'Tholen liep zo voorop, daarom
heb ik voor die plek gekozen'
'Bieb moet terug'
'Belangrijk goed zicht te houden op
zorg en dat die behapbaar blijft'
Oerlem^ns Mo4e
'Platencontract ultiem doel'
Donderdag 29 juli 2010
EENDRACHTBODE, DE THOOLSE COURANT
7
„Wat houdt maatschappelijk verantwoord ondernemen
(MVO) eigenlijk in?", gewapend met die vraag is Magda
Maljaars (22) uit Domburg bij vijf Thoolse bedrijven en
één op Walcheren binnengestapt. Niet zomaar bedrijven,
nee, ondernemingen die al een aardig eind op weg zijn
met MVO ofwel duurzaam ondernemen. Maljaars heeft
onderzocht hoe zij dat doen en waarom. Ze heeft er haar
afstudeerscriptie over geschreven en is inmiddels ge
slaagd. De Walcherse hoeft alleen nog haar diploma op
te halen en mag zich dan Master of science in organisa
tion studies noemen, want ze heeft organisatieweten
schappen gestudeerd aan de Universiteit van Tilburg.
Magda Maljaars studeert af op MVO door toetsing Thoolse bedrijven
Dynamiek
Nadelen
Besparen
Niet idealistisch
Meer over duurzaam
Cijfers SP over Poortvliet kloppen aardig
Gemeente Tholen en MEE Zeeland starten mantelzorgcursus
De zorg de baas. Dat is de naam van de cursus voor man
telzorgers die MEE Zeeland en het steunpunt mantelzorg
van de gemeente Tholen samen starten. Het is een pri
meur voor Tholen, bedoeld om mantelzorgers te helpen
de zorg te kunnen blijven behappen. Is daar behoefte
aan? Volgens cursusleiders Mieke Loeve van MEE en
Jacqueline Heijboer van de gemeente staat dat als een
paal boven water.
Lotgenotencontact
Zwerfboeken
Marijn Geluk (27) uit Sint
Philipsland ziet het als een
grote kans om door te bre
ken als zanger. Hij heeft
meegedaan aan de World
Championships of Perfor
ming Arts in Hollywood en
daarbij drie medailles ge
wonnen voor zijn optre
dens. Hij won zilver in de
categorieën pop en jazz, en
brons voor rock. De poort
naar beroemdheid staat
hiermee op een kier, want
tal van mensen die wat voor
de artiest kunnen betekenen
in 'het wereldje' hebben
hem zien optreden.
Visitekaartjes
Marijn Geluk wint medailles in Hollywood
Verkoper
VANAF NU KORTINGEN*
OPLOPEND TOT:
KOOPJESMARKT
Kaaistraat 4, 4651 BN Steenbergen
0167-563 430
www.oerlemansmode.nl
Maljaars hecl'l bewust voor bedrij
ven gekozen die vallen onder de ca
tegorie midden- en kleinbedrijf. „In
zo'n onderneming ben ik zelf ook
opgegroeid", verklaart ze. Haar ou
ders hadden twee minicampings op
Walcheren en één daarvan, cam
ping Noordduin in Domburg, heeft
ze overgenomen samen met haar
zus Maricllc. Ze zijn bezig aan hun
derde seizoen. Dat is druk werk om
naast een studie te doen, maar dat
viel best te combineren zegt ze.
Haar afstudeerstage heeft ze bij de
provincie Zeeland gevolgd. Daar
kreeg ze dan ook de lijst met bedrij
ven onder ogen die aan een mvo-
cursus van de provincie hebben
meegedaan. ..Ik wilde de effecten
van de cursus meten. Tholen liep zo
voorop, daarom heb ik voor die
plek gekozen en één bedrijf in Mid
delburg."
Zo kwam ze uit bij GEA - Goed
hart b.v., Richer Son b.v. en Van
Houte Systeembouw in Sint-Maar
tensdijk en bij Rombouts Kunst
stoftechniek b.v., Delta Glass b.v.
en Schoonen b.v. in Tholen. Op
Walcheren bezocht ze Caljouw
Rademakers Verhuizingen te Mid
delburg.
Ze houdt van de dynamiek van een
organisatie, hoe een bedrijf bestaat
en in elkaar zit en hoe dat zich ver
der ontwikkelt. Daarom heeft ze
voor haar studie gekozen. „Het was
natuurlijk een gok, want je weet
van tevoren niet wat je kunt ver
wachten." Maar ze zegt blij te zijn
voor die richting te hebben geko
zen. „Organisaties trekken me aan,
ik vind ze erg interessant."
Voor haar afstudeerscriptie had ze
de keuze uit elf onderwerpen. Het
werd dus MVO. „Ik had ook nog
onderzoek kunnen doen naar net
werken lussen organisaties. Daar
ging mijn vorige scriptie over en
daar had ik mee verder kunnen
gaan. Maar MVO trok me het
meeste aan. Je hoort er veel over,
het is een actueel onderwerp, maar
er is echt nog niet zoveel onderzoek
naar gedaan." Voor haarzelf was het
nog niet helemaal duidelijk wat die
vorm van ondernemen dan eigenlijk
inhoudt. Zoals de drie P's: people,
planet, profit. „Het eerste wat in mij
opkwam bij MVO was milieu. Ik
was mij nog niet zo bewust van de
rest, zoals het aspect people. Ik wil
de er meer over weten." Er is vol
gens Maljaars ook geen eenduidig
begrip voor MVO. „Iedereen noemt
het anders. De één noemt het MVO,
de ander duurzaam ondernemen."
Eerst heeft de Domburgse literatuur
doorgespit en onder andere onder
zoek gedaan naar implementatie
processen voor MVO. Ze heeft er
zelf een stappenplan voor gemaakt.
Elke onderneming kan dat plan als
leidraad gebruiken om MVO in te
voeren in het bedrijf. Daarna heeft
ze de bedrijven bezocht. Ze sprak
daarbij met de eigenaar of directeur
en een werknemer. Ook kreeg ze in
elk bedrijf een rondleiding om te
zien hoe MVO is toegepast. Net
doen alsof je aan MVO doet, is er
niet bij volgens Maljaars. „Als het
niet geïmplementeerd is, kom je er
snel genoeg achter." Maar dat was
niet aan de orde. „Ik was echt ver
rast door wat bedrijven eraan doen
en welke resultaten ze kunnen ha
len door maatschappelijk verant
woord te ondernemen. Dal had ik
echt niet verwacht."
MVO staat ook voor sociaal onder
nemen, zoals respectvol omgaan
met werknemers en de rest van de
wereld, en voor oog hebben voor
het milieu. Ofwel, met respect voor
mens en milieu tot winst komen.
Maar van idealisme of puur groene
gedachten is bij de meeste bedrij
ven geen sprake, is de conclusie
van Maljaars. „MVO heeft soms
het imago van geitenwollen sokken,
maar ik hen er van overtuigd dat dat
het echt niet is. Elke ondernemer
die ik gesproken heb, zegt dat het
toch om geld gaat. MVO is een ma
nier om tot meer winst te komen.
Maar ook al is dat de insteek, het is
toch goed als een bedrijf voor MVO
kiest. Er zitten heel veel voordelen
aan." Volgens Maljaars kan elk be
drijf iets doen aan MVO, al is het
voor elk bedrijf verschillend wat
dat is.
Ze is zelf zeer enthousiast over
MVO en ze heeft zich in haar af
studeerproject dan ook gericht op
de voordelen ervan. Als er nadelen
zijn, dan zitten die bij de start,
vindt ze. „Het lastige is om een
vertaalslag te maken naar je eigen
Magda Maljaars uit Domburg heeft bij vijf Thoolse bedrijven, waaronder de spuiter ij en reclamebedrijf van Joost Schoonen achtergrond
in de keuken gekeken voor haar onderzoek naar maatschappelijk verantwoord ondernemen.
bedrijf en de voordelen vinden
voor jeeigen onderneming. Het
kost in eerste instantie natuurlijk
toch geld."
Joost Schoonen van spuiterij en re
clamebedrijf Schoonen b.v. in Tho
len. waar het gesprek met deze
krant plaatsvindt, voegt daar nog
wat aan toe. „Het kost ook tijd
voor een ondernemer. Je moet er
toch even voor gaan zitten en het
dagelijkse werk gaat gewoon
door." Er is nog een aspect dat
meetelt voor succes. Maljaars: „de
werknemersbetrokkenheid is heel
belangrijk. Als de werknemers niet
mecwillen en het echt niet begrij
pen, slaat het niet aan." Daarom
staat het voorlichten van werkne
mers ook in haar stappenplan. „De
directie kan het wel willen, maar
werknemers moeten ook mee. Ook
valt iedereen makkelijk terug in
zijn dagelijkse routine", zegt
Schoonen.
Toen hij zes jaar geleden het be
drijf overnam van zijn ouders, had
hij besloten dat hij wilde uitbrei
den. Daar had hij een milieuver
gunning voor nodig en kwam de
term MVO direct naar voren. Al tij
dens zijn studie bedrijfseconomie
had Schoonen bekeken hoe hel an
ders kon in het bedrijf. Zijn vader
Jan wilde vooral het bedrijf houden
zoals het was. „Hij zei altijd, dit is
een klein bedrijf. En hij was niet zo
in voor vernieuwingen. Ik heb veel
respect voor wat mijn ouders heb
ben opgebouwd, maar ik had toch
wel wat verbeterpunten." Schoonen
junior wil juist groter worden. „Ik
wilde meer reclame gaan maken,
meer omzet maken."
Omdat hij de werkzaamheden wil
de intensiveren, kwamen er meer
regels om de hoek kijken. Zo moest
de voorraad gescheiden worden
van de mengruimte. Daarvoor is
een opslagruimte gebouwd met een
vloeistofdichte vloer. „Je zou er
een zwembad in kunnen maken",
zegt Schoonen gekscherend. Hij
heeft te maken gekregen met zeer
strenge regels waaraan hij allemaal
heeft voldaan, maar waar hij ook
zijn vraagtekens bij heeft gezel.
„De deur van de opslagruimte
dient als plofluik en de lichtschake
laar zit aan de buitenkant van het
magazijn. Dat vind ik wel een beet
je ver gezocht. De gedachte is, dat
die kan vonken als je hem inscha
kelt en daardoor zouden de dichte
verfbussen kunnen ontploffen.
Maar goed, we gingen bouwen en
hebben het op die manier gedaan."
Onder duurzaam ondernemen
schaart Schoonen ook de bouw van
een kantoorruimte bij het hedrijf.
„Mijn ouders werkten van huis uit
in Steenbergen en daardoor waren
ze zeven dagen in de week met het
bedrijf bezig. De bouw van het
kantoor was een belangrijk mo
ment, dat geeft meer rust, zowel
voor mijn ouders als voor mij. Als
ik hier de deur achter mij dichttrek
en weer naar huis rijd in Rotter
dam. ben ik ook echt klaar."
De mengruimte is ook aangepast.
„Dal was vroeger een plek met
weinig afzuiging voor de oplos
middelen en de dampen en dat vol
deed niet meer aan de Arbo-regels.
Nu worden alle werkbanken auto
matisch afgezogen." Schoonen
heeft geen subsidie gekregen om
die aanpassingen door te voeren.
„Ik heb alles met eigen geld be
taald. Dit was een investering van
7000 euro." Hij vertelt dat hij wat
spaargeld had opgebouwd uit be
leggingen. Waar hij wel een ver
goeding voor heeft gekregen is een
latere aanpassing. Die heeft hij ge
daan in de spuitcabine. „Die inves
tering mocht ik in één jaar afschrij
ven bij de belastingdienst."
Schoonen legt uit dat vroeger alles
handmatig gebeurde in de spuitca
bine, maar de onderhoudsinstalla-
teur wees hem op de mogelijkheid
om de spuitstand en de circulatie
stand automatisch te maken. „We
moesten automatisch de schakelaar
omzetten en daarmee verloren we
warmte en daarmee energie." Het
apparaat gebruikt volgens de on
dernemer zo'n 10.000 tot 12.000 li
ter diesel op een jaar. „De diesel-
prijzen gaan omhoog en daarom
vind ik dat we moeten gaan bespa
ren. Ik hoop dat het wat oplevert,
dat kan ik nu nog niet zien."
In diezelfde spuitcabine is de
droogtemperatuur tien graden ver
laagd, van 60-naar 50 graden. „Dat
is voldoende om te drogen en
scheelt enorm in de kosten."
Aan kwaliteit van het geleverde
werk. heeft Schoonen ook wat aan
gedaan. „Ik vond hel spuitwerk van
zes jaar geleden echt niet altijd ac
ceptabel. Daar was te weinig con
trole op, maar dat kwam ook door
gezondheidsproblemen van mijn
vader." Verder is hij zich meer op'
de grotere klanten gaan richten met
een groot wagenpark, puur omdat
dat meer oplevert en goed is voor
de continuïteit van hel bedrijf.
Andere zaken die Schoonen heeft
ingevoerd zijn een CAO en een
pensioenregeling, en in elke ruimte
hangt een kaart met de vluchtroute.
Personeelsmanagement en een vei
lig bedrijf zijn horen ook bij duur
zaam ondernemen.
Het personeel heeft ook een om-
'slag moeten maken. Dat werd hem
in eerste instantie niet in dank af
genomen, zegt Schoonen. „Ik was
toch het zoontje van de baas. Een
aantal collega's heeft mij nog als
klein jongetje gezien en nu ga ik ze
ineens vertellen wat ze moeten
doen. Dat heeft wel wat lijd nodig
gehad." Maar hij wil ze graag be
wust maken van wat duurzaam is
en wat niet. Zoals het openstaan
van de roldeuren als de kachel aan
staat in de werkruimte. „Die doen
we nu altijd dicht als de kachel aan
staat. Daar werd vroeger niet op
gelet door de werknemers, maar ja,
zij voelen het ook niet in hun porte
monnee. Dat is ook wel mijn voor
naamste drijfveer. Ik ben niet
idealistisch ingesteld, het gaat ge
woon om de kosten."
En dat die omlaag gaan door duur
zaam te ondernemen, heeft
Schoonen daadwerkelijk ervaren.
„Sinds ik MVO heb ingevoerd in
mijn bedrijf, is de omzet bijna ver
dubbeld." Schoonen vertelt dat het
plan zich telkens ontwikkelt. „Ik
denk dat je nooit klaar bent met
doorvoeren, je moet steeds weer
het traject doorlopen." Zo wil
Schoonen nog de verlichting in de
spuitcabine aanpassen, maar hij
wacht tot de tijd rijp is. „Licht is
heel belangrijk in de spuitcabine.
De lichtopbrengst moet de juiste
zijn." De zuinigere lampen geven
volgens hem nog niet het juiste
licht en bovendien is er nog veel
ontwikkeling in lampen. „Verhou
dingsgewijs is hel nog steeds erg
duur om die investering te doen.
Dus voorlopig hebben wc dat nog
uitgesteld."
Hij bezuinigt op een andere manier
ook op verlichting. „In elke ruimte
waar de werkzaamheden zijn afge
rond gaat het licht uit. Wij kunnen
op kantoor nog wel langer door
werken, maar lopen altijd een
rondje om te kijken of overal het
licht uit is en de deuren dicht zijn."
Maljaars is zowel bij grote als bij
kleine bedrijven geweest, zoals
Schoonen, en heeft daardoor het
verschil gezien in het toepassen
van MVO. „Bij Goedhart zijn ze er
al langer mee bezig en daar heb je
zelfs een KAM-coördinator: Jack
van Loon. Die houdt zich alleen
bezig met kwaliteit, Arbo en mi
lieu. Dat kan ook alleen bij zo'n
groot bedrijf. Maar bij Schoonen is
er in korte tijd zoveel gedaan, daar
was ik echt door verrast."
Joost Schoonen heeft laten zien
waar hij allemaal op let in de pro
ductie. Zo wordt er ook gekeken
hoe de kleurenfolics voor de recla
mestickers zo efficiënt mogelijk
kunnen worden gesneden, zodat er
zo min mogelijk afval is. Duur
zaam ondernemen heeft ook veel
met hel milieu te maken, maar
Schoonen geeft één ding toe. „We
zijn gewoon een vervuilend bedrijf,
dit is echt geen milieuvriendelijke
sector. Maar we kunnen het wel zó
doen dat het het minst schadelijk is
voor het milieu."
Magda Maljaars heeft haar bevindingen opgeschreven in haar scriptie
genaamd 'Corporate social responsibility in small and medium sized
enterprises. Succesfactors of CSR implementation processes: a com
parative case study.' Ze kreeg er een 8.5 voor en is cum laude geslaagd.
Zelf is ze ook ondernemer en bekijkt of ze MVO kan invoeren op haar
minicamping in Domhurg. Ze denkt aan elektriciteitspalcn bij elke
standplaats, waarmee de gasten betalen voor hun daadwerkelijke ener
gieverbruik in plaats van een vast bedrag. „Als er nu iemand naar huis
gaat, weet je niet of hij of zij zijn koelkast nog aan heeft staan. Als ze
er zelf voor moeten betalen, maak je ze er meer van bewust. Het
scheelt voor mij in de kosten", aldus Maljaars. Haar rapport, maar ook
andere informatie over duurzaam ondernemen, is te vinden op de web
site duurzaamisgcwoondoen.eu. Een samenvatting is ook te lezen op
www.eendrachtbode.nl.
Het resultaat van de steekproef van de SP onder oud-lezers van de bi
bliotheek in Poortvliet klopt wel aardig. Dat is de conclusie van teamlei
der Wim Otterman van de bibliotheek Tholen. De SP stelde, dat nog
geen 60 procent van de oud-lezers nog even vaak als vroeger naar een
bibliotheek gaat. Uit de cijfers van Biblioosterschelde blijkt dat 27 van
de 49 volwassen leden van de bibliotheek Poortvliet na de sluiting in ja
nuari nog lid zijn van een bibliotheek. En dat is 55 procent. Het bete
kent ook dat iets minder dan de helft van de oud-leden niet meer staan
ingeschreven bij een bibliotheek.
Mieke Loeve en Jacqueline Heijboer starten in september met een cursus voor mantelzorgers om ze te
helpen de zorg te kunnen blijven volhouden.
Ze hebben de krachten gebundeld
om gebruik te maken van eikaars
kennis en eikaars doelgroep. MEE
Zeeland ondersteunt mensen met
een beperking. „En achter mensen
met een beperking vind je vaak ook
een mantelzorger", zegt Heijboer.
Volledig in kaart brengen, kunnen
Autobedrijf Tholen B.V.
ruim 75 jaar een begrip
in mobiliteit
SAAB verkoop
SAAB onderhoud
SAAB tuning
Gagelboslaan 161,
Bergen op Zoom
Tel. 0164-247636
E: info@tholenbv.nl
www..tholen bv.nl
www.saabtuning.nl
Advertentie I.M.
ze het niet, maar ze denken dat er
in Tholen ongeveer 3000 mantel
zorgers zijn. „Dé mantelzorger be
staat niet en bovendien zijn ze niet
makkelijk te vangen. Mantelzor
gers laten zich niet makkelijk
zien."
Volgens hun definitie is een man
telzorger iemand die langdurige en
intensieve zorg en begeleiding
geeft binnen zijn familie of vrien
denkring. En vaak is een mantel
zorger een vrouw, menen Loeve en
Heijboer.
Omdat vrouwen tegenwoordig ook
steeds meer gaan werken en de
voorzieningen in de zorg afnemen,
komen mantelzorgers volgens hen
steeds meer in de knel. „Daarom is
hel belangrijk dat ze goed zicht
blijven houden op de zorg waar ze
mee bezig zijn en dat die behap
baar blijft." Loeve merkt ook in hel
contact met cliënten dat mantelzor
gers zich onbegrepen voelen door
hun omgeving. „'Mensen snappen
niet wat ik doe', hoor ik ze vaak
zeggen. En 'Ik wou dat ik het met
iemand kon delen'. Er is behoefte
aan om het met andere mensen te
bespreken."
Bij de cursus worden niet alleen
handvatten aangereikt hoe de zorg
beter verdeeld kan worden, maar is
er ook ruimte voor lotgenotencon
tact. Heijboer weet uit ervaring met
mantelzorgbijeenkomsten dat er
onderling nuttige tips worden uit
gedeeld en dat mensen het lijn vin
den anderen te ontmoeten die in
hetzelfde schuitje zitten. „Ze weten
dan dat ze niet de enige zijn die dat
overkomt."
Eén van de onderdelen van de cur
sus is het invullen van een netwerk
kaart. Daarmee wordt voor de man
telzorger overzichtelijk wat hij of
zij allemaal doet, wat hij kan afsto
ten of overdragen aan een ander en
waar er ruimte is voor ontspanning.
„Je leert op een praktische manier
je tijd in te vullen. Als een vriend
belt met de vraag 'Zal ik vanmid
dag eens een rondje gaan rijden
met Jan' en jij denkt, had je dat niet
eerder kunnen vragen, want giste
ren kwam het beter uit, dan kun je
vragen of die persoon dat op een
tijdstip wil doen dat jij bijvoor
beeld je boodschappen kunt doen.
Otterman vindt in eerste instantie
dat de bieb het nog niet zo slecht
gedaan heeft met het aantal behou
den leden, maar zegt zich te gaan
beraden over het verlies. „Eerlijk
gezegd ben ik best geschrokken van
de cijfers. Ik had er nog niet eerder
naar gekeken." SP-Iid Kees Slager
uit Poortvliet heeft alleen de vol
wassen oud-leden ondervraagd
voor zijn onderzoek, maar onder de
jeugdleden is een veel grotere afna
me te constateren. Slager verklaart
waarom hij die doelgroep niet on
derzocht heeft: „Ik had een lijstje
of even tijd hebt voor je hobby. Je
kunt vragen of hij of zij dat op vas
te tijden wil gaan doen. Je brengt in
kaart wie er iets voor je kan bete
kenen." Loeve vertelt dat mantel
zorgers vaak heel veel taken op
zich hebben genomen en die wor
den met een netwerkkaart uit el
kaar gehaald. „Je kunt bijvoor
beeld ook je broer die ver weg
woont vragen de administratie te
doen, want dat kan tegenwoordig
ook op afstand. Alles wordt steeds
meer digitaal, ook rekeningen."
Het is niet de bedoeling dat man
telzorgers de zorg volledig uit han
den geven, maar juist om hel ze zo
lang mogelijk te laten volhouden
op een prettige manier. De cursus,
die bestaat uit vijf bijeenkomsten
van twee uur, wordt gegeven in
zorgbedrijf De Vlinderbloem aan
de Hoogstraat in Tholen. De bij
eenkomsten zijn op 16 en 30 sep
tember, 14 en 28 oktober en 18 no
vember van half acht tot half tien 's
avonds. „Wc hebben met het oog
op werkende mensen expres geko
zen voor de avonduren, maar we
kunnen net zo goed een volgende
cursus in de middag houden", zegt
Heijboer. Deelname is gratis en er
is plek voor maximaal tien perso
nen. De cursusleidsters vinden acht
cursisten ideaal. „Er wordt veel
met elkaar besproken en daarom
moet de groep niet te groot wor
den", vindt Heijboer.
Mensen die degene die ze verzor
gen niet alleen kunnen achterlaten,
kunnen een beroep doen op het
steunpunt vrijwillige thuiszorg.
Dat zorgt voor de inzet van een
vrijwilliger tijdens de cursusuren.
Aanmelden voor de cursus kan tol
I september bij Jacqueline Heij
boer, tel. 0166-668315 of c-mail
mantclzorgvrijwilligers@tholen.nl.
van volwassen oud-leden en die
mensen heb ik opgebeld. Ze waren
niet allemaal thuis." Toch is zijn on
derzoek met 42 ondervraagden re
presentatief te noemen, voor wat
betreft de volwassenen.
Van de 120 bij de bibliotheek in
Poortvliet ingeschreven jeugdleden,
zijn er nog 28 lid van een vestiging
in een andere plaats. Dal is een af
name van maar liefst 77 procent.
Volgens Otterman is dat te verkla
ren doordat kinderen op school
boeken kunnen lezen. „In Poort
vliet hebben we bij de sluiting het
grootste gedeelte van de jeugdcol
lectie die nog bruikbaar was ge
schonken aan de basisscholen."
Op dit moment zijn 161 mensen in
Poortvliet (zowel volwassenen als
jeugd) lid van een bibliotheek er
gens in Zeeland. „Daarvan waren er
106 al lid van een andere biblio
theek dan die in Poortvliet." De 55
oud-leners bij de bieb in Poortvliet
die nog lid zijn, staan nu ingeschre
ven bij de bibliotheek in Tholen
volgens Otterman.
Slager vindt de afname van leden te
groot en gaat die daarom met de SP
aankaarten in de gemeenteraad.
„We gaan net zo lang zeuren en zei
ken tot ze het kotsbeu zijn en zeg
gen jullie krijgen de bibliotheek te
rug." Het duurt volgens hem nog
even voordat de SP actie kan onder
nemen. „De vakantieperiode breekt
aan, dus het zal wel september wor
den voor er weer vergaderingen
zijn."
Hij trekt zich niets aan van de lan
delijke trend dat bibliotheken
steeds meer centraliseren en daar
mee wegtrekken uit kleine kernen.
„Volgens ons is dat een verkeerde
trend. Het valt mij ook op dat er
nog zoveel boosheid over heerst bij
de mensen die ik erover spreek."
Het Initiatief van Corric van der
Horst - ook een SP'er maar dat
staat er los van - met het introduce
ren van zwerfboeken op Tholen.
noemt Slager: „Schattig, maar dat
komt meer in de sfeer van liefda
digheid. Straks gaal de bibliotheek
zich erachter verschuilen dat ze niet
terug hoeven te komen, want er
zwerven al zoveel boeken rond op
Tholen. De overheid moet ervoor
zorgen dat het gewoon goed gere
geld is. De bibliotheek moet terug."
Het evenement in Hollywood wordt
wel de Olympische Spelen van de ar
tiestenwereld genoemd. Beginnende
en opkomende artiesten uit ongeveer
50 landen komen daar bijeen om hun
discipline te tonen. Dat kan ook acte
ren, dans of modellenwerk zijn. Er
zijn in de voorrondes al medailles te
winnen en wie goud wint, gaat naar
de finale. Die wordt in Amerika live
op televisie en internet uitgezonden.
Marijn heeft de finale niet gehaald,
maar vindt dat niet erg. „Het ging
mij echt om contacten te kunnen leg
gen met topmensen uit de muziek
wereld." Dat is hem gelukt. „Ner
gens ter wereld maak je dat mee. Bij
dit evenement zitten ze gewoon op
een rij en je kunt er zo centje uitpik
ken of aanraken."
Nederland was voor hel eerst verte
genwoordigd op de World Cham
pionships of Performing Arts. Marijn
maakte deel uit van een vierkoppig
team. Naast hem deden Isabel Com
mandeur (acteren en zang), Nick
Schapendonk (zang) en Elvira Henry
(dans, zang en modelleren) mee in
Los Angeles. „We hebben het alle
maal goed gedaan. Iedereen heeft
wel een medaille gewonnen in een
bepaalde categorie." Ze hebben audi
tie moeten doen om deel uit te mo
gen maken van het team. Marijn zag
ergens een oproep staan van de Ne
derlandse tak van de organisatie en
schreef zich in. Dat heeft hem al de
nodige media-aandacht opgeleverd,
onder andere met een artikel in de
gratis krant Metro. En na zijn presta
ties is hij geïnterviewd door het lan
delijke radiostation 3FM.
In Amerika heeft hij mensen uit de
muziekwereld kunnen spreken. „Die
kunnen je uitnodigen via een zoge
heten go-see. Dan hangen ze een
briefje op een prikbord. Ik heb er
twee gehad." Maar na zijn optreden
kreeg hij van meerdere mensen com
plimenten. „Mensen uit die wereld
die riepen: you are awesome. Een
vrouw kwam naar me toe om mijn
cd te vragen. Die vond dat ik het ge
weldig gedaan heb. Dat is echt een
groot compliment." Marijn heelt een
zogeheten demo-cd met coverliedjes.
Hij heeft die uitgedeeld en zelf visi
tekaartjes ontvangen van mensen die
wat voor hem zouden kunnen bete
kenen. „Ik hoop dat de aandacht die
ik heb gekregen, of nu al krijg, echt
wat gaat opleveren. Maar de kans zit
er best in. Je zult maar net dat ene
hebben dat een ander niet heeft."
Marijn heeft als popnummer What
do you want from me van Adam
Lambert gezongen, als jazz Feeling
good van Nina Simonc en in de cate
gorie rock The show must go on van
Queen. De jury gaf punten. Het com
mentaar heeft hij nog niet kunnen in
zien. „Er is geen individueel juryrap
port omdat er zoveel deelnemers
zijn. Ze kijken onder andere of je
persoonlijkheid goed is en of je je
microfoon goed houdt. Als je zilver
hebt, weet je dat je het goed hebt ge
daan, maar ook dat er nog verbeter
punten zijn." Wat die precies zijn
volgens de jury, weet Marijn dus
niet. Zelf denkt hij dal hij nog wat
meer aan zijn podiumpresentatie kan
doen. „Het kunnen hele' kleine de
tails zijn."
Marijn is weer thuis na zijn twaalf
dagen durende avontuur. Hij gaat ge
woon weer aan de slag als verkoper
bij de Woonboulevard in Poortvliet.
In de gemeente Tholen is hij hekend
geworden als voorman van de voor
malige coverhand JIC uil Sint Phi
lipsland. Zijn huidige band Bastard
Sugar uit Tilburg, waarmee hij ook
zelfgeschreven nummers speelde,
staat op een laag pitje vanwege ge
hoorproblemen van de drummer. Ge
luk wil graag doorbreken als singer-
songwriter. Zijn genre is rock. „Ik
ben wel een echte rockzanger, maar
laat jazz ook niet links liggen. Dat is
ook heel breed." Nu gaat hij alles
voor zichzelf op een rijtje zetten. Een
planning heeft hij nog niet. Maar één
ding weet hij wel. „Een platencon
tract is het ultieme doel. Dat je een
cd op kunt nemen en alles gewoon
goed geregeld is voor jou als artiest."
Marijn Geluk met JIC op de
havenfeesten in Sint Philips-
land, drie jaar geleden.
Op 30 en 31 augustus is
er weer een koopjesmarkt
tegen zeer voordelige
prijzen.
Locatie: De Joosse,
Kaaistraat 12 Steenbergen
Maandag 30 augustus
13.00 - 20.00 uur
Dinsdag 31 augustus
09.00- 16.00 uur
m.u.v. hoogzomer- en standaardcollectie
Advertentie I.M.