Raad wel voor een
apart natuurbeleid
^>1
Consultatieteam stemt hulp aan
kinderen met problemen beter af
sterk in
- en
CDA houdt motie
bonus Delta op zak
Imtech Analyser Systems al 25 jaar
Er lopen in Tholen heel wat Willie Wortels rond
P P
Vragenuurtje
in commissies
Eerstehulpclub
voor de jeugd
Donderdag 12 mei 2005
EENDRACHÏBODE, DE THOOLSE COURANT
7
Voorstel van college wordt verworpen
De meerderheid van de Thoolse gemeenteraad vindt het
belangrijk dat er een apart natuurbeleid wordt opgesteld.
Dit beleid moet opgenomen worden als programma in de
begroting van volgend jaar. Het college van burgemees
ter en wethouders wilde juist geen apart beleid maken
omdat er op andere terreinen al veel aandacht aan natuur
wordt besteed. Dat voorstel sneuvelde in de gemeente
raad omdat elf van de negentien raadsleden tegen stem
den.
oor eikoor
Verkeersdiploma
402 scholieren
SGP tegen advies
omroep Tholen
Strak schema
Proeffabriekjes
Toestemming
Doeners
Profielkaart
Welbevinden
Klanttevredenheid moet criterium zijn
Exorbitant. Zo kenschetste fractievoorzitter J.P. Bout
van het CDA de salariëring van de top van de energiebe
drijven. Bout deed zijn uitspraak in de gemeenteraad en
had een motie voorbereid om de kwestie aanhangig te
maken in de aandeelhoudersvergadering. De ChristenU
nie vroeg een uitspraak van de raad over de kwestie.
Giften in de vorm van periodieke uitkeringen
Joyce Somers rechts) - opvolgster van Laura de Regt - is aangesteld als coördinator van het consultatieteam; Anja van Dijke (links) is het
gezicht achter het inbelspreekuur van het maatschappelijk werk.
Op een mini-conferentie in Sint-Maartensdijk is onlangs het consulta
tieteam Tholen gepresenteerd. Het is een overleg van beroepskrachten
die met kinderen tot 12 jaar werken, bedoeld om sociaal-emotionele
problemen bij deze groep te verminderen of te voorkomen. De vorming
van dit team is, samen met de aanzet voor een ontwikkelingsprofiel-
kaart voor 0- tot 19-jarigen en het begin van de ontwikkeling van een
zorgmonitor op landelijk en provinciaal niveau een forse stap in de goe
de richting als het gaat om het onderling afstemmen van de hulpverle
ningsactiviteiten van instellingen, zei voorzitter Kees van Dis van de
coördinatiegroep GOA Tholen (gemeentelijk onderwijs achterstanden
beleid) in Haestinge.
In de gemeenteraad van november
vorig jaar werd een motie van de
ChristenUnie aangenomen om een
natuurbeleid te formuleren. De CU
herinnerde er toen aan dat de raad al
in 2003 zich unaniem had uitgespro
ken om dat te doen.
Het college stelde nu voor om deze
motie niet uit te voeren. Volgens b. en
w. wordt natuurbeleid al opgenomen
in verschillende deelterreinen, zoals
het bestemmingsplan buitengebied,
de groenvisie en de nota toerisme en
recreatie. Ook wordt bij elke bestem
mingsplanprocedure gekeken naar de
gevolgen voor de Hora en fauna. Ver
der is er al een aantal natuurgebieden
aangewezen en wordt er gekeken of
het multifunctioneel centrum Inter
Scaldis in Sint-Maartensdijk een gro
tere rol kan gaan spelen in de voor
lichting.
Het college wijst verder op de rol van
de provincie die een visie heeft op het
natuurbeleid (ecologische hoofd
structuur). Natuurontwikkeling is in
handen van de landelijke overheid,
bij het ministerie van landbouw, na
tuur en visserij (LNV). Ook stelt het
college dat natuurbeleid geen wette
lijke taak van de gemeente is en dat
er geen geld voor is. De raad heeft
immers besloten te bezuinigen op bij
voorbeeld natuureducatie. Ook is er
geen personeel beschikbaar dat het
beleid kan opstellen, aldus het colle
ge. Ook dat vloeit volgens b. en w.
voort uit de bezuinigingsmaatregelen
die de raad heeft voorgesteld.
De raad bleek verdeeld. CU, SGP,
ABT en D66 hielden vast aan de mo
tie om het natuurbeleid op te stellen,
PvdA, CDA en VVD steunden het
voorstel van het college.
De fractie van de CU was het niet
eens met het voorstel van b. en w. W.
Mol vroeg zich namens deze fractie
af of het beleid niet om te buigen is.
Hij kreeg daarbij steun van J.M.
Aarnoudse (SGP). Hij herinnerde er
aan dat zijn fractie destijds de motie
had ondersteund. Er was toen ook
voorgesteld dat de raad de kaders
voor het beleid zouden bepalen. „De
doelstellingen voor het natuurbeleid
moeten we inbedden in beleid. Het is
de taak van de raad die uit te werken.
Wij willen de motie handhaven."
Maar J. Oudesluijs (PvdA) en J.P.
Bout (CDA) zeiden het voorstel van
het college te steunen. Volgens
Totaal 402 leerlingen van Thoolse ba
sisscholen hebben het verkeersdiplo
ma behaald. Drie kandidaten zijn ge
zakt, in Tholen deden vijf kinderen
herexamen, aldus voorzitter H. de Wit
van 3VO Tholen. De verkeersorgani-
satie organiseerde het praktisch exa
men, op de fiets, in Stavenisse, Sint-
Philipsland, Tholen, Scherpenisse,
Sint-Maartensdijk en Oud-Vosse-
Als enige fractie stemde de SGP in
de gemeenteraad tegen het geven
van een positief advies aan het com
missariaat van de media voor de
aanvraag van de zendtijd door om
roep Tholen. Fractievoorzitter M.J.
Klippel zei namens zijn fractie dat
hij het niet eens was met de inhoud
van een van de kaders die zijn ge
steld voor de zendtijd. Het orgaan
ii
J.J.P.A. Boulogne (ABT) kan de ge
meente er zich niet aan onttrekken.
Zij moet samenwerken met het wa
terschap en het ministerie van LNV
en andere belanghebbenden, zo stel
de hij.
Volgens J. van de Donker (D66)
hoeft het niet te ingewikkeld te wor
den om het beleid uit te stippelen om
dat een aantal regelingen al bestaan.
Hij wees er verder op dat er bij de bo-
menstichting richtlijnen op te vragen
zijn. „Dat hoeft niet veel tijd te kos
ten."
Maar wethouder W.C. van Kempen
wees er op dat het college zich be
wust is van het belang dat aan het be
houd van natuur wordt gehecht en dat
er ook aan uitbreiding wordt gedacht.
„De gemeente heeft op dit punt wat
te bieden en daar mogen we trots op
zijn. Dat verplicht ons overigens tot
een goed rentmeesterschap over die
zelfde natuur. Maar aan de andere
kant hebben we al zoveel in uitvoe
ring dat het natuurbeleid is gewaar
borgd. In alle nota's zijn die richtlij
nen opgenomen. In de jaarplanning is
er geen ruimte, maar ook financieel
niet. We hebben een strak schema no
dig om het werk dat afgesproken is,
uit te voeren."
Mol bestreed dat het opstellen het na
tuurbeleid veel manuren vergt. Vol
gens hem gaat het erom om ook een
visie op de toekomst van de natuur te
hebben. Maar Bout vond het overbo
dig. „Niet weereen nota."
Aarnoudse zei vast te willen houden
aan de motie om natuurbeleid vast te
leggen. „Dan horen we wel van het
college wat wel en niet mogelijk is."
Boulogne benadrukte dat natuurbe
leid belangrijk is en wordt. „Kijk
maar naar de landbouw, maar nu
schijnt natuurbeleid niet belangrijk te
zijn." Volgens Bout verdraaide Bou
logne de zaken. „Alsof wij niets
voor de natuur doen." Boulogne ont
kende dat weer op zijn beurt. Burge
meester W. Nuis kapte de discussie af
toen hij geen nieuwe argumenten
meer hoorde.
Uiteindelijk steunden PvdA, CDA en
VVD het voorstel van het college,
maar de meerderheid van CU, SGP,
ABT en D66 waren tegen waarna het
voorstel werd verworpen.
meer. Daarnaast was er een theore
tisch gedeelte. In Tholen deden 148
leerlingen mee aan het examen. „Dat
is de grootste groep die we ooit gehad
hebben", zegt De Wit. Oorzaak is dat
van de Eben-Haëzerschool dit keer de
groepen 7 en 8 meededen, omdat de
ze school het verkeersexamen voor
taan in groep 7 wil afnemen. De orga
nisatie verliep perfect, mede doordat
voldoende ouders zich als vrijwilliger
hadden aangemeld. In Tholen fietste
wethouder Goossen mee bij het prak
tische gedeelte
dat het programmabeleid bepaalt,
dient namelijk samengesteld te zijn
uit vertegenwoordigers van 'de be
langrijkste maatschappelijke, cultu
rele, godsdienstige en geestelijke
stromingen in de gemeente'.
Klippel zei dat er niemand van re
formatorische gezindte in de pro-
gramma-stichtingsraad is vertegen
woordigd. Dat was de eerste reden
waarom zijn fractie tegen was, de
andere betrof principiële redenen.
Het voorstel kreeg wel de steun van
alle andere fracties.
Van Dis wees op een recente publi
catie, waarin stond te lezen dat in
ons land jaarlijks gemiddeld dertien
kinderen overlijden doordat hulpin
stellingen niet of onvoldoende op de
hoogte zijn van eikaars activiteiten.
„Dat moeten we ons aantrekken." In
Het huidige Imtech Analyser Sys
tems kent de nodige voorlopers.
Destijds werd in Sint-Maartensdijk
begonnen onder de naam Westing-
house. Later heette het Rietschoten
Houwens Analyser Systems. Te
genwoordig maakt het bedrijf deel
uit van het beursgenoteerde Imtech,
de Europese technische dienstverle
ner op het gebied van informatie-
en communicatietechnologie, elek
trotechniek en werktuigbouwkun
de. Wat gebleven is, is het bouwen
van systemen voor de petrochemie
en de gasindustrie. De onderne
ming heeft juist een interne reorga
nisatie achter de rug. In Tholen
werken circa 55 mensen, samen
goed voor ruim veertig volledige
banen. Vanwege ruimtegebrek is de
service-afdeling elders op Slabbe-
coornpolder ondergebracht. Hoe
wel er binnen Imtech nog altijd ge
sproken wordt over het
concentreren van vestigingen, ziet
Barendse het bedrijf niet uil Tholen
vertrekken.
Na de entree van directeur Barend
se, vorig jaar zomer, ging er een
Sint-Maartensdijk heeft een buurt-
netwerk jeugdhulpverlening ge
draaid als proef. Vaste deelnemers
waren de scholen, peuterspeelzaal,
politie, jeud- en jongerenwerk en
jeugdgezondheidszorg (GGD) en
maatschappelijk werk. Dit netwerk
nieuwe wind waaien bij Imtech
Analyser Systems. Meer dan voor
heen wordt rechtstreeks zaken ge
daan met de eindklant van het pro
duct. Daarmee worden de grote
ingenieursbureaus omzeild en ope
reert Imtech niet langer in een
vechtmarkt. Door de gewijzigde
strategie komen de sterke punten
van de onderneming, met name de
technische kennis als het gaat om
procesanalyse en milieubewaking,
beter tot hun recht. Imtech onder
scheidt zich ook, mede dankzij de
samenwerking met andere onderde
len van de moederorganisatie, door
het aanbieden van totaaloplossin
gen. De multidisciplinaire benade
ring stelt Imtech in staat om de vol
le verantwoordelijkheid te nemen
bij projecten, van conceptontwik
keling en installatie tot en met ser
vice en onderhoud. Daarnaast staat
Imtech te boek als een onafhanke
lijke systeemintegrator, zonder ban
den met welke leverancier van ap
paratuur dan ook. De gebundelde
kracht in techniek en systeeminte
gratie maakt Imtech sterk. Daar
in alle plaatsen introduceren, was fi
nancieel en qua personeel niet haal
baar. Inmiddels werd ook nagedacht
over de aansluiting tussen plaatselij
ke preventieve taken en het provin
ciaal aanbod van jeugdzorg. Het
resulteerde uiteindelijk in het con
sultatieteam, aldus welzijnswethou
der mevrouw Velthuis - die mede het
woord voerde namens haar collega
Van Kempen van onderwijs. De ge
meente betaalt het uit het budget
voor jeugdbeleid, de provincie legde
eenmalig 15.000 euro op tafel.
De wethouder legde uit dat wanneer
er sprake is van sociaal-emotionele
problemen bij kinderen, scholen
éérst de eigen zorgstructuur benut
ten om tot een oplossing te komen.
heeft directeur Barendse geen grote
woorden voor nodig. „We verzin
nen elke oplossing en proppen het
hier in elkaar."
Een kleine rondgang door het be
drijf maakt duidelijk wat Barendse
bedoelt. Voor de leek niet te vatten
meters en schakelkasten vormen sa
men de meest innovatieve hi-tech
apparatuur die er is voor online
procescontrole. Ze worden gevat in
een betonnen jasje dat bestand moet
zijn tegen aardbevingen en andere
calamiteiten. Ook staan er proefop
stellingen voor onderzoeken doel
einden te wachten op verscheping,
kleine proeffabriekjes die er uit
zien als naftakrakers op miniatuur
formaat. Ook produceert Imtech
bemonsteringssystemen voor gas
sen en andere vloeistoffen. Om de
producten in de praktijk te testen,
worden er door het bedrijf, met ver
gunning, eigenhandig allerlei gas
sen gemengd. Zichtbaar enthousiast
loopt Barendse over het buitenter
rein en somt de bestemmingen op
van de diverse objecten. Egypte,
Nigeria. Siberië, als een aardrijks-
kundekaart komen ze voorbij. Een
deel van de medewerkers van Im
tech vliegt geregeld uit over de we
reld, om ter plaatse te helpen bij de
implementatie. Omgekeerd krijgt
de vestiging in Tholen bezoek uil
alle windstreken. „De hele wereld
komt hier langs."
Komen ze er niet uit, dan kunnen ze
terecht bij het consultatieteam waar
een leerling besproken wordt. De
behoefte die er bij scholen bestaat
aan een schoolmaatschappelijk wer
ker, wordt ingevuld met een inbel
spreekuur van het algemeen maat
schappelijk werk. Landelijk heeft
een toenemend aantal kinderen te
maken met problemen op het soci
aal-emotionele vlak. De doelgroep,
tot 12 jaar, bestaat in de gemeente
Tholen uit zo'n 4400 kinderen.
Coördinator Joyce Somers van het
consultatieteam lichtte de werkwijze
toe. Ze gaf voorbeelden van signa-
Barendse zelf mag gerust een op
vallende verschijning worden ge
noemd. Met zijn lange zilvergrijze
haar en spijkerbroek lijkt hij eerder
een wat oudere rockster, dan een di
recteur. „Wat schiet ik er mee op
om hier tussen al die techneuten in
driedelig pak rond te lopen. Ik wil
geen afstand tussen de mensen. We
werken samen aan hetzelfde doel.
Als ik niet naar buiten hoef, draag
ik gewone kleren." De bedrijfscul
tuur bij Imtech is dan ook niet
doorsnee. „Wie hier werkt, moet
een vakidioot zijn en gegrepen wor
den door de techniek. Er lopen hier
heel wat Willie Wortels rond."
Een echt feestprogramma voor het
zilveren jubileum is er nog niet, be
kent Barendse. Het is zelfs hoogst
twijfelachtig of het er ooit komt.
Van de zomer met het personeel ge
zellig een keer samen eten, dat is
het wel. Bij Imtech houden ze niet
zo van toeters en bellen. Het zijn
werkers, doeners. Vooral bezig met
de toekomst en minder met het ver
leden. Hun bevrediging ligt vooral
in het vinden van weer een nieuwe
oplossing, die ooit ergens in de
woestijn of op een olieplatform op
zee zal worden toegepast. Zo doen
ze dat al vijfentwintig jaar bij Im
tech Analyser Systems. Zo willen
ze dat ook de komende jaren doen.
„Gelukkig hebben we aan opdrach
ten geen gebrek."
len die erop wijzen dat een kind
kampt met problemen. Somers be
nadrukte dat het team - dat tien keer
per jaar vergadert (voor het eerst op
24 mei) - pas wordt ingeschakeld als
de ouders van een kind daar toe
stemming voor hebben gegeven. Ze
vullen daartoe een deelnameformu
lier in. De deelnemende instanties
hebben een signaalfunctie en de op
zet is om de aangeboden hulp zo
kort mogelijk te laten zijn én licht
van aard. Een kind wordt maximaal
drie keer besproken in het consulta
tieteam, waarna er binnen drie tot
zes maanden een nabespreking
volgt. Wat het team doet, is in feite
signalen verzamelen om preventieve
activiteiten te kunnen ontplooien.
De privacy is een belangrijk punt.
Hiervoor is een richtlijn opgesteld.
In principe blijft het besprokene ver
trouwelijk binnen het overleg en er
wordt geen verslag van gemaakt. Op
een kindkaart worden alleen de
werkafspraken genoteerd. Deze
kaart blijft bij de coördinator en
wordt vernietigd als de nabespre
king heeft plaatsgevonden. „Het
consultatieteam handelt te allen tijde
in het belang van het kind. Alleen in
zeer bedreigende situaties kan van
de richtlijn worden afgeweken." Be
roepskrachten die tussentijds advies
nodig hebben - dus niet kunnen
wachten tot het consultatieteam bij
eenkomt - kunnen terecht bij het we
kelijkse inbelspreekuur van het
maatschappelijk werk. Ze krijgen
dan Anja van Dijke aan de telefoon.
Het bureau jeugdzorg Zeeland (BJZ)
is op afroep beschikbaar voor het
consultatieteam. Maar woordvoer
der Jacques van der Sneppen ver
wacht dat zijn organisatie een be
scheiden rol zal spelen. „BJZ is in
feite voor de zwaardere gevallen, de
geïndiceerde jeugdzorg. Het consul
tatieteam is heel goed in staat om te
bepalen of een zaak doorverwezen
moet worden naar BJZ of naar het
algemeen maatschappelijk werk en
dat bespaart tijd." Joop v.d. Linden
van de GOA-werkgroep lichtte de
profielkaart toe voor 0- tot 12-jari-
gen, die in het Thoolse project is
ontwikkeld. Wanneer een kind pro
blemen krijgt op de middelbare
school, is aan de hand van die kaart
in één oogopslag de voorgeschiede
nis te zien en daardoor kan zo effi
ciënt mogelijk zorg worden ingezet.
Gemeenteambtenaar Ad Kole vertel
de over een ander instrument, de di
gitale zorgmonitor. Die is in Leeuw
arden ontwikkeld en heeft als doel
Om in te kunnen spelen op actuele
zaken wordt er in de gemeentelijke
adviescommissies een vragenuurtje
ingevoerd. Commissieleden kunnen
dan vragen stellen aan een van de
portefeuillehouders over zaken die
zij op dat moment van belang vin
den. Het gaat om de commissies
ruimte, samenleving en bestuursza
ken.
De verordening op de raadscommis
sies moet er voor worden aangepast.
Het Thoolse Rode Kruis kent een
eerstehulpclub, bedoeld voor jonge
ren van 12 t/m 16 jaar met het diplo
ma jeugd-EHBO A. Zij kunnen op
de, gratis, club actief aan de slag met
hulpverlening. Dat gebeurt met Lo-
het voorkomen dat jongeren tot 23
jaar voortijdig de school verlaten.
„Het digitale systeem wordt gevuld
met informatie uit het leerlingvolg
systeem. In één overzicht wordt dui
delijk welke instanties hulp bieden
en sinds wanneer. Het geeft de
school verlichting bij de aanpak van
het probleem", aldus Kole. Omdat
Thoolse middelbare scholieren naar
alle richtingen uitwaaieren (Zeeland,
West-Brabant, Zuid-Holland) is in
voering van dit systeem op Thoolse
schaal niet effectief. Daarom is er
contact gezocht met de Zeeuwse
welzijnsorganisatie Scoop. Maar het
zal nog even duren eer hier wat mee
gedaan wordt, aldus Kole.
Volgens professor Jo Hermanns valt
het wel mee met het slecht opvoeden
van kinderen door hun ouders. En
dat terwijl een onderzoek uitwees
dat 78% van de mensen denkt dat
zaken als toenemende criminaliteit
mede worden veroorzaakt doordat
ouders te weinig tijd investeren in
hun kinderen. „Het krijgen van kin
deren is tegenwoordig een bewuste
keuze en wordt steeds langer uitge
steld. Eén op de drie Nederlandse
huishoudens heeft geen kinderen
meer. Vroeger was niet alles beter,
maar wél duidelijker. De opvoe
dingsidealen zijn veranderd, ouders
staan er veel vaker alleen voor door
dat de 'pedagogische infrastructuur'
(gezin, kerk en school) er niet meer
is. Maar het welbevinden van de
jeugd vertoont een stijgende lijn en
kinderen zijn tegenwoordig in staat
hun aandacht te verdelen, zich beter
te concentreren." Volgens Hermanns
zal 15% van de kinderen tot 12 jaar
ooit een behoorlijk probleem hebben
(gedrag, spijbelen, winkeldiefstal).
„In de meeste gevallen verzinnen de
ouders er vroeg of laat een oplossing
voor. Maar je hebt twee procent die
veel meer nodig heeft." In die geval
len moet er niet te veel en te lang
overlegd worden, maar moet er snel
iemand op af kunnen, stelde Her
manns. „Iemand die dingen vanuit
het kind gaat organiseren. Wie is er
dan in deze gemeente?" De profes
sor pleitte voor een plaatselijke te
genhanger van het BJZ, zoals een
wijk- of dorpspedagoog of ouder-
kindcentra. Buurtnetwerken noemde
hij een mooi 'iets. „Maar hoeveel
kinderen worden er uiteindelijk be
sproken? En helpt het ook?", hield
hij de zaal met beroepsopvoeders
voor. „Er is nog een hele weg te
gaan", concludeerde Van Dis aan
het einde van de bijeenkomst.
De hele gemeenteraad ging onlangs
akkoord met de aanpassing.
Om het vragenuurtje soepel te laten
verlopen, worden er volgens het
college van burgemeester en wet
houders niet te veel formele beper
kingen aan verbonden. De commis
sieleden kunnen tien uur van
tevoren kenbaar maken dat ze een
actuele zaak aan de orde willen stel
len. Griffier A. van de Sande hoeft
alleen maar te weten waarover de
vraag gaat.
Het vragenuurtje werd alleen toege
past in de gemeenteraadsvergade
ringen, maar nu dus ook in de com
missies.
tus-slachtoffers, bezoeken aan hulp
instanties zoals het ambulanceteam
en andere evenementen. Zaterdag
staat de derde clubmiddag gepland
en dan wordt er samengewerkt met
het ambulanceteam en de Lotus. De
jongeren worden om twee uur ver
wacht in het Rode-Kruisgebouw aan
de R. Barnenstraat in Sint-Maartens
dijk. De clubleiding belooft een
spannende middag.
Bout zei de exorbitante salariëring
van de directie aan de kaak te willen
stellen. „Juist na een jaar dat er zo
veel is misgegaan. De hoogte van de
vergoeding staat niet in verhouding
tot de prestaties die ze geleverd heeft.
Bij Delta is het salaris aanzienlijk la
ger, maar we houden toch graag de
vinger aan de pols. Er wordt nu vijf
procent gekort op de bonus maar dat
staat totaal niet in verhouding tot wat
er bij de administratie is misgegaan.
Gezinnen zijn er door in de proble
men geraakt. We willen snel actie.
Hoe gaat men in de toekomst om met
salariëring? Klantentevredenheid zou
een van de criteria moeten zijn voor
de hoogte van de bonus. Wat vindt
het college van het verhogen van sa
larissen en van bonussen?"
Voor de CU was het zelfs maar de
vraag of er bonussen toegekend
moeten worden. P. van Belzen zei
namens zijn fractie dat een directeur
loon krijgt en geen bonus behoeft.
De CU vroeg de raadsleden hoe zij
tegen de zaak aankijken. ,We spre
ken wel over energiebedrijven, maar
de kern is dat deze bedrijven primair
in het leven zijn geroepen om onder
meer de inwoners van onze gemeen
te te voorzien in noodzakelijke ener
gie.'
Wethouder K.A. Heijboer antwoord
de dat hij 'onmogelijk namens het
college in details' kon antwoorden.
De wethouder zegde toe een en an
der wel te kunnen onderzoeken.
Bout zei dat hij een motie klaar had
liggen om de zaak aan de orde te
stellen. Bout kwam ermee tijdens het
zogeheten vragenuurtje dat aan de
behandeling van de agendastukken
voorafgaat.
Maar volgens M.J. Klippel (SGP)
kan er volgens een bepaling in het
reglement van orde geen motie inge
diend worden tijdens het vragenuur
tje, volgens een andere bepaling
weer wel.
Bout zei dat hij het indienen van de
motie af zou laten hangen van de re
actie van het college. Heijboer ant
woordde dat hij de vragen mee zou
nemen naar de vergadering van aan
deelhouders. Daarop hield Bout de
motie op zak. Van Belzen vroeg ook
of de wethouder de vragen van de
CU mee zou willen nemen. Heijboer
bevestigde dat.
Soms is het onvoorstelbaar hoe in Tholen gevestigde bedrijven wereld
wijd opereren. Dat geldt zeker voor het op het bedrijventerrein Slabbe-
coornpolder gevestigde Imtech Analyser Systems. Imtech ontwikkelt
meetapparatuur voor de olie- en gasindustrie. De producten van het be
drijf vinden hun weg naar het Midden Oosten. Verre Oosten en Afrika.
Dit jaar viert de onderneming het feit dat het zich 25 jaar in de mondia
le technologietop bevindt. Eerst vanuit de vestiging in Sint-Maartens
dijk en vanaf 1992 in Tholen. Na een moeilijke periode kijkt Imtech
volgens directeur Willem Barendse met vertrouwen naar de toekomst.
„We komen om in het werk."
Wie hier werkt, moet een vakidioot zijn en gegrepen worden door de techniek zegt directeur Willem Barendse.
Wanneer u regelmatig/jaarlijks giften doet aan bepaalde instel
lingen, dan kunt u die giften in aftrek op uw belastbaar inko
men brengen. U moet dan wel met de volgende voorwaarden
rekening houden:
1. U moet de giften doen aan kerkelijke, levensbeschouwelijke,
charitatieve, culturele, wetenschappelijke of algemeen nut
beogende instellingen;
2. U moet de gedane giften met schriftelijke bewijzen kunnen
aantonen;
3. Giften zijn pas aftrekbaar als zij samen meer zijn dan 60,-
en 1% van uw verzamelinkomen (dus het totaal van box 1
tot en met 3);
4. Giften zijn aftrekbaar tot maximaal 10% van uw verzamel
inkomen.
U wordt dus elk jaar geconfronteerd met de "drempel" van 1%
van uw verzamelinkomen en dit kan in de loop van de jaren
een flink niet-aftrekbaar bedrag worden.
Wanneer u in enig jaar de drempel van 1% niet zal halen of
wanneer u het gehele bedrag van uw gift(en) in aftrek wilt
brengen, kunt u overwegen om de gift(en) te doen in de vorm
van een periodieke gift. Hoe werkt dit?
a. U gaat naar de notaris en laat een schenkingsakte opmaken
waarin u bepaalt dat u jaarlijks een gift doet aan een instel
ling van uw keuze. U kunt deze bedragen overigens ook per
maand of per kwartaal betalen;
b. De geschonken bedragen moeten elk jaar precies hetzelfde
zijn;
c. U schenkt voor een periode van tenminste 5 jaar. Als u over
lijdt vervalt deze betalings-verplichting automatisch.
U kunt vervolgens het gehele bedrag van deze giften in
aftrek brengen!
Overig:
- Vaak is de ontvangende instelling bereid om de kosten van
de notariële schenkingsakte geheel of gedeeltelijk voor haar
rekening te nemen;
- Wanneer de contante waarde van de toegezegde giften
minder is dan 4.303,- (cijfer 2005), dan is de schenking be
lastingvrij voor de ontvangende instelling.
Wanneer u van deze mogelijkheid gebruik wilt maken, neem
dan contact op met uw adviseur of de instelling, aan welk u
deze periodieke gift wilt doen. Zij kunnen u ongetwijfeld ver
der helpen.
E.T.M. (Gidy) Jansen
Federatie-belastingadviseur
De Rijke Partners Adviesgroep te Oud-Vossemeer
Telefoon (0166) 678 250
e-mail jansen@derijke-partners. nl
Advertentie I.M.
