Themacentrum Wonen met 11
nieuwe formules op 50.000 m2
Budelpack blijft in Poortvliet en
handhaaft 285 arbeidsplaatsen
OPEN DAGVMBO
Nieuwe regisseur voor
Sint-Atlantis Spektakel
Zorgen om voortgang
van impuls smalstad
Dorpsgemeenschap versterkt
met 4 man in Sint-Annaland
Alle activiteiten worden in 1 gebouw geconcentreerd
Geen project
met zwerfvuil
Trendhopper, babykamers, tuinmeubilair, keukens, badkamers
Markiezaat College
Donderdag 2 februari 2006
EENDRACHTBODE, DE THOOLSE COURANT
13
Arie Bouman weet nog niet of het twee of drie letters X
worden, maar zeker is wel dat Woonboulevard Poortvliet
heel groot wordt. Maar liefst 50.000 m2 winkelruimte is
er binnen drie jaar aan de Paasdijkweg. „We zitten dan
bij de grotere zelfstandige bedrijven in Nederland", zegt
de Poortvlietse ondernemer. „Ja, het wordt een fraai the
mapark met bovenregionale uitstraling. Een positieve
ontwikkeling voorTholen."
Onvergetelijke dag
Koen Schyvens volgt Cees van Broekhoven op
Hangjongeren
Noodsprong
Impuls
Budelpack blijft in Poortvliet en handhaaft daar 285 ar
beidsplaatsen, maar alle activiteiten worden in één ge
bouw geconcentreerd. Bij deze nieuwe reorganisatie ver
vallen 35 banen. Het verst van de Paasdijkweg gelegen
gebouw van Budelpack II wordt verkocht aan buurman
Bouman-Potter, die bereid is om de 35 overtollige men
sen van het verpakkingsbedrijf als eerste een kans te ge
ven voor werk bij de woonboulevard.
Stazakken
Emotioneel
Bomvol
Gesjoemel met jaartallen Haestinge
De raad moet voortvarend de impuls voor Sint-Maar
tensdijk en Scherpenisse ter hand nemen om de leefbaar
heid van beide dorpen met concrete en zichtbare maatre
gelen te stimuleren. De voorstellen van het adviesbureau
stellen teleur. Het zijn lege ballonnen waar de inwoners
lucht in mogen blazen. Dat zegt een aantal inwoners
voorheen verenigd in de porgroep aan de gemeenteraad.
Verstrikt
Geen dakkapel
Bedrijfsbus bestolen
Tasjesdief actief
De Wit goed op dreef
Predikant gaan
beroepen
ZATERDAG 11 FEBRUARI 2006 10.00 -15.00 uur
Onder de Linden 2,
St.Maartensdijk
Gemengde leerweg
Kaderberoepsgerichte leerweg
Basisberoepsgerichte leerweg
Techniek - Zorg Welzijn
De aankoop van Budelpack II brengt
voor Bouman elf nieuwe formules
dichterbij. Baby World: alles op het
gebied van babykamers en babyarti
kelen. Alleen in de gemeente Tholen
al werden vorig jaar 359 kinderen ge
boren. dus Bouman is verzekerd van
een goede thuismarkt. Nieuw is ook
Trendhopper voor jong happy wonen.
Royal Wilson is de afdeling waar
tuinmeubilair en serremeubelen ver
kocht zullen worden. Boxspring
Mondial levert alles op het gebied van
boxsprings. Decorette is de naam van
de afdeling waar verf, behang en zon
wering te koop is. In de Parketshop
kan men kiezen uit houten vloeren, la
minaat, parket en kurk. Zelfs een Out-
letstore, waar in Brabant diverse ge
meenten als het ware om vochten,
komt er in Poortvliet met opruimings
meubelen uit alle winkels. Happy
Kidsclub is de naam van de nieuwe
kinderspeelhoek met o.a. ballenbak
en videohoek. „Het wordt veel groter
dan wat we nu hebben en er komt ook
toezicht bij", licht Arie Bouman toe.
Veel ruimte wordt er in het The
macentrum Wonen XXXL ook in
gericht voor keukens, inbouwappa-
ratuur, tegels en plavuizen. Ook dat
is nieuw voor de Woonboulevard
Poortvliet, maar het past allemaal
wel bij het begrip themacentrum,
zoals dat omschreven is in de detail-
handelsstructuurvisic voor Zeeland,
die overgenomen is door het provin
ciaal bestuur in het omgevingsplan.
„We voeren alle nieuwe formules in
principe zelf uit, behalve de keu
kens. Daar schakelen we misschien
andere ondernemers voor in", zegt
Bouman.
In het verlengde van de keukens en
de tegels liggen de badkamers en
het sanitair, waarvoor ook een apar
te afdeling komt. Woonboulevard
Poortvliet begeeft zich zelfs op het
terrein van 'entertainment'. Exposi
ties, workshops, demonstraties,
kortom vermaak voor jong en oud.
Bouman ziet het als een welkome
aanvulling op de enorme variatie
aan producten. „Wij completeren
dat, zodat het voor iedere bezoeker
nog meer een onvergetelijke dag
wordt. Je kunt hier kijken, kiezen,
ervaren, proberen, voelen, beleven
en ook nog eens kopen", lacht Arie
Bouman.
In zijn kantoor hangen tekeningen
Koen Schyvens is door de stich
ting Kreateam Sint-Annaland als
regisseur aangetrokken voor het
theaterstuk Sint-Atlantis Spekta
kel, dat 6 en 7 juli wordt opge
voerd in de hallen van Busmari-
team. „Hij is een goede vervanger
voor Cees van Broekhoven, die
helaas heeft moeten concluderen
dat het regisseurschap niet te
combineren is met zijn drukke
baan en de vele andere projecten
waar hij bij betrokken is", zegt
Petra Goedegebuure.
Ze is productieleider van het
theaterstuk en noemt Koen Schy
vens (1956) een professional. „Hij
heeft zijn sporen in de theaterwereld
verdiend. Vorig jaar was hij regis
seur van een groots openluchtspek-
takel ter gelegenheid van het 600-
jarig bestaan van de stad Goes.
Iemand die het beste uit de mensen
weet te halen, door hard te werken
en de lol erin te houden."
Petra Goedegebuure noemt het
script 'een huzarenstukje.' „Een
schrijverscollectief, bestaande uit
Gerard van de Heuvel, Han van
Vossen en Jan Koning, heeft veel
werk verzet om er een geheel eigen
verhaal van te maken. Zij zijn daar
bij geadviseerd door Jacques J. de
Groot uit Bergen op Zoom. Het ver
haal bevat herkenbaar anekdotes uit
het heden, verleden en een menge
ling van fantasie en werkelijkheid."
Voor een zang-, tekst- of figuranten
rol kan iedereen zich aanmelden die
ouder is dan 14 jaar. Kinderrollen
zitten er ook in, maar worden er in
een later stadium bij betrokken.
Vanaf maandagavond 6 maart star
ten de repetities. Voor de zang- en
tekstrollen wordt in principe twee
keer in de week gerepeteerd en met
de figuranten één keer. In de week
na Koninginnedag staan geen repe
tities gepland. De zangrepetities
staan onder leiding van Pierre van
Broekhoven, dirigent van het Schor-
rekoor en oud-dirigent van Accele
rando.
Een spektakelteam zorgt voor de
uitvoer van alle werkzaamheden zo
als decorbouw, rekwisieten, kle
ding, grime, techniek en logistiek.
Ook hiervoor kan iedereen zich aan
melden die, op welke wijze dan
ook, zijn of haar steentje hieraan wil
bijdragen. „Het Setallands Spekta
kel in 2000 was het toppunt van
saamhorigheid en samenwerking en
ik vertrouw erop dat dit nu zeker
weer het geval zal zijn", aldus voor
zitter Sander Westdorp van het
Kreateam.
Aanmeldingen ontvangt de organi
satie graag zoveel mogelijk via haar
website www.sint-annaland.nl. Op
eenvoudige wijze wordt een aan
meldingsformulier gedownload en
verzonden. Daarnaast worden za
terdag 4 februari huis aan huis in
Sint-Annaland aanmeldingsformu
lieren verspreid. Deze kunnen volle
dig ingevuld afgegeven worden bij
drogisterij Bram Goedegebuure,
Voorstraat 46 te Sint-Annaland.
Ook zijn daar (extra) aanmeldings
formulieren te verkrijgen.
Aanmeldingen dienen uiterlijk 15
februari te zijn ingeleverd bij Petra
Goedegebuure, telefoon 652402 of
bij voorkeur per mail via brampe-
tra@zeelandnet.nl.
Het bestuur van de Dorpsgemeenschap Sint-Annaland is versterkt met
vier nieuwe bestuursleden. Voorzitter Tjid Heijboer, penningmeester
Coby den Engelsman en Hanna Moerland krijgen voortaan steun van
Bram Gunter (Activa), André van Ast (Schorrekoor), Jack Westdorp
(Accelerando) en Anco Fase (WHS).
De opkomst was groot. Sinds lange
tijd waren ook speeltuinvereniging
Vrij en Blij, watersportvereniging
Sint-Annaland en de Rabobank
weer vertegenwoordigd op een alge
mene ledenvergadering. De voorzit
ter memoreerde de moeilijke perio
de begin 2005 toen het bestuur nog
slechts uit drie leden bestond en op
het punt stond de Dorpsgemeen
schap op te heffen. Na een tweede
bijzondere ledenvergadering bleken
er vijf mensen bereid om de Dorps
gemeenschap te steunen door een
actieve rol te willen bekleden. Met
hernieuwde energie liet de Dorpsge
meenschap van zich horen om ont
stane situaties met betrekking tot de
bibliotheek, de basisscholen en het
beheer van de Wellevaete een voor
het dorp gunstige wending te laten
nemen. Daarnaast organiseerde men
weer een geslaagde Koninginnedag
en een plechtige en druk bezochte
dodenherdenking. Na het voorlezen
van het jaarverslag en goedkeuring
van de notulen en de jaarrekening
was het aan de leden om hun stem
uit te brengen op de vier verkiesbare
kandidaten-voor een bestuursfunctie.
De vertegenwoordigers van 15 ver
enigingen kozen de vier unaniem in
het bestuur van de vernieuwde
Dorpsgemeenschap. Eddie van Ast
zal actief blijven als adviseur.
Er volgde nog een discussie over de
rol van de Dorpsgemeenschap voor
de toekomst van Sint-Annaland. De
Dorpsgemeenschap dient als een af
vaardiging van de leden gezien te
worden en dus als gesprekspartner te
dienen. De aanwezigen gaven aan
een actievere rol van de Dorpsge
meenschap in zaken die het dorp
aangaan enorm te waarderen. Nieuw
was het feit dat de leden huiswerk
meekregen om bij hun achterban te
informeren welke koers wenselijk is
en wat men als belangrijke zaken
voor het dorp ziet. Met deze terug
koppeling van de gehele achterban
kan de Dorpsgemeenschap een visie
en strategie bepalen die voldoet aan
de wensen van een groot deel van de
bevolking.
Tijdens de rondvraag werd er nog
door diverse leden aandacht ge
vraagd voor de situatie van rondhan
gende jongeren die op verschillende
plaatsen overlast veroorzaken. Het
blijft de vraag of dit een primaire
taak voor de Dorpsgemeenschap is
of dat dit bij de ouders, politie en ge
meente behoort. De Dorpsgemeen
schap is wel bereid mee te denken of
zitting te nemen in een werkgroep
die dit probleem aan gaat pakken.
De vertegenwoordiger van Rabo
bank Tholen noemde het tamelijk
uniek dat binnen één dorp zoveel
verenigingen, koren, scholen en on
dernemers samen praten en samen
organiseren om de leefbaarheid van
hun woonplaats te verbeteren. Tot
slot bedankte voorzitter Heijboer de
leden voor de goede en opbouwende
discussie en wenste de stichting
Kreateam Sint-Annaland veel suc
ces met organiseren van hun evene
menten op 6, 7 en 8 juli in het kader
van 200 jaar verenigingsleven Acce
lerando en WHS.
Tholen doet niet mee aan het zwerf-
vuilproject van de stichting Mens
Milieu. Het project, ooit opgezet
door R Huysse uit Scherpenisse,
houdt in dat een groep mensen met
een uitkering vier weken lang
zwerfvuil opruimt. In Tholen ge
beurt dit al wekelijks door werkne
mers van de Betho. Verder heeft het
gemeentebestuur meegewogen dat
het project geen extra kansen biedt
op uitstroom van de bijstand naar
vast werk.
van de toekomstige situatie. Naast
de 13.300 m2 die het pand van Bu
delpack II omvat, wordt ook het nu
nog onbebouwde tussenstuk tussen
Budelpack en de Woonboulevard
overdekt. Totaal komt er dan 23.000
m2 verkoopruimte bij naast de be
staande 27.000 m2. In dat tussen
stuk, dat in hoogte boven de andere
gebouwen uitsteekt, komt een atri
um met liften en roltrappen. „Daar
gaan we een plaatje van maken, dat
wordt echt iets van allure!" Bouman
gaat het echter niet alleen om het
zicht. „Onze medewerkers zijn alle
maal pure specialisten op hun ge
bied en kunnen daardoor de klant
optimaal adviseren. Zo komt in het
pand van Budelpack straks een su
pers 1 aapzaak. Voor echt alles wat
met slapen te maken heeft, kun je
daar terecht."
Het huidige restaurant gaat dicht en
wordt verplaatst naar het nieuwe
deel, waar het veel groter wordt. Al
lerlei bestaande voorzieningen brei
den uit. „De linnenshop gaat van 60
naar 400 m2", zo geeft Bouman een
voorbeeld. Woningstoffering, vloer
en raamdecoraties, woonaccessoires
en verlichtingsartikelen zullen even
eens meer ruimte krijgen.
Het succesverhaal van de Woonbou
levard Poortvliet is opmerkelijk.
„We merken een constante groei ter
wijl er een heleboel leegstand is in
woonboulevards", constateert Bou
man. „Onderzoeksbureau Locatus
heeft ons geadviseerd om die groei
vast te houden door nieuwe ontwik
kelingen op touw te zetten. En dat
allemaal geconcentreerd in Poort
vliet, want over Welgelegen II in
Tholen was het bureau negatief. Ons
plan daar was in feite een nood
sprong, maar we moesten wat omdat
we hier knel zaten. Nu hopen we
hier aan de Paasdijkweg over 4 5
jaar de vruchten van de concentratie
te kunnen plukken. Het klopt alle
maal met het pand van Budelpack II
erbij. Het afhaalmagazijn ligt ook
vlakbij. We kunnen hier eigenlijk
ons plan uit 2001 verwezenlijken, af
was de uitbreiding toen aan de ande
re kant geprojecteerd."
Met de aankoop van een fabriek van
het naburige verpakkingsbedrijf op
het Poortvlietse industrieterrein kan
Bouman alle verkoopactiviteiten on
der één dak houden en dat is altijd
het ideaal geweest. „We willen 2006
benutten om alle onderzoeken en
procedures rond te krijgen en als de
gemeente de plannen goedkeurt,
kunnen we vol gas verder. In snel
treinvaart hopen we dan eind 2007
het tussenstuk tussen de huidige
Woonboulevard en Budelpack II
operationeel te hebben."
De installaties en het terrein voor
Budelpack II (achter de woning van
K.C. Dekker) worden ook door Bou
man aangekocht en worden later om
gevormd tot parkeerterrein. Momen
teel komen er tussen de 5000 a 6000
bezoekers per week en met de uit
breiding zal dat groeien. Daarom is
nu de parkeercapaciteit al uitgebreid
en die zal nog verder toenemen.
De forse uitbreiding zal volgens
Bouman een positieve impuls op de
Thoolse werkgelegenheid hebben.
„Wij doen veel met bedrijven van
het eiland en de toeleveranciers zul
len het de komende jaren dan ook
druk krijgen bij ons. Ook de ver
koopstaf en de logistieke afdeling
zullen uitgebreid worden. Er rijden
nu elke dag 16 vrachtwagens vol
met meubels en tapijt naar onze
klanten in heel Zuid-West Neder
land. Dat worden er straks ongetwij
feld meer. We schakelen nu al De
Groen Transport uit Poortvliet en
Flakkee Expres uit Middelharnis in
voor onze expeditie. We hebben
meer mensen nodig en straks ben je
dan ook continu met sollicitatiege
sprekken bezig. De 35 mensen die
bij Budelpack overtollig zijn, krij
gen bij ons als eersten een kans. En
als iemand hier past, nemen we die
graag aan."
De mededeling van de aankoop van
Budelpack II is bij de medewerkers
van de Woonboulevard als een ver
rassing ontvangen. Arie Bouman
hoopt dat naast de gemeente ook de
provincie zal meewerken aan deze
grootschalige detailhandel in Poort
vliet. De verwachtingen zijn goed.
Het gaat met de aankoop van Budel
pack II namelijk over een inbrei-
dingsplan en dat ligt bij de provincie
veel gemakkelijker dan weer een
nieuw stuk landbouwgrond bebou
wen.
Arie Bouman (links) laat buurman André Nieuwkerk van Budelpack de tekeningen zien hoe Woonboulevard Poortvliet er binnen drie jaar uit
gaat zien.
„We gaan weer terug naar de situ
atie van voor 1993", zegt algemeen
directeur André Nieuwkerk van Bu
delpack. De cijfers dwingen de di
rectie tot ingrijpen, want zowel in
2004 als in 2005 werd in Poortvliet
jaarlijks een verlies van een kleine 2
miljoen euro geleden bij fabriek II.
Was eerder Budelpack I (levensmid
delen) het zorgenkindje, de laatste
jaren vallen de klappen bij Budel
pack II (was- en reinigingsmidde
len). „Dat komt door de prijsval in
de non-foodsector", legt Nieuwkerk
uit. „De levensmiddelenmarkt is
meer lokaal, maar de markt van
was- en reinigingsmiddelen (sham
poos e.d.) is veel internationaler en
daar is de prijsval ongekend. Niet
alleen wij lijden dramatisch onder
de supermarktoorlog. Er vallen veel
slachtoffers, zowel bij de leveran
ciers als de supermarkten. Als we
nu niet zouden veranderen in Poort
vliet, zouden de vestigingen daar in
2007 compleet verliesgevend zijn.
Met de nu geplande concentratie en
reorganisatie kunnen we gezond in
Poortvliet blijven."
In februari 2004 reorganiseerde Bu
delpack ook. Toen verdwenen er 23
banen, terwijl 33 medewerkers wer
den herplaatst. Voorzitter Oskam
van de ondernemingsraad toonde
zich toen al niet gerust over de toe
komst omdat de wijzigingen wel
eens niet voldoende konden zijn. De
voortdurende prijsval in de branche
heeft hem uiteindelijk gelijk gege
ven.
De verkoop van Budelpack II wordt
pas binnen drie jaar afgerond, want
deze maand nog wordt de fabriek
ingericht als productieruimte voor
vloeibare wastabletten voor vaat-
wasmachines en stazakken voor
vloeibare wasmiddelen. Het zelf
produceren van producten, zoals dat
eerder in de vestiging Bodegraven
gebeurde, zat al langer in de plan
ning omdat het de slagkracht van de
onderneming versterkt. Meer doen
dan alleen verpakken, levert een be
ter rendement op. De milieuvergun
ning voor de productie is al door de
gemeente verleend. In februari wor
den de installaties geplaatst omdat
de in water oplosbare wasmiddelen
geproduceerd moeten worden voor
de Engelse en Franse markt. De
vloeibare wasmiddelen die in sta
zakken verpakt worden, komen
voorlopig met tankwagens uit
Frankrijk. Deze productie gaat ech
ter binnen drie jaar naar Budelpack
I, maar dan moet daarvoor eerst de
.milieuvergunning rond zijn. „In
2007 moeten de plannen gereed
zijn, zodat we die in 2008 kunnen
uitvoeren", zegt Nieuwkerk.
De concentratie moet tot een be
langrijke kostenbesparing leiden,
wat de toekomstige positie van de
geïntegreerde bedrijven versterkt.
Budelpack I en II blijven ook in één
gebouw twee aparte bv's.
De reorganisatie in Poortvliet ligt
voor de algemeen directeur extra
gevoelig. „Je kent de mensen en
Budelpack II heb ik in 1994/1995
zelf nog gebouwd. We gaan er extra
zorgvuldig mee om, want het ver
vallen van arbeidsplaatsen is altijd
een emotioneel moment voor de be
trokkenen. Als we naar het geheel
kijken, vergroot de reorganisatie de
toekomstkansen van de onderne
ming. En zonder de productie in ei
gen hand te nemen, zouden we geen
kans hebben. De hele operatie, die
vrij vergaand is, vormt echter een
proces van een aantal jaren en die
geleidelijkheid is sociaal van groot
belang."
De 35 ontslagen vallen volgens
Nieuwkerk 'in alle lagen.' Voor Bu
delpack I is een personeelsstop in
gezet om natuurlijk verloop te kun
nen invullen met medewerkers van
fabriek II. „En een onderdeel van de
deal met Bouman is dat de mensen
daar het eerste recht hebben bij het
vervullen van vacatures."
Voor het totale concern met 1700
medewerkers in zeven Europese
landen (omzet 220 miljoen euro) is
2005 een moeilijk jaar geweest.
„Maar het verlies was lang niet zo
groot als in 2004", zegt Nieuw
kerk. „Overigens hebben we dat
niet bereikt door marktherstel, maar
door veel reorganisaties en kosten-
beperkingen. Voor 2006 zien we
enig marktherstel: 75% van alle or
ders zijn al geboekt. Dat is een re
delijke basis om dit jaar wel winst
gevend te zijn. En we wilien de
groep verder versterken. De in april
in Portugal overgenomen colgatefa-
briek is heel succesvol. We verrich
ten studies in Midden-Europa om
daar op middellange termijn een
vestiging te openen."
In de toptijd werkten er in Poort
vliet 350 vaste medewerkers, zon
der de deeltijd- en uitzendkrachten.
Dat allemaal in twee gebouwen en
binnen drie jaar moeten er 285
mensen in één gebouw aan de slag.
„Dat wordt inderdaad heel span
nend", erkent André Nieuwkerk.
„Het wordt een bomvolle fabriek,
maar we hebben de grond van de
voormalige zuiveringsinstallatie
nog beschikbaar, dus eventueel
kunnen we fabriek I nog uitbreiden.
Aangezien het om een stappenplan
van drie jaar gaat, kan er in die pe
riode ook nog meer werk komen.
We moeten er echter voor zorgen,
dat we niet bij het eerste beste
stootje weer moeten aanpassen. In
2007 zullen we verder inhoud ge
ven aan de plannen en dan ook de
milieucirkels in ogenschouw he
men. Budelpack I ligt het dichtst bij
de bebouwde kom, maar fabriek II
grenst aan de woonboulevard. In de
nieuwe opzet hebben we de wensen
van Bouman en de algemene eco
nomische zorg van onze onderne
ming bij elkaar gebracht. Nog dit
jaar worden de activiteiten in fa
briek II teruggebracht, maar ook
versterkt door het overbrengen van
de productie-installaties voor vloei
bare wasmiddelen uit Bodegraven.
Dan bieden we productiemogelijk
heden in combinatie met de verpak
king vanuit één locatie. Dat verste
vigt de concurrentiepositie", aldus
André Nieuwkerk.
Voor de productie was vorig jaar al
een investering van 1 miljoen euro
gepland voor een capaciteit van
15.000 ton per jaar.
Ze zijn niet gelukkig met de uitwer
king van de opdracht van Buck con
sultants uit Nijmegen. Dat is niet
veel meer dan het bijeen harken van
reeds bestaande ideeën. De brief
schrijvers missen creativiteit en in
novatie. .Het Buckrapport legt pijn
lijk aan de oppervlakte dat de
compensatie voor de verhuizing van
het gemeentehuis bestaat uit de uit
gifte van lege ballonnen, waar de in
woners vervolgens lucht in mogen
blazen', schrijven leden van de
voormalige porgroep waarin Wim
Brevet, Tom van Gurp, Jaap Kloet,
Betsie Sturris en Corry van Pope-
ring zitting hadden. .Vele bladzijden
hebben een vermoedelijke onhaal
baarheid, de overheid laat een verla
ten gemeentehuis achter (inmiddels
verkocht - red.) en de inwoners in
de steek. De meeste projecten uit
het rapport worden volgens de
briefschrijvers van een vraagteken
voorzien als het gaat of ze kansrijk
zijn. Ze zijn bang dat de eerste steen
voor een van de mogelijke ideeën
gelegd wordt nadat het gemeente
huis in Tholen zal zijn geopend. En
dat zou niet getuigen van zorgvul
dig achterlaten van Sint-Maartens
dijk en Scherpenisse. De voorstel
len voor projecten hebben vooral
betrekking op de bouw van (meer)
woningen en op het bevorderen van
de recreatie waardoor ook de win
kels in stand kunnen worden gehou
den. Maar volgens de ex-leden van
de porgroep is het de vraag of dat
gezien moet worden als iets extra's.
Gezien tegen de achtergrond van het
vertrek van diverse voorzieningen
waardoor de leefbaarheid en de so
ciaal-economische structuur onder
druk komt te staan. Het gemeente
huis en het Markiezaat college ver
trekken naar Tholen. Volgens de
porgroep gaat het om het herstel van
de gevolgen van het vertrek van
ambtenaren en scholieren. Dat is
een van de hoofdlijnen voor de aan
pak die door Buck niet is uitge
werkt. Maar ook zou de daadwer
kelijke inhoud van de uitgesproken
intentie vastgehouden moeten wor
den. En daar ziet de ex-porgroep
niets van terechtkomen. Volgens
hen heeft de bijdrage van de ge
meente de intentie van 'alle fut ont
daan'.
De leden wijzen er ook op dat de
mogelijkheid voor een overdekt
zwembad 'snel afgeserveerd' is om
dat de exploitatie naar Bucks in
schatting te hoog zou zijn. En ook
hier wordt duidelijk dat 'het de
overheid niks mag kosten.' Maar
volgens de ex-porgroep zou het in
teressant zijn als ook eens nagegaan
wordt hoeveel de toegenomen jaar-
last als gevolg van de nieuwbouw
van het gemeentehuis de gemeen
schap kost.
,We missen in het rapport enige po
ging om het terugverdien element
van het nadelig saldo van het zwem
bad in kaart te brengen.'
Ook over de nieuwbouw van Hae
stinge is de groep kritisch. 'Achter
stallig onderhoud kan nog net. Met
een herhaald gesjoemel met jaartal
len halen we bovendien 2010. Ook
het woonzorgcentrum voor Scher
penisse raakt verstrikt in het uitstel
ritueel.'
vervolg van pagina 2
Poortvliet
De bewoner van Deestraat 13 krijgt
geen vergunning voor het plaatsen
van een dakkapel op zijn huis. Bur
gemeester en wethouders vinden het
plan in strijd met de redelijke eisen
van welstand.
Aan een ander plan werkt de ge
meente in principe wél mee, name
lijk de bouw van een tijdelijke re
creatieruimte op camping De
Striene aan de Van der Slikkeweg.
Op de Paasdijkweg is dinsdag tus
sen elf uur 's ochtends en half twee
's middags een bedrijfsbus openge
broken. Uit de bus werd gereed
schap weggenomen. De waarde van
de werkspullen is onbekend.
Een 23-jarige Thoolse is zaterdag
tussen vier uur en kwart over vier
bestolen van haar tas. Zij bezocht
op dat moment Woonboulevard
Poortvliet. De tas, met daarin een
ketting, persoonlijke papieren en
een geldbedrag van meer dan 150
euro, werd in een onbewaakt ogen
blik ontvreemd. De bezoekster heeft
aangifte gedaan van de diefstal.
S. de Wit was goed op dreef in de
onderlinge competitie van biljart
vereniging 't Centrum en speelde
met een gemiddelde van 2,50 in 14
beurten C. Nagelkerke op grote af
stand. In de daaropvolgende partij
was Nagelkerke echter weer bij de
les met onder andere een serie van
23. De uitslagen zijn verder als
volgt: R. Polderman- R. Elings 10-
6,25; L. Bijl-S. de Wit 8,54-f0; W.
Bijl-M. Hage 4.44-10; J. van Dij-
ke-L. Bijl 7,68-10; C. Nagelkerke-
G. de Jonge 10-7,14; R. Elings-R.
Poot 10-9,41; C. Nagelkerke-R.
Elenbaas 10-6,49; A. Burgers-S. de
Wit 10-8,86; C. Nagelkerke-S. de
Wit 1,73-10; C. Nagelkerke-C.
Goudzwaard 10-8,6; R. Poot-G. de
Jonge 10-6.43; C. Goudzwaard-M.
Uijl 7,8-10.
Sint-Philipsland
De Hervormde Gemeente heeft van
de regionale commissie voor be
heerszaken van de Protestantse
Kerk in Nederland toestemming
gekregen om een fulltime predi
kant te beroepen. Lange tijd was
het onzeker of de gemeente na het
vertrek van ds. Klein nog finan
cieel in staat was om de kosten
voor een volledige predikantsplaats
op te brengen. Via een actie werd
een extra beroep gedaan op de ge
meenteleden, wat geresulteerd
heeft in de zogenaamde solvabili-
teitsverkiaring, waarmee de ge
meente vervolgstappen mag onder
nemen voor het beroepen van een
predikant of kandidaat.
