Afscheid 'meester Joop en tante
Truus' is ook einde van tijdperk
Kredietcrisis woedt nog drie jaar
door: zorgen over de pensioenen
de Rijke Zn.
Prijs schildersbedrijf
De Rijke in smalstad
Poortvlietse econoom prof. dr. Arie van derZwan:
Stuurman
Schildersbedrijf
Donderdag 6 maart 2008
EENDRACHTBODE, DE THOOLSE COURANT
Directeur Theo Baaij van de School met de Bijbel in Sint-
Annaland wordt ook directeur van de protestants-christe
lijke Juliana van Stolbergschool in Sint-Maartensdijk.
Vanaf 1 augustus gaat hij beide scholen leiden. Hij volgt
daarmee meester Joop de Korte op van de school in de
smalstad die vrijdag afscheid nam. Tot augustus worden
de taken waargenomen door R. Pannekoek uit Bruinisse.
Ongeveer 250 mensen kwamen De Korte en zijn vrouw in
Haestinge de hand drukken. Het was tevens een afscheid
van een tijdperk waarin de meester nog voor de klas staat.
Theo Baaij nieuwe directeur Juliana van Stolberg in Sint-Maartensdijk
Tegenslagen
Wijze les
Rode kruis oefent
Waterschap meet
in Thoolse sloten
De komende drie jaar heb
ben we zeker nog met de
kredietcrisis te maken. Over
onze pensioenen moeten we
ons zorgen maken, want die
zijn gekoppeld aan aande
len. En als er in Amerika
een recessie komt, dan zal
ook Europa daarvan de ge
volgen ondervinden. Dat is
de mening van prof.dr. A.
van der Zwan uit Poortvliet.
De econoom deed onlangs
in Amsterdam mee aan een
debat over het thema ,Wie
heeft er schuld aan de finan
ciële crisis?'
Recessie
Bonussen
Zeven jaar zweten
Schildersbedrijf De Rijke
uit Sint-Maartensdijk is
met haar schilderwerk in
de prijzen gevallen. Het
bedrijf scoorde over het
hele vorig jaar als één van
de negen bedrijven in heel
Nederland de hoogste sco
re bij de technische inspec
tie van de stichting AF-er-
kenningsregeling waar De
Rijke al vijftien jaar lid
van is. De Rijke kreeg in
de winkel een oorkonde en
een taart.
Kaaistraat 1, 4695 CJ Sint-Maartensdijk
Tel./Fax 0166-662917
Nieuwe Openingstijden Winkel
Donderdag - vrijdag van 9.00 t/m 18.00 uur
Zaterdag van 9.00 t/m 12.00 uur
De Juliana van Stolbergschool in
Sint-Maartensdijk telt momenteel
105 leerlingen, de school in Sint-
Annaland 190. Baaij ziet het als een
nieuw uitdaging, zegt hij desge
vraagd op de receptie in Haestinge
ter gelegenheid van het afscheid van
De Korte. „Het is een steeds alge
meen wordende landelijke tendens
om voor twee of drie scholen één
directeur aan te stellen. Er zijn nog
weinig mensen die het ambiëren om
alleen voor een kleine school te
werken." Volgens Baaij heeft dat
ook te maken met de salariëring, die
onder meer afhankelijk is van het
aantal leerlingen. Naast zijn direc
tietaken geeft Baaij nu nog twee da
gen les. Dat blijft hij doen tot aan
het einde van dit schooljaar. „Maar
straks niet meer. Dan worden het
puur directietaken. Dan ben ik lou
ter schoolmanager, maar laat Joop
de Korte dat woord maar niet ho
ren," lacht Baaij. Het is tekenend
voor de veranderingen in het onder
wijs. Directeur Joop de Korte was
vooral meester Joop. Baaij is straks
geen lesgever meer en staat wat ver
der af van de kinderen.
Baaij heeft niet gesolliciteerd naar
de vacature waar vorig jaar voor is
geadverteerd. „Het is via de be-
stuurscontacten gelopen." Baaij
heeft de functie aangenomen in een
periode dat er in Sint-Annaland een
nieuwe school moet worden ge
bouwd. Een brede school met De
Casembrootschool, kinderopvang
en een vestiging van de openbare bi
bliotheek. „De voorbereiding neemt
veel tijd in beslag. Het mooie van
deze uitdaging is dat scholen wat
signatuur betreft vrij veel overeen
komsten hebben. Beide zijn het
scholen met de Bijbel. En persoon
lijk vind ik dat je altijd iets anders
moet blijven zoeken. Ik wil niet
vastroesten, maar ook niet van het
eiland af".
Baaij is al vijftien jaar verbonden
aan de School met de Bijbel. Het zal
best wel wennen worden voor alle
betrokkenen, zegt hij. „In Sint-An
naland én in Sint-Maartensdijk
vindt het personeel het niet echt fijn
dat er niet elke dag een vast gezicht
is. Ik moet mijn tijd en aandacht
gaan verdelen, voor 60 procent in
Sint-Annaland, voor 40 procent in
Sint-Maartensdijk."
Het bestuur van de Juliana van Stol
bergschool kon volgens voorzitter
A. Knuist geen 'passende oplos
sing' vinden voor de vacature, zegt
hij. „De markt is moeilijk en lande
lijk zie je deze beweging ook. Niet
alleen bij kleinere scholen, ook bij
grotere. Bij een school met honderd
leerlingen moet je als directeur ook
altijd nog voor de klas staan terwijl
de directiefunctie toch veel vraagt.
De financiële verantwoording bij
voorbeeld ligt helemaal bij de
school. De school moet bijvoor
beeld een complete jaarrekening
overleggen."
Knuist legt uit dat de beide scholen
langzaam naar de nieuwe situatie
toe zullen groeien. „Het zijn allebei
geen reformatorische scholen. Ze
liggen dicht bij elkaar." Voordat
Baaij in beeld kwam, had het be
stuur al Pannekoek als interim-di
recteur aangetrokken. „Het is ook
beter om op deze manier het lopen
de schooljaar af te maken."
Volgens Knuist is er geen sprake
van een fusie tussen de beide bestu
ren van de scholen. „Elke school
heeft zijn eigen cultuur en kleur. Dit
komt helemaal uit onszelf."
De komst van de interim-directeur
en de nieuwe directeur leidt lot ver
schuivingen onder het personeel.
Adjunct-directeur A. Wierenga van
de Juliana van Stolbergschool zal
meer ambulante taken op zich gaan
nemen.
Vrijdagmiddag namen de leerlingen
op school afscheid van meester
Joop. Hij had een koebel omgekre
gen om van het ene naar het andere
lokaal te gaan. 's Avonds namen
oud-leerlingen, ouders, (oud)-colle-
ga's, bestuurders, familie en andere
genodigden afscheid van De Korte
en zijn vrouw. Door de enorme be
langstelling begon het officiële ge
deelte drie kwartier later dan ge
pland. De Korte was meer dan 40
jaar actief in het onderwijs. Hij be
gon in Sint-Maartensdijk, werkte in
de Haagse Schilderswijk en op een
school in Zeist voordat hij in 1996
weer terug naar de smalstad kwam.
Volgens voorzitter Knuist is er in al
die jaren veel veranderd, maar is De
Korte gebleven die hij was: „Mees
ter. Dat heeft altijd je hart gehad.
Kinderen waarderen dat en dat zie
je aan de vele kinderen in de zaal.
Dat is een groot compliment voor je
meesterschap." Hij verwees naar
Prediker 3 waarin Salomo vraagt
naar het voordeel van de arbeid. „Er
is geen enkel voordeel, is het ant
woord". Prediker laat volgens
Knuist ook zien dat we blij mogen
zijn met wat we kunnen. „Het is een
gave van God."
De Korte nam afscheid op 29 febru
ari, in een schrikkeljaar. De dag is
nodig om de seizoenen te herstellen
ten opzichte van de jaarkalender.
Knuist verwees naar het Engelse
leapday. Letterlijk vertaald betekent
dat sprongdag. Zoals Neil Amstrong
zei toen hij de eerste stap op de
maan zette dat deze stap een gigan
tische sprong was voor de mens
heid. „Het seizoen van werken is
De 47-jarige R. Pannekoek uit Bruinisse is tot augustus interim
directeur. Hij is verbonden aan het bedrijf Imon advies in
Gouda, een adviesbureau voor organisatie en personeelsmanage
ment. Pannekoek werkt al vijftien jaar in het onderwijs, maar
daarvoor ook als stuurman aan boord van een zeeschip. ,,lk zet
te de koers uit op de brug, nu als het gaat om uitvoeren van be
leid en vorming van kwaliteitszorg binnen schoolorganisaties."
Volgens Pannekoek wordt het regel dat besturen van scholen
meer en meer kaders bieden en zich minder met het uitvoerend
werk bezighouden.
Hij kent het vak van onderwijzer van binnenuit. Hij combineerde
eerder lesgeven met directiewerk maar vond dat niet de meest
gelukkige combinatie. „Zowel de klas als het directiewerk eisen
je volledig op. Als je je meer wilt richten op beleidsmatige zaken
moet je kiezen. Het bezig zijn met het formuleren van beleid
heeft voor mij momenteel meer charmes dan het klassenwerk."
Vrijdagmiddag konden ouders in de school kennis met hem ma
ken, 's avonds bezocht hij de afscheidsreceptie van De Korte.
'Meester Joop de Korte en tante Truustemidden van oud-leerlingen in Haestinge.
zeker op Koninginnedagen, kamp-
weken en fancyfairs.
De Korte dankte God die hem het
leven gaf en een arbeidsplaats. „Hij
stuurde me naar plaatsen waar om
standers hun hoofd over hebben ge
schud. Maar het is allemaal goed
gekomen."
De term 'meester De Korte als di
recteur' verdwijnt niet uit de fami
lie. Sinds een maand is zijn zoon
directeur aan de protestants- christe
lijke basisschool in Schoonrewoerd.
De Korte bedankte ook onder meer
zijn (oud) collega's, collega-direc
teuren, bestuursleden, leerlingen en
oud-leerlingen, alle leden van de
kerkelijke gemeenten en allen die
aan de afscheidsavond meewerkten.
Hij had nog iets gevonden in zijn
zak, de sleutel van de school die hij
wilde overdragen aan zijn opvolger
Pannekoek.
Volgens De Korte blijven er vra
gen. In de persoonlijke sfeer en in
de schoolsfeer. Hij vergeleek dat
met Psalm 77, wanneer de dichter
beseft dat er tegenslagen zijn ge
weest en er een wending komt.
„Hij plaatste tegenslagen in per
spectief want hij laat er op volgen:
„Ik zal de daden van God geden
ken. Hij herinnert zich de leiding
van God over Zijn volk in de woe
stijn, zoals een herder zijn schapen
leidt. Hij is toch de Goede Herder.
Wij weten zeker dat Hij de leiding
heeft gehad in ons leven en dat Hij
die blijft houden ook in de toe
komst. hoe onzeker die ook is. Dat
geldt ons persoonlijk, maar ook
mijn school".
Tor slot zongen oud-leerlingen 'Van
U zijn alle dingen', begeleid door
Geert Knuist op viool. Jan Deurloo
op keyboard en Mauryn van Koeve-
ringe op dwarsfluit.
voorbij. Er breekt een nieuw sei
zoen aan. We kijken vooruit maar
dat kan niet zonder de blik naar bo
ven te richten."
In het afscheid werd ook zijn vrouw
betrokken. Knuist zei dat ook zij
een belangrijke rol heeft gespeeld.
Als moeder, verpleegster, vrouw
van de schooldirecteur, adviseur,
klankbord en bliksemafleider. Ze
was niet in dienst van de vereniging
maar werkte wel als vrijwilliger
mee op de Koninginnedagen, kamp-
weken en fancy-fairs. „Meester de
Korte en tante Truus, het gaat jullie
goed."
Voorzitter A. van de Berg van de
medezeggenschapsraad nam af
scheid in de vorm van een gedicht.
Het team belichtte op een ludieke
manier het karakter van De Korte
('wist u dat...'). Wierenga wees er
op dat er tegenwoordig weinig on
derwijzers de veertig jaar volmaken.
„Dat geeft wel aan dat je een onder
wijsmens bent. Twee dagen direc
teur en twee dagen voor de klas was
een ideale combinatie."
Volgens Wierenga viel De Korte op
vanwege zijn betrokkenheid bij het
team. „Je had echt interesse in het
team, ook in de privé-situatie." Hij
was ook het type dat niet te veel
hooi op zijn vork nam. „Wel verbe
teringen toepassen maar niet aan al
le hypes in het onderwijs mee
doen".
Hij bedankte De Korte voor zijn in
zet. Namens het team kon De Korte
kiezen uit een koffertje of de in
houd. Hij liet de keus aan het team
over. Die koos voor de inhoud. Na
mens het directieberaad van de fe
deratie noord- en oost Zeeland
sprak A. van Poortvliet de scheiden
de directeur toe. Daarin werd steeds
gesproken over reformatorische
scholen maar De Korte had er op
gewezen dat de School met de Bij
bel, de protestants-christelijke scho
len, er ook bijhoren. „Met die man
moeten we rekening houden, dacht
ik. Je gaf ons een wijze les mee. Het
protestants-christelijk onderwijs
komt ten volle tot uiting in de kring
van de federatie." Hij noemde De
Korte een loyale collega met een
'relativerende manier van spreken
en humor.' Maar de directeur kon
volgens hem ook ernstig en princi
pieel zijn. Hij wenste De Korte (die
van zeilen houdt) nog vele zeemij
len toe. „Het gaat niet alleen om
aardse genietingen. We zullen ook
naar hogerop zien. We hopen dat
jullie levenscheepje mag aankomen
in de schone haven. Daar zul je
Hem groot maken. Vaar wel, vaar
eeuwig wel."
Dominee J. Joppe van de Hersteld
Hervormde Gemeente nam namens
de kerkenraad afscheid van De Kor
te. Hij noemde hel belangrijk dat er
een band is tussen de kerk en de
school. Hij bedankte voor de sa
menwerking en voor de betrokken
heid bij het werk voor de kerk. Vol
gens Joppe was het de taak van de
school om de kinderen niet alleen
voor te bereiden op het leven maar
ook om 'dat ene nodige' te zoeken.
„Dat ze de Heere mogen leren zoe
ken en vinden."
Het werk is dan ook nog niet hele
maal af, zei hij. „Zoek de Heere in
het gebed."
In zijn dankwoord zei hij zich voor
al meester te hebben gevoeld in zijn
lange loopbaan. De scheidend di
recteur had zich doelen gesteld: een
kindervriend te zijn, een goed
schoolleider en naast de ouders te
staan. Of dat gelukt is, laat hij ter
beoordeling aan de kinderen, colle
ga's en ouders.
In 1967 begon hij aan de b.l.o.-
school in Sint-Maartensdijk. Hij
bleef er acht jaar. De stap naar de
Keucheniusschool in Den Haag was
een heel ingrijpende, vertelde hij.
Van het platteland naar de stad, aan
de rand van een verpauperde wijk.
Het schoolwerk heeft hem opge
slokt. Ook in Zeist waar hij na Den
Haag heen ging. „Voor de Smur-
diekse kinderen heeft dit betekend
dat ik de lat voor hen vrij hoog heb
gelegd: het was niet gauw goed als
het ging om schoolprestaties. Het
waren prachtige jaren waarin vreug
de en spanningen elkaar hebben af
gelost." De Korte zei dat de laatste
periode in zijn actieve leven de
mooiste is geweest, maar ook die er
aan voorafgaand noemde hij gewel
dig. Contacten met ouders en kinde
ren zijn 'heel geweldig geweest',
Dhr. Baaij regelt het schoolverkeer straks in zowel Sint-Annaland
als Sint-Maartensdijk.
De landelijke Rode Kruis EHBO-
wedstrijd vinden op 13 september
in Sint-Maartensdijk plaats. De af
deling Tholen/Sint-Philipsland is
ingegaan op het verzoek van het
Rode Kruis om de wedstrijd te or
ganiseren. Volwassenen en jeugd-
teams uit heel Nederland laten hun
kennis en vaardigheid in eerste
hulpverlening zien tijdens een na
gebootste ongevalsituatie. De or
ganisatie verwacht tussen de 750
en 1000 toeschouwers. Verschil
lende bedrijven tussen Haestinge
en de gemeentewerkplaats hebben
ruimte beschikbaar gesteld voor
dit evenement. De afdeling Tho
len/Sint-Philipsland van het Rode
Kruis zoekt nog financiële en ma
teriële steun om deze dag mogelijk
te maken.
Het waterschap is begonnen met
meetwerkzaamheden in waterlopen
op Tholen. De profielen van water
lopen en duikers - tunneltjes waar
het water doorheen loopt onder bij
voorbeeld wegen of paden - wor
den in kaart gebracht. Het meet-
werk op Tholen duurt tot eind juni.
Walcheren en Schouwen zijn daar
na aan de beurt. In totaal worden
1400 profielen en 13500 duikers in
Zeeland onderzocht. Uitvoerders
Geomij uit Posterholt en Globe Ze
nit uit Zandhoven (België) zijn tot
juni 2009 druk met deze omvangrij
ke klus.
De meetgegevens worden onderge
bracht in een digitaal geografisch
informatiesysteem. Dit systeem is
behulpzaam in het opsporen van
knelpunten en geeft voor allerlei
werkzaamheden de benodigde ge
gevens zoals hoogte, diepte, diame
ter en lengte van de duikers.
Beleidsmakers, planvormers en op
zichters gebruiken deze gegevens
bij hun dagelijkse werk. De gege
vens kunnen ook uitwijzen of er
bijvoorbeeld buizen liggen die er
niet horen of dat er illegale wijzi
gingen aan het waterlopenstelsel
zijn uitgevoerd.
Een aantal gebieden van water
schap Zeeuwse Eilanden zijn een
aantal jaar geleden al in kaart ge
bracht. Als Tholen, Walcheren en
Schouwen ook gedaan zijn, is het
hele Zeeuwse eilandengebied in het
informatiesysteem ondergebracht.
Mensen die naast een waterloop
wonen of daar een stuk grond heb
ben, kunnen wat overlast hebben
van de meetwerkzaamheden. Het
kan voorkomen dat de landmeters
die percelen moeten betreden.
Naast Arie van der Zwan namen
Iris-directeur Lex Hoogduin (Rabo-
bank/Robeco) aan het debat deel en
beleggingsanalist Kees de Kort. De
organisatie was in handen van BNR
Nieuwradio, het tv-programma No
va en Het Financieele Dagblad. In
de zaal zaten topondernemers, we
tenschappers en politici, die door
de twee presentatoren ook bij het
debat betrokken werden.
Van der Zwan herinnerde aan 1983,
toen hij als directeur van de Neder
landse Investerings Bank in Den
Haag zijn entree in de bankwereld
maakte. Er was sprake van een
schuldencrisis ten gevolge van de
oliecrisis. Het overschot aan olie
dollars kon men niet kwijt aan een
land als Polen en de landen in Zuid-
Amerika. „Iedereen was daar toen
ontzettend van onder de indruk,
maar als je de bedragen ziet van
toen en de 50 miljard waarmee de
Fransman Kerviel heeft gehandeld,
dan gaan we er nu langer over doen
voor het voorbij is. Toen duurde de
crisis een paar jaar, maar bij deze
omvang kun je je voorstellen dat
het langer duurt", aldus de Poort
vlietse econoom.
Hoogduin relativeerde dat met de
opmerking dat financiële crises van
alle tijden zijn en dat de verhoudin
gen nu anders liggen dan in de
tachtiger jaren. Van der Zwan zei
echter, dat ook toen de Amerikaan
„De beloningsstructuur van bankiers kun je niet ongemoeit laten zegt Arie van der Swan.
se en Europese banken erbij betrok
ken waren. De Kort was het met
Van der Zwan eens, dat de huidige
kredietcrisis zeker een paar jaar
gaat duren. Prof.dr. Jaap Koelewijn,
hoogleraar aan de universiteit Ny-
enrode en columnist van het FD,
voorspelde op de Thoolse beleg
gingsavond onlangs dat de krediet
crisis dit jaar zou doorzoemen zoals
een mug in de slaapkamer. Volgens
de analyse van Van der Zwan gaat
die mug veel langer door en steekt
hij ook werkelijk.
„En als de financiële crisis gevolgd
wordt door een economische crisis,
dan krijg je twee krachten samen",
zo analyseerde de Poortvlietse eco
noom een nog zwarter scenario.
„Een recessie in de Verenigde Sta
ten is moeilijk tegen te houden en
als die komt. dan merk je in Europa
daarvan ook de gevolgen, zij het
wat later."
De Kort wees op de hebzucht van
de mensen die hoge rendementen
willen. „Die hebzucht levert onver
mijdelijk zulke situaties op." Hoog
duin noemde de financiële crisis
,een bijprodukt van de vooruit
gang.' Volgens Van der Zwan zijn
de mensen die in de financiële we
reld aan de knoppen zitten, de oor
zaak van de crisis. „Deze sector is
een monster op zichzelf geworden
waarbij het voor een groot deel gaat
om verplaatsing van welvaart. Het
is geen creatie van welvaart. De
Franse bankmedewerker Kerviel
staat model voor de bankelite die
met enorme bonussen wordt gelokt.
Kerviel zat bijvoorbeeld achter een
bonus van 3 ton aan. (In 2006 be
droeg zijn bonus 60.000 euro, ter
wijl het salaris van de niet bijster
hoog geplaatste handelaar 50.000
euro bedroeg). Een topman van de
Amerikaanse bank Meryl 1 Linch
krijgt een tantième van 10 miljoen
terwijl hij met geld van een ander
speelt, zonder zelf ook maar enig
risico te lopen. De beloningsstruc-
tuur van bankiers kun je niet onge
moeid laten. Die moet op de hel
ling. Het belang van het financieel
systeem is dermate groot, dat be
leidsmakers verkeerde beslissingen
afdekken. Als je schulden maakt,
maak ze dan groot, dan moeten an
deren je te hulp komen, zo is de re
denering."
De huizencrisis in de VS vormde de
basis voor de onrust. Van der Zwan
noemde het niet zo verstandig om
iemand die als het tegenzit zijn ren
te en aflossing niet kan betalen, een
eigen huis te laten kopen. De rente
verlagingen in Amerika bieden vol
gens de Poortvlietse econoom geen
blijvende oplossing. „Dat helpt
niet. De afgelopen acht jaar is er
onder president Bush sprake van
een constante verslechtering van de
financiële situatie."
Van der Zwan maakte duidelijk, dat
een recessie de problemen ernstiger
zal maken. „In de jaren tachtig heb
ben we 7 jaar zitten zweten over de
schuldencrisis. Nu is de vertrou
wenscrisis in de financiële wereld
zo groot, dat de banken elkaar on
derling minder geld lenen. De
markt functioneert niet meer. De zo
solide Rabobank met de triple A
status wil die kwalificatie niet in
gevaar laten komen en heeft daar
voor maatregelen genomen. Bij de
banken zullen de afboekingen gro
ter worden met alle schokken van
dien."
Tijdens het debat kwam naar voren
dat de roep om transparantie, con
trole en toezicht luider zal worden.
„Als alles transparant wordt, kan
men geen droog brood meer verdie
nen", stelde Van der Zwan. Hij
voorspelde dat de kredietbeoorde
laars strenger zullen worden.
„Overal waar men zaken onder
schat heeft, kan dat gaan door
slaan", zei Arie van der Zwan tij
dens het debat in Amsterdam.
De inspectie werd uitgevoerd door
een onafhankelijk verfadviescen
trum en bevatte ongeveer 50 contro
lepunten. De Rijke haalde op alle
onderdelen de hoogste punten.
De 33-jarige Antal de Rijke is blij
met de prijs. „Het is een stukje er
kenning. Het is best netjes dat je bij
de beste negen van Nederland hoort.
Het is ook een manier om je als be
drijf te profileren. We zijn een be
drijf dat een heel jaar volop werk
heeft omdat we kwaliteit leveren,
flexibel zijn en de controle op het
werk graag zelf in de hand hebben.
Maar dat kan alleen als je het vak
goed beheerst en een overzichtelijke
organisatie hebt." De Rijke is een
familiebedrijf. Antal is alweer de
derde generatie. Hij werkt er samen
met zijn vader en een leerling-schil
der. Zijn moeder doet nog steeds de
winkel in de Kaaistraat die pas ver
bouwd is.
Om zijn vakbekwaamheid op peil te
houden, is De Rijke is al jaren actief
lid van de studieclub schilders
West-Brabant.
De AF-erkenningsregeling is een
initiatief van Fosag, ondernemers
organisatie voor schilders-onder-
houds-, metaalconserverings en
glaszetbranche. In Nederland zijn er
ruim 1550 AF-erkende schilders,
glaszetters en behangers. Zij werken
met voorwaarden die overeengeko
men zijn met de vereniging Eigen
Huis en de Consumentenbond.
Daarin zijn de uitvoering van werk
tussen de opdrachtgever en de op
drachtnemers, plus de garanties door
de stichting AF geregeld. Eens in de
drie jaar worden alle deelnemers ge
heel doorgelicht, inclusief een tech
nische inspectie. De stichting AF-er-
kenningsregeling is opgericht in
1995 door de Fosag.
Antal de Rijke met de oorkonde van de stichting AF-
erkenningsregeling.
Na telefonische afspraak, 0166-662917, zijn wij u
tevens graag van dienst buiten de openingstijden.
ERKEND SCHILDERS- EN
AFWERKINGSBEDRIJF
Schilder- en behangwerken
Enkel glas en isolerende beglazing
Plafond- en wandafwerking
Advertentie I.M.
4
