Raboklanten moeten meer doen
voor openhouden van kantoren
Problemen zitten
in de mayonaise
Nieuwbouw van gemeentehuis ligt
ook bij de liberalen onder vuur
Kosten doen winst
met twee ton dalen
'Minimaal derde zetel
in raad terughalen'
Otto: gemiddelde afname diensten niet altijd even groot
Van Eenennaam
en Van Gorsel
reserve-statenlid
Personeelslasten stijgen 7 ton
Donderdag 22 mei 2003
EENDRACHTBODE, DE THOOLSE COURANT
11
Bijzonder beheer
Afscheid
Humor moet altijd in de buurt zijn
Henny Polderman
voorzitter economie
Gré Boelhouwers-Stigter volgt Hans van Gorsel op als voorzitter WD
Risico
Markt Tholen
Verzekeringen
Weer boven miljoen
Nieuwe voorzitter Boelhouwers WD:
Meer actie
De klanten van de Rabobank moeten meer diensten gaan afnemen, wil
len alle zeven vestigingen open kunnen blijven. Dat maakte directeur
C.H. Otto duidelijk tijdens de honderdste algemene vergadering van Ra
bobank Tholen. Voorzitter A.P.M.M. van Gurp kondigde een aanpassing
van de openingstijden aan, zoals dat eerder in Stavenisse, Oud-Vosse-
meer en Sint-Philipsland is gebeurd. „Maar we hebben nog steeds de
meeste vestigingen van alle banken, want we zijn en blijven een coöpera
tie, maar de inspanningen die we doen om ,Dichtbijbank' te zijn, moeten
we kunnen terugvinden in het aantal diensten dat de klanten afnemen."
Met 68 leden en 35 personeelsleden de leefbaarheid", zei de voorzitter.
sprak de voorzitter over een .bij
zonder plezierige opkomst' voor de
eerste ledenvergadering van de ge
fuseerde bank, donderdagavond in
de sportzaal van de Wellevaete in
Sint-Annaland. De kansen om in
vloed uit te oefenen op het beleid,
lieten de leden liggen, want de eni
ge die nog het woord voerde, was
dhr. Geuze uit Stavenisse die inging
op de marktaandelen van Rabobank
Tholen: 78% van de particulieren is
er klant en 62% van de bedrijven.
„Dat zijn fantastische marktaande
len", onderstreepte directeur Otto.
„Alleen is de gemiddelde afname
van de diensten niet altijd even
groot. Betaalrekeningen zijn ver
liesgevend voor de bank en we zou
den in alle woonkernen willen blij
ven, maar dat kan alleen wanneer
de klanten alle producten in onze
winkel kopen, dus ook verzekerin
gen, beleggingen, hypotheken. Er is
dus wederzijdse klantwaarde no
dig."
Geuze vroeg zich af, hoe de markt
aandelen gehandhaafd kunnen wor
den. „Door persoonlijke contacten,
via ons ledenblad Accenten, via pu
blicaties zoals vandaag in de Een-
drachtbode en via bijeenkomsten in
de dorpen zelf. We blijven commu
niceren met de leden en het grote
aantal aanwezigen vanavond stemt
ons tot vreugde", aldus voorzitter.
De leden reageerden echter verder
niet in de zaal waar zich vooraf
gaand aan de fusie menige scher
mutseling afspeelde, zo bracht Van
Gurp in herinnering. Hij schetste,
dat het niet meevalt om als ,Dicht-
bijbank' te fungeren. „De gemeente
Tholen is namelijk geografisch best
een complex gebied met een be
scheiden inwonertotaal. Het invul
len van ons uitgangspunt van
,Dichtbijbank' vergt een zorgvuldi
ge afweging tussen dienstbaarheid
aan de klanten en rentabiliteit van
het totaal bedrijf. Met open oog
voor veranderende behoeften, de
toename van internetbankieren en
nieuwe mogelijkheden als service
punten bij winkeliers en zorgcentra,
blijven we wezenlijk bijdragen aan
Zoals de coöperatieve bank het
langst alle kantoren openhoudt, zo
kunnen volgens Van Gurp de klan
ten ook in mindere tijden op de Ra
bobank rekenen. „Samen werken
we aan overlevingsplannen en ook
onze bank heeft te maken met een
toename van het zogenaamde .bij
zonder beheer.' Daarbij vertrouwen
we in de eerste plaats op onze rela
tiebeheerders, maar het komt regel
matig voor, dat die een beroep doen
op specialisten van Rabobank Ne
derland. Soms is het fijn, dat je
slimme vrienden hebt. Specialisten,
die oorzaken analyseren en herstel
bewegingen voorspellen, want ban
ken stellen hogere eisen aan het fi
nancieren van investeringen."
Van Gurp wees er ook op, dat de
banenmotor geen toeren meer
draait. De werkloosheid stijgt en
met name voor jeugd en schoolver
laters noemde hij de situatie .desas
treus.' Refererend aan ontslagen bij
o.a. General Electric en Fokker zei
de voorzitter, dat wanneer het in
West-Brabant regent, dat ook op
Tholen het geval is.
Van Gurp ging ook nog in op een
discussie binnen Rabobank Neder
land over de omvang van banken en
hun geografische grenzen. Dit jaar
verschijnt het rapport Rabobank
2005+ en pas als de nodigde duide
lijkheid is verkregen, komt Rabo
bank Tholen toe aan de definitieve
invulling van hoofd- en nevenfunc
ties. De Zeeuwse geografie brengt
wel een speciale rol met zich mee,
wilde de voorzitter alvast kwijt. Ra
bobank Tholen voldoet nu aan de
normen van kernbank, dus geen
groeibank en geen specialisatie-
bank. „Maar samen met betrokken
leden willen we onze bank optuigen
tot een dienstverlenend bedrijf dat
tot ver in de toekomst voor zijn
taak toegerust is. Dat vereist vol
doende kwaliteit en inzet, alsmede
doorlopende training op technische
vakgebieden als op terreinen als
klantvriendelij kheid.
De huishoudelijke agendapunten
werden vlot behandeld. Drs.
Th.G.A. Westerveld uit Sint-Phi-
De na de fusie niet teruggekeerde leden van de raad van toezicht en bestuurders werden met een bloemetje bedankt, v.l.n.r. W.A. Boogaard,
P.A.M. Groffen (in december al voorzien van de gouden Rabo-speld), mevr. J. Hoogendoorn en C. van den Berge gouden speld). Ook de
niet-aanwezige M.D. Moelker kreeg eerder van voorzitter Van Gurp de gouden speld.
lipsland en S. de Jong uit Scherpe-
nisse werden herkozen als leden
van de raad van toezicht. Ook be
stuurslid mevr. M.H. Poot-Moer
land tekende nog een jaar bij, on
danks haar verhuizing naar Rotter
dam. „Dan hebben we meer tijd
om een opvolgster te zoeken uit
het oostelijk deel van de gemeente
en uit de mkb-sector, want in een
modern bestuur mag de stem van
een vrouw niet ontbreken", zei
Van Gurp. Hij wees er bovendien
op, dat Margot Poot deel uitmaakte
van de fusiecommissie en het le-
denbeleid onder haar hoede heeft.
dat nu juist verder gestalte krijgt
met een nieuw reglement voor het
fonds lokale betrokkenheid en
klankbordgroepen voor particulie
ren en bedrijven. De bijdrage van
het afgelopen jaar werd volledig
besteed aan de herdenking van de
watersnoodramp.
J.P.M. van der Male uit Tholen en
P. Dekker uit Sint-Annaland wer
den aangewezen om de notulen
voorlopig vast te stellen. Met een
boeket bloemen nam de voorzitter
afscheid van bestuursleden en le
den van de raad van toezicht die
bij de fusie per 1 december 2002
niet verder gingen. Onder hen met
name oud-gedienden van de voor
malige Rabobank Tholen:
Secretaris C. van den Berge uit
Tholen diende het bestuur sinds
1978, P.A.M. Groffen uit Sint-
Maartensdijk kwam in 1983 in de
raad van toezicht en werd in 1995
voorzitter en M.D. Moelker uit De
Heen maakte vanaf 1989 deel uit
van de raad van toezicht. Van veel
recentere datum (1999) was het
lidmaatschap van mevr. J. Hoo
gendoorn uit Tholen. van de raad
van toezicht. Van de andere fusie
partner zwaaiden er twee leden
van de raad van toezicht af, die in
oktober 2001 waren aangetreden
en 1 december vorig jaar hun taak
neerlegden: ir. D. van Doorn en
W.A. Boogaard. Voorzitter Van
Gurp bedankte hen met bloemen
voor hun balanceerkunst tijdens
het fusieproces. De gebruikelijke
Rabo-attributen waren al uitge
reikt, behalve aan Boogaard. Ad
junct-regiodirecteur drs. T. Groe-
neveld overhandigde hem een
replica voor inzet in een moeilijke
recente periode en medewerking
aan de Rabobank Sint-Annaland in
het verleden.
Nederlanders luisteren drie keer beter naar een Belg dan naar een Hol
lander, zei Guido Thys donderdagavond in de Wellevaete en daarom
was hij door Rabobank Tholen gevraagd om te spreken over de klant
gerichtheid van de coöperatie. Hoewel er volgens de spreker niets
nieuws werd verteld, was het met de woorden van Thys toch leuk om
na de pauze van de ledenvergadering lachend wakker te blijven met
een Belgische góeroe.
Als wetenschappelijk analyticus met
een lange ervaring in klanttevreden-
heidsonderzoeken bracht Thys in
rap tempo met 167 plaatjes en nog
veel meer praatjes in een notendop
de beginselen van klantwaarde bij:
vakkennis, betrouwbaarheid en ple-
sant contact. Bij het ruilproces van
producten of diensten gaat het niet
alleen om het doosje, maar ook om
het doosje plus en vooral het doosje
plus plus. „Een positieve houding is
de sleutel tot alles. Dan heb je min
der last van recessie, al ben je daar
niet immuun voor. Voor het midden-
en kleinbedrijf is een recessie overi
gens een prachtige tijd, want er blij
ven veel meer kruimels over."
Thys erkende, dat je van de huidige
economische situatie op zich niet
vrolijk wordt, maar men moet elkaar
ook geen angstrecessie aanpraten.
„Problemen zitten vooral in de
mayonaise, zoals wij dat in België
zeggen, dus tussen de oren, in het
hoofd. Er zijn ook mensen die
de problemen niet zien of er met
een zeemeeuwmanagement tegen
aan gaan: ze schijten de zaak onder
en zijn weer vertrokken", zo hield
Thys o.a. ,het nest met blauwe rei
gers' voor, waarmee hij de in be
drijfskleding gestoken groep perso
neelsleden van Rabobank Tholen
aanduidde.
„Het sleutelbegrip klantwaarde kan
alleen waargemaakt worden door
het leveren van een goede kwaliteit,
passie voor de klanten, teamwork,
creativiteit en humor. Wat straal je
als persoon uit, daar gaat het om,
want: wat een vent, wat een tent en
wat een wijf, wat een bedrijf! Bij dat
alles speelt ook de gunbaarheidsfac-
tor, die is ook heel belangrijk."
Thys ervaart in de praktijk meerma
len dat bedrijven als een soort
klantenwegjaagclub functioneren in
plaats van aan klantenbinding te
doen. „Een goede relatie met de
klanten is meer een zaak van trouw
dan van techniek. Iedereen is dan
ook jaloers op de coöperatie, al zijn
er ook grenzen aan de kantoorope
ningen van de Rabobank. Maar de
coöperatieve Rabobank doet het
goed, evenals de Postbank."
De praktijk is soms weerbarstig en
niet alles lukt, erkende Thys. „Daar
om heb je ook creativiteit nodig.
Humor moet altijd in de buurt zijn.
Durf ook dingen op zijn kop te zet
ten. Wees wendbaar", zei de voor
zitter van de stichting humor, zoals
Thys zichzelf ook presenteerde.
Voorzitter Van Gurp bedankte hem
met bloemen voor zijn groot aantal
wijsheden met een doosje humor.
Mevr. H.A. Polderman-Martin
(VVD) uit Tholen is voorzitter ge
worden van de statencommissie eco
nomie. Aangezien het presidium van
de provinciale staten van Zeeland
heeft besloten op korte termijn te
gaan werken met een andere commis
siestructuur, is ervoor gekozen om het
langstzittende statenlid als tijdelijk
voorzitter aan te wijzen. Mevr. Pol
derman is het enige Thoolse statenlid
dat een voorzitterschap heeft gekre
gen. In de commissie economie zit
verder niemand uit Tholen. J. v.d.
Merbel (CDA) en G.D. Roeland
(SGP) zijn alleen plaatsvervanger.
In de statencommissie ruimte, milieu
en water zitten twee Tholenaren: R.P.
van der Wal (PvdA) uit Sint-Maar
tensdijk en G.D. Roeland (SGP) uit
Sint-Annaland.
J. v.d. Merbel (CDA) uit Tholen zit
als enige in de statencommissie wel
zijn. Roeland is bij de SGP plaatsver
vanger. In de commissies algemeen
bestuur en verkeer en vervoer is geen
enkele vertegenwoordiger van Tholen
te vinden. Alleen plaatsvervangers:
Van de Merbel en mevr. Polderman
voor algemeen bestuur en Van der
Wal voor verkeer en vervoer. In de
commissie van onderzoek zit geen
enkele Tholenaar. Behalve in de laat
ste commissie heeft het CDA in de
overige vijf commissies als grootste
partij 3 vertegenwoordigers, de PvdA
en de VVD elk 2 en de overige zeven
fracties elk 1 lid.
De statenverkiezingen van 11 maart
brachten 10 partijen in de provinciale
staten van Zeeland. Het CDA met 13
zetels, de PvdA met 10, VVD 7, SGP
6, CU 3, PvZ, SP en GL elk 2, D66 en
LPF ieder 1 zetel.
De verkiezing van het nieuwe colle
ge van gedeputeerde staten onder
het duale stelsel heeft CDA en PvdA
elk 2 nieuwe statenleden opgeleverd
en VVD en SGP elk 1Er zijn geen-
Tholenaren bij en de beste kansen
om nog in de staten te komen, ht^efl
H.W. van Eenennaam uit Sint-Anna
land, die bij de SGP tweede reserve
is. J.L. van Gorsel uit Oud-Vosse-
meer is derde reserve bij de VVD.
Voor het CDA kwamen F. Banijn uit
Zierikzee en A.E.M.M. Lijmbach uit
Lewedorp in de Zeeuwse staten.
Voor de PvdA E.P.H. Kerckhaert uit
Terneuzen en mevr. J.M.W.V. Luijt-
Verheij uit Goes. De VVD leverde
F.R. Streng uit Middelburg en de
SGP C.P. Polderman uit Middel
burg.
Gré Boelhouwers-Stigter uit Tholen neemt het voorzitterschap van de WD-afdeling Tholen over van Hans van Gorsel uit Oud-Vossemeer.
De VVD-fractie in de gemeenteraad is bereid de nieuwbouw van het ge
meentehuis in Tholen te heroverwegen. Maar alleen als blijkt dat het
niet binnen de afgesproken begroting blijft. Ook de Thoolse liberalen
horen de burgers mopperen over de hoge kosten voor het nieuwe raad
huis. De VVD zou beter moeten uitleggen waarom een nieuw onderko
men voor de ambtenaren nodig is, maar op die boodschap zit de burger
niet te wachten. De nieuwbouw was voer voor discussie op de algemene
ledenvergadering woensdag in café Havenzicht in Sint-Annaland waar
Gré Boelhouwers-Stigter uit Tholen het voorzitterschap overnam van
Hans van Gorsel uit Oud-Vossemeer. Er waren zestien belangstellenden.
De nieuwe fractievoorzitter Eric
Goossen reageerde op de petitie van
C. Rijnberg en L. van Gorsel om de
raad te bewegen de nieuwbouw te an
nuleren. „Jammer dat er op de petitie
geen naam staat. Er zijn geen gezich
ten bij. Of het er nu veel of weinig
zijn die het niet eens zijn met de
nieuwbouw, de vraag waarom een
nieuw gemeentehuis nodig is, is niet
of onvoldoende beantwoord. Wij heb
ben als fractie eerst nee gezegd, later
ja toen er een begroting en exploitatie
bij was geleverd. Als het gebouw zon
der tegenvallers gebouwd wordt, dan
kan het volgens ons wel. Heroverwe
gen kan ook omdat duidelijk is wat
het financiële kader is."
Statenlid Henny Polderman-Martin
wilde echter weten op welk moment
de fractie dan terugkomt op het be
sluit. „Er wordt nu een selectje ge
maakt van vijf architecten. De onkos
ten worden hoger. De lastenver
zwaring voor de burgers is groot. Er
komt tien procent minder uit het ge
meentefonds. Moet je dat ook nic^ te
gen het licht houden?"
Goossen erkende dat en zei dat de
fractie de vinger aan de pols moet
houden. „Alles is begroot. Maar als er
een gat valt, dan is dat het moment
voor heroverweging." Het statenlid
vroeg zich echter af 'hoe recht de mg
van de fractie is'. Volgens Goossen
ligt het bedrag voor de nieuwbouw
vast. „Meer geld is er niet. Ook de ex-
ploitatieceijfers liggen vast."
Volgens Guus de Kaper uit Sint-
Maartensdijk is de nieuwbouw van
gemeentehuis bij veel burgers een
heet hangijzer. „De fractie zou alleen
akkoord gaan als er een efficiëncycij-
fers zouden komen gemaakt. Dat zou
onderzocht worden, maar die slag
hebben we verloren. Er is een ander
soort onderzoek gekomen. Hebben
we niet teveel concessies gedaan? Het
is zeker nu met de 10 procent lasten
verzwaring een hot item. Het leeft on
der de bevolking."
Volgens mevrouw Polderman wordt
ze er elke dag op aangesproken. De
Kaper wilde weten of de nieuwbouw
voor de fractie nu een gepasseerd sta
tion is. Volgens oud-wethouder R.
Ravensteijn was de raad unaniem
voor nieuwbouw. En bestaat herover
wegen volgens hem uit het versobe
ren van het plan. „Dat hoop ik niet,"
reageerde De Kaper. Ravensteijn zei
dat er al het nodige kapitaal in het
project is gestoken. „Natuurlijk moet
het wel binnen de financiële kaders
bijven."
Maar volgens Gré Boelhouwers-Stig
ter lukt dat niet. „Ik heb nog nooit in
den lande meegemaakt dat nieuw
bouw gerealiseerd wordt binnen de
begroting. Het is er nooit onder, maar
altijd erboven." Zij twijfelde ook aan
de exploitatie van het gebouw dat in
de smalstad leeg komt. Overigens had
daar ook Goossen zijn bedenkingen
bij. „Er zijn tenslotte geen twintig fy
siotherapeuten of tandartsen die daar
staan te dringen voor huisvesting."
Volgens De Kaper moet de fractie 'de
moed hebben om terug te gaan omdat
de tijden zijn veranderd.' Maar oud
raadslid P.K.M. Stouten wees erop dat
uitbreiding van het bestaande gebouw
veel te duur zou worden. Ook de ex
ploitatie zou hoger uitvallen. „Gezien
de eisen van buitenaf met meer taken
voor de gemeente en meer arbeids
plaatsen, is het gerechtvaardigd." Pol
derman-Martin was het daar niet mee
eens. „Als onze burgemeester de ge
meente leidt als een ondernemer dan
neemt hij het risico van nieuwbouw
niet." Volgens Stouten moet er echter
gekeken worden naar de exploitatie
kosten over 25 jaar. Maar daar is vol
gens De Kaper geen fundamenteel
onderzoek naar gedaan.
Volgens Goossen is de boodschap niet
helder als er veel respons op de petitie
komt. Maar volgens De Kaper zit de
burger niet op de boodschap te wach
ten. „We vinden toch dat we meer
naar de burger toe moeten?"
Ravensteijn ging in op een aantal fi
nanciële zaken. Hij wees erop dat er
bezuinigd moet worden en dat Kleur
bekennen, het beleidsprogramma van
deze gemeenteraad, is opgesteld in
'goede tijden.' „In één jaar is de toe
stand behoorlijk verslechterd. Er zal
meer beleid uitgevoerd moeten wor
den met minder ambtenaren en min
der adviesbureaus. Voorgesteld is om
de sportsubsidies met 10 procent te
verminderen, maar daar is onze frac
tie tegen." Volgens mevr. Polderman
kan er echter beter bezuinigd worden
op het onderhoud en herinrichten van
straten en wegen. Ze hekelde de her
inrichting van de Markt in Tholen
waar 'de stenen van de ene plaats naar
de andere werden verlegd.' Maar vol
gens Ravensteijn heeft de gemeente
juist een achterstand als het om on
derhoud gaat. Bijvoorbeeld van de
riolering. „Die fondsen moeten we op
peil houden." Volgens het statenlid is
er geen achterstand als de gemeente
'twintig zaken op de lijst schrapt.'
Door een explosieve groei van de kosten heeft de Rabobank Tholen vo
rig jaar de winst met twee ton zien dalen naar 716.000 euro. In de baten
zat nog wel een rentewinst van dik twee ton,- maar de kosten rezen de
pan uit met zeven ton meer: een stijging van negen procent.
Voorzitter A.P.M.M. van Gurp schreef de dalende winst toe aan het fu
sieproces en aan de snel veranderende economische sterrenhemel.
Het resultaat was de optelsom van joen gulden. Daarmee is de rente
een vaste basis voor de bank, al
stagneerde de stijging door een te
genvallende groei van de leningen
aan bedrijven. In het eerste kwartaal
was de rentewinst 2,3 miljoen en
heel 2003 denkt de bank op 9,3 mil
joen euro uit te komen.
De provisie gaf een minder roos
kleurig beeld te zien. Ondanks de
crisis op de aandelenbeurzen was er
nog een toename van de effecten
provisie van 443 naar 458 mille,
maar de assurantieprovisie deed het
beter met een stijging van 574 naar
598 mille. De overige provisies zo
als voor financieringen daalden van
961 naar 932 mille. Rabobank Tho
len verwacht in 2003 een verdere
daling tot 836 voor de overige pro
visies en 380 voor effecten. Alleen
de assurantieprovisie zal naar ver
wachting stijgen tot 635 mille. „De
verzekeringen moeten forser aange
pakt worden, al geeft dat nu een po
sitiever beeld, maar de groei is nog
te bescheiden", zei directeur Otto.
De bank kon in 2002 de kosten niet
in de hand houden. Ten aanzien van
de huisvestingskosten wel, maar
niet wat de personeelsuitgaven be
treft; die stegen van 4,3 naar 5 mil
joen euro. Het gemiddeld aantal
personeelsleden bedroeg vorig jaar
86 (92 in 2001), omgerekend in vol
le banen. Tijdelijke krachten en een
extra bijdrage voor pensioenen van
231.000 euro veroorzaakten de ex
plosieve groei. In 2003 zullen de
personeelslasten dalen tot 4,6 mil
joen, maar de huisvestingskosten
stijgen door o.a. de verbouwingen
aan kantoor Sint-Maartensdijk tot
bijna 4 miljoen euro.
de twee voormalige Rabobanken
Tholen en Sint-Annaland-Poort-
vliet, die 1 december 2002 juridisch
samengingen en per 1 mei onlangs
ook administratief. „Het was een
behoorlijk enerverend jaar", zei di
recteur C.H. Otto. „Fusiewerk
zaamheden, een groter personeels
verloop dan normaal omdat me
dewerkers voor de bank niet altijd
even plezierige keuzes maakten,
een dalende beurs en een afname
van het consumentenvertrouwen
hebben hun sporen nagelaten. En in
Sint-Annaland moest het huis op or
de komen. Alles bij elkaar hebben
we toch redelijke resultaten be
haald, zodat 2002 een acceptabel
jaar was."
De spaargelden e.d. gaven een klei
ne stijging te zien van 147 naar 150
mille dankzij de ledencertificaten,
die mede onder druk van de beurs
een veilige belegging bleken. „De
ledencertificaten waren zeer in trek
en bleken een uitstekende opsteker
uit het ledenprogramma", zei voor
zitter Van Gurp. Uit de cijfers van
het eerste kwartaal 2003 blijkt dat
de particuliere spaargelden op peil
blijven, maar dat het bedrijfsleven
inteert en 10 miljoen spaargeld
heeft opgenomen. Dat de bedrijven
minder investeren, bleek ook uit de
uitzettingen vorig jaar. Particulieren
leenden volgens plan met een toena
me van de woninghypotheken van
119 naar 125 mille, maar de onder
nemingen bleven wat achter met
een stijging van 101 naar 108 mille.
De 6% stijging was volgens Otto
een paar procent lager dan het lan
delijk gemiddelde. Het eerste kwar
taal 2003 geeft in beide sectoren
een lichte groei aan en voor heel
2003 raamt de bank een duidelijke
plus.
De balans groeide met 3% beschei
den van 318 naar 328 miljoen euro;
het eerste kwartaal gaf een verdere
stijging tot 344 aan en met de jaar
wisseling denkt de Rabobank 360
miljoen te halen. Het solvabiliteits-
cijfer van 1.52 geeft volgens Otto
aan, dat Rabobank Tholen een ge
zonde bank is gezien de eis van
1.50. Het eerste kwartaal daalde het
cijfer tot 1.51 maar eind dit jaar
moet het weer op 1.52 staan. Een
ander vergelijkingscijfer, bancaire
productiviteit, blijft met 1,10 vorig
jaar achter bij het streefgetal van
1,30. De directeur noemde het be
moedigend, dat door kostenbespa
ringen in het eerste kwartaal een
stijging tot 1,18 werd bereikt, maar
voor heel 2003 denkt Rabobank
Tholen niet verder dan 1,17 te ko
men.
Ondanks de aanhoudende verkrap-
ping van de rentemarge, levert het
de bank nog altijd zoveel op, dat de
salarissen en huisvestingskosten er
van betaald kunnen worden. De ren
tebaten stegen van 8,6 naar 8,8 mil-
Het bruto resultaat was bijna een
half miljoen euro lager dan in 2001,
maar een lagere toevoeging aan de
stroppenpot bracht dat bedrag weer
wat terug. Van dik 1 miljoen in 2001
werd er vorig jaar toch nog 932.000
euro toegevoegd wegens risicopos-
ten. De winst voor belastingen daal
de van 1,4 naar 1 miljoen euro. De
belastingdienst nam genoegen met
373.000 euro tegenover 529 mille in
2001 waardoor de nettowinst op 716
(917) mille uitkwam. Voor 2003 is
de bank optimistisch, want de bruto
winst zal op 2,6 miljoen uitkomen
en de nettowinst zal het miljoen
overschrijden met 1.071.000 euro.
„Een flink deel van de jaarwinst
wordt voor het fonds lokale betrok
kenheid besteed en met behulp van
de twee klankbordgroepen hopen
we tot een zo fair mogelijke beste
ding van die gelden te komen", al
dus voorzitter Van Gurp.
Het aantal leden steeg door wer
vingsacties en de aantrekkelijke le
dencertificaten van 1900 in 2001 tot
2300 vorig jaar. Dit jaar denkt men
er weer 90 bij te krijgen, maar direc
teur Otto streeft naar een groei van
700 leden om het streefgetal van
20% van het aantal klanten te halen.
De 58-jarige Gré Boelhouwers-Stigter is de nieuwe voorzitter van de af
deling Tholen die 68 leden telt. Mevr. Boelhouwers was een jaar vice-
voorzitter en heeft veel bestuurlijke ervaring. Ze hoopt onder haar
voorzitterschap de verloren zetel - van drie naar twee - in de gemeente
raad, terug te halen.
Ze is voorzitter van de stichting ge
meenschappelijke openbare bibio-
theek Tholen (en zit voor de Ooster-
scheldregio in de provinciale stuur
groep om te komen tot een nieuwe
basisbibliotheek). Daarnaast is ze
voorzitter van de stichting Itawa-
Tholen en sinds februari van de af
deling Tholen van de bond van plat
telandsvrouwen.
„De politiek bemoeit zich met ons
allemaal. Het is belangrijk dat ieder
een zich met de politiek gaat be
moeien. We moeten meer naar de
burger toe gaan. Praten, horen waar
de knelpunten liggen. Voor mij staat
liberaal voor open, eerlijk, betrok
ken en betrouwbaar. Het is goed om
minimaal de derde zetel terug te ha
len."
Ze noemt de nieuwe functie een uit
daging. „In het nieuwe duale sys
teem kun je wat, alleen dringt dat
nog niet goed door. De fractie hoort
in overleg te gaan met de burger. Als
je goed luistert naar de mensen,
helpt dat wel. Alleen moet je niet
iets beloven als je het niet waar kan
maken. De kunst is om de interesse
te stimuleren en te behouden."
Van Gorsel was sinds 1996 voorzit
ter. Hij volgde indertijd Pieter Ver
sluis uit Sint-Philipsland op die in
1995 de functie neerlegde omdat hij
naar Goes verhuisde. Guus de Kaper
werd voor een jaar interim voorzit
ter.
Het aftreden van Van Gorsel was
voorzien nadat zijn vrouw Marian
van Gorsel- de Oude twee jaar gele
den op de lijst stond van de gemeen
teraadsverkiezingen. „De voorzitter
geeft leiding aan de vereniging,
maar voert ook overleg met de frac
tie. Ik heb geen behoefte om mijn
vrouw te gaan beoordelen, of ze het
goed of niet goed doet. Er mag geen
belangenverstrengeling optreden."
Karei Saris uit Poortvliet is nu de vi-
ce-voorzitter, en Van Gorsel wordt
penningmeester. Op de volgende le
denvergadering wordt afscheid ge
nomen van Van Gorsel als voorzitter
van de vereniging.
Bij de rondvraag stelde Frank Hom
mel uit Oud-Vossemeer dat de frac
tie meer actie moet ondernemen om
met de burgers in contact te komen.
„We roepen wel dat we naar de bur
ger toe willen, maar wat doen eraan?
We zullen met denktanks, thema
avonden en op de braderieën de bur
ger moeten betrekken bij de poli
tiek."
De hartekreet van Hommel werd po
sitief ontvangen. Bij De Kaper riep
dat herinneringen op aan het 'poli
tiek café' dat de WD-afdeling jaren
geleden hield. „Dat waren leuke bij
eenkomsten. Maar ze zijn een zachte
dood gestorven."
Bij het thema keuken blijft
geen vraag onbesproken.
Wij nemen graag de tijd voor u.
O
Koperslagerij 9 -Y^TT/
4651 SK Steenbergen JVfr
Tel. 0167-564884 T}
Fax 0167-563680 'erken»
Advertentie I.M.
,1
