tot Behoud van
de Waddenzee. Antwoordnummer 90.
8800XT HARLINGEN
U krijgt dan het Waddenbulletin
en een acceptgiro thuisgestuurd.
mm »65 1990 3
De twee teams van z.v.v. Sinar, die uitkomen in de com
petitie van het rayon Middelburg, zijn door sponsor
Maartense Tapijt-Meubel uit Middelburg voorzien van
nieuwe shirts. Op de foto staan van links naar rechts M.
de Regt, W. Rikumahu, E. van 't Westende, E. Kleeman,
F. Scheffer, M. Goosen, M. Renes, J. Faasse, R. Hamel,
J. Portier, G. Maartense (sponsor). Zittend v.l.n.r. A.
Noya, R. Kleeman, M. Jansen, E. van 't Westende, B.
Tuhuleruw, J. Lekawael, H. van 't Westende en T.
Kleeman.
wilt u
met mooi
drukwerk
aan
de weg
timmeren
wij timmeren
met
langs de
weg, maar
we drukken
er wel.
heel mooi!
den boer
dtukkers
middelburg
01180-81000
drukkers
OEfcC
