F usiebesprekingen Tholen
met Steenbergen gaan stroef
Hond blaft bewoner
wakker bij brand
Studiedag over kwaliteit onderwijs
Lagere personeelslasten
leveren bank winst op
ZLM AUTOVERZEKERING?
Van Gurp kijkt al naar Schouwen, Goeree, Beveland
Bankbezoek is
drastisch gedaald
Proef gemeente met spreekuur
HM
Donderdag 30 september 2004
EENDRACHTBODE, DE THOOLSE COURANT
13
,De meest voor de hand liggende manier om tot de gewens
te formule te komen' werd de samenwerking van de Rabo-
banken Tholen en Steenbergen in januari nog genoemd
door voorzitter A.P.M.M. van Gurp. Tijdens de ledenverga
dering donderdagavond in Meulvliet klonk het een stuk zui
niger: ,De Steenbergse deur staat nog op een kier.' Volgens
Van Gurp is de juiste wind nog niet gaan waaien. Hij meld
de zelfs datSteenbergen niet de enige optie is.' „Wij heb
ben niet op één paard gewed, maar houden ook contact met
de collega's west, zuid en noord van ons, naar de andere
Zeeuwse eilanden en zelfs naar Zuid-Holland."
360 graden
Gulle giften
Multifunctionele
kantoren
De Jong voorzitter
Wasmachines
De minister van onderwijs wil scholen steeds meer ruim
te geven voor eigen beslissingen. „Naarmate je dat doet,
wordt de kwaliteitszorg belangrijker", zei onderwijsin-
specteur C. v.d. Valk gisteren op een studiedag van het
Thoolse openbaar basisonderwijs. In de samenleving
groeit de laatste jaren de behoefte aan een goede kwali
teit onderwijs. De inspectie richt zich daar dus op. Maar
die kan zich terughoudend opstellen als scholen er zélf
veel aan doen, aldus Van der Valk.
Rentemarge en provisies onder druk
Verzekeringen
1 miljoen winst
Droogmaken van
Walcheren na
oorlog in beeld
In januari schoot West-Brabant al
leen over omdat Schouwen-Duive-
land, Zuid-Beveland en Goeree-
Overflakkee zelf afgeronde werk
gebieden hadden. Nu blijkt Tholen
ook met andere Rabobanken dan
Steenbergen te praten, hoe ideaal de
wederzijdse belangen in de agrari
sche sector, het midden- en kleinbe
drijf en de particuliere sector in ja
nuari ook werden genoemd. „Een
aantal gesprekken met bestuur en
directie hebben het afgelopen half
jaar nog niet geleid tot de overtui
ging, dat een formule kan worden
overeengekomen waarmee wij vre
de kunnen hebben", zei Van Gurp.
Hij zei met .een goed verhaal' voor
de dag te moeten komen om toe
stemming voor samenwerking van
de leden te krijgen. „We doen er al
les aan om uw belangen goed te ver
dedigen", aldus de voorzitter, die
niet verheelde, dat deze situatie on
zekerheid met zich meebrengt. Niet
alleen over de toekomstige vorm en
afmeting van het bankgebied, maar
ook over het bijbehorende tijdspad.
Tholen is met een balanstotaal van
360 miljoen euro en 78 voltijdsba-
nen twee keer zo groot als Steenber
gen met 190 miljoen en 38 mede
werkers. Tholen heeft 7 vestigingen
en daarnaast 1 geldautomaat, Steen
bergen maar 1 nieuw kantoor en
nog 1 geldautomaat. Tholen lijkt nu
naar de zin van Steenbergen teveel
te eisen ten aanzien van vestiging
hoofdkantoor, bezetting bestuursze
tels, e.d.
Voorzitter P. Vermeulen van de Ra
bobank Steenbergen blijft optimis
tisch. „Dat de aeur op een kier staat,
betekent in elk geval dat die nog niet
dicht is. We blijven met Tholen in
gesprek, maar we zijn nog niet tot
elkaar gekomen. We hoeven ook
niet hals over kop samen te gaan.
We willen een kwalitatief goede op
lossing en een volwaardige toe
komst voor onze bank. Daarom blij
ven we hard zoeken naar een
constructieve partner in ons markt
gebied. Alle mogelijkheden zullen
we daarvoor benutten. Ook Tholen
is vrij om 360 graden in de rondte te
kijken", aldus Vermeulen.
Van Gurp schetste, dat de mogelijk
heden voor Steenbergen heel be
perkt zijn. De nieuwe bank Moer
dijk is een samenvoeging van vier
banken. Ook de vier banken Bergen
op Zoom, Halsteren, Roosendaal en
Zuidwesthoek (Hoogerheide) zijn
van plan één bank te vormen. „Dat
zijn concentraties waarvan wij van
mening zijn, dat aansluiting van ons
daarbij niet in het belang van de
Thoolse klanten en leden zal zijn. Te
ver van mijn bed, niet zozeer qua af
stand, maar vooral gevoelsmatig.
Wat rest is Steenbergen, aangevuld
met een deel van het werkgebied
van Rabobank Mark en Dintel, na
melijk Dinteloord. Dan ontstaat er
een bank die dichtbij de door Rabo
bank Nederland gevraagde C-vereis-
ten uitkomt."
Tholen is nu een vette B-bank maar
,voor een minimum aan gekwalifi
ceerde medewerkers in ieder seg
ment' is een C-bank nodig. Volgens
de nieuwe, strengere normen zou
een kleine bank voor een aantal ta
ken niet volledig zijn toegerust.
„Dan moet je om de haverklap voor
bepaalde diensten leentjebuur spelen
bij zusterbanken en dat is niet in het
belang van klanten en leden. Die
moeten bij hun eigen bank terecht
kunnen voor alle relevante bankza
ken."
Met het landelijk gebied in zowel
Tholen als Steenbergen als overeen
komsten, alsmede de wisselwerking
bij het werken, winkelen en onder
wijs volgen staan de richtingwijzers
overduidelijk richting West-Brabant.
Maar ook opties naar de Zeeuwse ei
landen en zelfs Zuid-Holland zou
den kunnen worden verdedigd", zei
Van Gurp donderdagavond in Meul
vliet. De leden namen het allemaal
voor kennisgeving aan en niemand
reageerde erop. Alleen Rinus de
Korte vroeg in het algemeen nog een
applausje voor het bestuur, maar
daar daverde Meulvliet ook niet van.
Rabobank Tholen is een bank met
principes, waar het niet alleen draait
om winst, maar waar leden meebe
slissen over wat de bank doet en
J.A. Roggeband (links) uit Oud-Vossemeer is het nieuwe lid van de raad van toezicht. Naast hem de nieuwe voorzitter van de raad van
toezicht, S. de Jóng uit Scherpenisse. Mevr. A. Deurloo-v.d. Velde uit Tholen en J. van der Zande (rechts) uit Oud-Vossemeer maakten voor
het eerst op de ledenvergadering melding van de vorderingen van de klankbordgroepen particulieren en bedrijven van Rabobank Tholen.
Bankieren kun je tegenwoordig thuis. Voorzitter Van Gurp van Rabo
bank Tholen schetste hoe het bezoek aan de bank drastisch afneemt. De
afgelopen 25 jaar is dat met 95% afgenomen. De afgelopen zeven jaar
daalde het aantal kasposten van 120.000 naar 30.000. Daarentegen is het
opnemen van geld uit de automaten in diezelfde periode gestegen van
200.000 naar 375.000. Het betalen door middel van pinnen bij winkelier,
restaurant en tankstation nam in die zeven jaar toe van 200.000 naar
800.000. „De klant van Rabobank Tholen doet dus steeds meer zelf. U
kiest voor gemak en moderne systemen stellen u in staat om heel veel
van uw bankzaken thuis en zonder tussenkomst van staf of medewerkers
te verrichten. De inrichting van onze bankhallen moet worden aangepast
aan de veranderde eisenpakketten."
laat, benadrukte de voorzitter in zijn
openingswoord. Er waren 54 leden
met 4 volmachten en 33 personeels
leden in Meulvliet. De heren Hop
mans en Den Boer werden benoemd
om de notulen voorlopig vast te
stellen. Er zijn nu 2700 leden en het
streven is om op 2900 te komen,
16% van het aantal klanten. Van alle
bedrijven op Tholen doet meer dan
de helft zaken met de Rabobank en
van alle 10 particulieren hebben er 6
een Rabo-relatie. „Wederzijdse be
trokkenheid verplicht ook", zei Van
Gurp op de tweede jaarvergadering
van de gefuseerde Rabobank Tho
len die de gehele gemeente als
werkgebied heeft.
Daarvan getuigde bestuurslid mevr.
M. Poot-Moerland bij de melding
van ,drie gulle giften' uit het fonds
lokale betrokkenheid. Van de 8 aan
vragen werden er 3 gehonoreerd:
muziekvereniging Euterpe uit Sint-
Maartensdijk kreeg 5000 euro voor
nieuwe uniformen, cns de Regen
boog in Tholen ontving 800 euro
voor een speeltoestel en openbare
basisschool Ter Tolne kreeg 1000
euro voor rubber tegels onder een
speeltoestel. „Geven is altijd een
leuke bezigheid, want dat levert
blije gezichten op", zei mevr. Poot.
Rabobank Tholen gaat investeren in
de vernieuwing van kantoren. Sint-
Maartensdijk is al in een nieuw jasje
gestoken en Stavenisse nadert zijn
voltooiing. „Voor alle andere ker
nen liggen de plannen op de teken
tafel. De interieuraanpassingen
gaan tevens gepaard met nieuwe
concepten. Daar waar mogelijk
gaan we voor multifunctioneel me
degebruik, zoals in Stavenisse, waar
het gebouw nu wordt ingericht voor
gebruik door de bank en door huis
arts Veldman. Ook in andere kernen
streven we naar dergelijke samen
werkingsverbanden. Dat stelt ons in
staat om de term. .Dichtbijbank' om
te zetten in daden."
Van Gurp noemde de op stapel
staande vernieuwingen niet .het fi
nale distributieplaatje.' De wensen
van de klant en de technische moge
lijkheden gaan in sneltreinvaart
door en vergen een voortdurende
aanpassing van de inrichting van de
bankhal. „Maatregelen die we ook
door de ogen van onze klanten en
leden zullen bekijken en - zoals in
het verleden - in samenspraak met u
zullen uitvoeren."
In Oud-Vossemeer heeft de Rabo
bank een ruimte op het oog in het
nieuwe dorpshuis de Vossenkuil,
waardoor het eigen kantoor op het
plein bij de N.H. kerk binnen enkele
jaren verdwijnt. In Poortvliet komt
er mogelijk een soortgelijke kans bij
de uitbreiding van woonzorgcen
trum Poorthove aan de Molenstraat.
Het kantoor aan de Schoolstraat kan
dan worden verkocht.
J.A. Roggeband uit Oud-Vossemeer
werd met algemene stemmen geko
zen tot nieuw lid van de raad van toe
zicht. Dit in verband met het vertrek
drs. Th.G.A. Westerveld uit Sint-Phi-
lipsland naar Friesland. Hij was don
derdagavond verhinderd, waardoor er
geen officieel afscheid kon worden
genomen. De periodiek aftredende
raad van toezicht-leden C.P. Bijl uit
Poortvliet en mevr. E.J. Lindhout-
Theunisse uit Sint-Annaland werden
bij acclamatie herkozen. Dat gold
ook voor de bestuursleden A.P.M.M.
van Gurp uit Sint-Maartensdijk en
mevr. M.H. Poot-Moerland uit Rot
terdam. Bij de laatste zei de voorzit
ter, dat ze veel ervaring heeft opge
bouwd en nog regelmatig op het
eiland komt. Mede gezien de onze
kerheid over de fusiebesprekingen
mocht ze nog aanblijven. „Mocht het
er op enig moment naar uitzien, dat
Rabobank Tholen in haar huidige
vorm nog langere tijd zal blijven be
staan. dan is het uiteraard zaak een
nieuwe kandidaat in haar plaats aan u
voor te stellen", aldus Van Gurp.
Opvolger van Westerveld werd S. de
Jong uit Scherpenisse, die al vice-
voorzitter was en nu de raad van toe
zicht gaat leiden.
Het bestuursmodel van de Raboban
ken staat landelijk ter discussie. Het
huidige partnership model met geko
zen bestuursleden en leden van de
raad van toezicht zou vervangen
kunnen worden door het directiemo
del met uitsluitend benoemde direc
tieleden (medewerkers dus) met
daarboven een raad van commissa
rissen die gekozen wordt door de le
den. De invloed van de leden neemt
dan af en om dat gedeeltelijk te on
dervangen wordt een ledenraad ge
vormd die belangrijke bevoegdheden
van de ledenvergadering kan overne
men. Vooralsnog kiest Rabobank
Tholen voor behoud van het bestaan
de. „Ook bij een eventueel samen
gaan met een andere partij op korte
termijn, lijkt het ons beter eerst er
voor te zorgen, dat die fusie goed op
zijn pootjes terecht komt alvorens
voor een nieuwe inrichting het be be
stuursmodel te gaan kiezen", zei Van
Gurp.
Rabobank Tholen heeft sinds een
jaar twee klankbordgroepen: voor
particulieren en voor bedrijven. Me
vr. A. Deurloo-van de Velde uit Tho
len en J. v.d. Zande uit Oud-Vosse
meer informeerden de leden over
hun werkzaamheden. „De bank heeft
via de klankbordgroep een kijk op
haar leden", zei mevr. Deurloo. „We
kunnen geluiden van klanten doorge
ven. We zijn echter niet alleen kri
tisch, maar ook betrokken." De
klankbordgroep heeft voorstellen ge
daan over het stimuleren van het in
ternetgebruik, het opstarten van een
jongerenraad,. een andere invulling
van de spaarweek, acties in samen
werking met de middenstand gericht
op nieuwe inwoners en het open
houden van loketten in de dorpen.
Van der Zande zei de betrokkenheid
van de leden te willen vergroten.
„Het opwaarderen van de ledenver
gadering is daarvoor één van de mid
delen. Ook willen we het bankieren
via internet stimuleren en promotie
van netwerkbijeenkomsten is ook
gunstig voor bedrijven. Verder wil
onze klankbordgroep dat er punten
uit het klanttevredenheidsonderzoek
verbeterd worden", aldus Van der
Zande.
Het bankbestuur had bedrijfseco
noom Jos Burgers uitgenodigd om
de leden te amuseren met een praatje
over het thema: wacht niet op de
wind, ga roeien. Met de nodige
kwinkslagen bracht hij naar voren,
dat voor het bereiken van goede ver
koopresultaten aandacht voor de
klant nodig is. „Als je maar genoeg
geeft, krijg je heel veel terug." Voor
zitter Van Gurp bedankte Burgers
voor ,zijn smeuïg verhaal met een
hoop wijsheden.'
De oorzaak van de brand in de woning van de Duitse familie Weber op
het bungalowpark Aan de Oever bij Stavenisse is niet bekend, maar
brandstichting wordt uitgesloten. Bij de brand in de nacht van woens
dag op donderdag ontstond een gat in het dak. De brandweer van Sta
venisse was snel te plaatse. De schade is groot en wordt geschat tussen
de 50.000 en 100.000 euro.
Het vuur is begonnen tussen de ste
nen buitenmuur en het houten binnen-
skelet van de één-onder-een kapwo-
ning. Weber werd rond kwart over
vier gewekt door zijn hond. De Duitse
herder had onraad geroken en was
gaan blaffen. Ook de Duitse buren
waren wakker geworden, vertelt
Weber. „Ik was maar alleen. Mijn
vrouw werkt nog en zou in het week
end komen." Hij probeerde zelf nog
het vuur te blussen. Toen dat niet luk
te sloeg hij alarm.
Bij aankomst van de brandweer Sta
venisse bleek dat de bewoner ook al
rook uit de stopcontacten in de keu
ken had zien komen. Brandweercom
mandant J. de Feijter: „Dat zou een
aanwijzing kunnen zijn. De leidingen
lopen in het houtskelet. Hij had ook al
een paar weken eerder last gehad van
brandlucht. Overal gezocht, maar
niets kunnen vinden. Het kan zijn dat
het nu doorgezet heeft, maar de oor
zaak weet ik niet."
Boven de erker was door de brand al
een steen uit de muur geslagen en kon
de brandweer zien waar het vuur zat.
Enkele brandweerlieden gingen ook
naar binnen naar de verdieping. Door
de dikke rook konden ze niet zien
waar de vuurhaard was. Door de hitte
sprongen de gipsen platen in het hout-
skeletconstructie kapot. Zaak was om
te zoeken of het vuur ook in de vloer
of in de zolder zat. Buiten sloegen de
vlammen via de gevel naar de over
stek langs het boeiboord. Volgens De
Feijter leek het heel ernstig. „Het kon
zomaar naar de zolder overslaan. We
hebben toen de noklijst eraf gehaald
om een waterscheiding aan te bren
gen met de andere woning ernaast.
Het lukte om de grootste vlammen te
doven. Toen de brand geblust was,
hebben we nog wel een tijd gekeken
of het toch nog niet ergens tussen zat.
Dat viel mee. We hebben de eerste
meter onder de pannen in het dak
puntje eruitgehakt. Van het dak was
anderhalve meter weg."
Weber is zeer te spreken over de hulp
verlening. „Ze hebben erg snel en
goed gehandeld en zijn niet zomaar
gaan spuiten. Daar moet ik mijn com
plimenten voor maken. Ook voor de
stichting Salvage die daarna is geko
men om alles te regelen. Ik moet Hol
land bedanken. We hebben steun ge
had en ons niet alleen gelaten
gevoeld."
Hoe de brand is kunnen ontstaan, is
ook voor Weber een raadsel. „Er is
niets gevonden. Misschien zit er een
fout in het electriciteitsnet? Er is ook
niets gevonden dat op brandstichting
lijkt. We hebben hier ook geen vijan
den. Helemaal niet." Behalve de
schade aan de constructie in de voor
gevel was er veel schade van rook,
roet en bluswater.
Het echtpaar Weber komt uit Düs-
seldorf en kocht de woning via een
makelaar bijna vijf jaar geleden. In
2000 was de bouw (door houtskelet-
bouw Van Houte uit Sint-Maartens
dijk) klaar. Er staan zestien wonin
gen, steeds twee-onder-een kap. Het
huis van Weber is de laatste van de rij
aan de zuidkant. Villa kapt'n
Blaubard staat er op de deur. De
baard van de eigenaar is grijzend,
maar het varen heeft Weber naar Sta
venisse gebracht. „We zitten tijdens
de vakanties altijd op onze boot op
het water. In Düsseldorf kennen ze
Ameland en Texel maar het eiland
Tholen zegt ze niets."
De woning van zijn buren liep roet-
schade op in de bergzolder. Daar
werd later ook de elektrische installa
tie doorgemeten. Het echtpaar krijgt
veel hulp van de andere gasten op het
terrein, vertelt Weber zaterdagmid
dag. „Er zijn vier wasmachines bezig
om onze kleren en gordijnen te was
sen. Dat zegt wel iets over het na
buurschap hier." Op het dak met de
rode pannen is over het gat een blauw
zeil gespannen om inregenen tegen te
gajn.
In groepen volgden de Thoolse openbaar-onderwijsmedewerkers verschillende presentaties over kwaliteitsaspecten.
In Meulvliet waren gisteren zo'n
110 personeelsleden van de acht
openbare basisscholen in de ge
meente bij elkaar om zich te ver
diepen in kwaliteit en onderwijs.
„Het doel van deze studiedag is
om goed en zo mogelijk nog beter
onderwijs te geven aan onze
jeugd", zei onderwijswethouder
W.C. van Kempen in zijn ope
ningswoord. Anno 2004 betekent
dat, de kinderen voorbereiden op
een plaats in de maatschappij.
„Het gaat in alle gevallen om zorg,
en goede zorg heeft kwaliteit."
Van Kempen stelde dat scholen
een stuk vrijheid hebben, maar wél
verantwoording moeten afleggen.
De gemeente houdt zich steeds
minder met onderwijsinhoudelijke
zaken bezig en dat is ook goed.
„Maar het gemeentebestuur heeft
zéker belangstelling voor de resul
taten van onze scholen. We nemen
ook kennis van de inspectierappor
ten. Ten aanzien van de opmerkin
gen daarin is onze insteek hoe we
zaken kunnen verbeteren. De kwa
liteit dus", aldus Van Kempen. Hij
vond het een prima idee van bo
venschools directeur Hellemons
van de federatie openbare basis
scholen Tholen om een dergelijke
studiedag te organiseren.
Van der Valk zette uiteen hoe de
onderwijsinspectie te werk gaat.
Dat schooltoezicht het voornaam
ste wapen is dat de dienst heeft. En
dat aan de hand van de gegevens
van schoolbezoeken in de afgelo
pen jaren de kenmerken van goed
onderwijs op een rij zijn gezet. Er
is een toenemende behoefte aan in
formatie over overwijs, schoolrap
porten worden dan ook openbaar
gemaakt. „Ouders willen weten of
hun kind goed onderwijs krijgt."
Van der Valk ging in op de wet op
het onderwijstoezicht, op grond
waarvan schoolbesturen verplicht
zijn te werken aan de kwaliteit van
het onderwijs. „Ze kunnen instru
menten ontwikkelen. Als een
school véél doet, kan de inspectie
met een kort bezoek volstaan." De
onderwijsinspectie zal als gevolg
van bezuinigingen waarschijnlijk
moeten inkrimpen. Nu al gebeurt
het dat een zogeheten jaarlijks on
derzoek telefonisch gebeurt, dat
kan toenemen. Op een vraag van
O. Huiskamp van Ter Tolne zei de
inspecteur dat zijn dienst zich
enigszins ziet als een trekker bin
nen het onderwijs: „We dagen
scholen uit om iets meer te doen
dan ze kunnen."
Van der Valk gaf aan dat, nadat het
rijk de huisvesting heeft doorge
schoven naar de gemeenten, er
meer veranderingen aankomen.
Schoolbesturen gaan het geld voor
nascholing zelf in handen krijgen
en dat geldt op termijn ook voor
het budget voor schoolbegelei
ding. „In 2006 of 2007 wordt het
helemaal lumpsum. Dan krijgen de
scholen één geldbedrag en moeten
zelf uitzoeken hoe ze dat beste
den."
Opgesplitst in drie groepen kregen
de deelnemers vervolgens ver
schillende presentaties: over de
kwaliteit van de leerkracht, de
kwaliteit van het kind en de kwali
teit van de omgeving. Na de geza
menlijke lunch werden die pre
sentaties vervolgd, waarna een
.komisch intermezzo de dag af
sloot.
Ook voor Rabobank Tholen was 2003 een mager jaar. De rentewinst
steeg nog, maar de provisies daalden. Uiteindelijk kwam er nog wel een
hogere nettowinst uit de bus, maar dat kwam met name omdat de per
soneelskosten met 4 ton daalden. „We hadden het liever anders gezien:
winst door commercieel resultaat in plaats van door dalende kosten",
zei Rini Matthijssen.
Het hoofd bedrijven lichtte donder
dagavond de cijfers op de ledenver
gadering in Meulvliet toe bij afwe
zigheid van directeur C.H. Otto, die
sinds half maart met ziekteverlof is.
Voorzitter Van Gurp vertelde, dat er
om meerdere redenen sprake was
van overbelasting. Sinds augustus is
Otto met begeleiding van een arbo-
arts weer gedeeltelijk begonnen,
maar de jaarvergadering paste nog
niet in zijn schema. Matthijssen en
zijn twee mede-stafleden leverden de
afgelopen maanden nogal wat extra
inspanningen.
In 2003 was er sprake van een gema
tigde balansgroei met 6% tot
344.830.000 euro. Er werd meer ge
leend: 302 ten opzichte van 284 mil
joen euro, maar de groei bleef onder
het landelijk gemiddelde. De eerste
acht maanden van 2004 tonen aan,
dat de hypothekenmarkt groeit, maar
de bedrijfsfinancieringen stagneren.
De slechte economische situatie
heeft invloed op het investeringsge
drag van ondernemers.
Er werd vorig jaar meer gespaard:
161 in plaats van 151 miljoen euro in
2002. Omdat er meer geleend werd
dan gespaard, moest Tholen een be
roep doen op Rabobank Nederland,
waar inmiddels 82 miljoen wordt ge
leend.
De solvabiliteit is gedaald van 1,52
naar 1,50 en dat is precies de norm
die Rabobank Nederland voor
schrijft. In 2004 is de solvabiliteit
echter verder gezakt naar 1,47 zodat
de situatie moet verbeteren. Mat
thijssen verwachtte echter dat dit cij
fer zich ook zal herstellen.
Zorgen maakte hij zich over de da
lende rentewinst. In absolute cijfers
was er vorig jaar sprake van een toe
name van 8,8 naar 9,1 miljoen euro,
maar dat kwam door toename van de
leningen en spaargelden. Uitgedrukt
in een percentage van het volume is
er sprake van een neergaande lijn,
dus een verkrappende rentemarge.
„Dat is geen gezonde ontwikke
ling." Matthijssen gaf twee oorza
ken voor de dalende rentewinst: ten
eerste de toenemende prijsconcur
rentie en ten tweede het lage renteni
veau. „Deze dalende tendens, die
zich ook in 2004 voortzet, zal ge
compenseerd moeten worden door
toenemende provisiebaten, willen
we de solvabiliteit handhaven.'
De provisies daalden met 34 mille
tot 2 miljoen euro. In 2004 tekent
zich een verbetering af waarmee de
verkrappende rentemarge gecom
penseerd kan worden, maar ook hier
is sprake van een groter volume. De
beleggingen en vooral de verzekerin
gen zorgen voor een aanmerkelijke
provisiestijging. Matthijssen noemde
dit één van de voordelen van de fu
sie, zoals die ook blijken uit de lage
re kosten. Toch was 2003 nog een
hectisch jaar, maar het personeelsbe
stand daalde van 83,5 naar 76,5 vol-
tijdsbanen. Er moesten na de fusie
nogal wat inleenkrachten worden in
gezet. Voor de tweede helft van 2004
wordt een verdere verlaging van de
personeelskosten verwacht, terwijl
de opbrengsten zullen stijgen. „Als
maatbank kunnen we nu meer com
merciële activiteiten ontwikkelen",
zei Matthijssen.
Voorzitter Van Gurp zei van een her
stel van de economie uit de gaan,
maar wel een herstel zonder glans
en beslist geen voorbode van hoog
conjunctuur.' Hij bekritiseerde de
lokale overheid die een duit in het
zakje doet met verhogingen van ge
meentelijke belastingen ,met vele
procenten.' Dit bij een verder slin
kende werkgelegenheid en afname
van de koopkracht door overheidsbe
sluiten.
De personeelskosten daalden van 5
naar 4,6 miljoen euro. De brutowinst
steeg met 8 ton naar 2,8 miljoen eu
ro, maar de bijdrage aan de stroppen-
pot werd verhoogd van 932 mille
naar 1,1 miljoen euro. Minister Zalm
wilde ook een forser aandeel: 568 in
plaats van in 2002 een bedrag van
373.000 euro. De nettowinst kwam
daarmee in 2003 uit op 1.093.000
miljoen euro tegenover 716.000 euro
in 2002. Een aanmerkelijk beter re
sultaat dus. Voor 2004 wordt een
verdere verbetering verwacht.
Voorzitter S. de Jong van de raad van
toezicht uitte zijn waardering voor
het vorig jaar bereikte resultaat met
een dankwoord richting alle mede
werkers.
Ondanks het magere jaar' zullen er
nog niet zoveel Thoolse bedrijven
zijn die 1 miljoen euro winst in hun
boeken konden bijschrijven. De Ra
bobank blijft dan ook doorgaan met
het reserveren van 25.000 euro voor
het fonds lokale betrokkenheid.
Wethouder mevrouw M.A.E. Vel
thuis bijt maandagmorgen het spits
af in De Rozeboom in Sint-Philips-
land. Tussen 11 en 12 uur is ze daar,
samen met een ambtenaar van de af
deling publiekszaken, voor een
spreekuur voor de inwoners. Deze
kunnen er terecht met allerlei vra
gen, zowel over bestuurlijke zaken
als over diensten die de gemeente
levert. Het spreekuur vervangt niet
de loketfunctie van het gemeente
huis, maar wél is de bedoeling dat
alle vragen beantwoord worden.
Mocht dat niet meteen lukken, dan
wordt later contact opgenomen.
Het spreekuur is een proef van de
gemeente, die gehouden zal worden
in alle vijf de woonkernen met een
(woon)zorgcentrum. Een bewuste
keuze omdat in die centra mensen
wonen die minder mobiel zijn. De
proef moet duidelijk maken of er in
de woonkernen behoefte is aan een
spreekuur of een andere vorm van
dienstverlening. En of de vragen
van inwoners op bestuurlijk terrein
liggen of juist op de diensten be
trekking hebben. Na de proef kan
bekeken worden of het zinvol is om
een spreekuur in te voeren, waarbij
ook de kosten (tijd en geld) in beeld
worden gebracht.
Op 18 oktober is er spreekuur met
burgemeester Nuis in De Poorthove
in Poortvliet, op 8 november zit
wethouder Goossen in de Vroonhof
in Sint-Annaland, op 22 november
wethouder Heijboer in de Elenahof
in Stavenisse en op 6 december sluit
wethouder Van Kempen de rij in
Ten Anker in Tholen.
De foto's die de bekende schrijver
A. den Doolaard na de Tweede We
reldoorlog maakte van het dichten
van de dijken op Walcheren, zijn te
zien in de Zeeuwse Bibliotheek te
Middelburg. De dochters van de
auteur schonken de negatieven eni
ge tijd geleden aan het Zeeuws Do
cumentatiecentrum. Er zijn 65
beelden geselecteerd die tot en met
20 november geëxposeerd worden.
Den Doolaard werkte in 1944 als
verslaggever bij Radio Oranje in
Londen. Toen na de bombarde
menten op Walcheren, in oktober,
de dienst Droogmaking Walcheren
werd opgericht, werd Den Dool
aard daarbij gedetacheerd als ver
bindingsofficier van het Militair
Gezag. Hij schreef er het boekje
'Walcheren komt boven water'
over, geïllustreerd met door hem
zelf gemaakte foto's. Ook via de
radio deed hij regelmatig verslag
van het dichten van de dijken en
die geluidsfragmenten zijn op de
expositie in de Zeeuwse Biblio
theek te horen.
Over de strijd tegen het water
schreef Den Doolaard uitvoeriger
in de in 1947 verschenen roman
'Het verjaagde water'.
Assurantiekantoor Van Dijke
Burgemeet 25 Poortvliet - Tel: (0166) 612 509
Assurantie kant »«r
Jan P.M. Overboekt' I
Ten Ankeïweg 72 Thoten Tel: (0166) 602 868 j
Advertentie I.M.
