Rondreis door Zuid-Afrika
en Swaziland
MKZ-congres:
leren van de crisis
Ouddorp
Gevorderd Assistenten 7-
Relatiebeheerders t
Visser &cVisser
EIIAftDEtf-niEUWJ
Rabobank Reisbureau Middelharnis
www.rabobankflakkeeoost.nl
Uitslagen Dam- en
schaakvereniging 'Ont
spanning'
Het is tijd voor de Rabobank.
Rabobank
uurlijk geeft de schilder
■^r»- weer winterkorting!
Schildersbedrijf H. Bazen Zn. v.o.f.
Kijk op: www.schildersbedrijfbazen.nl
Voor de inwoners van
doen wij graag een
stapje extra.
Cijfers vertalen, koers bepalen
SRA
ge Zorg Oekraïne
PAGINA 4
VRUDAG 8 NOVEMBER 2002
Rabobank Reisbureau Middelharnis organiseert een volledig verzorgde groepsrondreis naar
Zuid-Afrika en Swaziland. Het vertrek van deze 22-daagse rondreis is op 2 april 2003. Hoogte
punten zijn o.a. het Krugerwildpark, Kaapstad met de Tafelberg, Kaap de Goede Hoop, Zoeloe-
land en de Drakensbergen. De reissom van deze reis bedraagt 2825,- p.p.
ife#j^'^^#^^
Op woensdag 13 november a.s. organiseert het Rabobank Reisbureau een informatie-avond
over deze boeiende reis. De heer G. Heester, de reisleider op deze reis, zal uitgebreid stilstaan
bij het volledige programma van de rondreis. Op deze avond kunt u met al uw vragen terecht.
De avond begint om 19.30 uur. U kunt zich telefonisch aanmelden
voor deze avond via telefoonnummer: (0187) 475150.
De informatie-avond vindt plaats in het Trefpunt van Rabobank Middelharnis.
Wij hopen u op 13 november a.s. te begroeten!
Langeweg 13
3245 KE Sommelsdijk
Postbus 27
3240 AA Middelharnis
Tel. (0187)471020
Fax (0187) 48 57 36
De bestrijding van de MKZ-uitbraak in 2001 was technisch
succesvol, maar de gebruikte methoden waren voor veel direct
betrokkenen en meelevende burgers onacceptabel. Dat leidde
tot een maatschappelijke crisis die veel langer duurde dan de
epidemie zelf. Hoe kan het beter, welke maatregelen zouden
bij een een nieuwe uitbraak moeten worden genomen? Onder
zoekers van Wageningen Universiteit en het Landbouw Eco-
nomishc Instituut hebben een aanpak ontwikkeld om verschil
lende strategieën met elkaar te vergelijken en te beoordelen op
hun effectiviteit en economisch en maatschappelijke aan
vaardbaarheid. Onlangs werden de uitkomsten van dit onder
zoek gepresenteerd op een congres in Ede.
De aanpak berust op een combinatie van een ziekteverspreidingsmo-
del, dat beschrijft hoe een epidemie zich verspreidt en welke invloed
verschillende bestrijdingsmaatregels daarop hebben, en een model
dat de economische gevolgen berekent. Het derde element in de aan
pak bestaat uit een integraal evaluatiekader, waarmee ook niet-eco-
nomische overwegingen in de beoordeling worden betrokken. Het
ziekteverspreidingsmodel is ontwikkeld in samenwerking met een
groep veterinaire deskundigen. Uit berekeningen met dit model blijkt
dat voor de meeste gebieden in Nederland de EU-basisstrategie (rui
ming van gedetecteerde bedrijven en gevaarlijke contactbedrijven en
instelling van beschermings- en toezichtgebieden) niet toereikend is
om een verspreiding van MKZ snel tot staan te brengen. Daarvoor
staan de bedrijven in de meeste regio's te dicht op elkaar. Aanvullen
de maatregels zoals preventief ruimen en noodvaccinaties zijn dan
noodzakelijk. De economische schade van een epidemie hangt voor
al samen met de gevolgen op de markt. Strategieën met noodvacci-
natie waarbij de gevaccineerde dieren blijven leven, zijn duur door
dat deze leiden tot langdurige handelsrestricties en instortende prij
zen. Wat de meest economische bestrijdingsstrategie is, hangt vooral
af van de omvang van de uitbraak en van de bedrijfsdichtheid in de
getroffen gebieden.
Met behulp van het integrale evaluatiekader worden verschillende
maatregelen onderling vergeleken aan de hand van criteria op het
gebied van ziektebestrijding, economie, ethiek, psychologie en der
gelijke. Door aan de verschillende gezichtspunten gewichten toe te
kennen, ontstaat een totaaloordeel per maatregel. Bij wijze van proef
heeft een stuurgroep - samengesteld uit vertegenwoordigers van de
veehouderijsector, maatschappelijke organisaties en de overheid -
een aantal belangrijke criteria voor de evaluatie geselecteerd. Aan elk
criterium is vervolgens door de stuurgroep een gewicht toegekend.
De volgende criteria legden volgens deze groep veel gewicht in de
schaal: de internationale haalbaarheid, de effectiviteit om de dier
ziekte uit te roeien (epidemiologisch criterium) en het effect op het
nationaal inkomen. Iets lager scoren bijvoorbeeld overwegingen van
dierenwelzijn, de verdeling van de lasten over verschillende sectoren
en de psychologische belasting voor de betrokkenen. Als verschillen
de strategieën om een epidemie te bestrijden op deze manier worden
beoordeeld, blijkt vooral een aanpak met noodvaccinaties en het rui
men van de gevaccineerde dieren goed te scoren. Daarbij gaat de
voorkeur uit naar kleine vaccinatiegebieden. Naarmate meer dieren
worden geruimd, loopt de aantrekkelijkheid van een bepaalde aanpak
snel terug. De proef heeft aangetoond dat de methode werkt. Bij de
selectie van criteria kunnen alle belanghebbenden worden vertegen
woordigd. De samenstelling van die groep kan naar tijd en plaats wis
selen en daarmee ook veranderingen in maatschappelijke opvattingen
tot uitdrukking brengen
iieisinformatie opvragen? Virtueel bankieren?
|n Persoonlijke afspraak maken? U regelt i:
ïA'ia de website van uw lokale bank.
Flakkee Oost
Is EEN AF-ERKEND SCHILDERSBEDRIJF
Herken en Erken de verschillen
Als u op zoek bent naar een goede vakman
We verzorgen een compleet afwerkpakket
voor de kleine klusjes tot schilderwerk
aan hele nieuwbouwwijken.
uw ERKENDE VAKMAN
Sinds 1980
In de winterperiode is de schilder dit jaar extra voordelig met een premie
van 30,00 per mandag. Wij geven ook nog extra kortingen.
Vraag naar de voorwaarden en maak een afspraak met ons.
of bel (0187) 66 94 74. Bezoekadres: St. Elizabethstraat 17 te Herkingen.
De modellenboeken voor
Verlovingskaartjes
Huwelijkskaarten
geboortekaartjes of
jubileumkaarten
worden bij u thuis gebracht,
waar u in alle rust uw keus
kunt maken.
Gebr. de Waal
Drukkerij
Sommelsdijk
Bel: (0187) 47 10 20
en vraag naar Plony
Organisaties bevinden zich zelden in rustig vaarwater. Altijd is er
de dynamiek van de veranderende omstandigheden die vragen om
alert reageren en snel beslissen. En dat terwijl er een golf aan wet
geving, voorschriften en fiscale regelingen de onderneming over
spoelt.
In die turbulentie staat Visser Visser Registeraccountants, als
een betrokken adviseur die vanuit een gedegen vakkennis met de
cliënt meedenkt, suggesties en alternatieven oppert. Die waar
nodig tegen de stroom ingaat en nieuwe perspectieven biedt. Een
full service accountantskantoor, die cijfers maakt, ze concreet
vertaalt en daarmee mede de koers van de cliënten bepaalt.
Bedrijfscultuur en kantooropbouw zijn de drijvende krachten
onder Visser Visser. Onze cultuur laat zich het best omschrijven
als praktisch, enthousiast en creatief Medewerkers zijn sterk
betrokken bij hun opdrachtgevers en steken graag de handen uit
de mouwen. Totaal werken er op onze drie vestigingen in
Barendrecht, Middelharnis en Gouda ruim 85 medewerkers, onder
wie 10 accountants (RA en AA).
Voor 2003 liggen wij als onderneming op koers. Er is echter nog
een uitbreiding van de bemanning noodzakelijk. Scheep jij in?
Barendrecht en Middelharnis
Binnen ons kantoor is de functie van Gevorderd Assistent een groei-
functie. Jouw groei bepaal je voor een groot gedeelte zelf.
Visser Visser Registeraccountants ontsteunt Jou daarin door een
aantrekkelijke studieregeling aan te bieden, heldere en open
communicatie met jou aan te gaan over de inhoud van je werk, maar
ook over de manier waarop je zaken aanpakt. Regelmatig vinden
gesprekken plaats met je mentor, waarin je samen bespreekt hoe je
functioneert, waarin je ondersteuning wenst of waarin je jezelf
verder wilt ontwikkelen.
Je leert een (aantal) Beginnend Assistent (en) aan te sturen.
Zelf word je begeleid door een Relatiebeheerder. De idee is dat je
steeds meer werk en zorg voor Assistenten van de Relatiebeheerder
overneemt. Op die wijze groei je zelf naar de functie van
Relatiebeheerder toe.
Je hebt 2 tot 3 jaar werkervaring binnen de accountancy.
Je bent studerend aan de HEAO, SPD of NIVRA opleiding.
Barendrecht en Middelharnis
Voor ons zijn twee zaken heel belangrijk voor Relatiebeheerders:
Adviseurschap
Wij bieden jou de ruimte om zelfstandig vorm te geven aan jouw
adviseurschap richting onze bestaande - en nieuw op te bouwen-
cliëntenkring, die je zelf ook mee helpt uitbreiden. Centraal binnen
ons kantoor staat het contact tussen cliënt en Relatiebeheerder.
Mentorschap
Zorgdragen voor en het opleiden van Assistenten is één van de
meest wezenlijke onderdelen van de functie. Je vindt het een uitdag
ing om in gesprek te gaan met Assistenten over hun werk en hen te
stimuleren en te motiveren om verder te groeien in de accountancy.
Je hebt 5 tot 6 jaar werkervaring binnen de accounlaric)'.
Je hebt een SPD of HEAO opleiding afgerond en je béflt
(studerend voor) AA of RA.
REGISTERACCOUNTANTS
Kom kennismaken met onze organisatie. Stuur een brief of e-mail naan
Visser Visser Registeraccountants, t.a.v Mirjam Bikker/Personeel OfganisWSajii?^j
Postbus 223, 2990 AE Barendrecht. E-mail: mbikker@visser-vissenn!^Telefoon: Qiag*«^5i|i;'
Uitslagen van maandag 4 november, achtste
competitie ronde.
Dammen:
A. de Mik - K. Tanis0-3
A.P.C, de Mik - H.M. Floresteijn 3-0
C. Mierop - C. Akershoek3-0
Schaken:
R.M. van der Wende - J. Santifort0-1
W.J. Tanis - M. Breen1-0
W.H.M, van Geelen - E.T.E. Derrez----rem
P.A. Derrez - A.C. Baas 1-0
F.L. Troost - W.T. BreenJ - O
K. van der Wende - J. Grinwis rem
A. Schaefer - P. speelman1-0
E. Santifort - A. van Huizen rem
W.J. Tanis-koole - H. Soeteman 1-0
Bij de dammers was het deze avond niet zo druk,
omdat er inhaalwedstrijden gespeeld werden. Na een
knappe partij van A. de Mik ging de heer Tanis er
toch met de volle drie punten vandoor. Bij de tweede
wedstrijd moest H.M. Floresteijn de wedstrijd opge
ven na een slagzet in het eindspel. Bij de partij van
Mierop tegen Akershoek zag het er lang naar uit dat
ze de punten zouden delen, Maar Mierop kon toch
nog een opening forceren.
Bij de schakers moesten de nummers een en twee
tegen elkaar spelen, wat een zeer mooie wedstrijd
opleverde. Helaas moest de jeugdige R. van der Wen
de toch zijn punten aan de heer Santifort laten. W.J.
Tanis kwam in de beginfase een toren vóór, die hij
niet meer uithanden gaf. De partij tussen de heer Van
Geelen en E. Derrez eindigde in een gelijk spel, nadat
beide geprobeerd hadden een opening te forceren. P.
Derrez, de kampioen van twee jaar geleden, boekte
een schitterende overwinning op de heer Baas, die
regerend kampioen is. Een uitstekende aanval met de
dame en een paard kon Baas niet meer pareren. Bij de
volgende wedstrijd ging het gelijk op, maar na ver
loop van tijd ging F. Troost steeds beter spelen en was
het verzet van de heer Breen gebroken. Hierdoor
boekte de heer Troost deze avond een positief resul
taat. De penningmeester deelde deze avond zijn pun
ten tegen een op papier betere tegenstander, zodat hij
met een goed gevoel naar huis kon gaan. De heer
Speelman had de winst voor het grijpen, maar ging
helaas met legen handen naar huis. E. Santifort en A.
van Huizen deelden de punten, nadat er voor beide
heren geen winst meer in zat. De Laatste wedstrijd bij
de schakers werd reglementair gewonnen door mevr
W.J. Tanis-koole, omdat haar tegenstander niet kwam
opdagen.
Tevens hebben de schakers hun uitwedstrijd voor de
bond tegen Hellevoetsluis met 5 tegen 3 verioren.
Alleen de heer W.J. Tanis kon zijn partij in winst
omzetten. De volgende spelers van 'Ontspanning'
hebben de punten met hun tegenstanders gedeeld: R.
van der Wende, J. Santifort, W. van Geelen en M.
Breen. De heer E. Derrez, die voor de eerste keer
meedeed op grond van zijn goede resultaten in de
competitie, moest zijn meerdere erkennen en verloor
helaas. Dit geldt bovendien ook voor de heren R Der
rez en F. Troost die na een zeer fraaie wedstrijd toch
de handen in de lucht moesten steken. Voor meer
informatie over speelavonden en uitslagen kunt u kij
ken op website www.flakkee.net/~schaken/ontspan-
nmg.
Rek. nr. 3416.36.851
Rabobank Middelharnis
-.„, ™„i8K www.stichttng-020.nl
