Rabobanken stoppen 65.000 euro
in fonds lokale betrokkenheid
Fusie lijkt voor leden
een gelopen race
Suggestieve vragen
over de stroppenpot
Verburgh
'In je eigen dorp wil je erbij zijn'
Bijdrage voor akkerranden, mannenkoor en kindersoos
Loze ruimte
in kantoren
Donderdag 3 oktober 2002
EENDRACHTBODE, DE THOOLSE COURANT
5
Op 17 oktober valt de beslissing
Emotie
Garantie voor Tholen
De nieuwe Thoolse Rabobank stopt na de fusie in 2003
een bedrag van 65.000 euro in het fonds lokale betrok
kenheid. Dat kondigde bestuurslid mevr. M.H. Poot-
Moerland maandagavond aan tijdens de ledenvergade
ring van de Rabobank Sint-Annaland-Poortvliet in de
Wellevaete. Ze maakte drie verenigingen/stichtingen ge
lukkig met een laatste bijdrage van de zelfstandige bank.
De stichting Sanelt kreeg 3500 euro voor informatiebor
den bij de akkerranden. Het christelijk mannenkoor
DEV uit Sint-Annaland ontving 2000 euro voor de aan
schaf van een piano en de kindersoos in Poortvliet kreeg
1500 euro voor de aankoop van speelmateriaal.
Van der Harst stelt 778 mille ter discussie
Effectenprovisie 50 mille
lager
Toeristenbelasting
wordt verdubbeld
Tegenprestatie
Meer deelnemers
Luchtballon
b.if.
Antwerpsestraat 12 - 14 - 16
4611 AG Bergen op Zoom
tel. 0164 - 237940 Fax 245360
specialisten in
- Computers, netwerken, systemen op maat
- Hi-end audio, (speciale luisterruimte).
- Beeld en geluidsystemen door heel uw huis.
- Eigen technische dienst en service afdeling.
Vossemeerse ondernemers tevreden, maar open dag niet overstelpend druk
Wim van Doorn van Sanelt, Jacqueline Uijl en Rianne van Akkeren van de kindersoos Poortvliet en Jan van Dijke en Iza van Vossen van
mannenkoor DEV (v.l.n.r.) met hun cheques van het fonds lokale betrokkenheid van de Rabobank Sint-Annaland-Poortvliet.
De fusie van de twee eilandelijke Rabobanken ontmoet bij de Rabo
bank Sint-Annaland-Poortvliet geen bezwaren, zo bleek maandag
avond tijdens de algemene vergadering in de Wellevaete. Stemden de
Sint-Annalanders in de negentiger jaren tot twee keer toe een fusie af,
dit keer viel er geen kwaad woord te beluisteren over de voorgenomen
schaalvergroting. Op 17 oktober valt echter pas de beslissing, want met
55 leden en 9 volmachten werd het quorum van 681 dat nodig is voor
een fusiebesluit, maandagavond bij lange na niet bereikt.
borgd". aldus Van Doorn.
A. v.d. Harst speelde even voor ad
vocaat van de duivel, want als de le
den 17 oktober nu eens negatief zijn
over de fusie. Er zijn toch ook nade
len aan deze schaalvergroting? „Je
doet afbreuk aan je klanten als je al
leen doorgaat", antwoordde Wester-
veld. „We houden het nog wel een
tijdje vol, maar we zijn dan wel ver
draaid klein aan het worden. De
concurrenten zitten ook niet stil en
de medewerkers willen zich ont
plooien en hebben meer mogelijk
heden bij een grotere bank. Als je
alleen doorgaat, dan krijg je water
over je laarzen en dan is het te laat.
Dan loop je de race waarschijnlijk
niet uit", zei Westerveld.
Raad van toezicht-voorzitter Van
Doorn zou het heel vreemd vinden
als de leden 17 oktober tegen de fu
sie zouden stemmen. „Dat staat
haaks op de opdracht die de leden
ons in januari gaven. De fusie is in
ons aller belang. Er zijn geen nieu
we feiten, de sfeer is vanavond ook
positief. Trek dat door tot en met 17
oktober", aldus Van Doorn.
Volgens Van der Harst moet 'de
bank toch oppassen.' Hij wees op fi
nanciële problemen bij bedrijven en
de reactie daarop van de bank. „Bij
zonneschijn geven ze een paraplu,
maar als het begint te regenen moe
ten ze die paraplu terug hebben. Het
zou echter triest zijn wanneer de fu
sie 17 oktober weer afgefloten
wordt, want het is dan al de derde
keer. We moeten echter ook aan
dacht schenken aan de negatieve as
pecten. De agrarische sector, die de
basis van de Rabobank vormde,
staat onder druk. We moeten ook
een stuk identiteit opgeven. Daarom
moeten twijfelaars goed geïnfor
meerd worden", zei Van der Harst.
De ondernemingsraad van de Rabo
bank Tholen en de personeelsverte
genwoordiging van de Rabobank
Sint-Annaland-Poortvliet hebben al
een positief advies over de fusie uit
gebracht. Nu komen de leden nog
aan zet. De aanwezigen in de Welle
vaete vonden het allemaal prima
wat voorzitter drs. Th.G.A. Wester
veld liet zien aan fusievoordelen.
De klantwaarde gaat er op vooruit
want 1 landbouw-, beleggings-, hy
potheek- of verzekeringsadviseur is
eigenlijk geen adviseur, zei Wester
veld. „Je hebt er minimaal twee no
dig om te 'klankborden' en een be
ter onderbouwd advies te krijgen.
En de medewerkers krijgen bij de
nieuwe bank meer promotiekansen,
wat leidt tot minder verloop, minder
tijd voor het inwerken van nieuwe
mensen en een groter profijt van op
leidingen. En ten derde wordt de
kwetsbare financiële basis na de fu
sie gezond. „Onze solvabiliteit is
namelijk met 0,85 droevig ten op
zichte van het streefgetal van 1,50
van de Nederlandsche Bank. We
hebben dus nog een lange weg te
gaan, maar dankzij de fusie komen
we volgend jaar al op 1,53 en in
2004 verwachten we op 1,58 uit te
komen. Onze ambitie is om de beste
brede financiële dienstverlener te
worden op basis van continuïteit.
Wie ophoudt om beter te worden,
heeft opgehouden beter te zijn", zei
Westerveld.
Is de solvabiliteit (eigen vermogen
gedeeld door het vereist eigen ver
mogen volgens de eisen van de Ne
derlandsche Bank) in Sint-Anna-
land een probleem (Tholen scoort
daarbij veel beter), qua productivi
teit (voor bijzondere kosten en
voorzieningen) zijn de rollen net
omgedraaid. Sint-Annaland komt
aan 1,32 terwijl het streefgetal 1,30
is, maar de productiviteit bij de fu-
siebank daalt tot 1,16. „Die fusie
biedt best voordelen. Samen sterker
verder", concludeerde Westerveld.
Hij verheelde niet, dat er ook emo
tie aan te pas komt. „Als je de opge
bouwde identiteit vaarwel moet
zeggen, doet dat ergens pijn. Je hebt
ook gevoelswaarde bij zo'n bankfu
sie, maar er is daarnaast een zake
lijk verhaal", zei de bestuursvoor
zitter.
Voorzitter ir. D. van Doorn van de
raad van toezicht karakteriseerde de
fusie als 'een hele gebeurtenis.'
„Het lijkt een gelopen race, maar
dat is het niet omdat 17 oktober pas
de beslissing val». Ik roep dan ook
alle leden op om naar die vergade
ring te komen. De fusie is panklaar
dankzij voortvarend en gedegen
werk van de fusiecommissie. Het is
belangrijk dat op Tholen deze stap
gezet wordt: één bank voor dezelfde
gemeenschap, 't Is echter een illusie
om te menen dat u op korte termijn
al meer resultaten gaat zien, maar
de continuïteit is beter gewaar-
Tegelijk met de ledenvergadering in
Sint-Annaland hield de Rabobank
Tholen een informatie-avond in
Meulvliet om de leden bij te praten
over de voortgang van het fusieplan.
„Met 50 mensen was het veel druk
ker dan we verwacht hadden", zegt
directeur G.J. Harmsen. Hij gaf sa
men met voorzitter A.RM. van Gurp
een toelichting bij de komende sa
mensmelting van de twee banken.
„De sfeer was goed. Er waren wat
■vragen over de solvabiliteit en het
bestuur kreeg complimenten voor
de garantie die Rabobank Neder
land ons heeft gegeven, mocht de si
tuatie in Sint-Annaland onverhoopt
meer financiële risico's opleveren
dan nu bekend is. Dan betaalt Rabo
bank Nederland.
Met die garantie waren onze leden
heel content en we kregen dan ook
groen licht voor de fusie", aldus
Harmsen. Voorzitter Van Gurp
noemde de garantie 'een hele leuke
verzekering' voor de Rabobank
Tholen. „Voor onze leden, die hier
over in juni vragen hadden, is het
een hele geruststelling."
„Er liggen geen lijken meer in de kast, maar begin 2002 zijn er behoor
lijk wat dingen gebeurd ten aanzien van vorderingen en faillissemen
ten. Voor de beoogde fusiepartner moest ons financieel beheer keurig
netjes zijn en dat is nu het geval." Voorzitter drs. Th.G.A. Westerveld
meïdde maandagavond de leden van de Rabobank Sint-Annaland-
Poortvliet dat 'het huis op orde is.'
Een toevoeging aan de stroppenpot
van 778.000 euro (in 2000 was dat
nog 419.000 euro) deed de netto
winst slinken tot een magere 50.000
euro in 2001 tegenover 472.000 eu
ro in 2000. A. van der Harst sugge
reerde dat de stroppenpot met opzet
zo fors is gevuld om een noodzaak
te vinden, positief tegenover de fu
sie te staan. „Zijn er dan in 2001
een groot aantal faillissementen ge
weest die dit grote bedrag recht
vaardigen? Of zijn het nieuwe,
stringente eisen van Rabobank Ne
derland?"
Directeur C.H. Otto vertelde, dat de
eisen van Rabobank Nederland en
de Nederlandsche Bank niet zijn
veranderd. „Maar ze waren voor
heen niet voor 100% ingevuld en
wanneer je dat recht gaat trekken,
krijg je een verschuiving. Als we de
regels altijd gehanteerd hadden, wa
ren we op hetzelfde resultaat uitge
komen. Met actuele gegevens zijn
de risico's nu in beeld gebracht.
Spanningen op rekeningen zijn ge
lokaliseerd. Die inschatting leidde
tot een hogere voorziening, maar ui
teraard hoop je dat je bedragen
nooit als verlies hoeft af te boeken.
De situatie gaf echter ongerustheid
en als je pech hebt, dan moetje alle
verliesrisico's afboeken", zei de di
recteur.
Volgens Van der Harst kunnen
stroppen begin 2002 nooit betrek
king hebben op 2002. „Het bruto
bedrijfsresultaat van 854.000 euro
(in 2000 was dat nog 1.150.000 eu
ro) vind ik prima gezien het woelige
jaar 2001. Ik neem mijn petje af
voor de medewerkers, ik geef ze een
pluim, maar toch maak ik me zor
gen over die forse toevoeging aan
de stroppenpot. Vorig jaar oktober is
het fout gegaan door miscommuni
catie, laten we nu open en eerlijk te
genover de leden zijn", aldus Van
der Harst.
„Ik heb moeite met die suggestieve
vragen", zei directeur Otto. „Wij
hanteren de regels zoals ze gehan
teerd moeten worden. Helaas is er
geen gekleurd beeld geschetst. Voor
de fusiepartner was het beter ge
weest wanneer we minder verliesri
sico's hadden, maar we zijn een
aantal probleemsituaties tegengeko
men die de solvabiliteit onder druk
hebben gezet. Nu de risico's in
beeld zijn, hebben we niet veel ver
rassingen meer te verwachten."
De voorzitter van de raad van toe
zicht, ir. D. van Doorn, wierp zich
ook nog in de strijd om Van der
Harst van repliek te dienen. „De
normen zijn hetzelfde gebleven,
maar de regelgeving in de bancaire
wereld is wel aangetrokken. Dat
heeft niks te maken met deze fusie,
maar ook zonder fusie hadden we
dit moeten doen. We kijken nu met
de bril van vandaag naar zaken die
drie jaar geleden anders kunnen zijn
geweest. Als je fuseert, moet je eer
lijk zijn, transparant. Achteraf die
nen er geen nieuwe dingen aan het
licht te komen."
Van Doorn gaf overigens met Van
der Harst het personeel een compli
ment voor het resultaat 2001„Er is
nog steeds een plus en dat met de ri
sico's die genomen zijn. Het resul
taat halverwege 2002 is ook uiter
mate positief en dit jaar zullen we
niet zulke voorzieningen hoeven te
doen als vorig jaar", zei Van Doorn.
In zijn toelichting bij de jaarreke
ning 2001 en de vooruitzichten voor
2002 zei directeur Otto, dat het ge
meentebestuur knopen moet door
hakken om mooie plannen als
Vroonstede en op langere termijn
ook voor het havengebied te kunnen
verwezenlijken. De bank wordt
daardoor beperkt in de groei. Men is
alleen aangewezen op verhuizingen.
De directeur erkende, dat de blik
van de bank ook intern gericht was
omdat heel indringend gewerkt is
aan het op orde brengen van het fi
nancieel beheer. De leningen aan
bedrijven stegen van 48 miljoen eu
ro in 1999, via 54 in 2000 naar 55
miljoen vorig jaar. Per 1 augustus
2002 is een bedrag van 56 miljoen
bereikt. De leningen aan particulie
ren laten een minder opgaande lijn
zien. Van 49 in 1999 naar 52 mil
joen in 2000, maar vorig jaar was er
een daling tot 49 miljoen
De solvabiliteit, in 2000 nog 1,10,
daalde vorig jaar tot 1,04 en is op
dit moment maar 0,85 meer. De
bancaire productiviteit, normaal een
sterk punt in Sint-Analand, daalde
door extra personeels- en meer be
heerskosten van 1,34 in 2000 tot
1,18 vorig jaar en dat is nog zo.
De provisies staan behoorlijk onder
druk door het slechte beursklimaat.
De beleggingen leverden in 2000
nog 168 mille aan provisie op, vorig
jaar daalde dat tot 117 en per 1 au
gustus was er nog maar 56 mille
verdiend aan aandelentransacties
e.d. Het belegd vermogen is volgens
de directeur niet evenredig met de
daling van de beurs afgenomen. Vo
rig jaar belegden klanten van de Ra
bobank Sint-Annaland-Poortvliet
nog 18,1 miljoen euro via eigen ef
fectendepots, bij Robeco en vermo
gensbeheerder Schreden, per 1 au
gustus was dat 16,9 miljoen. „Of
men heeft stabielere huisfondsen of
men is tijdig uitgestapt", conclu
deerde Otto.
De terugval van de effectenprovisie
werd deels goedgemaakt door de
stijging van de assurantieprovisie.
Die was in 2000 nog 164.000 euro,
steeg vorig jaar naar 182 mille en
was per 1 augustus 130.000 euro.
De balans groeide vorig jaar nog
met 8,5% van 117 tot 124 miljoen
euro, maar dit jaar is de groei gema
tigder met 3,5% waarmee het ba
lanstotaal op 130 miljoen euro uit
komt. Het brutoresultaat (voor
toevoeging stroppenpot en belastin
gen) was in 2000 nog 1,15 mille,
maar daalde vorig jaar tot 854.000
euro en per 1 augustus was een bru
towinst van 500.000 euro bereikt.
De vergadering in Sint-Annaland
verliep vlot, mede door de geringe
inbreng van de leden. De periodiek
aftredende J.J. Slager (bestuurslid)
en C.P. Bijl (raad van toezicht) wer
den bij enkele kandidaatstelling her
kozen. Ze zitten nog geen jaar op
hun plaats, maar de tweede periode
duurt nog korter, want 1 december
zwaaien ze al af wanneer de leden
op 17 oktober de fusie goedkeuren.
Zowel Slager als Bijl zijn dan kan
didaat voor de raad van toezicht van
de nieuwe bank. P. Dekker uit Sint-
Annaland en A.W. Beurkens uit
Sint-Philipsland werden benoemd
om de notulen van deze ledenverga
dering voorlopig vast te stellen.
Na de fusie zal er behoorlijk wat loze
ruimte komen in de zeven kantoren
die de nieuwe Rabobank Tholen nog
rijk is. Afdelingen worden samenge
voegd om doelmatiger en dus goed
koper te kunnen werken, maar dat
proces zal tijd vergen omdat er geen
enkel kantoor geschikt is om alle on
derdelen te kunnen huisvesten. Sint-
Maartensdijk zal als advies- en onder
steuningscentrum dienst doen. „We
gaan onze ruimte optimaal gebrui
ken", zegt de beoogde bestuursvoor-
De toeristenbelasting willen b. en w.
verhogen van 34 naar 68 eurocent
per persoon per overnachting. Voor
de watertoeristenbelasting geldt het
zelfde tarief per etmaal. Voor mo
biele en stacaravans op vaste stand
plaatsen komt het nieuwe tarief per
seizoen (1 april tot en met 30 sep
tember) neer op 122,40 in plaats
van nu 81,60 euro. Wie een vaste
ligplaats heeft in de jachthavens be
taalt per seizoen (1 april tot en met
31 oktober) 81,60 euro voor een
boot van 8 meter, 108,50 euro voor
zitter A.P.M.M. van Gurp. Op 1 de
cember is de juridische fusie gepland,
maar administratief zal alles pas per 1
mei rond zijn. De toekomstige huis
vesting heeft minder voorrang dan het
verbeteren van de verkoopkracht en
de beheersing van de kosten. „De
hoogste prioriteit heeft het op orde
brengen van ons huis, zodat we de ri
sico's op de juiste waarde kunnen
schatten", zegt de beoogde voorzitter
van de raad van toezicht, drs. Th.G.A.
Westerveld. In de toekomst ziet hij
mogelijkheden voor multifunctioneel
gebruik van bijvoorbeeld woonzorg
centra, waar ook de bank een zitdag
kan houden. De bestaande kantoren
zullen dan verkocht worden.
een boot van 8-12 meter en 136 eu
ro voor een jacht langer dan 12 me
ter. De commissie middelen praat er
dinsdagavond over, waarbij belang
hebbenden spreekrecht hebben.
Consulent Recron Zeeland. Drs.
Ton Wegman (51) is Toon Peters
opgevolgd als consulent voor Re
cron Zeeland, de organisatie van
toeristisch-recreatieve bedrijven,
waaronder ook de Thoolse cam
pings vallen. Peters is beleidsmede
werker bij de provincie geworden.
Wegman studeerde sociologie en
deed ervaring op op het gebied van
public relations en verkoop, o.a. bij
het omroepbedrijf NOB.
Mevr. Poot verzekerde dat het fonds,
dat 1 juli 1998 door de Sint-Anna-
landse bank in het leven werd geroe
pen, na de fusie blijft bestaan. „Mis
schien kunnen we volgend jaar wat
doen aan de 50-jarige herdenking
van de watersnoodramp." Uit de pot
van 65.000 euro moeten echter ook
alle donaties en sponsorbijdragen be
taald worden. W.J. Mosselman
maakte zich dan ook zorgen, of de
hoeveelheid smeerolie voor het ver
enigingsleven wel gehandhaafd
blijft. „Sint-Annaland geeft meer uit
aan lokale betrokkenheid dan de Ra
bobank Tholen. Blijft dat zo?", aldus
Mosselman. „Uit welk nestje die eu
ro's komen, is straks niet meer be
langrijk, maar een bedrag van 65.000
euro voor Tholen en Sint-Philipsland
is toch niet verkeerd", zei voorzitter
Nuis zei dat de gemeente het be
lang van lokale bedrijven in het be
leid hoog aangeschreven heeft
staan. „Lokale bedrijventerreinen
zijn heel wezenlijk voor een plaats,
een samenbindend element. Daar
naast zorgen ze voor een stukje lo
kale werkgelegenheid, ze bieden de
gelegenheid aan mensen om wonen
en werken in één kern te combine
ren", aldus de burgemeester. In
Oud-Vossemeer is nu nog ongeveer
drs. Th.G.A. Westerveld. „Er zit ook
geen verschil tussen wat Tholen doet
en in Sint-Annaland gebeurt", vulde
directeur C.H. Otto aan. Volgens
hem zal die 65.000 euro fifty-fifty
over het werkgebied verdeeld wor
den.
Een klankbordgroep bestaande uit
mevr. Bijl van de Zonnebloem uit
Poortvliet/Scherpenisse en bestuurs
lid De Boer van de School met de
Bijbel te Poortvliet had de verzoeken
dit keer samen met mevr. Poot, direc
teur Otto en lid van de raad van toe
zicht W.A. Boogaard beoordeeld. Er
was 11.344 euro beschikbaar, maar
er was maar 7000 euro toegekend.
De stichting agrarisch natuur- en
landschapsbeheer Tholen (Sanelt)
kreeg de hoogste bijdrage van 3500
euro voor de aanschaf van 65 kleine
een halve hectare bedrijfsgrond be
schikbaar voor lokale ondernemers
en de gemeente heeft een mogelij
ke uitbreiding in petto. Nuis zei dat
de rol van de gemeente voorwaar
denscheppend is. „Als er dingen
zijn die u als ondernemers bezig
houden, kom dan met ons praten."
De samenwerking is wat de burge
meester betreft goed. Zo is er onder
meer overleg geweest naar aanlei
ding van het aanwijzen van het be
en 15 grote informatieborden bij de
41,7 ha akkerranden op het eiland.
Voorzitter W.D. van Doorn was er
heel blij mee. „De bank heeft ons
rijk bedeeld. We zien het als een
waardering en stimulans voor ons
werk. In de jaren zeventig is het idee
al ontstaan, de provincie pakte het op
met een proefproject van 300 ha,
maar voor Tholen kwam dat in ver
band met de lopende ruilverkavelin
gen te vroeg. Gelukkig kwamen er
later nog 100 ha bij. We konden
daarvan op Tholen al 75 ha invullen,
zo groot was de belangstelling, maar
uiteindelijk is er 41,7 ha toegekend.
Gedurende zes jaar blijven de akker
randen liggen, zodat inwoners en
toeristen van zeer rijke bloemenran
den kunnen genieten. We hebben er
vele reacties op gekregen. Jammer
dat de kraan is dichtgedraaid, maar
via sponsoring hopen we het areaal
toch te kunnen uitbreiden. We willen
ook nog een folder maken met een
fietsroute langs de 75 km akkerran
den. Dankzij deze 3500 euro kunnen
we bloemenkaarten en plattegronden
van het eiland plaatsen en daar zijn
we heel blij mee", aldus Van Doom.
Het chr. mannenkoor DEV kreeg
2000 euro voor een piano om de uit
voeringen gevarieerder te kunnen
maken. „Eén van onze twee organis
ten zit te springen om achter de
drijventerrein als parkeermogelijk-
heid voor vrachtwagens.
Voorzitter H.J. Boers van de onder
nemersvereniging kijkt tevreden te
rug. „De opkomst had misschien
beter gekund, maar er is toch aar
dig wat belangstelling geweest."
Bedoeling was om de inwoners een
kijkje te gunnen achter deuren die
anders gesloten blijven, zodat ze
een indruk kregen wat plaatselijke
bedrijven doen. „Daarnaast hebben
ze kunnen zien waarvoor ze op
Klaverveld nog meer terecht kun
nen." Boers vindt het jammer dat
niet méér op het bedrijventerrein
gevestigde ondernemers mee heb
ben willen doen. Een opmerking
die ook bestuurslid J. v.d. Zande
piano te gaan zitten", vertelde voor
zitter J. van Dijke. „We zijn er ont
zettend blij mee en willen als tegen
prestatie de leden van de Rabobank
uitnodigen voor een concert van ons
koor met pianobegeleiding." DEV
ontstond uit het gelegenheidskoor
dat bij het jubileum van gemengd
koor VZOS in Sint-Annaland werd
gevormd. In drie jaar hebben de 51
leden al heel wat uitvoeringen ver
zorgd, ook buiten het eiland. Er zijn
twee cd's uitgebracht en uit eigen
middelen werd koorkleding gekocht.
Met de bijdrage voor een piano kan
een grote wens in vervulling gaan.
De kindersoos in Poortvliet is een
jong initiatief. Op 12 december 2001
richtte Rianne van Akkeren samen
met andere moeders in 't Ouwe
Raed'uus een kindersoos op, nadat
de nieuwe beheerder van het dorps
huis had opgeroepen om meer activi
teiten te organiseren. Om de veertien
dagen komen er 30 tot 35 kinderen
van 4 tot 12 jaar bij elkaar om te
knutselen en spelletjes te doen. De
deelnemers betalen een minimum
bijdrage, waarvan geen grote spron
gen gedaan kunnen worden. Daarom
was de 1500 euro uit het fonds lokale
betrokkenheid voor de aanschaf van
knutselspullen en een voetbalspel
zeer welkom.
„Er kunnen weer allerlei leuke din
gen gebeuren met meer volume en
meer klankkleur", concludeerde
voorzitter Westerveld.
van verschillende bezoekers te ho
ren kreeg. „Zoals er ook mensen
kwamen die het een leuk initiatief
vonden." Voor zijn eigen tweewie-
Ierzaak was de impact niet zo
groot, zegt hij. Niettemin presen
teerde Van der Zande iets bijzon
ders met een elektrisch ondersteun
de fiets ('je moet wel zelf trappen,
maar kracht zetten hoeft niet').
Nuis reed er, samen met wethouder
K.A. Heijboer van economische
zaken, een rondje mee over het be
drijventerrein om op die manier het
begin van de open dag te markeren.
Boers was ingenomen met de be
langstelling van de gemeentebe
stuurders. Hij leidde hen rond
langs de verschillende deelnemers.
Zelf demonstreerde Boers 's mid
dags de camera-inspectie van een
riolering. Bezoekers van zijn be
drijf waren met name verrast dat
hij zó gespecialiseerd was. „Eigen
lijk zou je nu in de winkels enquê
teformulieren weg moeten leggen,
waarop mensen kunnen invullen
wat ze ervan vonden of waarom ze
niet zijn geweest", zegt de onder
nemer. Hij weet nog niet of het ini
tiatief een vervolg krijgt, want
daarover is nog niet gesproken.
„Ik betwijfel of je dit ieder jaar
moet doen, maar met een bepaalde
regelmaat toch zeker", reageert M.
van Vossen van Van Vossen Kirem-
ko. „Ik heb geen spijt dat ik heb
meegedaan en ik moet zeggen dat
de belangstelling - zeker 's middags
- me niet is tegengevallen. Hoewel
het meer had kunnen zijn, want je
bent toch open. Maar de reacties
waren positief." Ook bij mevr. J.
Bahnerth van de Vossenkuil over
heerst een tevreden gevoel, zegt ze.
„Ik heb de hele week staan koken
en bakken om vijf verschillende
schotels te kunnen presenteren."
Bezoekers konden gratis proeven
van de verschillende gerechten. „Er
zijn zo'n tachtig mensen geweest
bij Van Vossen, waar ook wij ston
den. Mensen reageerden aange
naam verrast op wat wij boden.
Ook konden ze koffie met cake krij
gen. We hebben het in ieder geval
niet voor niets gedaan."
Tevredenheid ook bij J. Roggeband
van de Plusmarkt en bij mevr. Aar-
noudse van de zeilmakerij. „Het
was leuk, met een redelijke belang
stelling. Voor herhaling vatbaar",
zegt ze. Roggeband stond er niet
om te verkopen, maar deelde bal
lonnen uit en had foldermateriaal
beschikbaar en een promotiefilm
van zijn organisatie. Beiden ston
den in het bedrijf van Bosters-van
Wezel, evenals Studio Beckers/v.d.
Kooij. „We willen heel graag laten
zien wat we doen", zegt mevr. I.
v.d. Kooij. Ze toonde publicaties
van onder meer het Zeeuws Archief
en het Kon. Zeeuwsch Genootschap
der Wetenschappen, maar ook de
voorpagina van de jongste Thoolse
verkiezingskrant. Allemaal grafi
sche ontwerpen van haar studio.
Ook de website van het Zeeuws
Museum is door het Vossemeerse
bedrijf gemaakt. „Klanten zoek je
niet op zo'n dag. Maar je wilt er in
je eigen dorp bij zijn en de mensen
een leuke dag bezorgen." Een vol-
gende keer móet ze nóg meer aan
dacht hebben voor de jeugd, met di-1
gitale spelletjes, vindt mevr. Van
der Kooij.
„We hebben een perfecte dag ge
had, met 150 tot 200 bezoekers",
meldt J. Bosters van Bosters-van
Wezel, ,,'s Middags hebben we het
gewoon druk gehad." Bezoekers i
konden de praktijklokalen bekijken
waar op een realistische manier ge
oefend kan worden (zelfs naboot
sen van een brand is mogelijk). Het
gebruik van kleine blusmiddelen
werd gedemonstreerd, en het
schminken van lotus-slachtoffers.
De blusgroep Tholen demonstreer
de het optreden bij een auto-onge
val.
Op het terrein van loonbedrijf Van
de Klundert was een parcours uitge
zet voor een mountainbike- en een
skelterrace. Behoorlijk wat kinderen
probeerden daar in de loop van de
dag de snelste tijd te realiseren. De
prijs was dan ook nietmis: een
tochtje in een heuse luchtballon.
Toen die om kwart over vijf op
steeg, was er een flinke belangstel
ling. Madelief Dam, Pieter Laban,
Mark Schot en Ard-Jan Aarnoudse
waren de gelukkigen. Verder mocht
de winnaar instappen van de slag
zin-wedstrijd. De woorden daarvoor
konden bij de deelnemende bedrij
ven verzameld worden: 'Industrie
terrein Klaverveld ook uw werk
plaats in de toekomst'. De familie
Sakko uit de Philip van Dorpstraat
won dit, maar ze lieten in hun plaats l
Anita v.d. Berg meegaan. De vlucht
duurde ongeveer een uur en uitein
delijk landde de ballon op het indus
trieterrein achter General Electric te
Bergen op Zoom.
Advertentie I.M.
J. van der Zande legt aan burgemeester Nuis en wethouder Heijboer de werking uit van de speciale fiets. Voorzitter Boers (links) en andere
ondernemers kijken toe.
„Het gebeurt niet zo vaak dat bedrijven hun deuren openzetten. Mijn
eigen ervaring is dat wanneer je dat doet, de mensen vanzelf komen. Ik
vind het een heel goed en leuk initiatief van de ondernemersvereni
ging", zei burgemeester W. Nuis zaterdagmorgen in Oud-Vossemeer,
waar ondernemers zich voor het eerst presenteerden op een open dag.
Er waren acht deelnemers en Nuis riep degenen die niet meededen op,
om dat een volgende keer wél te doen. Ook in andere plaatsen op Tho
len zou het 'redelijk unieke initiatief' wat hem betreft overgenomen
mogen worden.
